CLIPPING AFFIRMA AFFIRMA08-NP16 SÓLO EL 2,4 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS VENDEN SUS PRODUCTOS EN EL EXTERIOR

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1 CLIPPING AFFIRMA AFFIRMA08-NP16 SÓLO EL 2,4 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS VENDEN SUS PRODUCTOS EN EL EXTERIOR - Cotizalia 2 - Estrella Digital, La 3 - Invertia 4 - Invertia Argentina 5 - Invertia Chile 6 - Invertia Colombia 7 - Invertia Estados Unidos 8 - Invertia Mexico 9 - Invertia Perú 10 - Invertia Venezuela 11 - Terra 12 AFFIRMA08- NP17 EL 90 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS HA COMENZADO A REVISAR YA SUS FACTORES DE COMPETITIVIDAD - Cotizalia 13 - Economista.es, EL 14 - Europa Press 15 - Excite 16 - Hispanidad 17 - Invertia 18 - Metro 19 - Terra 20 - Yahoo 21 AFFIRMA08- NP21 NOMBRAMIENTO FRANCISCO ROMERO PENABELLA - Invertia 22 - Invertia Argetina 23 - Invertia Chile 24 - Invertia Colombia 25 - Invertia Estados Unidos 26 - Invertia México 27 - Invertia Venezuela 28 - Pais, El 29 1

2 - RRHH Digital 30 2

3 AFFIRMA08-NP16 SÓLO EL 2,4 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS VENDEN SUS PRODUCTOS EN EL EXTERIOR Cotizalia Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 3

4 La Estrella Digital La internacionalización es la salida para las Pymes españolas Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Finanzas La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". También señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 4

5 Invertia Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 5

6 Invertia Argentina Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 6

7 Invertia Chile Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 7

8 Invertia Colombia Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 8

9 Invertia Estados Unidos Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 9

10 Invertia México Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 10

11 Invertia Perú Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 11

12 Invertia Venezuela Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Ultimas Noticias Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFECOM).- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 12

13 Terra Lunes 11 de Agosto de 2008 Sección: Empresas Affirma: la solución a la crisis para las pymes es la internacionalización Madrid, 11 ago (EFE)- La internacionalización del negocio es una de las principales soluciones que tienen las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas para superar la actual crisis económica que atraviesa el país, según las conclusiones de un estudio de la consultora Affirma. Esta estrategia resulta "fundamental" y presenta un "potencial extraordinario", puesto que sólo el tres por ciento de las empresas españolas vende actualmente sus productos en el exterior. La internacionalización, aparte de las ventajas que se le atribuyen, además resulta factible y apropiada en estos momentos de desaceleración económica debido a que las empresas pueden emprenderla "cada vez con mayor facilidad por la mejora de las infraestructuras del transporte, el acceso a internet y el proceso de apertura de fronteras". El informe señala que los mercados que presentan "las mayores oportunidades de negocio" son el chino y el de la India, en donde sólo operan 578 y 474 firmas españolas, respectivamente, a pesar de su "inmenso" potencial y el de los países del este de Europa. Aparte de estos mercados, que concentran millones de consumidores, las empresas españolas que comercializan "productos exclusivos" deberán de fijarse en aquellos países de alto nivel adquisitivo, dispuestos a pagar grandes sumas por ellos. Para no fracasar en la internacionalización, Affirma considera que se debe de realizar "un análisis pormenorizado del mercado elegido y desarrollar un plan comercial y de mercadotecnia a medio y largo plazo", toda vez que los beneficios cuando se exporta se obtienen después de varios años en la mayoría de las ocasiones. Además, para el éxito, es "muy importante que se cree una estructura comercial tanto en el país de origen como en el destinatario del producto o servicio", que esté integrada en la organización pero que funcione de manera independiente. 13

14 AFFIRMA08- NP17 EL 90 POR CIENTO DE LAS EMPRESAS HA COMENZADO A REVISAR YA SUS FACTORES DE COMPETITIVIDAD Cotizalia Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 14

15 Economista.es, El Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía/Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 15

16 Europa Press Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía/Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 16

17 Excite Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía/Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 17

18 Hispanidad Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía/Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 18

19 Invertia Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía/Empresas Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 19

20 Metro Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 20

21 Terra Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una 'intensa' mejora de estos aspectos 'saldrán victoriosas de la crisis'. Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal 'con talento y competente', y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los 'momentos de crisis' como el actual pueden ser 'óptimos' para avanzar en el camino de la internacionalización 21

22 Yahoo Martes 19 de Agosto de 2008 Sección: Economía Economía/Empresas.- Nueve de cada diez empresas está revisando sus factores de competitividad, según Affirma Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". MADRID, 19 (EUROPA PRESS) Nueve de cada diez empresas ya ha comenzado a revisar sus factores de competitividad, según datos de la firma de abogados y consultores Affirma, que asegura que sólo las compañías que realicen una "intensa" mejora de estos aspectos "saldrán victoriosas de la crisis". Para Affirma, las empresas deben prestar una especial atención a seis factores clave a la hora de mejorar su competitividad, entre los que se encuentran la política de recursos humanos, la capacidad de liderazgo o la estrategia de marketing y ventas. Así, en primer lugar, la firma propone que las compañías se esfuercen al máximo para atraer a personal "con talento y competente", y fidelizar a los que ya trabajan para ella mediante planes de formación interna, desarrollo de carreras profesionales personalizadas o políticas de conciliación de la vida laboral y familiar. Affirma también recomienda que las compañías refuercen la capacidad de los directivos para gestionar tanto el negocio como su liderazgo dentro del mismo. Para la firma, el liderazgo de un directivo que sea capaz de trasmitir ideas, ilusionar y aplicar a su equipo es lo único que puede hacer que un proyecto avance. Asimismo, la firma de abogados y consultoría aboga por impulsar el área de marketing y ventas, así como la innovación, tanto a nivel de producto como de procesos productivos y de gestión. Affirma también considera necesario mejorar la imagen de calidad de los productos y servicios que ofrece cada compañía a través de las recomendaciones que realicen los propios clientes. Por último, señala que los "momentos de crisis" como el actual pueden ser "óptimos" para avanzar en el camino de la internacionalización. 22

23 AFFIRMA08- NP21 NOMBRAMIENTO FRANCISCO ROMERO PENABELLA Invertia Viernes 1 de Agosto de 2008 Sección: Empresas/Nombramientos Nombramientos empresariales de la semana Madrid, 1 ago (EFECOM).- A lo largo de la semana se han producido los siguientes nombramientos empresariales: CREDITO Y CAUCION NOMBRA A CARLOS MUNIESA DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y PROCESOS La compañía de seguros Crédito y Caución ha anunciado el nombramiento de Carlos Muniesa como director de estrategia y procesos, con lo que pasará a formar parte del comité de dirección de la compañía. Licenciado en Derecho, Muniesa ha ocupado desde su incorporación en 1990 varios cargos en la asesoría jurídica de la aseguradora y hasta su nombramiento como director de estrategia y procesos ejercía como subdirector del área de estrategia corporativa. LUCAS ORIOL, NUEVO DIRECTOR FINANCIERO Y DE EXPANSION DE MSB EVENTS Lucas Oriol Hoyos ha sido nombrado director financiero y de expansión de MSB Events, informó la compañía española de servicios feriales integrales. Oriol, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE, inició su trayectoria profesional en Banesto Banking Corporation, para después ser fichado por BBVA, Arthur Andersen, ADISA, TALGO y LaNetro Zed. STRUCTURALIA SITUA A PAULO LETTICH COMO DIRECTOR EN CHILE Structuralia, empresa española de formación de profesionales del sector de infraestructuras y construcción, ha situado a Paulo Lettich como director en Chile, informó la compañía en un comunicado. Con este nombramiento, que se produce tras el acuerdo estratégico alcanzado con la Cámara Chilena de la Construcción en el pasado mes de febrero, Structuralia refuerza su presencia en el continente americano, que servirá de puente para su proceso de internacionalización. Ingeniero en Administración de Negocios, Lettich fue gerente general en Chile de varias instituciones universitarias dedicadas a la formación de profesionales. EL GRUPO AFFIRMA NOMBRA A FRANCISCO ROMERO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS El grupo Affirma ha nombrado a Francisco Romero Penabella como director de recursos humanos para España y China, los dos países de acción de la consultora, informó la compañía. Romero, que cuenta con un Master en recursos humanos del CES y un curso de derecho laboral impartido por el Instituto de Formación Profesional de la Cámara de Comercio, se incorporó al departamento laboral de Affirma en 1994, donde ha sido director del mismo en los últimos diez años. FERNANDO CORDOVA, NUEVO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DE ING DIRECT ESPAÑA Fernando Córdova ha sido nombrado director de recursos humanos de ING Direct España, informó la entidad financiera. Córdova, ingeniero industrial y en sistemas organizativos por la Universidad de La Salle (México DF), se incorporó al grupo ING en 1999 como responsable de proyectos de recursos humanos en México. Posteriormente, en 2006, pasó a las oficinas centrales en Holanda como responsable de gestión del talento y después como director de recursos humanos para el área de servicios de auditoría corporativa. Antes de ingresar en ING, trabajó en el Banco Mexicano/Grupo Financiero Invermexico, Seguros Monterrey Aetna/Multiasistencia y en Seguros Comercial América. 23

24 Invertia Argentina Viernes 1 de Agosto de 2008 Sección: Empresas/Nombramientos Nombramientos empresariales de la semana Madrid, 1 ago (EFECOM).- A lo largo de la semana se han producido los siguientes nombramientos empresariales: CREDITO Y CAUCION NOMBRA A CARLOS MUNIESA DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y PROCESOS La compañía de seguros Crédito y Caución ha anunciado el nombramiento de Carlos Muniesa como director de estrategia y procesos, con lo que pasará a formar parte del comité de dirección de la compañía. Licenciado en Derecho, Muniesa ha ocupado desde su incorporación en 1990 varios cargos en la asesoría jurídica de la aseguradora y hasta su nombramiento como director de estrategia y procesos ejercía como subdirector del área de estrategia corporativa. LUCAS ORIOL, NUEVO DIRECTOR FINANCIERO Y DE EXPANSION DE MSB EVENTS Lucas Oriol Hoyos ha sido nombrado director financiero y de expansión de MSB Events, informó la compañía española de servicios feriales integrales. Oriol, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE, inició su trayectoria profesional en Banesto Banking Corporation, para después ser fichado por BBVA, Arthur Andersen, ADISA, TALGO y LaNetro Zed. STRUCTURALIA SITUA A PAULO LETTICH COMO DIRECTOR EN CHILE Structuralia, empresa española de formación de profesionales del sector de infraestructuras y construcción, ha situado a Paulo Lettich como director en Chile, informó la compañía en un comunicado. Con este nombramiento, que se produce tras el acuerdo estratégico alcanzado con la Cámara Chilena de la Construcción en el pasado mes de febrero, Structuralia refuerza su presencia en el continente americano, que servirá de puente para su proceso de internacionalización. Ingeniero en Administración de Negocios, Lettich fue gerente general en Chile de varias instituciones universitarias dedicadas a la formación de profesionales. EL GRUPO AFFIRMA NOMBRA A FRANCISCO ROMERO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS El grupo Affirma ha nombrado a Francisco Romero Penabella como director de recursos humanos para España y China, los dos países de acción de la consultora, informó la compañía. Romero, que cuenta con un Master en recursos humanos del CES y un curso de derecho laboral impartido por el Instituto de Formación Profesional de la Cámara de Comercio, se incorporó al departamento laboral de Affirma en 1994, donde ha sido director del mismo en los últimos diez años. FERNANDO CORDOVA, NUEVO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DE ING DIRECT ESPAÑA Fernando Córdova ha sido nombrado director de recursos humanos de ING Direct España, informó la entidad financiera. Córdova, ingeniero industrial y en sistemas organizativos por la Universidad de La Salle (México DF), se incorporó al grupo ING en 1999 como responsable de proyectos de recursos humanos en México. Posteriormente, en 2006, pasó a las oficinas centrales en Holanda como responsable de gestión del talento y después como director de recursos humanos para el área de servicios de auditoría corporativa. Antes de ingresar en ING, trabajó en el Banco Mexicano/Grupo Financiero Invermexico, Seguros Monterrey Aetna/Multiasistencia y en Seguros Comercial América. 24

25 Invertia Chile Viernes 1 de Agosto de 2008 Sección: Empresas/Nombramientos Nombramientos empresariales de la semana Madrid, 1 ago (EFECOM).- A lo largo de la semana se han producido los siguientes nombramientos empresariales: CREDITO Y CAUCION NOMBRA A CARLOS MUNIESA DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y PROCESOS La compañía de seguros Crédito y Caución ha anunciado el nombramiento de Carlos Muniesa como director de estrategia y procesos, con lo que pasará a formar parte del comité de dirección de la compañía. Licenciado en Derecho, Muniesa ha ocupado desde su incorporación en 1990 varios cargos en la asesoría jurídica de la aseguradora y hasta su nombramiento como director de estrategia y procesos ejercía como subdirector del área de estrategia corporativa. LUCAS ORIOL, NUEVO DIRECTOR FINANCIERO Y DE EXPANSION DE MSB EVENTS Lucas Oriol Hoyos ha sido nombrado director financiero y de expansión de MSB Events, informó la compañía española de servicios feriales integrales. Oriol, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE, inició su trayectoria profesional en Banesto Banking Corporation, para después ser fichado por BBVA, Arthur Andersen, ADISA, TALGO y LaNetro Zed. STRUCTURALIA SITUA A PAULO LETTICH COMO DIRECTOR EN CHILE Structuralia, empresa española de formación de profesionales del sector de infraestructuras y construcción, ha situado a Paulo Lettich como director en Chile, informó la compañía en un comunicado. Con este nombramiento, que se produce tras el acuerdo estratégico alcanzado con la Cámara Chilena de la Construcción en el pasado mes de febrero, Structuralia refuerza su presencia en el continente americano, que servirá de puente para su proceso de internacionalización. Ingeniero en Administración de Negocios, Lettich fue gerente general en Chile de varias instituciones universitarias dedicadas a la formación de profesionales. EL GRUPO AFFIRMA NOMBRA A FRANCISCO ROMERO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS El grupo Affirma ha nombrado a Francisco Romero Penabella como director de recursos humanos para España y China, los dos países de acción de la consultora, informó la compañía. Romero, que cuenta con un Master en recursos humanos del CES y un curso de derecho laboral impartido por el Instituto de Formación Profesional de la Cámara de Comercio, se incorporó al departamento laboral de Affirma en 1994, donde ha sido director del mismo en los últimos diez años. FERNANDO CORDOVA, NUEVO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DE ING DIRECT ESPAÑA Fernando Córdova ha sido nombrado director de recursos humanos de ING Direct España, informó la entidad financiera. Córdova, ingeniero industrial y en sistemas organizativos por la Universidad de La Salle (México DF), se incorporó al grupo ING en 1999 como responsable de proyectos de recursos humanos en México. Posteriormente, en 2006, pasó a las oficinas centrales en Holanda como responsable de gestión del talento y después como director de recursos humanos para el área de servicios de auditoría corporativa. Antes de ingresar en ING, trabajó en el Banco Mexicano/Grupo Financiero Invermexico, Seguros Monterrey Aetna/Multiasistencia y en Seguros Comercial América. 25

26 Invertia Colombia Viernes 1 de Agosto de 2008 Sección: Empresas/Nombramientos Nombramientos empresariales de la semana Madrid, 1 ago (EFECOM).- A lo largo de la semana se han producido los siguientes nombramientos empresariales: CREDITO Y CAUCION NOMBRA A CARLOS MUNIESA DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y PROCESOS La compañía de seguros Crédito y Caución ha anunciado el nombramiento de Carlos Muniesa como director de estrategia y procesos, con lo que pasará a formar parte del comité de dirección de la compañía. Licenciado en Derecho, Muniesa ha ocupado desde su incorporación en 1990 varios cargos en la asesoría jurídica de la aseguradora y hasta su nombramiento como director de estrategia y procesos ejercía como subdirector del área de estrategia corporativa. LUCAS ORIOL, NUEVO DIRECTOR FINANCIERO Y DE EXPANSION DE MSB EVENTS Lucas Oriol Hoyos ha sido nombrado director financiero y de expansión de MSB Events, informó la compañía española de servicios feriales integrales. Oriol, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE, inició su trayectoria profesional en Banesto Banking Corporation, para después ser fichado por BBVA, Arthur Andersen, ADISA, TALGO y LaNetro Zed. STRUCTURALIA SITUA A PAULO LETTICH COMO DIRECTOR EN CHILE Structuralia, empresa española de formación de profesionales del sector de infraestructuras y construcción, ha situado a Paulo Lettich como director en Chile, informó la compañía en un comunicado. Con este nombramiento, que se produce tras el acuerdo estratégico alcanzado con la Cámara Chilena de la Construcción en el pasado mes de febrero, Structuralia refuerza su presencia en el continente americano, que servirá de puente para su proceso de internacionalización. Ingeniero en Administración de Negocios, Lettich fue gerente general en Chile de varias instituciones universitarias dedicadas a la formación de profesionales. EL GRUPO AFFIRMA NOMBRA A FRANCISCO ROMERO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS El grupo Affirma ha nombrado a Francisco Romero Penabella como director de recursos humanos para España y China, los dos países de acción de la consultora, informó la compañía. Romero, que cuenta con un Master en recursos humanos del CES y un curso de derecho laboral impartido por el Instituto de Formación Profesional de la Cámara de Comercio, se incorporó al departamento laboral de Affirma en 1994, donde ha sido director del mismo en los últimos diez años. FERNANDO CORDOVA, NUEVO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DE ING DIRECT ESPAÑA Fernando Córdova ha sido nombrado director de recursos humanos de ING Direct España, informó la entidad financiera. Córdova, ingeniero industrial y en sistemas organizativos por la Universidad de La Salle (México DF), se incorporó al grupo ING en 1999 como responsable de proyectos de recursos humanos en México. Posteriormente, en 2006, pasó a las oficinas centrales en Holanda como responsable de gestión del talento y después como director de recursos humanos para el área de servicios de auditoría corporativa. Antes de ingresar en ING, trabajó en el Banco Mexicano/Grupo Financiero Invermexico, Seguros Monterrey Aetna/Multiasistencia y en Seguros Comercial América. 26

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