TALLER DESARROLLO DE CAPACIDADES GRAAN/CRAAN-MASRENACE/GIZ

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1 TALLER DESARROLLO DE CAPACIDADES GRAAN/CRAAN-MASRENACE/GIZ Bilwi-RAAN, 19 de Octubre del 2011 Seite 1

2 AGENDA Reunión de Desarrollo de Capacidades en el GRAAN/CRAAN Fecha: 19 de Octubre del 2011 Hora 8:00 am - 1:30 pm Facilitadoras: Marlen Landero y Edith Méndez HORA ACTIVIDAD RESPONSABLE 8:00-8:30 Apertura y presentación de participantes Reynaldo Francis 8:30-8:45 Presentación del programa Rodolfo Smith 8:45 10:45 Presentación de Antecedentes y resultados (Plenario) 10: 45 10:40 Refrigerio Todos 10:40-11:55 Plenario: Mecanismo de Conducción Criterios y compromisos para el desarrollo de capacidades Marvin C k1 Hans K k2 Marlen L. K3 Facilitadoras 11: 55 12:30 Acuerdos y palabras de clausura Reynaldo Francis 12:30-1:30 pm Almuerzo Todos Página Seite 2 2

3 Antecedentes y Resultados 1. MASRENACE en su 3ra y Ultima Fase tiene un enfoque en el desarrollo de capacidades como elemento central de la sostenibilidad de los servicios y productos que ha venido asesorando la GIZ 2. El 24 de Marzo 2011 se realizó un taller conjunto con los equipos técnicos de las secretarias del GRAAN, las Comisiones del CRAAN y de MASRENACE donde se identificaron las demandas de Desarrollo de capacidades. 3. Se consolidaron los resultados del Taller y se elaboró una oferta de desarrollo de Capacidades para el GRAAN/CRAAN que se puede implementar con las capacidades de MASRENACE hasta el fin de la fase. 4. También se identificaron las brechas entre la Demanda del GRAAN/CRAAN y la Oferta de MASRENACE para que se busque una estrategia para cubrir esa brecha. Página Seite 3 3

4 PROPUESTA: PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES AL GRAAN/CRAAN-MASRENACE/GIZ En el marco del POA Página Seite 4 4

5 Componente 1 Propuesta de Talleres Presenciales Tema: Articulación de políticas, estrategias y planes sobre bosque y cambio climático Uso de la asesoría /Rol Institución Desarrollo de capacidades por parte de MASRENACE Metodología Las instituciones del nivel SERENA 1. Conocer el sistema, alcances e Talleres de directivo y técnico de la SEPROD implicancia del tema REDD+ a nivel capacitación estrategia ENDE formulan una nacional e internacional aplicables a la estrategia de desarrollo de Región a SERENA y tomadores de capacidades y fortalecen las decisión. capacidades de coordinación 2. Fortalecimiento de capacidades para la Acompañamient de la asesoría técnica en el definición e implementación de o técnico y marco de la plataforma ENDE. proyectos pilotos REDD+. Talleres de capacitación 3. Cuantificación de carbono Taller de capacitación Brechas Gestión de mecanismos de financiamiento de proyectos REDD+. Gestión de un sistema de registro y base de datos. Tema: Reforma de la administración forestal Uso de la asesoría /Rol Institución Desarrollo de Capacidades por MASRENACE Metodología INAFOR, SERENA y SEPROD SERENA 4. Conocimiento del Llevar a Marvin Sujo GRAAN, Comisión RRNN CRAAN- sistema de regencia / Martin Cuadra y RRNN implementan la estrategia de forestal que capacite mejoramiento del sistema de regencia Forestal Brechas Establecimiento un sub-sistema de registro de regencia forestal. (POA) Página Seite 5 5

6 Uso de la asesoría /Rol SERENA / SEPROD GRAAN, Comisión RRNN CRAAN e INAFOR implementan (capacitan, desarrollan indicadores, levantamiento de información de la oferta y demanda de madera legal, divulgan y sensibilizan) el monitoreo de manera participativa con todos los niveles de gobierno Institució n SEPROD Preguntar a SERENA! Tema: Verificación Desarrollo de capacidades Metodología con MASRENACE 5. Capacitar al Consultoría responsable del área Global Witness forestal de la SEPROD para que en el tema de capacite monitoreo forestal Regional 6. Elaborar propuesta metodológica para el monitoreo forestal en la Región, promover la colaboración con otros actores claves del tema forestal Vincular con la Consultoría Global Witness para que capacite Brechas Falta de medio de movilización para la SEPROD Promover la creación de redes de información Desarrollar capacidades técnica para la gestión de información forestal ( bases de datos, permisos, industrias, transporte puestos de control etc) Elaborar plan operativo (incluyendo indicadores forestales), socioeconómica de la SEPROD para el área Forestal e incorporar las acciones conjunta del programa (POA) Página Seite 6 6

7 Componente 2 Propuesta de Talleres Presenciales Institución Capacidades Metodología Brecha SERENA SAM SEPLAN SAM SEPLAN SERENA SEPROD CRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion SERENA SAM SEPLAN SEPROD CRAAN (2 Comisiones) 01) Taller de Capacitación sobre la Metodología Regional de Planificación con elementos de OT 02) Intercambio de experiencia sobre planificación departamental con el Depto. de Rivas. 03) Posgrado de Saneamiento y Resolucion de Conflictos con Uraccan y Marco Juridico Aplicable Taller de Capacitacion sobre la Metodologia Regional de Planificacion con elementos de OT Actividad de dos dias entre CRAAN/GRAAN, AMUR y Alcaldia de Belen, donde cada parte hara presentaciones y compartira resultados, documentos, metodogolias etc. Convenio de Colaboracion con Uraccan Bilwi, con fondos mixtos, Diplomados 150 Horas Equipamientos para el proceso de actualización del plan estratégico de desarrollo regional Sujeto a Fondos Adicionales de MASRENCE Página Seite 7 7

8 Institución Capacidades Metodología Brecha CRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion SAM SEPLAN CRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y Titulacion SERENA SAM / SEPLAN SERENA SEPROD CRAAN: Comision de Planificacion Estrategica y OT y Comision de Demarcacion y titulación 04) La apropiación de la experiencias de la planificación estratégica territorial en MSBas y MSAs. 05) Apropiación del programa INAP/KFW/FISE 06) Posgrado de Planificacion Territorial (Regional, Muncipal y Territorial Indigena), SIG, GPS y Marco Juridico Aplicable. Divulgacion de los Intrumentos y Resultados del Proceso de Planificacion de MSA y MSBas El C2, Facilitara la participacion del CRAAN en las actividades y procesos que se implemente en el marco de este proyecto. Convenio de Colaboracion con Uraccan Bilwi, con fondos mixtos. Posgrado 300 Horas Gestión y gerencia en proyectos Sujeto a Fondos Adicionales de MASRENCE Página Seite 8 8

9 Componente 3 Propuesta de Talleres Presenciales Uso de la asesoría /Rol SERENA / SEPROD, - GRAAN promueven certificación forestal Institución SERENA / SEPROD Tema: Cadena de Valor Madera Desarrollo de Capacidades por MASRENACE 1. Conocer el sistema, alcances e implicancia de la Certificación Forestal y estándares aplicables a la Región, a SERENA, SEPROD y tomadores de decisión (CRAAN). Metodología 6 Talleres de capacitación, 6 Temas Un día por tema, días total para esta actividad (2012) Prioridad Conceptos, SLIMF. Brechas Ampliar la capacidad técnica - operativa de SERENA y SEPROD (transferencia de conocimiento y capacidades a territorios y comunidades en CF). Página Seite 9 9

10 Tema: Cadena de Valor Ganadería/Lácteo Uso de la asesoría /Rol Institución GRAAN monitorea cumplimiento de BPGS en fincas y cumplimiento de NTON en Plantas procesadoras SEPROD SERENA SEPLAN Desarrollo de Capacidades 2. Buenas Prácticas de Ganadería Sostenible (BPGS) 3. Medidas de mitigación y adaptación de la ganadería al cambio climático 4. Buenas Prácticas de Manufactura en plantas procesadoras de lácteos. 5. Desarrollar sistema de monitoreo para el cumplimiento de BPGS en fincas y BPM en plantas. Metodología Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I-2012) Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I- 2012) Taller 1 dia organizado y financiado por GIZ (I-2012) Acompañamiento de procesos por 30 días para el entrenamiento en Servicio. (II, III, IV-2012) Brechas Definición del Manual de BPGS. Desarrollo de capacidad es para la definición de indicadore s y su monitoreo. Página Seite 10 10

11 Tema: Cadena de Valor Cacao Uso de la asesoría /Rol Institución MAGFOR impulsa política de cacao; Mesa Nacional se institucionaliza; CMC y otros actores inciden en política CMC integrados en los GP lideran proceso de cadena en TM con metodología VL adecuada, UNAG facilita cadena SEPROD, SEPLAN Desarrollo de Capacidades por MASRENACE 6. Divulgación de política de cacao a técnicos, directivos y pleno de consejo Regional 7. Integración de la política en las estrategias regional 8. Intercambio de experiencia con productores de cacao en otros municipios Metodología ½ día capacitación (2012) Acompañamiento ½ día (2012) Intercambio de 10 personas para conocer experiencias exitosas en la RAAN Brechas Traducción de política en lengua materna, incluir en POA C3 Página Seite 11 11

12 Tema: Institucionalización y réplica Uso de la asesoría /Rol IDR (Prorural), GRAAN, UNAG aplican metodología Value Links a nivel de sus instituciones y en otras cadenas Institución Desarrollo de Capacidades por MASRENACE SEPROD 9. Capacitar a los tomadores de decisión de la RAAN vinculado al tema, planificación GRAAN, CRAAN, directivo del gabinete de producción ) en la metodología VALUE LINKS Metodología Talleres de capacitación (1) acompañamiento del proceso (1) (2011) Brechas Apropiación de la metodología de parte del Dir. del GRAAN Resolución administrativa de GRAAN Asignación de recursos humanos y financieros 10. Capacitar a técnicos en método value links y facilitación, moderación de procesos Capacitación, (5 días, ) acompañamiento del proceso (20 dias/i- 2012) 2000 USD por gestionar 11. Mercadeo Capacitación, contratación de especialista en mercadeo de tema de cadena, Página Seite 12 12

13 Oferta conjunta entre componente Temas Metodología Estimado Componente Responsable 1. Gerencia y liderazgo (7 Hábitos de gerencia altamente efectivo) 2. Negociación y manejo de conflictos 3. Planificación y Formulación de indicadores y procesos de monitoreo 4. Promover el conocimiento sobre los beneficios de la certificación forestal (p.e promoción de estándares SLIMF) Tres encuentros de medio día participantes max. Taller de tres días 20 participantes Taller de 2 día. Hasta 15 p. US$ Hasta 1, C1: Responsable metodológico Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales 2, C2: Contactar a DIRAC/ Anke Müller Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales, pasajes, viáticos, otros. 1, C1:y C3 Responsable metodológico Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales Gira de 6 días 7, C1 y C3: Responsable metodológico. Intercambio de experiencia a nivel centroamericano en operaciones exitosas de CF. (Conjunto con INAFOR) Página Seite 13 13

14 Oferta conjunta entre componente Temas Metodología Estimado Componente Responsable 5. Sistematización de experiencias 6. Moderación de eventos Grupales 7. Capacitación en temas del Sistema de Información Geográfica 8. Marco legal del proceso de saneamiento Taller de 1 día. Hasta 15 p. Taller de 2.5 día. Hasta 20 p. Taller básico de 4 días. Max. 12 p. Taller organizado y financiado por GIZ US$ C3: Responsable metodológico, apoyo de C1 y C2 Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales 2, C3: Responsable metodológico, apoyo de C2. Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales 2, C2: Responsable metodológico, con apoyo de C3. Gestionar coordinación con SINIA- Central. Costos compartidos equitativamente: Refrigerios, materiales Capacitación Conjunta C2, C3 TOTAL: 17, Página Seite 14 14

15 MUCHAS GRACIAS Página Seite 15 15