UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES DEL TRABAJO PROGRAMA 2008

Transcripción

1 UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES CARRERA DE RELACIONES DEL TRABAJO Materia: "ADMINISTRACION DE PERSONAL I Código de la Asignatura: 904 Cátedra: Profesor Alberto Andrade PROGRAMA 2008 OBJETIVO: La asignatura constituye el inicio del ciclo básico troncal de la carrera, de las tres que componen Administración de Personal; Administración de Personal I (Introducción y Empleo); Administración de Personal II -(Remuneraciones) y Administración de Personal III (Capacitación y Desarrollo). En la primera parte de nuestra materia; "Introducción" se trata de brindar una visión global de la "Función" de personal en las organizaciones, haciendo referencia a su evolución histórica, a la conformación del área, y a las relaciones que se establecen en la misma y con otros sectores de la organización. En su Segunda Parte, se desarrolla el "proceso de empleo", a través de su secuencia lógica que se inicia con la creación de un puesto; con la cobertura de la vacante, la búsqueda, selección y evaluación del personal, y culmina con la incorporación del hombre a la organización. DESARROLLO DEL PROGRAMA I - INTRODUCCION. 1. INTRODUCCION A LA MATERIA La Administración de Personal y el Plan de Estudios Incumbencias Profesionales. 1

2 2. LA ADMINISTRACION DE PERSONAL Y LAS ORGANIZACIONES Características de Los Recursos Humanos. La concepción del hombre en el trabajo 2.2. Evolución. Histórica de la gestión de personal Planeamiento de los Recursos Humanos. 3. ORGANIZACIÓN DEL AREA Ubicación del Área en la Organización 3.2. Estructura. Distintos enfoques. Función Pública. Empresa privada. PYMES. Empresa Familiar Relación con otras áreas. Procesos Función asesora y de servicio o función de línea. 4. POLITICAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL 4.1. Políticas: concepto. Aplicación a la gestión de personal Características de las políticas de personal 4.3. Establecimiento de un Manual de Políticas 4.4. Gestión, Administración y control. Modelos Reglamentos. Código de Ética. Manuales de Normas, 5. RELACIONES Y PROCESOS EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 5.1. Funciones: Concepto. Procesos; concepto Clasificación. Funciones propias y de apoyo Funciones específicas. Funciones Estratégicas. Funciones Administrativas Descripción e interrelación de los diferentes procesos vinculados a: la gestión de personal Gestión de la Disciplina 6. ADMINISTRACION DE LA ASISTENCIA: 6.1. Control de la Asistencia y la puntualidad Políticas. Normas. Procedimientos Ausentismo. Concepto. Aspectos psicosociales Índice de ausentismo. Seguimiento. 2

3 II - EMPLEOS. 7. POLITICA DE EMPLEOS Empleo como función. Concepto. Plantel de personal Desarrollo esquemático del proceso Secuencia lógica y económica Empleo en la Función Pública. 8. COMPETENCIAS: 8.1. Definición Competencias Laborales Gestión por competencias 8.4. Selección de personal por competencias. 9. CREACION DEL PUESTO Origen de las necesidades. Solicitud de cobertura 9.2. Instrumentación. Formularios. Autorizaciones Sectores intervenientes. 10. ANALISIS DE PUESTOS Puesto: Concepto. Definición del puesto Descripción del puesto. Concepto. Relación con otros procesos Especificación del puesto. Elementos Estándar del puesto. Profesiograma. Perfil. 11. PROCESO DE SELECCIÓN. BUSQUEDA Búsqueda de personal Fuentes internas y externas Planeamiento de Carrera Base de datos. Inventario Fuentes externas. Avisos. Forma del aviso. Tipos de aviso Medios de publicación. Internet. Ventajas y desventajas Solicitud de empleo. Curriculum. Cartas Consultoras y Agencias especializadas Prácticas rentadas y becas. Pasantias laborales. 12. ASSESMENT CENTER: Concepto. Características. 3

4 12.2. Modelo. Componentes Aplicación a la selección de personal. 13. LA ENTREVISTA Entrevista. Concepto Su aplicación en Selección de Personal Elementos, condiciones y etapas de la entrevista Otras aplicaciones en la gestión de personal. Evaluación de desempeño. Gestión de la disciplina. Resolución de conflictos. Egreso Importancia de la técnica Objetividad 14. EVALUACION Evaluación de la documentación. Antecedentes. Referencias Evaluación técnica Examen médico de preingreso Evaluación psicológica Otras evaluaciones. 15. OTRAS HERRAMIENTAS DE APOYO EN EL PROCESO Entrevista psicológica. Características. Informe Pruebas psicotécnicas. Concepto. Test Clasificación. Tipos. Características. 16. INDUCCION DE PERSONAL Inducción como función. Concepto. Políticas Proceso de Inducción. Etapas Programa de Inducción Manual de Inducción. Características Evaluación de la incorporación de personal. 17. FUNCION DE REGISTRO - LEGAJO DEL PERSONAL Incorporación de personal. Proceso. Aspectos Legales Archivo. Concepto. Clasificación. Documentación Legajo del personal. Concepto. Contenido Auditoria de Recursos Humanos. Características. 4

5 18. ROTACION Rotación. Concepto. Características. Tipos de egresos Aspectos psicosociales. Causas y efectos Entrevista encuesta de egreso. Seguimiento Medición e indicadores. Índice de rotación. BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA - DOLAN Simón; SCHULER Randall y VALLE CABRERA Ramón; LA GESTION DE Recursos humanos,.(cap. 1; 2, 3, 4, 5, y 6) Ed. Mc Graw Hill. - CHIAVENATO Adalberto: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (Cap. 1; 2; 3; 4; 7; 8 y 17) Ed. Mc Graw Hill. - DEAL Terence y KENNEDY Allan: LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS CULTURALES, (Cap. 1) Ed. Sudamericana. - VALLE CABRERA Ramón: LA GESTION ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS, (Cap. 1). Ed. Addison Wesley Iberoamericana. - BEER Michael, WALTON Richard y otros DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS (Técnicas de Harvard Business School) Cap. 1 2, y 4) Ed. C.E.C.S.A. - GROBA Eduardo L. LECTURAS SOBRE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Ed. Macchi. Cap. Política de Personal - MILKOVICH George y BOUDREAU John; DIRECCION Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, Cap. 1; Ed. Addison Wesley Iberoamericana. - PIGORS, Paul y MYERS, Charles: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Ed. C.E.C.S.A. - ZARIFIAN Felipe; LA GESTION DE Y POR LA COMPETENCIA, Ed. C.I.E.T. - MOREAU Nora, Cap. La Entrevista, en GROBA Eduardo L. LECTURAS SOBRE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Ed. Macchi. - O.I.T. CONCEPTOS BASICOS DE COMPETENCIAS LABORALES Ed. CINTERFOR. - BOTTO Verónica; EL ASSESMENT CENTER, Ed. A.D.P.A. - ZERILLI, Andrea; RECLUTAMIENTO, SEELECCION Y ACOGIDA DEL PERSONAL Cap. 19. Ed. Deusto. 5

6 - RIESGO MENGUEZ Luís; SELECCIÓN DE PERSONAL, (Cap. 4. y 5) Ed. Paraninfo. - FEAR. Richard; LA ENTREVISTA DE EVALUACION Cap. 5. y 7, Ed. Paidos. - ARTHUR Diane, SELECCION EFECTIVA DE PERSONAL, Cap. 3, 4, y 5. Ed. Norma. - U.B.A. FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES: Plan de Estudios de la Carrera de Relaciones del Trabajo. - Ministerio de Educación y Cultura de la Nación. (Res / 88) Incumbencias Profesionales de la Carrera - Ley 19587, Dto 351 / 79. Res. S.R.T. 043 / 97 EXAMENES MEDICOS PREOCUPACIONALES. - Ley Nº : Ley Marco de Regulación del Empleo Publico Nacional ; y su Decreto Reglamentario Nº / 02 - REGLAMENTOS DE PERSONAL. Apuntes de la Cátedra - MANUAL DE NORMAS DE CONTROL DE ASISTENCIA: Apuntes de la Cátedra. - CODIGO DE ETICA. Material de la Cátedra. - GUIA DE OBSERVACION PARA EVALUADORES: Material de la Cátedra 6