PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS CORPORATIVAS

Transcripción

1 DE FINANZAS CORPORATIVAS CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL. LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA Módulos que conforman este Programa Ejecutivo: Fundamentos Financieros para la Dirección Madrid, I edición 16, 17, 23 y 24 de Octubre de 2012 y II edición 7, 8, 21 y 22 de Mayo de Programa online avanzado de finanzas corporativas Online, 10 semanas, I edición Del 5 de Noviembre al 1 de febrero de 2013 y II edición Del 8 de Abril al 28 de Junio de Corporate Finance. Cómo enfocar en un entorno de crisis la actividad financiera de las empresas Madrid 6, 7, 13 y 14 de Febrero de La Gestión de la Viabilidad Financiera: Cash Management, Cash Pooling y Cash Flow Madrid, 12, 13 y 14 de Marzo de Credit Management. Cómo gestionar eficazmente en época de crisis el crédito a clientes Madrid, 7 y 8 de Mayo de Project Finance. Financiación Óptima de Proyectos e Infraestructuras Madrid, 18, 19 y 20 de Junio de CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL. LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA

2 DE FINANZAS CORPORATIVAS CONTENIDOS Las Finanzas Corporativas ayudan a las empresas a crear valor y mantenerlo a través del uso eficiente de los recursos financieros. Por medio de la toma de decisiones sobre inversión, financiación, reparto de dividendos, operativas y financieras del día a día, las empresas pueden obtener mejores resultados y consolidarse para afrontar nuevos retos o superar momentos difíciles. Este Programa Ejecutivo pone a su disposición una serie de herramientas que le permitirán optimizar los resultados de sus decisiones en este área. A lo largo del mismo se profundizará de manera eminentemente práctica, entre otros, en los siguientes temas: La planificación y el funcionamiento del cash-flow. Los flujos de caja relevantes. El coste de capital. Valoración de empresas y valoración por ratios. La retribución a los accionistas. El Project Finance, como técnica de financiación. Valoración de activos. Credit Management y medidas preventivas y correctoras para definir pautas de actuación en Credit Management. A QUIÉN VA DIRIGIDO El programa está diseñado tanto para los profesionales del Área Financiera y Control, como para aquellos directivos que necesitan entender más claramente y/o profundizar en las variables que habitualmente preocupan a la Dirección Financiera. Se dirige también a Directores Generales que deseen profundizar y/o consolidar sus conocimientos en este área para llevar a cabo una mejor labor de supervisión y coordinación entre los objetivos del negocio y las políticas financieras más deseables. En definitiva, el programa completo está dirigido a: Directores Generales, Financieros y de Administración Directores de Planificación Estratégica y Control de Gestión Directivos de departamentos de Corporate Finance Directores de Tesorería y de Contabilidad Responsables de planificación, presupuestos e inversión Gerentes de Crédito, Controllers y Analistas Financieros Asesores Fiscales Directores de unidades de negocio, divisionales o de filiales Personal del Departamento Financiero y Contabilidad Consultores y Auditores. METODOLOGÍA Este es un programa intensivo con carácter marcadamente práctico en el que se combina el estudio de diversos casos, con sesiones lectivas y trabajo de los participantes en grupos. Esta metodología facilita la puesta en marcha de los conceptos aprendidos a lo largo de las sesiones, tanto en el desarrollo del programa como en la propia empresa. Se proveerá a los participantes de la documentación necesaria para que puedan reflexionar con posterioridad sobre los modelos ilustrados durante el curso.

3 PARA LA DIRECCIÓN El modulo está específicamente diseñado para proporcionar a directivos, especialmente a los que son ajenos al área de finanzas, un cuerpo de conocimientos sólido que les permita entender cómo se practica actualmente la función financiera en las empresas más innovadoras. Los asistentes a este curso podrán analizar y encontrar respuestas a tópicos y cuestiones relevantes en el ámbito de la actividad financiera dentro de una empresa, tales como: Contabilidad e Información Financiera Enfoque Analítico de la Contabilidad. Modelo NIIF y el nuevo PGC Importancia de la Gestión del Circulante para la Viabilidad y Rentabilidad de un Negocio. Sistema Financiero en la Empresa: Previsiones Financieras. Herramientas de Análisis y Decisión: El EOAF Introducción al Análisis de Inversiones y posterior Análisis de los Riesgos Financieros. Determinación del Coste de Capital de una Empresa. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: I EDICIÓN: MADRID, 16, 17, 23 Y 24 DE OCTUBRE DE 2012 II EDICIÓN: MADRID, 7, 8, 21 Y 22 DE MAYO DE 2013 PRECIO: EUROS DE FINANZAS CORPORATIVAS Clase magistral en cada apartado del programa y método del caso. Todos los alumnos participan por grupos activamente. Cada semana tendrán lugar: Una sesión de videoconferencia los lunes por la tarde de 18:00 h. a 19:30 h.; una sesión de foro de martes a viernes. El campus está disponible las 24 h. lo que permite gran flexibilidad en el aprendizaje. Entender los principios financieros de funcionamiento de una organización. Cómo generar decisiones financieras: ratios y documentos previsionales. Realización de un plan financiero completo para un business plan. Práctica del análisis de inversiones; métodos de evaluación. Los flujos de caja en un proceso de análisis de inversiones.. DURACIÓN: 10 SEMANAS I EDICIÓN: DEL 5 DE NOVIEMBRE AL 1 DE FEBRERO DE 2013 II EDICIÓN: DEL 8 DE ABRIL AL 28 DE JUNIO DE 2013 PRECIO: EUROS CORPORATE FINANCE. CÓMO ENFOCAR EN UN ENTORNO DE CRISIS LA ACTIVIDAD FINANCIERA DE LAS EMPRESAS Este módulo pretende dar oportunidad a aquellos que, desarrollando su trabajo en el área financiera o en otras, se encuentran ante determinados temas, en los que precisan tener conceptos y herramientas financieras claras y operativas. El programa se centra en conseguir una coherencia entre la actividad financiera de la empresa, sustancialmente las decisiones de inversión, financiación y dividendos; y la estrategia de la misma. Por ello se contemplará como idea predominante el equilibrio entre los objetivos de la empresa, la estrategia diseñada para alcanzarlos, las inversiones que necesariamente se deducen de lo anterior y las posibilidades de financiar esas inversiones. A lo largo del curso se tratarán, entre otros, los siguientes temas: La salud financiera de una empresa, la creación de valor, la disyuntiva caja-beneficios La valoración de proyectos de inversiones, los flujos y técnicas relevantes El coste de capital, su cálculo e importancia La estructura de financiación, el equilibrio entre recursos propios y ajenos y su influencia en el valor de la empresa Las decisiones de financiación y sus posibles instrumentos La valoración de empresas La ingeniería financiera y sus manifestaciones. FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 6, 7, 13 Y 14 DE FEBRERO DE PRECIO: EUROS

4 LA GESTIÓN DE LA VIABILIDAD FINANCIERA: CASH MANAGEMENT, CASH POOLING Y CASH FLOW Profundizar en los conceptos de la gestión financiera, como en la utilización eficiente de las técnicas y herramientas típicas de la gestión. Cómo cooperar entre todos los departamentos para realizar una gestión anticipada del flujo de fondos? Qué operaciones monetarias conforman la posición de riesgo de la empresa y qué actitud se debe asumir ante ella? Cómo debe manejarse la posición de liquidez de la compañía y cuáles son sus técnicas de optimización? Cuáles son las alternativas de financiación que más se adecuan a las necesidades del flujo monetario de la empresa? Cuáles son los instrumentos de cobertura del riesgo más idóneos? Cómo hacer un cash pooling internacional eficiente? Qué significa la integración global de la tesorería y cómo puede hacerse desde una vertiente internacional? FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 12, 13 Y 14 DE MARZO DE PRECIO: EUROS CREDIT MANAGEMENT. CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES Se estudiará cómo definir claramente una política de riesgo que lleve a establecer a la empresa cómo quiere que sean sus clientes y qué compañías no desea que lo sean. Se trata pues de ofrecer una visión del negocio enfocada al futuro y ligada a la capacidad de compra del cliente, a su relevancia comercial y a su solvencia financiera. Características intrínsecas y Clasificación del Crédito a Clientes. Establecimiento del Límite de Riesgo La Lucha Contra la Morosidad: Ley 3/2004 de lucha contra la morosidad.plazos de Crédito y de Recobro Intereses de Demora: aplicación y efectividad Cobertura del Riesgo de Clientes: Medidas Internas y Medidas Externas. Funciones del Seguro de Crédito Evolución y Control del Crédito Concedido. Política de Recobros, Gestión de Alarmas y Política de Morosos FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 7 Y 8 DE MAYO DE PRECIO: EUROS PROJECT FINANCE. FINANCIACIÓN ÓPTIMA DE PROYECTOS E INFRAESTRUCTURAS Identificar, gestionar y comprender los pasos para poder desarrollar un Project Finance Cuantificar los riesgos y la posibilidad de reducirlos en base a modelos de análisis de valor Examinar posibles fuentes de financiación ajena, desde las típicamente bancarias hasta las emisiones en mercados de bonos Encontrar apoyo por parte de los organismos públicos y privados a esta tipología de proyectos Controlar y analizar la viabilidad y rentabilidad de cada uno de los intervinientes en una operación de project finance Examinar los aspectos jurídico-contractuales y fiscales más relevantes que pueden surgir en este tipo de operaciones FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 18, 19 Y 20 DE JUNIO DE PRECIO: EUROS MÓDULOS ONLINE TRANSVERSALES RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA BUSINESS PLAN FECHA: 10 oct 2 nov 2012 FECHA: 3 abril - 26 abril de LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: euros CONTACTO: dolores.perez@ie.edu

5 CLAUSTRO EN FINANZAS CORPORATIVAS CARRATO, M.ª JESÚS Gerente Económico-Financiero Internacional y de Tesorería, GRUPO EDITORIAL SM. Profesora Asociada de Gestión de Tesorería y Dirección Financiera, IE BUSINESS SCHOOL. CASTRILLO, FRANCISCO Licenciado en CC.EE. por San Pablo CEU y en Ciencias Actuariales y Financieras por la Universidad de Alcalá de Henares. En la actualidad es Director del Área de Administración Comercial y de la Escuela de Formación Comercial de Crédito y Caución. Además, colabora en los programas formativos de ICEA en materia de seguros de crédito y de caución. CORZO, TERESA Profesora del área de gestión financiera en ICADE, Universidad Pontificia Comillas. Profesora de Dirección Financiera, IE BUSINESS SCHOOL. GARICANO, TOMÁS Alta Partners (M&A). Director DMR Asesor. Profesor de Dirección Financiera del IE BUSINESS SCHOOL. JURADO, JUAN Profesor, IE BUSINESS SCHOOL. LÓPEZ BERROCAL, FRANCISCO Ingeniero Industrial, por la E.T.S.I.I. de Madrid. Diplomado en Finanzas Internacionales por la Escuela de Economía de Madrid. Ha sido Director en Madrid del Grupo CMC Consultores, Director General de Cash Management Consulting. Gerente de Andersen Consulting, Director de Consultoría en Sema Group, Director en Madrid de Choice y Gerente de Norsistemas. Director del Departamento de Proyectos de Magari IT Services. Actualmente es Director General de Matrix Factory y profesor del IE Business School de Finanzas y Cash Management. LÓPEZ LUBIÁN, FRANCISCO Profesor del Área de Dirección Financiera, INSTITUTO DE EMPRESA. MANZANO-MONÍS, JUAN CARLOS Actualmente desarrolla su carrera profesional en DELOITTE. MARÍN, FRANCISCO Master en Dirección de Empresas (MBA) por ESADE. Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona. Licenciado en CC.EE. por ESADE. Ha sido Socio-Fundador del Grupo CMC Consultores y Director-Asociado en Andersen Consulting. Actualmente es el Director General de CHOICE, Consultores Asociados, S.A. ROMERA, MANUEL Programa doctoral en economía y dirección estratégica de la energía, por el IADE (UAM). MBA por IE Business School. Master Financial Marketing, Tulane University (New Orleans - EE.UU.). Programa de análisis bursátil en la Universidad de Chuo (Tokio - Japón). Licenciado en CC.EE. y EE. por la UAM. Profesor de Dirección Financiera y Director del Sector Financiero de IE Business School. VEGA, JAVIER Profesor del Área de Finanzas. IE BUSINESS SCHOOL.

6 EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nuestra vocación de ofrecer un mayor nivel de servicio, temáticas de última tendencia, una personalización de la oferta y beneficios por fidelización, tanto para el directivo como para la empresa. En un plazo máximo de 2 años, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu elección. Cómo obtener un Executive Education Certificate? Recibirás el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los módulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en formato online y/o presencial, en el plazo máximo de dos años. Obtendrás el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en módulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma área funcional o de áreas funcionales combinadas, en formato online y/o presencial, en el plazo máximo de 2 años. Además en el caso de que desee realizar la formación de módulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibirá un certificado acreditativo de su participación en el módulo concreto realizado. VENTAJAS PARA EL DIRECTIVO: Tú diseñas tu propia formación. Máxima flexibilidad de planificación. Libertad de elección entre las últimas tendencias de múltiples materias. Visión más amplia para garantizar el máximo rendimiento del esfuerzo formativo. Reconocimiento formal de la formación desarrollada - Executive Education Certificate. Mayores posibilidades de networking. Beneficios por fidelización: Una vez realizado el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años a partir del inicio del mismo, IE aplicará becas especiales en la inscripción a programas sucesivos. PARA LA EMPRESA: Inversión en formación especializada sobre nuevas herramientas y mejores prácticas. Máxima flexibilidad en la formación de tus directivos para afrontar los retos inmediatos de la organización. Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para desarrollar soluciones creativas para la empresa. Beneficios por fidelización: en el caso de formar a dos o más directivos de la misma empresa en nuestros programas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años, IE aplicará becas especiales en la inscripción de los mismos u otros directivos en programas sucesivos. NUESTROS PROGRAMAS EJECUTIVOS Programa Ejecutivo en Habilidades Directivas Programa Ejecutivo en Marketing y Dirección Estratégica de las Ventas Programa Ejecutivo de Marketing y Publicidad Digital Programa Ejecutivo en Finanzas Corporativas Programa Ejecutivo en Gestión Financiera y Combinaciones de Negocios * Para más información y contenidos ampliados sobre los módulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: programasabiertos@ie.edu - Tlfno. (34)

7 INFORMACIÓN GENERAL DERECHOS DE INSCRIPCIÓN Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes: Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonificación del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del 30%. Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma persona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%. Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los seminarios se obtendrá un 5% de bonificación. Esta bonificación es la única acumulable a las anteriores. Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita. Puedes obtener más información a través de su página web: FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA La formalización de la matrícula de cada uno de los módulos se debe realizar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo de cada módulo. Se podrá realizar: Por fax: enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecutivo o de un módulo concreto al número Por correo electrónico: enviando sus datos a: inscripciones@ie.edu A través de nuestro boletín de inscripción online, disponible en nuestra web: CANCELACIONES En caso de no poder asistir al módulo una vez formalizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso. DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN: A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa dentro del mismo Programa Ejecutivo. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA B) MULTIDISCIPLINAR. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA C) FUNCIONAL. Realización del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado. CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING E INNOVACIÓN NEUROMARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING PRESUPUESTOS CREDIT MANAGEMENT CREACIÓN DE VALOR PREVISIONES FINANCIERAS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO Y COACHING COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN GESTIÓN DE EQUIPOS : INNOVACIÓN : RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA : GESTIÓN EMPRENDEDORA