Vacante. Vías de incorporación a la Compañía. Perfiles Técnicos. Vacante. Proceso de Selección. Vacante. Perfiles Generalistas. Proceso de Selección

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Vacante. Vías de incorporación a la Compañía. Perfiles Técnicos. Vacante. Proceso de Selección. Vacante. Perfiles Generalistas. Proceso de Selección"

Javier Revuelta Romero
hace 7 años
Vistas:

1 Prácticas y Becas 1

Vías de incorporación a la Compañía Perfiles Técnicos Proceso de Selección Prácticas Profesionales Formación (opcional) Contratación ISE Contratación Vacante

2 Vías de incorporación a la Compañía Perfiles Técnicos Proceso de Selección Prácticas Profesionales Formación (opcional) Contratación ISE Contratación Vacante Vacante Plan Formación e Integración Perfiles Generalistas Proceso de Selección Prácticas Profesionales (opcional) Contratación Vacante Plan Formación e Integración 2

3 Programa de Becarios NN.PP: Conexión clave para competir por los mejores jóvenes profesionales Año -2 Año -1 Año 1 Año 2 Becarios Becas desde el penúltimo año de carrera para interesar y asegurar una adecuada contratación NN.PP. Plan de Desarrollo con una forma pautada, asignaciones desafiantes y seguimiento de la Línea Nota: El objetivo sería incorporar a 2/3 de nuestros NN.PP. a través del Programa de Becarios 3

4 El Programa de Becarios Oct. Año -2 Jun. Sep. Oct. Año -1 Jul. Sept. Año 1 Assessment Centre (*) Formación on-line Curso Global English + Beca de Formación en Verano comportamientos/ valores (2 m) Organizational + Networking y, además la posibilidad de: Créditos Compensatorios Máx. 500 horas (Total Becas año académico) 4 horas / día 4 días / semana viernes libres Proyecto Fin de Carrera (créditos) Beca Retribuida Máx. 500 horas 4 horas / día 4 días / semana viernes libres Contratación Sept. si no se Gradúa en Junio (*) Para el colectivo de generalistas, el Assessment se realizará próximo al fin del periodo de prácticas 4

5 Becas y Prácticas en Repsol: criterios Publicaciones en COIE s o Centros de Empleo de Universidades páginas de empleo página Internet propia (repsol.com) La selección se realiza siempre y cuando el alumno: cumpla con los requisitos establecidos por el Real Decreto cumplan con el perfil demandados por los tutores supere el proceso de selección de la empresa 5

Proceso de Selección Objetivo: conocer las habilidades, motivaciones, intereses y orientación profesional del candidato, así como ofrecer información sobre los negocios, actividades y programas de

6 Proceso de Selección Objetivo: conocer las habilidades, motivaciones, intereses y orientación profesional del candidato, así como ofrecer información sobre los negocios, actividades y programas de gestión de personas en Repsol. Entrevista telefónica Motivaciones, intereses, orientación profesional Nivel de inglés Información sobre la compañía y oportunidades de incorporación Pruebas on-line Assessment informatizado Test personalidad Assessment Centre Dinámica de grupo Test inglés Ejercicio búsqueda de información Entrevista RR.HH. Entrevista técnica 6

7 Becas y Prácticas en Repsol: datos CUANTOS? Año nº becas DURACION MEDIA 6 meses Estudios de los becados (06-08) CFGS CFGS 9% 9% DÓNDE HACEN LAS PRÁCTICAS 50 % Áreas Staff 50 % Complejos Industriales TECNICA TECNICA 51% 51% EMPRESA EMPRESA 40% 40% BOLSA DE AYUDA AL ESTUDIO horas al día horas al día 7

8 Integración personas con capacidades diferentes 8

9 Empleo y Discapacidad Aspectos Legales Cumplimiento Ley Compromiso Social Visión y valores de REPSOL Imagen hacia los clientes y la sociedad Compromiso con colectivos menos favorecidos Estrategia de RR.HH. Ventaja competitiva de la diversidad: creatividad e innovación, estímulo y aprendizaje mutuo Una empresa mejor y más rentable: más accesible, más humana, más eficiente Mejora del clima laboral y del orgullo de pertenencia. 9

10 Capacidades diferentes Aspectos Clave de Éxito APOYO DIRECCIÓN ALIANZAS EXTERNAS IR ACOMPAÑADOS POR EXPERTOS CLAVES RIGOR PROCESOS SELECCIÓN Y ACOGIDA. EVALUACION PERMANENTE CONVICCION PERSONAS CONCIENCIACIÓN JEFES Y COMPAÑEROS COORDINACIÓN AREAS IMPLICADAS: RR.LL, SELECCIÓN, FORMACION, PREVENCION, SERV.MÉDICOS, INMOBILIARIA, SINDICATOS, RSC, RRHH Negocio. 10

11 Capacidades diferentes Personas con discapacidades en España 2, , , , ,5 0, DATOS A FIN DE AÑO: TRABAJADORES DISCAPACITADOS Y MEDIDAS ALTERNATIVAS 11

12 La Universidad puede ser agente de cambio Facilitar el acceso a la Universidad Asistencia, acompañamiento Refuerzo de la autoestima Sensibilización de las empresas La formación es la llave para la integración 12

13 América Martínez, Repsol 13

Documentos relacionados

Leroy Merlin y la Gestión de la Diversidad

Leroy Merlin y la Gestión de la Diversidad Las personas con discapacidad como parte de la gestión de nuestra política de RSC Dpto. de Planificación y Selección Introducción La Gestión de la Diversidad