PMP. Project Management Professional. Curso semi-presencial intensivo. Programa de preparación para la obtención de la certificación

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1 Programa de preparación para la obtención de la certificación PMP Project Management Professional 44 horas: 20 presenciales + 4 horas de clase repaso Posibilidad de conexión remota en directo a través de internet- Alicante, 28 de mayo, 4, 11 y 16 de junio de 2014 Ver video

2 El número de profesionales certificados como PMP supera ya los en todo el mundo (datos de PMI enero 2014), y su número sigue en aumento. Esto es debido al interés que tienen las empresas de contar con especialistas en la gestión eficiente de proyectos. Una certificación internacional de gestión de proyectos, como la de PMI, referente mundial, aumenta las capacidades y habilidades de los profesionales, a la vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo, tanto en España como en el extranjero. Cómo puede ser PMP? Debes cumplir los siguientes requisitos: Grado, diplomatura o titulación superior Educación secundaria Experiencia profesional en entorno de gestión de proyectos (horas) Durante los 8 últimos años PMI admite como experiencia haber participado en la gestión de proyectos, no sólo como el director del mismo (son válidas direcciones técnicas, investigación, implantación de sistemas y/o procesos, redacción de proyectos, jefaturas de obra, etc) Formación específica en gestión de proyectos Este curso es válido para cubrir este requisito Aproximadamente entre 4 y 5 años X Aproximadamente entre 2 y 3 años X

3 Orientado a: Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, Arquitectos, ITOP, Ingenieros Civiles, Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, ADE, Abogados, Sector sanitario y cualquier profesional que desee mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional. El formato semi-presencial del curso está ideado para profesionales que disponen de tiempo limitado para asistir a las clases presenciales y prefieren desarrollar parte del programa formativo de forma más flexible. Metodología del curso: Aplicamos nuestra metodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el entendimiento de la filosofía de PMI y en la resolución de test con preguntas como las que aparecen en el examen. El programa se establece de la siguiente forma: En las sesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI y su aplicación práctica y se tratarán los aspectos clave a tener en cuenta. En los vídeos disponibles del curso, se definirán la dinámica de los procesos y sus interacciones. El alumno deberá visionarlos antes de cada sesión. Se realizarán ejercicios prácticos, resolución de casos y simulacros de examen, una vez realizada la sesión presencial de cada tema. Ponente: Ángel Nájera Pérez PMP Project Manager Professional PMI & PMP Trainer. PMI-RMP Risk Management Professional PRINCE2 Practitioneer Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico. Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación. Lugar de impartición: Sede de Wolf Project Management, S.L. C/ Tridente 12, oficina Cabo de las huertas Alicante. Tram L4 Tridente L22 Autobús Fechas y horario: 28 de mayo, 4, 11 y 16 de junio de 2014 De 15:30 a 20:30 Precio: 400 Tarifa general. IVA NO INCLUIDO Más información & Inscripciones: (+34) Nota: se entregará diploma acreditativo, necesario para la aplicación para PMP.

4 Programa T01: Introducción al PMI, PMP, PMBOK T02: El marco general del PM según el PMBOK. Conceptos fundamentales. T03: Gestión de los procesos de un proyecto. T04: Gestión de integración de un proyecto. T05: Gestión del alcance del proyecto. T06: Gestión del tiempo del proyecto. T07: Gestión del costo del proyecto. T08: Gestión de la calidad del proyecto. T09 Gestión de los recursos humanos del proyecto T10 Gestión de las comunicaciones del proyecto T11: Gestión del riesgo del proyecto. T12: Gestión de las adquisiciones del proyecto. T13: Gestión de los interesados del proyecto. T14: Responsabilidad profesional; código ético. T15: Prácticas y casos. T16: Proceso de alta y consejos prácticos para el examen. T17: Simulacro de examen. Jornada de repaso pre-examen.

5 Incluye: Documentación de generación propia y preguntas tipo test de examen. Seguimiento personalizado a través de tutorías hasta la realización del examen. Actividad bonificable por la Fundación Tripartita La realización de una jornada presencial de repaso antes del examen. Coffee break en descansos. Asesoramiento personalizado en el proceso de aplicación a los exámenes de PMI. Inclusión en el grupo de seguimiento del curso (foros y debates). El curso también sirve para aplicar a la certificación CAPM. Una vez realizado el curso con Wolf Project, se puede repetir o asistir a otros cursos del mismo formato, sin ningún cargo para el alumno (presencial siempre que queden plazas libres). La documentación del curso y las exposiciones se realizarán en Castellano Opción de conexión remota al curso in time No se incluyen las tasas ni derechos de examen de PMI, las cuales deberá pagar directamente el alumno a PMI. No se incluye el manual PMBOK que el alumno podrá descargarse gratuitamente en la web de PMI, una vez asociado. Más información sobre los costes de las tasas PMI PMP handbook CAPM handbook

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