EMPLEO DE LAS HERRAMIENTAS AS AVANZAD GESTIÓN DE LA CALIDAD

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EMPLEO DE LAS HERRAMIENTAS AS AVANZAD GESTIÓN DE LA CALIDAD"

Transcripción

1 10. Señala, con una cruz, cuál es la definición correcta del diagrama de flechas o redes PERT. orrecta a) Es una herramienta de descodificación que se emplea para representar de forma gráfica y desordenada (orden, relación, tiempo...), las diferentes actividades u operaciones que configuran o constituyen un proyecto de mejora continua o cualquier programa de intervención. b) Es una herramienta de planificación que se emplea para representar de forma gráfica y estructurada (orden, relación, tiempo...), las diferentes actividades u operaciones que configuran o constituyen un proyecto de mejora continua o cualquier programa de intervención. c) Es una herramienta de planificación que se emplea para encubrir de forma gráfica y estructurada (orden, relación, tiempo...), actividades u operaciones que configuran o constituyen una prueba de mejora continua o cualquier obra de intervención. 11. Se recomienda el uso de los diagramas de flechas o redes PERT para las aplicaciones siguientes: a) b) c) d) 12. Rellena y cumplimenta el siguiente cuadro sobre empleo de las herramientas avanzadas de gestión de la calidad. EMPLEO E LS HERRMIENTS S VNZ NZS S E GESTIÓN E L LI Relación de nuevas herramientas Responden a la pregunta Objetivo que persiguen iagrama de afinidades iagrama de interrelaciones iagrama de árbol iagrama matricial iagrama de flechas o PERT LI Y MEJOR ONTINU - UERNO E TIVIES II 31

2 13. Rellena y cumplimenta el siguiente cuadro sobre las diferencias existentes entre las herramientas básicas y las avanzadas de gestión de la calidad. HERRMIENTS ÁSIS HERRMIENTS VNZS Tipos de datos que se manejan ausas-origen de los problemas imensión de los problemas tratados Modo de actuación 14. En una empresa se desea seleccionar al proveedor más adecuado. Para ello, se debe construir el siguiente diagrama matricial en L, y, a partir de él, elegir el proveedor de mayor puntuación, teniendo en cuenta las valoraciones asignadas. Proveedores Tabla de relación/puntuación Matriz L Tipo de relación Puntuación Precio final fectación fuerte 3 Plazo de entrega fectación media 2 Nivel de calidad fectación débil 1 Total de puntos Proveedor seleccionado 15. Se desea seleccionar, de entre los indicadores de calidad que se adjuntan, los tres que se consideran prioritarios para conseguir la satisfacción del alumnado de un centro de estudios. Para ello, se organiza un equipo de mejora formado por seis personas. ada miembro del equipo seleccionará los tres indicadores más importantes para él, y les otorgará la siguiente puntuación: al más significativo 3 puntos, al siguiente 2 puntos, y al tercero 1 punto. Relación de indicadores de calidad a seleccionar o priorizar E F G H I J Servicio de colocación al finalizar los estudios iblioteca ctividades extraescolares Viajes al extranjero ulas informatizadas y laboratorios bien equipados Horarios adecuados Servicio de comedor Profesorado competente e implicado Servicio de orientación Participación de padres y alumnos 32 LI Y MEJOR ONTINU - UERNO E TIVIES II

3 Nombre de las personas Suma de puntos Frecuencias o repeticiones Orden de prioridad TL E L MTRIZ E SELEIÓN Indicadores de calidad E F G H I J 16. Se desea seleccionar, de entre los indicadores de calidad que se adjuntan, los tres que se consideran prioritarios para conseguir la satisfacción del alumnado en el viaje de estudios. Para ello, se organiza un equipo de mejora formado por seis personas. ada miembro del equipo seleccionará los tres indicadores más importantes para él, y les otorgará la siguiente puntuación: al más significativo 3 puntos, al siguiente 2 puntos, y al tercero 1 punto. Relación de indicadores de calidad a seleccionar o priorizar E F G H I J Precio del viaje de estudios Lugar o sitios de destino del viaje ctividades a realizar (culturales, recreativas...) Fechas de realización del viaje Sistema de transporte (autobús, tren o avión) riterios de selección del alumnado (mejores notas, ninguna falta a clase, buen comportamiento...) Estancia en hotel, camping o residencia de estudiantes Grupo de profesores acompañantes Posibilidad de salir por las noches Participación de los alumnos en la organización del viaje Nombre de las personas Suma de puntos Frecuencias o repeticiones Orden de prioridad TL E L MTRIZ E SELEIÓN Indicadores de calidad E F G H I J LI Y MEJOR ONTINU - UERNO E TIVIES II 33

4 17. Realiza el diagrama de flechas o red PERT, expresado en tiempos tempranos o ERLY, tiempos tardíos o LST y global, correspondiente al proceso cuya duración y secuencia de operaciones se expresan en la tabla siguiente: TIEMPOS Y SEUENI E LS TIVIES EL PROESO Operación Secuencia Va precedida por Va precedida por Tiempo 5 días 7 días 6 días iagrama PERT de Tiempos tempranos o Early iagrama PERT de Tiempos tardíos o Last iagrama PERT resultante o global 34 LI Y MEJOR ONTINU - UERNO E TIVIES II

5 18. onstruye e interpreta los resultados del diagrama de flechas o red PERT correspondiente a los datos siguientes: TIEMPOS Y SEUENI E LS TIVIES EL PROESO Operación Secuencia Va precedida por Va precedida por Tiempo 6 días 5 días E Va precedida por 7 días F Va precedida por y E 7 días G Va precedida por 5 días H Va precedida por F y G 4 días LI Y MEJOR ONTINU - UERNO E TIVIES II 35

PLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación

PLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación PLAN DE MEJORAS Herramienta de trabajo Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación Índice 1 Introducción...3 2 Pasos a seguir para la elaboración del plan de mejoras...5 2.1 Identificar

Más detalles

Master en Gestión de la Calidad

Master en Gestión de la Calidad Master en Gestión de la Calidad E U R O P E A N Q U A L I T Y 15. Las nuevas 7 herramientas 1 / 11 M7: Las siete nuevas herramientas En los años setenta la JUSE (Japanese Union of Scientist and Engineers)

Más detalles

EL MÉTODO PERT. Para ello debemos seguir 4 pasos:

EL MÉTODO PERT. Para ello debemos seguir 4 pasos: EL MÉTODO PERT El método PERT (Program Evaluation and Review Technique Técnica de evaluación y revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un

Más detalles

www.fundibeq.org Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

www.fundibeq.org Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión. DIAGRAMA DE FLECHAS 1.- INTRODUCCIÓN Este documento sirve de guía para el proceso de planificación de proyectos. Describe desde la visualización de la secuencia de acciones a desarrollar en dichos proyectos

Más detalles

www.fundibeq.org Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

www.fundibeq.org Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión. DIAGRAMA DE RELACIONES 1.- INTRODUCCIÓN Este documento describe los pasos del proceso de construcción e interpretación de una de las herramientas más potentes para el análisis de problemas y situaciones

Más detalles

PLANIFICACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS

PLANIFICACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS PLNIFIIÓN TEMPORL E PROYETOS 1. Introducción. La planificación temporal según los estándares 3. Técnicas de descomposición estructurada (ver presentación específica) 4. Métodos de planificación temporal

Más detalles

PLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación

PLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación PLAN DE MEJORAS Herramienta trabajo Agencia Nacional Evaluación la y Acreditación Índice 1 Introducción...3 2 Pasos a seguir para la elaboración l plan mejoras...5 2.1 Intificar el área mejora...6 2.2

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS PLANIFICACIÓN N Y CONTROL DE PROYECTOS Podemos definir un proyecto como una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por

Más detalles

AGENDA INTRODUCCION CONCEPTOS PREVIOS 05/08/2013 MÉTODOS PERT - CPM ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

AGENDA INTRODUCCION CONCEPTOS PREVIOS 05/08/2013 MÉTODOS PERT - CPM ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS 05/08/03 MÉTOOS PRT - PM MINISTRION MPRS ONSTRUTORS GN INTROUION ONPTOS PRVIOS PRT INIION PM INIION IFRNI NTR PRT &PM RTRISTIS VNTJS & VNTJS MTOO PRT MTOO PM JMPLO PRT PM ONLUSION INTROUION ONPTOS PRVIOS

Más detalles

Este documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. www.fundibeq.org

Este documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. www.fundibeq.org DIAGRAMA MATRICIAL 1.- INTRODUCCIÓN Este documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. Muestra su potencial, como herramienta indispensable para la planificación

Más detalles

Plan de Evaluación. Parcial I...20% Taller I... 5% Parcial II...20% Taller II...5% Parcial III...20% Exposición...10% Proyecto...15% Asistencia...

Plan de Evaluación. Parcial I...20% Taller I... 5% Parcial II...20% Taller II...5% Parcial III...20% Exposición...10% Proyecto...15% Asistencia... Plan de Evaluación Parcial I...20% Taller I... 5% Parcial II...20% Taller II...5% Parcial III...20% Exposición...10% Proyecto...15% Asistencia...5% 1 REDES Toda organización alguna vez tiene que enfrentar

Más detalles

CARTA GANTT Y MALLA PERT

CARTA GANTT Y MALLA PERT RT NTT Y MLL PRT La arta antt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. sta herramienta está bastante relacionada con la Malla Pert, en cuanto

Más detalles

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE LOS HÁBITOS TURÍSTICOS DE LOS HABITANTES DE BARCELONA

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE LOS HÁBITOS TURÍSTICOS DE LOS HABITANTES DE BARCELONA CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE LOS HÁBITOS TURÍSTICOS DE LOS HABITANTES DE BARCELONA RASGOS GENERALES DE LOS ENCUESTADOS Los resultados de la encuesta nos muestran los hábitos más comunes de los ciudadanos

Más detalles

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS METODOS PERT Y GANTT

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS METODOS PERT Y GANTT PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS METODOS PERT Y GANTT [Escriba aquí una descripción breve del documento. Normalmente, una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba

Más detalles

8/ PLAN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

8/ PLAN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Índice Página 8.1. Introducción 125 8.2. Principios del Plan de Seguimiento y Evaluación del METV 125 8.3. Finalidad y objetivos generales del Plan de Seguimiento y Evaluación 125 8.3.1. Finalidad 125

Más detalles

TEMA 4: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

TEMA 4: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS TEMA 4: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 4.1. Objetivos Establecer una relación esfuerzo / tiempo cronológico Estudiar el posible paralelismo de las tareas Situar las tareas en un esquema cronológico

Más detalles

EJERCICIOS DE GESTIÓN DE TIEMPO EN PROYECTOS SOFTWARE

EJERCICIOS DE GESTIÓN DE TIEMPO EN PROYECTOS SOFTWARE Ejercicio 1 EJERCICIOS DE GESTIÓN DE TIEMPO EN PROYECTOS SOFTWARE El proyecto ECUADOR consta de la siguiente lista de actividades: Duración (en semanas) Actividad Precedentes Optimista Más probable Pesimista

Más detalles

Programación de Obras

Programación de Obras Programación de Obras Tema 2 Método de la Ruta Crítica Tecnicas Modernas de Planificacion Tecnica Desarollada por Para Trabajo Objetivo CPM Morgan Keller (DuPont) James Kelley (Remington Rand) E.I. Du

Más detalles

Examen del SEGUNDO CUATRIMESTRE Ingeniería del Software 3º de Informática de Gestión / 16 de junio de 2006

Examen del SEGUNDO CUATRIMESTRE Ingeniería del Software 3º de Informática de Gestión / 16 de junio de 2006 Apellidos: Nombre: Nota: SERÁ NECESARIO OBTENER AL MENOS 1 PUNTO PARA PASAR A LA CORRECCIÓN DE LA SEGUNDA PARTE. TEST [3 puntos] Cada pregunta tiene una única respuesta correcta. Encierre en un círculo

Más detalles

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:

Más detalles

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PERT-CPM

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PERT-CPM ADMINISTRAIÓN DE PROYETOS PERT-PM 1. Definición conceptual Un proyecto es la búsqueda de la solución inteligente al planeamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana. En forma específica

Más detalles

Política de Reembolso de Gastos del Gobernador de Distrito

Política de Reembolso de Gastos del Gobernador de Distrito Política de Reembolso de Gastos del Gobernador de Distrito Los viajes deben ser por el medio más económico posible. Los gobernadores de distrito podrán solicitar el reembolso de gastos autorizados: 1.

Más detalles

Unidad de Estudios y Estadística Secretaría General

Unidad de Estudios y Estadística Secretaría General Estudio sobre el comportamiento de la demanda del turismo de salud en la Región de Murcia Región de Murcia I N D I C E 0. Introducción Pág. 2 1. Perfil del turista y características del viaje Pág. 2 2.

Más detalles

Tema I: Gestión de Proyectos Software: Planificación

Tema I: Gestión de Proyectos Software: Planificación Tema I: Gestión de Proyectos Software: Planificación Bibliografía Calvo-Manzano, J.A., Cervera, J., Fernández, L., Piattini, M. Aplicaciones Informáticas de Gestión. Una perspectiva de Ingeniería del Software.

Más detalles

Es de aplicación a todas aquellas situaciones en las que se necesita desplegar un objetivo para obtener una visión clara de cómo debe ser alcanzado.

Es de aplicación a todas aquellas situaciones en las que se necesita desplegar un objetivo para obtener una visión clara de cómo debe ser alcanzado. DIAGRAMA DE AÁRBOL 1.- INTRODUCCIÓN Este documento describe el proceso de construcción de un Diagrama de Árbol, mediante el cual se dispone de una metodología simple y sistemática para la identificación

Más detalles

TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 1

TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 1 Técnicas de planificación y control de proyectos Andrés Ramos Universidad Pontificia Comillas http://www.iit.comillas.edu/aramos/ Andres.Ramos@comillas.edu TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Más detalles

ANÁLISIS MODAL DE FALLOS EFECTOS (A. M. F. E.)

ANÁLISIS MODAL DE FALLOS EFECTOS (A. M. F. E.) ANÁLISIS MODAL DE FALLOS EFECTOS (A. M. F. E.) Y 1. INTRODUCCIÓN Este documento describe paso a paso el proceso de identificación, evaluación y prevención de deficiencias en los productos o servicios.

Más detalles

TESTS EXAMEN ISG ACTUALIZADO SEP 2008 TEMA 3 GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE

TESTS EXAMEN ISG ACTUALIZADO SEP 2008 TEMA 3 GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE 1. INTRODUCCIÓN TEMA 3 GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE 01 [Jun. 2005] [Jun. 2007] [Sep. 2007] Según Cori, el ciclo de gestión de proyectos software tiene como áreas: a) Planificación, toma de decisión, organización

Más detalles

Departamento de Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería. Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial e Ingeniería Técnica en Topografía

Departamento de Expresión Gráfica y Proyectos de Ingeniería. Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial e Ingeniería Técnica en Topografía epartamento de Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial e Ingeniería Técnica en Topografía Vitoria - Gasteiz GESTIÓN E PROYETOS Grafos utores: Jenaro Fernández Martínez lfredo Martínez rgote

Más detalles

Perfil del turista que visita la. Comunitat Valenciana. Resultados año 2013

Perfil del turista que visita la. Comunitat Valenciana. Resultados año 2013 Perfil del turista que visita la Comunitat Valenciana Resultados año 213 Conselleria d Economia, Indústria, Turisme i Ocupació octubre 214 DEMANDA NACIONAL Volumen de los viajes de los españoles con destino

Más detalles

GUÍA PARA BENEFICIARIOS PROGRAMA LEONARDO DA VINCI

GUÍA PARA BENEFICIARIOS PROGRAMA LEONARDO DA VINCI GUÍA PARA BENEFICIARIOS VISITAS PREPARATORIAS VS. SEMINARIOS DE CONTACTO Queremos desarrollar un proyecto Leonardo da Vinci (LdV).. Tenemos ya un socio. Necesitamos reunirnos y definir el proyecto Solicitamos

Más detalles

PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Certificado de la Universidad Francisco de Vitoria (Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece

Más detalles

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales - Métodos Cuantitativos para los Negocios

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales - Métodos Cuantitativos para los Negocios Ubicación dentro del Programa Unidad VI Planeamiento, Programación y Control de la Producción UNIDAD V: PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 1. Concepto y determinación del Camino Critico

Más detalles

1 CONSULTAS RELATIVAS AL PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

1 CONSULTAS RELATIVAS AL PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS CONSULTAS SOBRE EL PLIEGO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ANÁLISIS Y MEJORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS TIC EN LOS AYUNTAMIENTOS DE LA PROVINCIA DE PONTEVEDRA Y LA PUESTA

Más detalles

La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos.

La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos. DEFINICIÓN DE PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones No repetitivas Únicas De duración determinada Formalmente organizadas Que utilizan recursos Podremos considerar un proyecto, a efectos de aplicarle

Más detalles

INTRODUCCION CONTENIDO. Características. Construir un diagrama de Gantt: Ejemplo...3 PERT Y CPM...5 Ejemplo: Aplicación P.E.R.T...

INTRODUCCION CONTENIDO. Características. Construir un diagrama de Gantt: Ejemplo...3 PERT Y CPM...5 Ejemplo: Aplicación P.E.R.T... DIAGRAMA DE GANTT y PERT. INDICE INTRODUCCION...1 CONTENIDO...2 Características...2 Construir un diagrama de Gantt:...2 Ejemplo...3 PERT Y CPM...5 Ejemplo: Aplicación P.E.R.T....7 CONTENIDO El diagrama

Más detalles

PLAN DE MEJORAS. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Enseñanza evaluada: DIPLOMATURA EN NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA

PLAN DE MEJORAS. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Enseñanza evaluada: DIPLOMATURA EN NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA PLAN DE MEJORAS Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación Enseñanza evaluada: DIPLOMATURA EN NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA Universidad: UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO/EUSKAL HERRIKO UNIBERTSITATEA

Más detalles

GUIA DE TRABAJO APLICATIVO

GUIA DE TRABAJO APLICATIVO GUIA DE TRABAJO APLICATIVO 211 ÍNDICE Introducción 215 Mapa de contenidos 217 Unidad I MARCO CONCEPTUAL DEL PLAN OPERATIVO CON ENFOQUE ESTRATÉGICO Actividad N 1: Determinando los factores de éxito del

Más detalles

Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project

Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios

Más detalles

Índice de la presentación

Índice de la presentación Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios

Más detalles

Administración de Proyectos. Gestión de Tiempos

Administración de Proyectos. Gestión de Tiempos Administración de Proyectos Gestión de Tiempos 2 Gestión del Tiempo Procesos necesarios para asegurar la finalización del proyecto en tiempo estipulado. Clara orientación a la dependencia en esta gestión.

Más detalles

1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE TURISMO DE SOL Y PLAYA EN ANDALUCÍA

1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE TURISMO DE SOL Y PLAYA EN ANDALUCÍA Principales Segmentos turísticos en Andalucía Turismo de Sol & Playa INFORME ANUAL 2012 PRINCIPALES SEGMENTOS TURÍSTICOS EN ANDALUCÍA INTRODUCCIÓN El sector turístico está sometido a una evolución continua.

Más detalles

Convocatoria Pública Licitación Agencia de viajes de la Federación Española de Enfermedades Raras

Convocatoria Pública Licitación Agencia de viajes de la Federación Española de Enfermedades Raras La Federación, lanza una convocatoria pública para aquellas agencias de viajes que deseen ofrecer sus servicios de organización de viajes de la Federación para su desarrollo en 2015. Las agencias deben

Más detalles

CONTRATACIÓN SERVICIOS PARA LA REUNIÓN ANUAL DE LA MUTUA

CONTRATACIÓN SERVICIOS PARA LA REUNIÓN ANUAL DE LA MUTUA CONTRATACIÓN SERVICIOS PARA LA REUNIÓN ANUAL DE LA MUTUA REF: OBJETO El objeto de la presente licitación es la contratación de los servicios de hotel, con las características de categoría y servicios que

Más detalles

Tema 14. Las políticas macroeconómicas

Tema 14. Las políticas macroeconómicas Tema 14-2 Material de la sesión teórica Tema 14. Las políticas macroeconómicas 14.1. Introducción 14.2. La política monetaria 14.2.1. Diseño institucional 14.2.2. Objetivo 14.2.3. La estrategia de la política

Más detalles

02 Mercados emisores de turismo hacia Andalucía: el mercado francés [ 2005 ]

02 Mercados emisores de turismo hacia Andalucía: el mercado francés [ 2005 ] Edita Edita: Elaboración: Teléfono: Fax: Correo electrónico: Deposito Legal: Impresión: Foto de portada: Junta de Andalucía Consejería de Turismo, Comercio y Deporte Turismo Andaluz, S. A. Unidad de Análisis

Más detalles

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0 Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PLANIFICACIÓN...

Más detalles

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO

ESCUELA PROFESIONAL SAN FRANCISCO Módulo Profesional: Gestión y logística del mantenimiento de vehículos. Equivalencia en créditos ECTS: 8 Código: 0297 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. 1. Elabora la planificación de

Más detalles

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL GUÍA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL DOCUMENTO CONTROLADO Santo Domingo, D. N. 2014 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL PRIMERA

Más detalles

La demanda de Turismo Cultural en Andalucía 2013

La demanda de Turismo Cultural en Andalucía 2013 Turismo Cultural en Andalucía INFORME ANUAL 2013 TURISMO CULTURAL DE ANDALUCIA. AÑO 2013 INTRODUCCIÓN Debido a la gran riqueza y variedad turística de Andalucía, la región cuenta con múltiples recursos

Más detalles

02 Mercados emisores de turismo hacia Andalucía: el mercado británico [ 2005 ]

02 Mercados emisores de turismo hacia Andalucía: el mercado británico [ 2005 ] Edita Edita: Elaboración: Teléfono: Fax: Correo electrónico: Deposito Legal: Impresión: Foto de portada: Junta de Andalucía Consejería de Turismo, Comercio y Deporte Turismo Andaluz, S. A. Unidad de Análisis

Más detalles

ITIL v3 Mejora Continua del Servicio Curso del Ciclo de Vida CONTENIDO DE LA FORMACIÓN. 1 Versión 1.0

ITIL v3 Mejora Continua del Servicio Curso del Ciclo de Vida CONTENIDO DE LA FORMACIÓN. 1 Versión 1.0 ITIL v3 Mejora Continua del Servicio Curso del Ciclo de Vida CONTENIDO DE LA FORMACIÓN 1 Descripción del curso: Este curso de 3 días presenta a los alumnos los conceptos generales, procesos, políticas

Más detalles

Técnicas para la función de planificación

Técnicas para la función de planificación Teoria i Sistemes d Organització urs 7-8 Técnicas para la función de planificación PRT y PM como técnicas para la planificación de actividades o Técnicas de programación de proyectos Los proyectos a gran

Más detalles

PA03: PROCEDIMIENTO DOCUMENTADO DE SATISFACCIÓN, EXPECTATIVAS Y NECESIDADES

PA03: PROCEDIMIENTO DOCUMENTADO DE SATISFACCIÓN, EXPECTATIVAS Y NECESIDADES ÍNDICE 1. OBJETO. 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN. 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA. 4. DEFINICIONES. 5. RESPONSABILIDADES. 6. DESARROLLO. 6.1. Generalidades. 6.2. Decisión de la muestra a encuestar. 6.3. Encuestas

Más detalles

COMISIONES DE SERVICIO

COMISIONES DE SERVICIO COMISIONES DE SERVICIO Son comisiones de servicio con derecho a indemnización los cometidos especiales que se ordenen al personal de la Universidad de Alicante y que deban desempeñar fuera del término

Más detalles

PROYECTO DE COMEDOR. Estas necesidades son las que nos sirven para articular nuestra intervención educativa en función de unos PRINCIPIOS:

PROYECTO DE COMEDOR. Estas necesidades son las que nos sirven para articular nuestra intervención educativa en función de unos PRINCIPIOS: PROYECTO DE COMEDOR Nuestro planteamiento educativo se concreta en un proyecto elaborado a la medida del centro, partiendo del análisis de la realidad social y del entorno de la escuela se marcan las pautas

Más detalles

Centro Superior de Innovación Educativa Hezkuntza Berrikuntzaren Goi Mailako Ikastegia

Centro Superior de Innovación Educativa Hezkuntza Berrikuntzaren Goi Mailako Ikastegia Herramienta Foro La herramienta Foro, aparece por defecto en el menú de la izquierda de todos los cursos en MiAulario. Para utilizar esta herramienta, debe hacer click sobre el elemento Blog del menú de

Más detalles

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Pert - CPM: Uno de los primeros casos documentados de la epoca actual sobre la administración y planificacion de proyectos se refiere al proyecto de armamentos del Polaris, empezando 1958. Así surgió el

Más detalles

CALENDARIO DEL PROCESO DE ADMISIÓN PARA EL PRIMER CICLO DE E.I.

CALENDARIO DEL PROCESO DE ADMISIÓN PARA EL PRIMER CICLO DE E.I. PROCESO DE ADMISIÓN DE ALUMNOS EN ESCUELAS INFANTILES DE LA RED PÚBLICA Y CENTROS SOSTENIDOS CON FONDOS PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID PARA EL CURSO ESCOLAR 2012/2013. Una vez regulado el proceso de

Más detalles

PROGRAMACIÓN DE MÓDULO. MÓDULO Procesos en instalaciones de infraestructuras comunes de telecomunicaciones

PROGRAMACIÓN DE MÓDULO. MÓDULO Procesos en instalaciones de infraestructuras comunes de telecomunicaciones Página 1 de 16 DEPARTAMENTO CURSO 2015-2016 CICLO FORMATIVO 1º SEA Electricidad-Electrónica MÓDULO Procesos en instalaciones de infraestructuras comunes de telecomunicaciones 1. Introducción. La presente

Más detalles

Resumen del Plan ejecutivo de mejoras en el servicio de autobuses de Metro Transit

Resumen del Plan ejecutivo de mejoras en el servicio de autobuses de Metro Transit Resumen del Plan ejecutivo de mejoras en el servicio de autobuses de Metro Transit Introducción Un servicio eficaz de autobuses es parte fundamental de un sistema de transporte exitoso en el área metropolitana

Más detalles

Despliegue de la Función Calidad QFD. José Luis Llorente

Despliegue de la Función Calidad QFD. José Luis Llorente Despliegue de la Función Calidad QFD José Luis Llorente Historia y Antecedentes Japón -1972. Astilleros de Kobe, de la Mitsubishi Heavy Industries, desarrollan una matriz de necesidades del cliente y características

Más detalles

MODULO DE GESTION DE PERMISOS Y VACACIONES

MODULO DE GESTION DE PERMISOS Y VACACIONES MODULO DE CONTROL HISTORIA DE USUARIO 1: Control de asistencia TAREA 1: Crear diagrama de clases para el control de asistencia TAREA 2: Registrar las horas de entrada y salida de la asistencia MODULO DE

Más detalles

TEST (0 30 puntos por pregunta correcta, -0 075 puntos por error) [Marcar sólo una opción]

TEST (0 30 puntos por pregunta correcta, -0 075 puntos por error) [Marcar sólo una opción] EXAMEN PARCIAL 1 TEST (0 30 puntos por pregunta correcta, -0 075 puntos por error) [Marcar sólo una opción] Indicar la opción errónea. Los proyectos se diferencian de los trabajos en que: a) Tienen un

Más detalles

PROGRAMACION DE OBRA

PROGRAMACION DE OBRA PROGRAMACION DE OBRA Redes de Programación Proyecto El proyecto es un trabajo con las siguientes características: Objetivo único Puede fraccionarse en actividades Existe una secuencia de ejecución de estas

Más detalles

www.fundibeq.org Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

www.fundibeq.org Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión. TORMENTA DE IDEAS 1.- INTRODUCCIÓN Este documento sirve de guía para la realización de una Tormenta de Ideas, también llamado "Brainstorming o Lluvia de ideas, la herramienta por medio de la cual se puede

Más detalles

Técnicas de planificación y control de proyectos

Técnicas de planificación y control de proyectos Técnicas de planificación y control de proyectos c.- MÉTODO pert Método PERT Duraciones aleatorias Tiempo pesimista Tiempo normal o más probable Tiempo optimista t e t 4t t t y 6 6 0 m p 2 t p t o 2 PERT

Más detalles

CUESTIONES TIPO TEST. Solución a

CUESTIONES TIPO TEST. Solución a CUESTIONES TIPO TEST 1- Podemos afirmar que la producción permite incrementar la utilidad de los bienes, así el sistema productivo de la empresa es el responsable de crear: a) Utilidad en la forma. b)

Más detalles

Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. www.fundibeq.org

Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. www.fundibeq.org DIAGRAMA DE FLUJO 1.- INTRODUCCIÓN Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. Muestra la importancia de dos aspectos clave en este proceso:

Más detalles

Sede Escazú, Plaza Tempo 4031-0999 40310991 E-mail: cit@ulacit.ac.cr

Sede Escazú, Plaza Tempo 4031-0999 40310991 E-mail: cit@ulacit.ac.cr 16-0079 / 29-0952 FORMULACIÓN PROYECTOS Descripción General: Provee una introducción que abarca el ciclo de vida completo del desarrollo de un proyecto, desde que se concibe en los niveles más altos de

Más detalles

GESTIÓN DE LA CALIDAD: NORMAS ISO. 60 horas 90 días

GESTIÓN DE LA CALIDAD: NORMAS ISO. 60 horas 90 días GESTIÓN DE LA CALIDAD: NORMAS ISO DURACIÓN DÍAS DE CONEXIÓN 60 horas 90 días CONTACTO: formacion@fgulem.es El Campus Virtual ha sido concebido con una metodología dinámica e interactiva, basada en el aprendizaje

Más detalles

ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS 11. GESTION DE LA CALIDAD Y GESTION MEDIOAMBIENTAL. E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso)

ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS 11. GESTION DE LA CALIDAD Y GESTION MEDIOAMBIENTAL. E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso) ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS 11. GESTION DE LA CALIDAD Y GESTION MEDIOAMBIENTAL E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso) CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE CALIDAD Evolución de los criterios en los últimos 50 años

Más detalles

Figura 3.1 Implementación de ITIL

Figura 3.1 Implementación de ITIL C apí t u l o III IMPLEMENTACIÓN DE ITIL Existen distintos métodos para la implementación de ITIL, sin embargo cualquier organización puede alinearse a este marco de trabajo sin importar su tamaño o complejidad.

Más detalles

página 1 Nº 13 3 er trimestre 2005 NOTA PROMEDIO ACUMULADA ANUAL

página 1 Nº 13 3 er trimestre 2005 NOTA PROMEDIO ACUMULADA ANUAL Nº 13 3 er trimestre 2005 NOTA PROMEDIO ACUMULADA ANUAL La visión integral de la Costa del Sol obtiene una puntuación de 7,59, situándose como segunda variable del ranking. La media acumulada de este tercer

Más detalles

LOS BENEFICIOS DE LA TOC Y CCPM EN LATINOAMÉRICA: UNA MULTINACIONAL ANDINA

LOS BENEFICIOS DE LA TOC Y CCPM EN LATINOAMÉRICA: UNA MULTINACIONAL ANDINA LOS BENEFICIOS DE LA TOC Y CCPM EN LATINOAMÉRICA: UNA MULTINACIONAL ANDINA Rudy Bezir, MBA Alan Del Carpio, MBA. Open Business International Consulting - OBIC Acerca del autor 5 años como consultor en

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES

Más detalles

Proyectos Informáticos. Tema 5: Planificación de proyectos

Proyectos Informáticos. Tema 5: Planificación de proyectos Proyectos Informáticos Tema 5: Planificación de proyectos Contenidos Modelos de planificación temporal 2 Planificación temporal y de tareas Hay multitud de factores que el jefe de proyecto debe considerar

Más detalles

Cómo gestionar proyectos en condiciones de riesgo

Cómo gestionar proyectos en condiciones de riesgo 1 de 8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS Cómo gestionar proyectos en condiciones de riesgo Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales.

Más detalles

ESTUDIO DE DEMANDA Y SATISFACCIÓN SERVICIO DEL TAXI

ESTUDIO DE DEMANDA Y SATISFACCIÓN SERVICIO DEL TAXI ESTUDIO DE DEMANDA Y SATISFACCIÓN SERVICIO DEL TAXI Síntesis de resultados Septiembre 2012 ÍNDICE ÍNDICE CARACTERÍSTICAS DEL ESTUDIO. 2 SÍNTESIS DE RESULTADOS.. 5 1. LA DEMANDA DEL SERVICIO. 6 2. PERFIL

Más detalles

GUÍA ABREVIADA PARA CENTROS colaboradores. Guía completa disponible en: https://www.ucm.es/masterformacionprofesorado

GUÍA ABREVIADA PARA CENTROS colaboradores. Guía completa disponible en: https://www.ucm.es/masterformacionprofesorado Universidad Complutense MÁSTER EN FORMACIÓN DEL PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA Y BACHILLERATO, FORMACIÓN PROFESIONAL Y ENSEÑANZAS DE IDIOMAS GUÍA ABREVIADA PARA CENTROS colaboradores Guía

Más detalles

MANAGEMENT CONSULTORES

MANAGEMENT CONSULTORES MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar

Más detalles

ADM-OPERACIONES: PERT - CPM

ADM-OPERACIONES: PERT - CPM 1. Definición Conceptual : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PERT - CPM Un Proyecto es la búsqueda de la solución inteligente al planeamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana. En forma

Más detalles

Planificación, Programación y Control de Proyectos

Planificación, Programación y Control de Proyectos Planificación, Programación y Control de Proyectos Planificación, Programación y Control de Proyectos 1. Introducción a la Dirección de Proyectos 2. Planificación del Proyecto 3. La Programación del Proyecto:

Más detalles

PLANES DE ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA - Temporada 2015/2016 -

PLANES DE ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA - Temporada 2015/2016 - COMUNIDAD VALENCIANA Página 1 de 10 PLANES DE ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA - Temporada 2015/2016 - CONVOCATORIA DE BECAS ACADEMICO-DEPORTIVAS DE NATACION EN EL COMPLEJO EDUCATIVO DE CHESTE 1. QUIÉN PUEDE

Más detalles

Curso de Microsoft project 2010 (40 horas)

Curso de Microsoft project 2010 (40 horas) Curso de Microsoft project 2010 (40 horas) Curso de Microsoft project 2010 En Vértice Training, conscientes de la continua necesidad de formación tanto del tejido empresarial actual como de la sociedad

Más detalles

MANUAL DE USUARIO DE EGROUPWARE MANUAL DE USUARIO EGROUPWARE

MANUAL DE USUARIO DE EGROUPWARE MANUAL DE USUARIO EGROUPWARE MANUAL DE USUARIO EGROUPWARE 1 INDICE Que es egroupware... 3 Inicio de sesión... 4 Aplicaciones de egroupware... 4 Correo electrónico... 5 Calendario... 7 ACL... 9 Administración de proyectos... 10 Libreta

Más detalles

Proyecto de administración de sistemas informáticos en red

Proyecto de administración de sistemas informáticos en red Página 1 de 8 DEPARTAMENTO Informática y Comunicaciones CURSO 2012-2013 CICLO FORMATIVO Administración de Sistemas Informáticos en Red MÓDULO Proyecto de administración de sistemas informáticos en red

Más detalles

Actividad Después de Duración de la Actividad A - 4 SEMANAS B A 6 SEMANAS C A 2 SEMANAS D B 2 SEMANAS E C 8 SEMANAS F D-E 4 SEMANAS

Actividad Después de Duración de la Actividad A - 4 SEMANAS B A 6 SEMANAS C A 2 SEMANAS D B 2 SEMANAS E C 8 SEMANAS F D-E 4 SEMANAS DIAGRAMA GANTT Y MALLA PERT El Diagrama Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. Esta herramienta está bastante relacionada con la Malla

Más detalles

INFORME DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL ALUMNADO Y DEL PROFESORADO

INFORME DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL ALUMNADO Y DEL PROFESORADO INFORME DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL ALUMNADO Y DEL PROFESORADO MÁSTER PROPIOS CURSO 2009-2010 Vicerrectorado de Planificación y Calidad Universidad Internacional de Andalucía Noviembre de 2010 Contenido

Más detalles

4. Herramientas Administrativas de Mantenimiento

4. Herramientas Administrativas de Mantenimiento 4. Herramientas Administrativas de Mantenimiento Esta actividad tiene un objetivo primordial: ordenar las tareas en forma de lograr el uso más eficiente de los recursos y determinar los plazos más cortos

Más detalles

J) LIQUIDACIÓN DE DESPLAZAMIENTOS Y GASTOS DE VIAJE

J) LIQUIDACIÓN DE DESPLAZAMIENTOS Y GASTOS DE VIAJE J) LIQUIDACIÓN DE DESPLAZAMIENTOS Y GASTOS DE VIAJE Para todas las actividades que desarrolle esta RFEA cuya liquidación de gastos sea de carácter individual se aplicará la siguiente normativa: 1º DESPLAZAMIENTOS

Más detalles

MASTER UNIVERSITARIO EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES

MASTER UNIVERSITARIO EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES MASTER UNIVERSITARIO EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES UNIVERSIDAD DE VALENCIA 5.1 DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS 5.1.1 Descripción general del plan de estudios Distribución del plan

Más detalles

Gestiones Cotidianas a través de Internet

Gestiones Cotidianas a través de Internet Gestiones Cotidianas a través de Internet 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. RESERVA DE BILLETES DE AVIÓN RESERVA DE BILLETES DE TREN RESERVA DE BILLETES DE AUTOBÚS RESERVA DE HOTELES COMPARADOR DE SEGUROS GESTIONES

Más detalles

www.fundibeq.org Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

www.fundibeq.org Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión. DIAGRAMA DE PARETO 1.- INTRODUCCIÓN Este documento sirve de guía para la utilización de los Diagramas de Pareto en aquellas situaciones en que se requiere resaltar la diferente importancia de los factores

Más detalles

GUÍA PARA LA CONFECCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

GUÍA PARA LA CONFECCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO CMPLEMENT DE PRDUCTIVIDD PR L MEJR Y CLIDD DE LS SERVICIS QUE PREST EL PS GUÍ PR L CNFECCIÓN DEL PLN ESTRTÉGIC Gabinete de Recursos Humanos y rganización Documento Informativo DI-03-01 Versión 1.0 10 de

Más detalles

CAS-CHILE. Líder en Software de Gestión Pública

CAS-CHILE. Líder en Software de Gestión Pública Líder en Software de Gestión Pública CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UTILIZANDO EL BALANCED SCORECARD: NUEVE PASOS PARA EL ÉXITO -Balanced Scorecard Institute

Más detalles

BASES DE PARTICIPACIÓN TALENTUM SCHOOLS CAMP. La entidad TELEFÓNICA, S.A. (en adelante TELEFÓNICA), es la empresa organizadora del presente concurso.

BASES DE PARTICIPACIÓN TALENTUM SCHOOLS CAMP. La entidad TELEFÓNICA, S.A. (en adelante TELEFÓNICA), es la empresa organizadora del presente concurso. BASES DE PARTICIPACIÓN TALENTUM SCHOOLS CAMP La entidad TELEFÓNICA, S.A. (en adelante TELEFÓNICA), es la empresa organizadora del presente concurso. PRIMERA.- OBJETIVO El presente concurso pretende fomentar,

Más detalles

ASAP@ RPS Programa de desempeño después de las clases Información para los padres 2015/2016

ASAP@ RPS Programa de desempeño después de las clases Información para los padres 2015/2016 ASAP@ RPS Programa de desempeño después de las clases Información para los padres 2015/2016 Por favor firme y regrese esta hoja para reconocer que usted ha recibido el paquete de información para los padres.

Más detalles

INSTRUCCIONES PARA RELLENAR EL FORMULARIO

INSTRUCCIONES PARA RELLENAR EL FORMULARIO El presente documento es la guía que debéis seguir para presentar vuestra candidatura a la bolsa de formación que el Institut de Drets Humans de Catalunya (IDHC) ofrece para asistir al 34º Curso anual

Más detalles