Habana, Cuba. Mayo 12, 2016

Transcripción

1 Organización y Gerencia de los Derechos de PI y Transferencia de Tecnología en Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Mónica Alandete-Sáez PhD. Director Analisis & Educacion PIPRA/UC Davis Science & Tech Transfer Associate, Davis Programs UC Davis-Chile Innovation Center malandete@ucdavis.edu Habana, Cuba Mayo 12, 2016

2 Investigación - actividad esencial dirigida a la innovación IDEA no es sinónimo de innovación require traducción Descubrimiento Innovación Una idea o descubrimiento motiva a la innovación Y las asociaciones estimulan la traducción

3 Cúal es una de las mayores innovaciones del siglo? La Idea/ Descubrimiento

4 Cúal es una de las mayores innovaciones del siglo? La Invención

5 Cúal es una de las mayores innovaciones del siglo? La Innovación

6 Qué es innovación? Proceso de traducir una idea o invención en un producto o servicio que crea valor. El proceso creativo (o proceso de innovación) no finaliza con la idea solo comienza con la idea John Arnold, Stanford Engineering El proceso translacional entre la idea y la innovación no es fácil, no es automático y requiere expertise y una cultura que no está presente en la mayoría de Universidades

7 La Universidad de California es un sistema complejo de campuses de orientados a la investigación 10 campuses; todos con investigación 17,000 académicos (55 Premios Nobel) 220,000 estudiantes Políticas generales centralizadas Sistema Legal de Supervisión Centralizado Toma de Decisiones descentralizada en gran medida La Universidad de California es una Universidad 7

8 8 La Investigación y Transferencia de Tecnología apoya el Desarrollo Económico Regional #1: Universidad con mas No. de Patentes USA Históricamente, entre los 100 solicitantes con mayor número de patentes 48% de la industria de USA en Ciencias Biológicas se encuentra en California 1:4 compañías fundadas por investigadores de UC

9 Reportes de Invenciones Anuales 3.3 reportes de invenciones/ $10 M Ganancias y Regalías de Licenciamiento (en Millones US$) Patentes US Activos, hasta 2010 Ganancias de Regalías Patentes/Reembolsos Gastos Legales Costos operativos OTT ~$3M

10 Instituciones de Investigacion una fuente de: Innovación Oportunidad de Negocio Desarrollo Económico Regional Cuales son los requisitos? Inversión y base de investigación fuerte Liderazgo institucional comprometido Marco legal y políticas para administrar la PI Infraestructura de transferencia tecnológica Redes de desarrollo de negocio

11 Base de investigación fuerte Incentivos de investigación Reconocimiento profesional y apoyo financiero adecuado Inversión en la contratación de nuevos profesores 70 FTE Dirigidas a los sectores educativos y económicos estratégicos Cambio Climático Alimentos para la salud Energía para el futuro Células Madre y bioética Explotación computacional de redes biológicas 11

12 Base de investigación fuerte

14 El liderazgo es importante - En la creación de una cultura de innovación California's economic rise is closely tied to the rise of its research universities. New industries have been invented, new products have been developed and new medical techniques have been invented to both save lives and enhance their quality. President Atkinson Nuestra misión es educación, investigación y servicio publico Transferencia de tecnología es un vehículo que nos ayuda a hacer los tres. Aumenta el apoyo a la investigación. Crea prácticas y oportunidades educativas para los estudiantes. Estimula la economía regional. Y esperamos que beneficie a la sociedad. Chancellor Dynes

16 Cómo apoyan las universidades estadounidenses la innovación y el desarrollo económico? El Marco Legal Bayh-Dole Act > 30 años 1. Creado claridad sobre la propiedad de la PI 2. Localizado las licencias de PI cerca del investigador/inventor 3. Creado incentivos para construir infraestructura de transferencia de tecnología Enfocado a la Propiedad Intelectual Bayh-Dole act (1980) permite a las instituciones patentar los descubrimientos realizados con financiación publica pero las licencias deben aceptar unos requisitos

17 Política de Patentes Universidad California (1997) 17 Divulgación obligatoria de invención Inventor asigna propiedad a UC Distribución de las Ganacias netas* Inventor recibe 35% Programa de Investigación del campus recibe 15% 50% Restante se divide entre el Campus/ Departamento/ Laboratorio del Inventor 17

19 Infraestructura para apoyar la transferencia de tecnología y colaboraciones con la industria Gestión estratégica de IP para identificar la mejor ruta de innovacion Fundada 2004 Servicios de transferencia de tecnología (abogados y científicos) Servicios de desarrollo empresarial (MBAs y emprendedores) Personal de 22 para una investigación base de US$ 750 millones. 19

20 Divulgación de Invenciones: Como es Usada por la OTT Evaluar si se debe presentar (árbol de decisión) Patentabilidad Potencial comercial Punto de partida para redactar la solicitud de patente 20

21 Divulgación de Invenciones: Formulario de la UC (ROI) 21

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23 Esquema General del Flujo de la PI Invenciones Recibir la Divulgación de la Invención Repasar y Evaluar la Tecnología No Solicitud de Patente Entregar la Solicitud de Patente Decisiones En Suspensión 23

24 Estrategia de Propiedad Intelectual Costos de las decisiones de patentamiento Solicitud/procedimientos de la USPTO = US $10,000 Gestión del personal = US $10, Invenciones/año = US $3M/año Aplicacion internacional para la presentación en el exterior = US $100,000 En riesgo

25 El Proceso de Decisión Las patentes son caras de crear y mantener teniendo una incertidumbre considerable respecto al repago financiero. Por lo tanto es necesario un proceso elaborado para determinar si la Invención merece el costo de patentarla. Un proceso debe ayudar a alcanzar la mejor estimación. Sin embargo, es una estimación, la cual debe ser una decisión bien pensada y deliberada es la decisión más cara en el proceso de transferencia tecnológica y es imperfecta.

26 Caso de éxito: Programa de licenciamiento de fresas

27 Objetivos del Programa de Licenciamiento D. France Productor de Frutillas Santa Maria, CA Beneficia a la Industria de California al desarrollar nuevas variedades Protección de PI - EE.UU. y Global Programa global de licenciamiento en áreas productivas Flujo de ingresos usados para apoyar el desarrollo de nuevas variedades

28 Estrategia de Protección de PI EE.UU.- Patentes de Plantas (plantas propagadas de manera asexual) Internacional: Derechos de Obtentor Marcas

29 Programa de Licenciamiento de Fresas de UC Davis lider en EE.UU. y alrededor del mundo Industria de Fresas en California: $2.2 Billones Representan 75% de la producción en California Líder, posición #1, a nivel global En 25 años, industria de fresas Española creció de cero a $1B Transferencia de Variedades y know-how 70-90% variedades son de UC

30 Vista Pajaro Douglas Hecker Brighton Aptos Chandler Fern Parker Santana Selva Tustin Soquel Muir Oso Grande Mrak Yolo Irvine Seascape Capitola Cuesta Sunset Anaheim Laguna Camarosa Carlsbad Gaviota Aromas Diamante Pacific 30 Regalías y Manejo de Gastos de PI Regalías Anuales: ~$10 Millones $9,000,000 $8,000,000 $7,000,000 $6,000,000 $5,000,000 $4,000,000 $3,000,000 $2,000,000 $1,000,000 $0 Ingreso Manejo de Gastos de PI

31 Norte de California - Australia - Portugal - Reino Unido - Nueva Zelanda Variedades desarrolladas para California son adecuadas para las condiciones de crecimiento en otros países.

32 Estrategia de Licenciamiento Mercados Nacionales: USA y Canadá Mercados Globales UC licencia directamente con los viveros UC Licencia Indirectamente: Licenciatario Master (no puede ser vivero) Base No-Exclusiva Derechos para Propagación Derechos Exclusivos Venta a Productores de Fruta Venta a Viveros para Propagación Por Territorios con solidos sistemas de PI Controlar la biopiratería Tarifas reducidas en CA Tarifas Mayores que en CA, USA Crea incentivos para que la industria local apoye el programa de mejoramiento

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34 Talleres y Cursos Internacionales sobre Protección y Gestión de PI y Transferencia Tecnológica 6 programas ( ) con 200+ participantes de 50+ países. Licensing Academy: Intellectual Property and Technology Transfer 20 Junio al 1 Julio 2016 Programa muy educativo, uno de los mejores que he tomado. Todos los aspectos fueron muy bien pensados y combinados; enseñanza, logística, social En general fue un buen programa con los expertos apropiados dando las charlas. Curso fue buenísimo desde los puntos de vista profesional y personal

35 Licensing Academy: Intellectual Property and Technology Transfer

36 LICENSING ACADEMY : INTELLECTUAL PROPERTY AND TECHNOLOGY TRANSFER

37 Centro de Investigaciones Biologicas del Noroeste (CIBNOR) 3ª Edición - La Paz, Baja California 1 Marzo 11 Marzo Graduados de 17 Países Acreditado por de UC Davis

38 Organización y Gerencia de los Derechos de PI y Transferencia de Tecnología en Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Mónica Alandete-Sáez PhD. Director Analisis & Educacion PIPRA/UC Davis Science & Tech Transfer Associate, Davis Programs UC Davis-Chile Innovation Center malandete@ucdavis.edu Habana, Cuba Mayo 12, 2016