Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración c a p a c i t a c i ó n. gestión y emprendedurismo. Oportunidades de Negocios

Transcripción

1 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Programa Conjunto Juventud, Empleo y Migración c a p a c i t a c i ó n gestión y emprendedurismo Página 1 Oportunidades de Negocios Taller 11 Nº Componente Gestión y Emprendedurismo

2 Página 2 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Este documento se elaboró con la ayuda financiera del Fondo de Naciones Unidas de España para el Logro de los Objetivos Desarrollo del Milenio. En ningún caso se deberá considerar que los puntos de vista aquí expresados reflejan la opinión oficial del Programa Conjunto, del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). Todos los derechos reservados. Se autoriza la reproducción y difusión del material contenido en este producto para fines educativos u otros fines no comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor, siempre que se especifique claramente la fuente. Se prohíbe la reproducción de material contenido en este producto educativo para reventa u otros fines comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor. Las peticiones para obtener tal autorización deberán dirigirse a la Representación de FAO en Costa Rica, al correo faocr@fao.org Este material fue elaborado para la Representación FAO en Costa- Rica por Karla Pérez Fonseca, Gilbert Montero Salazar y Rafael Mesén Vega, y se contó con el apoyo de Osvaldo Efrén Murillo Jiménez y Karen Aguilar Guevara. Los contenidos de los diferentes talleres se desarrollaron utilizando como apoyo y base bibliográfica general las siguientes fuentes: Emprendiendo Nuestro Negocio, de la Universidad EARTH (2007), y Marketing, Versión para Latinoamérica, de Kotler, Philip y Armstrong, Gary (2007). Para el Módulo de Gestión también se consultaron otras fuentes en internet relativas a diversos temas. Los contenidos generales han sido modificados substancialmente, con base en la experiencia en capacitación en Gestión y Emprendedurismo de las y los autores encargados de la elaboración de los contenidos, hasta llegar al presente material. FAO CR

3 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Página 3 Índice de Contenidos Oportunidades de Negocios Bienvenida 4 Objetivos Guía de Trabajo Tarea

4 Página 4 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Bienvenida! Carlos Johana Hola! Bienvenidos, bienvenidas. Este es el taller número 11 de la capacitación en gestión y emprendedurismo. Nosotros estaremos junto a ustedes, acompañándoles a lo largo de este taller. Si le ponemos ganas y energías, al terminar podremos conocer diferentes oportunidades para desarrollar ideas de negocios cerca de donde vivimos. Así que vamos a empezar! Beto María Natalia

5 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Página 5 Oportunidades de Negocio Objetivos Objetivo General Reflexionar sobre los elementos básicos que son necesarios para definir ideas de negocios factibles. Objetivos Específicos Conocimientos Identificar al menos 4 elementos básicos para definir si una idea de negocios es factible. Actitudes Analizar la propia experiencia y el entorno como actitud básica para identificar ideas de negocios. Habilidades Identificar oportunidades para desarrollar ideas de negocios en las comunidades

6 Página 6 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Guía de Trabajo

7 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios l Actividad 1 Sugerencias Iniciales Página 7 Lo que debe hacer la persona facilitadora al empezar el taller Primeros pasos l Primero: Registro de Participantes Para empezar, se coloca en la entrada una hoja de papel con la lista de asistencia y se le solicita a los y las participantes que la firmen en el momento de llegar. l Segundo: Bienvenida y Repaso La persona facilitadora da la bienvenida a las y los participantes y luego aborda, de forma rápida, los principales conceptos trabajados en la sesión anterior, con el objetivo de reforzar la información. Por último, comenta que en esta sesión se brindará información trascendental para determinar la viabilidad de las ideas de negocios que las personas participantes se están planteando. l Tercero: Agenda de Trabajo Con la ayuda de un proyector, la persona facilitadora expone de forma general y sin detallar los contenidos del taller. l Cuarto: Exposición Con la ayuda de un proyector, la persona facilitadora expone de forma general los diferentes momentos y temas del Módulo. Procurará que los y las participantes comprendan el desarrollo del proceso y la importancia de cumplir con todos los pasos y esforzarse en el desarrollo de la idea de negocios. Tiempo l 25 minutos. Materiales y Recursos l Lista de asistencia, lapicero, proyector, computadora, regleta, extensión.

8 Página 8 l Actividad 2 Empresas en la Comunidad Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Las actividades con las que debe continuar la persona facilitadora l Contenido Empresas presentes en la comunidad. l Actividades Construcción del mapa comunal de empresas. l Procedimientos l Con base en el trabajo realizado en subgrupos como tarea, cada subgrupo expondrá a los y las participantes las empresas que identificaron en la comunidad y sus principales características. l Una vez que todos los subgrupos han expuesto sus resultados, el grupo en general construye el mapa de las empresas de la comunidad con la información principal de cada una. l Este mapa servirá de referencia para ubicar negocios e identificar oportunidades de negocio para todos y todas las participantes y debe estar al alcance de todas las personas para consulta. 60 minutos. l Tiempo l Recursos l Mapas comunales, papelógrafos, marcadores, cinta adhesiva. l Receso - 10 minutos

9 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios l Actividad 3 Oportunidades de Negocios Página 9 Las actividades con las que debe continuar la persona facilitadora l Contenido EOportunidades de negocios en la zona. l Actividades Panel sobre oportunidades de negocios en la zona. l Procedimientos l La persona facilitadora, con suficiente anticipación, ha identificado las principales fuentes de información sobre oportunidades de negocios en la zona, tanto a nivel gubernamental como privado, y ha solicitado a los más significativos presentarse para esta sesión a compartir información sobre oportunidades para desarrollar ideas de negocios. l Las personas invitadas, mediante una exposición en un panel, comentarán las principales oportunidades de negocios que hay en la zona, con el objetivo de facilitar la definición de las ideas de negocios que trabajarán los y las participantes. l Una vez finalizadas las exposiciones, los y las participantes pueden evacuar sus inquietudes o solicitar ampliar la información que más les ha llamado la atención. l Es importante que la persona facilitadora tome nota de las principales oportunidades de negocios identificadas por los y las invitadas, para registrarlo como parte de la información de base de esta capacitación, ya que estas oportunidades varían según la zona y las posibilidades de cada lugar.. 90 minutos. l Tiempo l Recursos l Proyector, computadora, regleta y extensión.

10 Página 10 Taller Nº 11 - Oportunidades de Negocios Tarea Actividad 1: Ideas de Negocios La persona que facilita proyecta las instrucciones de la tarea y los detalla para facilitar la comprensión de cada uno de los puntos que incluye: l Con base en la información suministrada por las personas invitadas al panel sobre ideas de negocios, cada participante debe analizar si la idea de negocios que se propuso tiene condiciones para desarrollarse exitosamente o si es necesario replantear esta idea y enfocarse en otra oportunidad. 10 minutos. l Tiempo l Recursos l Proyector, computadora, regleta y extensión. l Cada participante, debe entregar en una hoja su idea de negocios y las principales razones por las cuales considera, con base en su análisis y la información suministrada en el panel, que su idea de negocios puede ser exitosa. l Si la idea de negocios ha sido modificada o eliminada y los esfuerzos se han enfocado en otra oportunidad, cada participante debe justificar las razones por las cuales cambió de idea de negocios y las razones por las que considera que la nueva idea tiene mayores posibilidades de éxito.