Cómo mejorar la productividad de las personas

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Cómo mejorar la productividad de las personas"

Nieves Pérez Cárdenas
hace 7 años
Vistas:

1 SEMINARIO INTERNACIONAL Time Management Cómo mejorar la productividad de las personas 21 DE OCTUBRE 2014 / SHERATON MONTEVIDEO Mª DEL CARMEN ABRAHAM MEDIA PARTNER:

Time Management El seminario entrega la esencia de la metodología de la auto-gestión para manejar la intensidad y volumen de las comunicaciones, trabajo y responsabilidades de hoy en día.

2 Time Management El seminario entrega la esencia de la metodología de la auto-gestión para manejar la intensidad y volumen de las comunicaciones, trabajo y responsabilidades de hoy en día. La gestión del propio tiempo y el del equipo es una habilidad que puede abordarse desde distintas dimensiones. Preferimos considerarla como la gestión de la propia eficacia, un modelo que trabaja sobre las herramientas pero también fortalece al individuo que las usa. El modelo incluye tres dimensiones: 1. Personal: desarrolla el autoconcepto, trabajando en sí mismo, en su propio descubrimiento. Observa cómo su personalidad influye en la gestión de su tiempo y aprende modos de optimizarlo. 2. Interpersonal: sus relaciones con otros, su dimensión del otro y de si mismo en un contexto social. Así descubre que la gestión del tiempo en equipo requiere una planificación distinta. 3. Directiva: como conducir a otras personas hacia su propia eficacia. Este seminario de un día le ofrecerá todo lo que necesita para definitivamente gestionar su tiempo y su vida tanto en forma personal como con las personas con las que trabaja. DIRIGIDO A Este programa está especialmente dirigido a: Directores de empresas, Gerentes y Ejecutivos de cualquier área o sector, miembros de equipos de trabajo, empresarios independientes, consultores de empresas y todos aquellos que tengan interes en incrementar su eficacia personal y obtener un método efectivo aplicable desde el primer momento. BENEFICIOS El Seminario presenta, a través de un modelo integral y totalmente práctico, la manera definitiva de gestionar la vida personal y profesional. Utiliza el biofeedback para alcanzar el equilibrio personal, imprescindible en la gestión de la eficacia, sorprendiendo por la rapidez en que se visualiza el cambio en el modelo mental y su efecto en la conducta. Invariablemente los participantes experimentan una nueva sensación de control relajado y una mayor habilidad para enfocarse y completar objetivos importantes. Ofrece un trabajo profundo y aplicable desde el primer momento, que a través de la reflexión y el dinamismo del método le permitirá hacer una transformación personal en su modelo de gestión. El resultado es ejecutivo altamente efectivo, capaces de mantener su foco de acción con una visión estratégica, concluir proyectos y manejar sus pendientes con la experiencia de control relajado.

3 Mª DEL CARMEN ABRAHAM Autora del modelo, tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo organizacional y directivo. Ha trabajado en organizaciones de gran envergadura como BBVA, Sanitas, Renfe, Osde, Visa, Bankinter, Caja Madrid, Consell de Mayorca, Eroski, Eulen, Fecovita, Grupo Planeta, Guardia Civil Española, Ibercaja, Gobierno Español, Multiopticas, Randstad, Roche, Telefónica, Zara, Chandon,Globalvia, PMI, Holcim, Toyota, Mercedes Benz, Osde, entre otras. MBA con especialización en Negocios Internacionales por la Universidad de LLeida (España). Postgrado de Formación de Adultos a través de Redes Digitales de la Universidad de Murcia (España). Master en Recursos Humanos de la Escuela de Negocios Euroinnova. Ha sido profesora en universidades y escuelas de negocio de reconocido prestigio: Argentina, España y Holanda. PROGRAMA MÒDULO 1 MÒDULO 2 MÒDULO 3 MÒDULO 4 Autoconocimiento como base del autoconcepto y de la autogestión. - Inteligencia lógica e Inteligencia Emocional. - Influencia de factores personales en la gestión del tiempo. - Pensamiento sistémico: cómo lo consigo y cómo lo mantengo. Herramientas para incrementar la capacidad autodirectiva. - Sistema personal de gestión. El uso de la tecnología en la eficacia personal. - Mi mapa de apoyos. Mis ocho objetivos. La conciencia del Aquí y Ahora. - El estrés cotidiano y las herramientas para utilizarlo a nuestro favor. - El mapa personal. Los indicadores personales Cuando la brújula del Plan de Vida se impone sobre el reloj. - Los factores de eficacia en grupo. Las relaciones interpersonales eficaces. El alto desempeño grupal. - La comunicación y su importancia clave en la gestión del tiempo compartido. - De las ideas a la acción. - Redes efectivas. Networking eficaz El papel del directivo como impulsor de la eficacia de su equipo. - Hasta dónde llega el directivo en cada nivel de gestión. - Cómo dar instrucciones eficaces. Feedback que rentabiliza el tiempo. - Decisiones bajo presión.

4 LUGAR, FECHA Y HORARIO Sheraton Montevideo. 21 de octubre de 2014 De 9:00 a 17:00 hrs. ACREDITACIÓN Y ENTREGA DE MATERIAL De 8:30 a 9:00 hrs. INVERSIÓN (pagos realizado hasta el ) Inscripción individual Inscripción corporativa* * A partir de 3 inscriptos US$ IVA US$ IVA INVERSIÓN (pagos realizado después del ) Inscripción individual Inscripción corporativa* * A partir de 3 inscriptos US$ IVA US$ IVA Consulte por el dictado in-company de éste programa INFORMACION - ALTAG Teléfonos: seminarios@altag.net Web site: Facebook: AltaGerencia Uruguay

5 MEDIA PARTNERS AUSPICIAN

6 AltaGerencia

Documentos relacionados

Joan Amat CONTROL DE GESTION ESTRATEGICO. 15 de octubre de 2013 Sheraton Montevideo. Nuevas perspectivas, por qué medir y para qué?

Joan Amat CONTROL DE GESTION ESTRATEGICO. 15 de octubre de 2013 Sheraton Montevideo. Nuevas perspectivas, por qué medir y para qué? SEMINARIO TALLER CONTROL DE GESTION ESTRATEGICO Nuevas perspectivas, por qué medir y para qué? Presentación de su nuevo libro Joan Amat 15 de octubre de 2013 Sheraton Montevideo MEDIA PARTNER: CONTROL