TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP
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- Ana Isabel Prado de la Fuente
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1 TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP 0
2 CONTENIDO TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP... 2 CONTENIDO... 3 DIRIGIDO A... 3 VENTAJAS Y BENEFICIOS... 4 MATERIALES... 4 AUTOR DE CONTENIDO
3 TALLER DE CERTIFICACIÓN CAPM /PMP El taller está orientado a preparar al candidato a certificarse como Profesional en Dirección de Proyectos (PMP ) o como Asociado Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM ) en el primer intento. El taller preparado por Pablo Lledó exclusivamente para CAC-TI, aborda los temas con una metodología ágil que permite un mejor entendimiento de los conceptos comprendidas en los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y los procesos abarcados por PMBOK Guide. Se trabajará con 10 exámenes por área de conocimiento, 5 exámenes por grupo de procesos, así como 2 exámenes finales completos de 200 preguntas a rendir durante 4 horas. El profesor explicará las respuestas y la lógica de las preguntas al finalizar cada simulación. El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen de PMP. Cada participante tendrá acceso al Simulador PMP online basado en la 5ta Edición del PMBOK las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar. 2
4 CONTENIDO 1. Introducción y Marco Conceptual 2. Procesos de la Dirección de Proyectos 3. Gestión de la Integración del Proyecto 4. Gestión del Alcance del Proyecto 5. Gestión del Tiempo del Proyecto 6. Gestión del Costo y la Calidad del Proyecto 7. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 8. Gestión de las Comunicaciones y los Interesados del Proyecto 9. Gestión de los Riesgos del Proyecto 10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 11. Conducta Profesional DIRIGIDO A Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos. Consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. Personas interesadas en mejorar sus competencias como administradores de proyectos o para certificarse ante el Project Management Institute (PMI ). 3
5 VENTAJAS Y BENEFICIOS Plana docente de primer nivel, conformada por consultores y catedráticos de reconocida trayectoria. Estructura y contenido desarrollado por Pablo Lledó. Consultor y catedrático internacional en Project Management en prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios. Autor de 7 libros sobre Project Management. Acceso por 6 meses al Simulador en español, alineado a la 5ta Ed. del PMBOK. Libro Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP Sin Morir en el Intento, alineado a la 5ta. Ed. del PMBOK. Libro Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para Aprobar el Examen CAPM Certificado por 36 horas de clases, válido para demostrar las 35 horas de educación exigidas por el PMI para rendir el examen internacional de PMP. MATERIALES LIBRO: DIRECTOR DE PROYECTOS: CÓMO APROBAR EL EXAMEN PMP SIN MORIR EN EL INTENTO (FORMATO DIGITAL) El primer libro en español que cubre todos los temas para preparar al estudiante para rendir exitosamente la certificación PMP. El libro Director de Proyectos, alineado con la Guía del PMBOK 5ta edición, además de cubrir todos los temas teóricos con un lenguaje amigable, incluye 50 ejercicios y 470 preguntas de simulación, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Es un libro valioso e innovador en su enfoque a la preparación del examen PMP, con un enfoque práctico para el lector. Sus ejemplos y ensayo de exámenes lo hacen eficaz para el entendimiento y comprensión de los conceptos. 4
6 LIBRO: TÉCNICO EN GESTIÓN DE PROYECTOS. CLAVES PARA APROBAR EL EXAMEN CAPM (FORMATO DIGITAL) Alineado al PMBOK 5ta. Edición Este libro en español se basa en los mismos contenidos que el libro Director de Proyectos, pero adaptando las preguntas y explicaciones para los que quieran certificar como CAPM. El libro Técnico en Gestión de Proyectos, alineado con la Guía del PMBOK 5ta edición, además de cubrir todos los temas teóricos con un lenguaje amigable, incluye 50 ejercicios y 400 preguntas de simulación, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. SIMULADOR DE EXAMEN CAPM /PMP Cada participante tendrá acceso al Simulador PMP online basado en la 5ta Edición del PMBOK las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar. El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen. El Simulador contiene más de 900 preguntas en Español con múltiples exámenes que cubren todas las áreas del conocimiento del PMBOK 5ta Edición. 5
7 AUTOR DE CONTENIDO Nuestro curso de especialización en Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI fue desarrollado por dos de los mejores consultores y catedráticos en Project Management de la región, quienes aportaron todos sus conocimientos y experiencias profesionales para elaboración del presente curso. PABLO LLEDÓ (MSC, MBA, PMP) Master of Science en Evaluación de Proyectos, Finanzas e Inversiones, University of York, Inglaterra. Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, USA. MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria, España. MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida, España. Licenciado en Economía, Universidad Nacional de Cuyo, Argentina. Profesor Internacional de Project Management. Emprendedor y fundador de 4 empresas. Entre su experiencia profesional se destaca su desempeño en áreas de formulación de proyectos para Towers Perrin en Inglaterra. Actualmente es el Presidente de MasConsulting SA, empresa especializada en Project Management. Sus temas de especialidad son la formulación y evaluación de proyectos, la gestión de riesgos del proyecto y la valuación de empresas. Además, fue el primer Presidente y socio fundador del PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter. Es Profesor invitado de prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios; y ha publicado 7 libros sobre Project Management. Capacitación y Consultoría impartida en más de 20 países a empresas internacionales. Ha capacitado a más de ejecutivos en temas de Project Management. En los últimos años ha sido seleccionado como expositor en congresos internacionales del Project Management Institute: Dallas, Washington DC, Sao Paulo, Polonia, Santa Catarina, Montevideo, Cancún, Santiago de Chile, México DF, Buenos Aires, Lima, Panamá, entre otros. 6
8 Oficina Principal Av. del Pinar 152 Oficina 1008 Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco Teléfono: (511) Fax: (511)
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