INFORME DE GESTIÓN 2014 CONSEJO DIRECTIVO

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1 INFORME DE GESTIÓN 2014 CONSEJO DIRECTIVO

2 CONSEJO DIRECTIVO Presidente Lic. Armando Sánchez Porras Vicepresidente C.P. Guillermo Colín García Tesorero Lic. Jorge Kleinberg Druker Vocales Ing. Federico Manzano López Ing. Diego Duque Robledo CP. Agapito Arellano Ponce Lic. Jonathan Pares García Consejero Independiente Lic. Carlos Matuk Kanan Mensaje del PRESIDENTE Durante el 2014, el Consejo Directivo de la AMSOFIPO, logró posicionar la figura de las Sociedades Financieras Populares. El principal objetivo del Consejo Directivo, ha sido generar una agenda de trabajo que permita el seguimiento de los logros del 2013 impulsados con la Reforma Financiera, uno de ellos, es que las Sociedades Financieras Populares han sido incorporadas en la Ley de Ahorro y Crédito Popular, lo que ahora permite contar con elementos que favorecen a la Inclusión Financiera. Además, las leyes secundarias publicadas, significaron el mayor reto para la AMSOFIPO y al mismo tiempo, ofrecen un gran beneficio para el sector. El 2014 sin duda fue un año de retos y perspectivas, lo que nos lleva a generar mayores herramientas que permitan un desarrollo continuo no solo del sector para un correcto crecimiento, sino también del personal que trabaja en las Sociedades. De este modo, la Asociación Mexicana de Sociedades Financieras Populares establece tres pilares de trabajo para este 2015: - Difusión - Promoción - Fortalecimiento de la operación de las SOFIPOS

3 EJES FUNDAMENTALES DEL PLAN DE TRABAJO El plan de trabajo 2014, autorizado por la Asamblea de Afiliados incluyó los siguientes objetivos estratégicos: I. Ampliar y fortalecer la visibilidad y presencia de las SOFIPOS II. Impulsar y promover la construcción de Políticas Públicas y una regulación acorde al sector III. Fortalecer la Administración, Representatividad y Gobernanza de AMSOFIPO IV. Fortalecimiento operativo de las SOFIPOS - Reconocimiento de marca. - Relaciones Públicas. Presencia SOFIPOS Normativa - Reforma Financiera. - Reforma Fiscal. - LACP. - CONDUSEF. - Fondo de Protección. - Banca de Desarrollo en alianza con las entidades. - Incrementar la Afiliación de Entidades. - Inter-relación de la Asociación con las entidades. - Talleres de Capacitación. - Patrocinio con Relación a las Entidades. - Estructura de la Asociación. Administración y Gestión

4 I. VISIBILIDAD Y PRESENCIA DE LAS SOFIPOS JUNIO AMSOFIPO como organizador del evento AGOSTO Participación de cinco SOFIPOS en la Semana Nacional del Emprendedor Lic. Armando Sánchez Porras en la Inauguración de CONAMIC 2014 Invitación al Foro Internacional de Inclusión Financiera 2014

5 I. VISIBILIDAD Y PRESENCIA DE LAS SOFIPOS SEPTIEMBRE AMSOFIPO inauguró el Encuentro Nacional de Microfinanzas, organizado por PRONAFIN OCTUBRE Invitación al Netxbank Americas 17º Microcredit Summit DICIEMBRE Invitación a la XX Asamblea del Grupo Regional de América Latina y del Caribe WSBI

6 I. VISIBILIDAD Y PRESENCIA DE LAS SOFIPOS RELACIONES PÚBLICAS Contratación de la Agencia CISE Comunicación Objetivo: Crear y mantener reconocimiento favorable en la Opinión Pública y las Autoridades a la causa de la AMSOFIPO y del sector. Agenda permanente con Autoridades Resultados obtenidos 3 entrevistas en Radio 16 notas de Prensa 1 entrevista en Televisión

7 II. PROMOCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y REGULACIÓN ACORDE A LAS SOFIPOS Comité Regulatorio NOMBRE Lic. Claudia Meza de la Toba Lic. Manuel Ramírez Reyes Lic. Julio De La Vega Luna Lic. Vicente Fenoll Algorta Lic. Gerardo Pasquel Robles Gil SOFIPO Opciones Empresariales del Noreste Te Creemos Te Creemos Kubo Financiero CAME 6 Sesiones Lic. Reyna Delgado Quintero Lic. Leopoldo Salinas Salinas Bienestar Fincomún 3 Proyectos de Ley Compartidos -DCG Cláusulas Abusivas -Circular única -DCG PLD Resultados 1. Mesa de trabajo con CNBV, para la discusión del proyecto de la Circular Única, se hicieron 25 propuestas en general y fueron aceptados un 60% de estas. a. Cambio de estado de la cartera. b. Garantía liquida c. Plazos de pago único de Capital e intereses 2. Agenda de trabajo permanente con la SHCP

8 II. PROMOCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y REGULACIÓN ACORDE A LAS SOFIPOS 2 Sesiones Comité Fiscal -Amparo Contabilidad Electrónica -Registro de clientes en el RFC, Ahorro y Crédito NOMBRE Lic. Juan Don Lucas Pajar Lic. Manuel Banda Renteria C.P Marta Duran Morales Lic. Alejandra Meade Rodríguez Resultados SOFIPO Fincomún CAME Bienestar Multiplica México 1. Proceso de Amparo de Contabilidad Electrónica 2. Simplicidad en el Registro de los clientes

9 III. FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN REPRESENTATIVA,GOBERNABILIDAD DE LA AMSOFIPO - Coordinación de las Sesiones de los distintos Comités - Seguimiento de los acuerdos y continuidad a acciones especificas - Análisis Previos a las Sesiones de los Comités

10 IV. FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LAS SOFIPOS Capacitación Taller especializado de Fortalecimiento Normativo CONDUSEF Objetivo: Impartir los cursos de capacitación antes de la entrada en vigor de las Disposiciones de Carácter General para la organización y funcionamiento del Buró de Entidades Financieras y con ello reflejar una mejor calificación en este. Impartido por personal de condusef 80 Participantes Sep Sociedades 17 4 Sofipos Federaciones

11 IV. FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LAS SOFIPOS Taller de PLD para SOFIPOS Objetivo: Ofrecer herramientas prácticas para la implementación y actualización del personal. Impartido por 10 Participantes 29 Sep Instituciones

12 IV. FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LAS SOFIPOS Taller de Administración de riesgos Objetivo: Impartir un taller dirigido a las SOFIPOS en Administración de riesgos, para mostrar la importancia de la gestión integral de riesgos y su impacto en la operación y resultado del negocio Impartido por 12 Participantes 27 Octubre Instituciones