MAN COMPLIANCE DRIVEN BY INTEGRITY. Compliance en MAN. Engineering the Future since MAN SE

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "MAN COMPLIANCE DRIVEN BY INTEGRITY. Compliance en MAN. Engineering the Future since 1758. MAN SE"

Transcripción

1 MAN COMPLIANCE DRIVEN BY INTEGRITY Compliance en MAN Engineering the Future since MAN SE 02

2 Prólogo MAN, una empresa que actúa a nivel internacional con muchas áreas de negocios y una larga tradición, asume responsabilidad social con los clientes, empleados, socios capitalistas y el público. La observancia constante y en todas partes de las leyes vigentes, el respeto a los valores fundamentales éticos y una actuación persistente por parte de MAN forman parte de esta responsabilidad. En este sentido, el Compliance constituye una parte fundamental de la estrategia de MAN, y todos los niveles del grupo y todos los empleados, es decir, los miembros de la junta directiva, los ejecutivos y cada uno de los empleados tienen que vivirlo. La MAN Compliance Organisation ha introducido una gran cantidad de medidas adicionales para asegurar que en MAN se viva y se lleve a la práctica el Compliance a nivel del grupo completo. Con este folleto queremos presentarle la MAN Compliance Organisation y ofrecerle una visión de conjunto de las medidas de Compliance del Grupo MAN. El comportamiento íntegro nos incumbe a todos: en todas partes y en todo momento. (Dr. Pachta-Reyhofen, portavoz de la junta directiva de MAN SE) Contenido Prólogo 01 La MAN Compliance Organisation 02 El programa de Compliance de MAN 03 El compromiso de MAN por el Compliance 08 Dr.-Ing. Georg Pachta-Reyhofen, CEO MAN SE 01

3 La MAN Compliance Organisation El Chief Compliance Officer dirige la Compliance Organisation de MAN y da cuenta La Compliance Organisation en los subgrupos se ocupa se llevar a la práctica el Comisión examinadora del consejo de administración directamente al portavoz de la junta directiva de MAN SE y, además, a la comisión programa de Compliance desarrollado por la Corporate Compliance Office en las em- CEO MAN SE examinadora del consejo de administración. presas de los subgrupos. Cada subgrupo dispone de un Compliance Officer que Chief Compliance Officer La Compliance Organisation se divide en dos partes: la Corporate Compliance Office cuenta con el respaldo de los Compliance Manager de diferentes unidades de nego- Corporate Compliance Office en la central del grupo y la Compliance Organisation en los subgrupos. cios o regiones comerciales. Y, también los llamados Compliance Compliance Awareness & Prevention Compliance Legal Compliance Data Protection Compliance Project Management & Programs La Corporate Compliance Office desem- Champions se hacen cargo de tareas de peña funciones centrales de Compliance como, por ejemplo, la redacción de directrices de Compliance, válidas para todo el Compliance. Los Compliance Champions no son empleados de Compli ance de tiempo completo, sino ejecutivos de MAN, que Compliance Organisation Subgrupos Compliance Officer TK grupo, la elaboración de cursillos de formación de Compliance, la identificación de controles de Compliance y la investigación asumen una responsabilidad especial relacionada con el tema de Compliance. Apoyan a la Compliance Organisation, encar- Compliance Manager Sales Region/Business Unit de infracciones de Compliance. La Corpo- gándose, por ejemplo, de llevar a la práctica rate Compliance Office realiza, además, re- las medidas de Compliance también en gularmente un análisis de riesgos, a fin de identificar potenciales riesgos de Compliance del grupo y de organizar y perfeccio- aquellas empresas del grupo que no cuentan con un Compliance Manager propio. Compliance Champions nar el programa de Compliance para todo el grupo conforme a estos riesgos. 02

4 El programa de Compliance de MAN Prevención El programa de Compliance de MAN trata los temas de la delincuencia económica 1. Prevención A fin de prevenir infracciones de Compliance, Code of Conduct para suministradores y socios comerciales (esencialmente la lucha contra la corrupción el departamento de Compliance ha adop- MAN espera que también los suministradores y la prevención del blanqueo de dinero), tado e implementado una gran cantidad de y socios comerciales, y los empleados de del derecho de carteles y la protección de diferentes medidas: los mismos, actúen de forma responsable Descubrimiento datos. y que, en todo momento y en todas partes, Reacción La Compliance Organisation ha desarrollado al respecto un programa de integridad y Compli ance para todo el grupo, Code of Conduct El Code of Conduct del Grupo MAN, válido de igual manera para todos los empleados se atengan a las leyes vigentes y respeten los valores éticos fundamentales. A tal efecto, MAN ha publicado un Code of Conduct propio para suministradores y socios que previene infracciones de Compliance de MAN, es decir, para los miembros de la comerciales, que incluye los estándares (prevención) junta directiva, los ejecutivos y cada uno de mínimos éticos, a cuyo cumplimiento se que descubre lo más rápido posible los empleados, constituye el corazón de la comprometen los suministradores y socios eventuales infracciones de Compli ance cultura empresarial de MAN. Está dirigido comerciales de MAN. que se puedan producir, pese a las me- directamente a los empleados de MAN, didas preventivas (descubrimiento) concretiza los valores de la empresa (fiabili- y que pone fin inmediata y eficazmente dad, innovación, dinamismo y apertura) y fija a dichas infracciones de Compliance, tan guías concretas y vinculantes a seguir en pronto como se descubran (reacción). situaciones, en las que los empleados deben prestar particular atención a una forma de actuar responsable. Mediante ejemplos, describe cómo se han de manejar las situaciones conflictivas en el negocio cotidiano. 03

5 Directrices de Compliance la documentación de la relación comercial Donaciones y medidas de patrocinio se deben tener en cuenta cuando una em- La Compliance Organisation de MAN ha de- y el pago de la remuneración se garantiza El grupo también cuenta con una directriz presa tiene una posición dominante en el sarrollado unas directrices sobre los temas que la remuneración que MAN paga a los que regula las donaciones y las medidas de mercado. De esta forma, se pretende pre- de Compliance: la lucha contra la corrup- socios comerciales no se utilice para fines patrocinio y que ofrece a cada empleado la venir posibles infracciones de Compliance ción, derecho de carteles, prevención de de corrupción. posibilidad de reconocer si puede conceder en el ámbito del derecho de carteles. blanqueo de dinero y protección de datos. una donación determinada en nombre de Estas directrices ponen en vigor unas reglas La integridad de todos los socios comer- MAN y, de ser así, bajo qué circunstancias. Manejo de datos personales uniformes y vinculantes para todos los em- ciales de MAN se comprueba mediante la Cumplimiento de las disposiciones re MAN toma muy en serio la protección de pleados del grupo. llamada Business Partner Approval Tool. lativas al régimen jurídico de los carteles los datos personales. MAN ha dictado una La directriz prescribe el empleo obligatorio MAN está presente en todos los mercados directriz de protección de datos con la fina- Regalos, agasajos e invitaciones de dicha herramienta. La Business Partner y actúa como competidor correcto y res- lidad de garantizar el cumplimiento de las a eventos Approval Tool es una aplicación basada ponsable. Para garantizar que los emplea- disposiciones aplicables de protección de A fin de asegurar que los regalos, los aga- en la red, que permite comprobar la inte- dos conozcan y cumplan las disposiciones datos personales y de asegurar, a escala sajos y las invitaciones a eventos no exce- gridad de un socio comercial de forma rá- relativas al régimen jurídico de los carteles, internacional, un nivel elevado y uniforme dan el marco de lo razonable y no se utilicen pida, transparente y amplia. La Business MAN ha dictado una directriz que contiene de protección de datos personales. Esta di- para influenciar a los socios comerciales Partner Approval Tool fue desarrollada en el instrucciones sobre el trato con competido- rectriz establece reglas fundamentales para o a las autoridades, MAN ha dictado una di- año 2010 por la Compliance Organisation res, clientes y suministradores. La directriz el manejo de datos personales y define una rectriz que contiene un sistema claramente en cooperación con empleados de la sec- describe las condiciones marco legales que organización para la protección de datos estructurado, basado en los colores de ción de ventas, y se utiliza en todas las em- dentro del Grupo MAN. un semáforo, con cuya ayuda los emplea- presas del grupo. dos pueden comprobar y reconocer ellos Prevención del blanqueo de dinero y la mismos, si pueden conceder o aceptar un financiación del terrorismo regalo y bajo qué condiciones. El negocio con bienes de alta calidad entraña el riesgo de abuso con el objetivo del Trato con asesores e intermediarios/ blanqueo de dinero o la financiación del te- Business Partner Approval Tool rrorismo. También MAN puede convertirse, MAN ha dictado, además, una directriz que sin saberlo, en víctima y cómplice al mismo regula la delegación de encargos a interme- tiempo. Por ello, MAN ha introducido dife- diarios, representantes, asesores u otros rentes medidas: sobre todo la directriz que socios comerciales que respaldan las acti- vale en todo el grupo incluye los requisitos vidades de ventas (los llamados Business mínimos relacionados con el trato de socios Partner). Mediante especificaciones con- sospechosos y exige una aclaración, antes cretas para la comprobación de socios de concluir un negocio, de fondos posible- comerciales, la configuración de contratos, mente inclaros. 04

6 Cursos de formación en línea 2. Descubrimiento Aclaración de infracciones y presenciales Las infracciones de Compliance en el Grupo de Compliance La Compliance Organisation realiza cursos MAN pueden conllevar considerables ries- La Compliance Organisation recibe denun- de formación a nivel mundial sobre los gos para el Grupo MAN y los empleados cias de supuestas infracciones de Compli- temas de Compliance, dirigidos a los afectados. Por esta razón, la integridad y el ance y asegura que un organismo adecua- empleados de MAN que puedan estar comportamiento conforme a las leyes gozan do dentro del grupo se ocupe de ellas. Las expuestos a riesgos de Compliance. En de máxima prioridad dentro del Grupo MAN. infracciones graves de Compliance en el estos cursos de formación se presenta, A fin de garantizar estos valores, MAN ha ámbito de la delincuencia económica grave por un lado, la Compliance Organisation creado procesos claros y transparentes que y del derecho de carteles y de protección de MAN y se transmiten conocimientos aseguran que las infracciones de Compli- de datos se investigarán bajo la responsa- básicos sobre la delincuencia económica, ance se detecten de forma interna, se acla- bilidad de la Corporate Compliance Office. Compliance Helpdesk la lucha contra la corrupción, el derecho ren y se ponga fin inmediato a las mismas. Esta competencia central para la recepción Desde febrero de 2010, MAN cuenta con de carteles, la protección de datos y la un Compliance Helpdesk que ofrece a los prevención del blanqueo de dinero. Por otro empleados la posibilidad de plantear sus lado, se describen los riesgos con ayuda preguntas relacionadas con el tema de de ejemplos concretos y se transmiten los Compliance, ya sea por vía telefónica o por contenidos de las directrices de Compliance. correo electrónico. Los empleados de MAN Los empleados reciben información de utilizan con frecuencia el Compliance Help- cómo comportarse para evitar infracciones desk. Cada mes llega una gran cantidad y conflictos. de consultas sobre los más variados temas a las cuales los abogados de la Corporate Además, hay cursos de formación en línea Compliance Office, por lo general, respon- y cursos especiales sobre temas particulares den en un lapso de 48 horas. para empleados que trabajan en secciones particularmente sujetas a riesgos. Así, la Con las consultas dirigidas al Compliance Compli ance Organisation lleva a cabo, por Helpdesk, el departamento de Compliance ejemplo, cursos en los que se transmiten puede hacerse una idea de las preguntas conocimientos más profundos sobre el tema más frecuentes. Los resultados se emplean del derecho de carteles para los empleados para identificar otras medidas preventivas que trabajan en las áreas de análisis de la de Compliance. competencia y del mercado. 05

7 de denuncias y la investigación de infracciones graves de Compliance garantiza que se descubra todo comportamiento incorrecto y se puedan detectar y evitar a tiempo los riesgos para el Grupo MAN. Análisis de los riesgos y Compliance Audits La Compliance Organisation realiza regularmente un análisis de riesgos de todo el grupo con la finalidad de determinar los riesgos de Compliance en los ámbitos de la corrupción, derecho de carteles, protección de datos y prevención del blanqueo de dinero. Este análisis de los riesgos abarca todos los subgrupos y considera la cantidad y el tamaño de las distintas sociedades del grupo, el modelo de negocios, la estructura de clientes y de ventas, el índice de percepción de la corrupción de Transparency International en los mercados destinatarios, así como la correspondiente estructura de la competencia a nivel local. Sobre la base de este análisis de riesgos se realizan regularmente unos Compliance Audits. Estos incluyen un análisis sistemático de datos y una prueba de los controles de Compliance. Además, identifican los puntos débiles, considerando los temas de Compliance y determinan posibles puntos de partida para mejorar los sistemas. De los resultados del análisis de riesgos de Compliance y de los Compliance Audits se deducen la estructura de la Compliance Organisation, el programa de Compliance hecho a medida de las necesidades de MAN así como otras medidas para evitar riesgos de Compliance. Continuous Controls Monitoring (CCM) Para garantizar que en MAN los procesos de compras y de pagos se realicen conforme a las directrices y se descubran a tiempo posibles riesgos de Compliance en estos ámbitos, MAN ha implantado un sistema electrónico de monitoreo que complementa los controles del sistema de control interno. En caso de que determinados puntos de comprobación del proceso no coincidan con las formas de proceder prescritas en las directrices centrales del Grupo MAN relacionadas con el tema de compras, contabilidad y operaciones de pago, el sistema CCM generará una alarma automática, que se procesa mediante rutinas laborales predefinidas y con apoyo técnico. El sistema CCM garantiza, así, que se descubran a tiempo posibles riesgos de Compliance e infracciones de las directrices en los procesos de compras y de pagos del Grupo MAN. Mergers & Acquisitions (M&A) Para evitar que surjan riesgos de Compliance para MAN a causa de la adquisición o enajenación de participaciones empresariales, la Compliance Organisation estará integrada, desde el principio, en proyectos de M&A del Grupo MAN. La Compliance Organisation ha determinado unos requisitos específicos a los que se ha de atener la prueba de Due Diligence de las empresas afectadas, para así garantizar el descubrimiento prematuro de posibles riesgos de Compliance. Speak up! El portal Speak up!, destinado a recibir información, también persigue el objetivo de aclarar riesgos peligrosos para MAN. Con este portal, MAN ofrece a los empleados y socios comerciales la posibilidad de presentar denuncias confidenciales de in- Grupo destinatario Objetivo Canal de acceso Horario Carácter confidencial interno/externo Puesto a disposición para denuncias de infracciones graves de Compliance En línea 24/7 fracciones graves de Compliance desde cualquier lugar del mundo y durante las 24 horas del día. El portal Speak up! sirve para detectar y evitar graves riesgos que pudieran afectar a la empresa. Allí se reciben y procesan las denuncias de infracciones graves de Compliance, en particular, aquellas relacionadas con la delincuencia económica (p. ej. delitos de corrupción y de blanqueo de dinero), el derecho de carteles y la protección de datos. Las denuncias presentadas a través del portal Speak up! serán transmitidas a la Corporate Compliance Office, la cual las tratará con absoluta discreción. Los empleados que deseen comunicar infracciones de Compliance, naturalmente también podrán dirigirse con toda con fianza a otras personas dentro de la empresa, por ejemplo, a un superior, al departa mento de recursos humanos o a la Compliance Organisation. Confidencial y seguro 06

8 3. Reacción Además de la prevención de infracciones de Compliance y del descubrimiento de delitos, la reacción rápida, eficaz y consecuente a los delitos representa el tercer pilar del programa de Compliance de MAN. Perfeccionamiento del programa de Compliance de MAN En caso de una infracción de Compliance, los empleados competentes de la Compliance Organisation analizan la intención y las causas de la infracción. Los resultados del análisis se utilizan para descubrir posibles puntos débiles del programa de Compli ance y subsanarlos de forma correspondiente. De esta forma, el descubrimiento de infracciones de Compliance se aprovecha continuamente para mejorar y perfeccionar el sistema de Compliance. Así, MAN garantiza un programa de integridad y Compliance de eficacia duradera. Inspecciones de las autoridades MAN es sinónimo de apertura y transparencia y, por ello, coopera estrechamente con las autoridades competentes, cuando estas realizan inspecciones o solicitan información de la empresa. En estos casos, la Compliance Organisation se mantiene a disposición como contacto central para las autoridades. La Compliance Organisation de MAN también ha publicado unas reglas de comportamiento en caso de registros que informan a los empleados sobre la forma de comportarse durante un registro realizado por las autoridades de investigación. Lo esencial de estas reglas de comportamiento reside también en la apertura, la transparencia y la cooperación. De esta forma, MAN comunica claramente a todos los empleados que, en caso de un registro, deben informar a la Compliance Organisation y cooperar con las autoridades. Sanciones MAN no tolera ninguna infracción de Compliance. Si se comprueban infracciones de Compliance, la Compliance Organisation presenta propuestas de sanciones adecuadas y apropiadas, y un comité interno de MAN decide sobre la ejecución de las mismas. Dependiendo de la gravedad de la infracción, las sanciones abarcan desde consecuencias jurídico-laborales hasta consecuencias de derecho civil. La ejecución de la sanción se controla a nivel interno del grupo. 07

9 El compromiso de MAN por el Compliance 1. Tone from the Top La junta directiva del Grupo MAN es consciente de su responsabilidad de Compliance y la asume en su totalidad. El Compliance Officer informa regularmente a la junta directiva de MAN SE y a la junta directiva de los subgrupos, así como a los jefes de otras áreas funcionales (por ejemplo Legal, Accounting, Controlling y Corporate Audit (auditoría corporativa)) sobre el pro greso de las actividades de Compliance, sobre posibles incidentes de Compliance y las medidas adoptadas en tales casos. Para la junta directiva y los ejecutivos de MAN, el Compliance constituye una parte integrante de la empresa, y, por ende, fomentan una cultura de transparencia e integridad. Por ningún motivo toleran infracciones de Compliance. En MAN estamos todos de acuerdo en que debemos ser intransigentes cuando se trata de realizar los negocios de tal manera que cumplan las reglas de Compliance. Nosotros vivimos zero tolerance, comenta el Dr. Pachta-Reyhofen, portavoz de la junta directiva de MAN SE. 2. Comunicación Los boletines internos de MAN y las revistas para los empleados tratan periódicamente temas de Compliance. Las directrices nuevas de Compliance no solo se comunican a los empleados por la Intranet y por correo electrónico, sino también a través de cursos de formación de Compliance. Los datos de contacto de la Compliance Organisation se publican en la Intranet del Grupo MAN. Los empleados de MAN en todo el mundo se sirven del Compliance Helpdesk para plantear sus preguntas y para informarse sobre temas de Compliance. Tanto en las reuniones de la junta directiva, como en las conferencias de ejecutivos se tratan regularmente asuntos de Compliance. En la primavera de 2012, la Compliance Organisation de MAN encargó una encuesta anónima finalmente a un prestador de servicios independiente, con la finalidad de conocer la percepción y opinión que los empleados del grupo tienen de la Compliance Organisation. Esta encuesta dio como resultado que los encuestados están familiarizados con las medidas de Compliance y conocen el Code of Conduct de MAN y las directrices de Compliance. Viven la cultura empresarial ética y perciben la Compliance Organisation como asesor y socio interno digno de confianza. 3. Reporting y comprobación A fin de garantizar la durabilidad del programa de Compliance, MAN comprueba continuamente su eficiencia y eficacia. Los controles de Compliance prescritos y el análisis de eventuales infracciones de Compliance contribuyen a que se descubran posibles puntos débiles de la Compliance Organisation y se realicen los ajustes pertinentes del sistema de Compliance. Además de ello, la Compliance Organisation controla la puesta en práctica de las medidas de Compliance y los proyectos en curso. Así, por ejemplo, registra y evalúa semanalmente la cantidad de socios comerciales registrados en la Business Partner Approval Tool, la cifra de consultas tramitadas en el Compliance Helpdesk y el número de denuncias presentadas a través del portal Speak up! Con ello, se controla continuamente la eficiencia de la Compliance Organisation. 08

10 4. Intercambio periódico con expertos externos MAN también se compromete en Compliance más allá de los límites del grupo. La Compliance Organisation cambia regularmente impresiones sobre temas actuales de Compliance con expertos del sector de la economía y las ciencias. Los empleados de la Compliance Organisation dan conferencias en congresos y eventos de Compliance. MAN se compromete, entre otras cosas, en Netzwerk Compliance e.v., un organismo que se ocupa de la discusión de cuestiones jurídicas, económicas y organizativas relacionadas con los temas de Compliance y Best Practice entre empresas industriales, bancos, compañías de seguros y demás personas interesadas. En la primavera de 2011 se celebró en MAN un evento de Netzwerk Compliance, al que asistieron cerca de 150 expertos internacionales en Compliance y debatieron sobre el tema Compliance en los países BRIC y los mercados emergentes. 5. Pertenencias MAN apoya y fomenta la lucha contra la corrupción y representa esta posición con otras empresas económicas en las siguientes organizaciones: Desde septiembre de 2010, MAN es miembro corporativo de Transparency International, una organización internacional que lucha contra la corrupción. Además de esto, MAN, desde el 2011, también es miembro de la iniciativa Global Compact de las Naciones Unidas y, desde principios de 2012, de la iniciativa Partnering Against Corruption (PAC) del World Economic Forum. Además, MAN es miembro fundador del Deutsches Institut für Compliance (DICO). 09

11 Pie de imprenta Si desea más información sobre Compliance en MAN, diríjase a: Dr. Philip Matthey Chief Compliance Officer Tel: O consulte la página web del Grupo MAN:

12 MAN SE Postfach D München

CÓDIGO DE CONDUCTA PRINCIPIOS COMUNES DE CONDUCTA ÍNTEGRA

CÓDIGO DE CONDUCTA PRINCIPIOS COMUNES DE CONDUCTA ÍNTEGRA CÓDIGO DE CONDUCTA PRINCIPIOS COMUNES DE CONDUCTA ÍNTEGRA Índice PRÓLOGO Página 3 DERECHO Y RESPONSABILIDAD Página 4 COMPORTAMIENTO JUSTO Y LIBRE EN EL MERCADO Página 5 LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Página

Más detalles

La integridad clave del éxito Nuestros principios para la conducta de negocios

La integridad clave del éxito Nuestros principios para la conducta de negocios La integridad clave del éxito Nuestros principios para la conducta de negocios Turning Ideas into Reality. Compromiso Estimados colaboradores de la Ferrostaal, errostaal es con sus negocios particulares

Más detalles

Información para socios comerciales

Información para socios comerciales Información para socios comerciales Cumplimiento de la legislación, regulaciones y convenciones Transparencia en los negocios www.siemens.com/compliance "La cultura y los valores de una empresa marcan

Más detalles

ThyssenKrupp Code of Conduct

ThyssenKrupp Code of Conduct ThyssenKrupp Desarrollamos el futuro para usted. Prefacio Estimadas compañeras y compañeros, Nuestra filosofía describe los valores que compartimos y el modo en que pretendemos colaborar; tanto hoy como

Más detalles

Negocios éticos. Nuestra responsabilidad conjunta.

Negocios éticos. Nuestra responsabilidad conjunta. Negocios éticos. Nuestra responsabilidad conjunta. Negocios éticos. Nuestra responsabilidad conjunta. 3»Una conducta íntegra es un requisito ineludible para crear la base de confianza necesaria en toda

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO DE CODORNIU RAVENTÓS

CÓDIGO ÉTICO DE CODORNIU RAVENTÓS CÓDIGO ÉTICO DE CODORNIU RAVENTÓS Abril 2015 una declaración expresa de los valores, principios y pautas de conducta para el desarrollo de la actividad profesional ÍNDICE 1. Carta DirecciÓn General 2.

Más detalles

PRÁCTICAS IMPULSORAS DE LA TRANSPARENCIA Y PREVENTIVAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN la Caixa

PRÁCTICAS IMPULSORAS DE LA TRANSPARENCIA Y PREVENTIVAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN la Caixa Liderazgo, confianza y compromiso social PRÁCTICAS IMPULSORAS DE LA TRANSPARENCIA Y PREVENTIVAS CONTRA LA CORRUPCIÓN EN la Caixa Juan Alfonso Alvarez García Director del área de Cumplimiento Normativo

Más detalles

Priscila Jara Fuentes Jefe División Auditoría Administrativa, Contraloría General de la República de Chile

Priscila Jara Fuentes Jefe División Auditoría Administrativa, Contraloría General de la República de Chile Algunos datos de contexto: 1)Empoderamiento de la ciudadanía y desconfianza en las instituciones Algunos datos de contexto: 1)Empoderamiento de la ciudadanía y desconfianza en las instituciones: Informe

Más detalles

Finanzas responsables

Finanzas responsables finanzas responsables Finanzas responsables 1. Cumplimiento normativo y control 2. Prácticas anticorrupción 3. Otros riesgos vinculados a la actividad 090 finanzas responsables 091 Programas clave desarrollados

Más detalles

El Sistema de Compliance de Siemens

El Sistema de Compliance de Siemens El Sistema de Compliance de Siemens Todos los derechos reservados Siemens AG 03.2013 L7-Z746 Prevenir Detectar Responder y Mejora Continua Siemens AG Corporate Legal and Compliance Wittelsbacherplatz 2

Más detalles

Código de conducta (Code of Conduct)

Código de conducta (Code of Conduct) Código de conducta (Code of Conduct) Índice Prólogo de la Junta Directiva 04 1 Preámbulo 06 2 Las 13 reglas de comportamiento del Grupo HOMAG 06 2.1 Actuación conforme a la ley 06 2.2 Clientes y competencia

Más detalles

PRINCIPIOS COMUNES. Nuestra Política de Empresa Valores y Responsabilidad Corporativa. www.tuv.com

PRINCIPIOS COMUNES. Nuestra Política de Empresa Valores y Responsabilidad Corporativa. www.tuv.com PRINCIPIOS COMUNES Nuestra Política de Empresa Valores y Responsabilidad Corporativa www.tuv.com Preámbulo En su declaración de intenciones el Grupo TÜV Rheinland se compromete con sus responsabilidades

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO DEL GRUPO CATALANA OCCIDENTE

CÓDIGO ÉTICO DEL GRUPO CATALANA OCCIDENTE CÓDIGO ÉTICO DEL GRUPO CATALANA OCCIDENTE Control de Versiones Aprobación inicial: 28/02/2013 Consejo de Administración de Grupo Catalana Occidente, S.A. Versión Fecha Motivo del cambio 1 29/01/2015 Adaptación

Más detalles

Principios de conducta íntegra

Principios de conducta íntegra Principios de conducta íntegra PRINCIPIOS Orientación Los Principios de conducta íntegra se derivan de los valores comunes de la empresa. Los colaboradores y colaboradoras de la GIZ obran de forma acorde

Más detalles

DERECHOS HUMANOS Y EMPRESAS: EL ROL DE LA ABOGACÍA. Fundación Fernando Pombo Junio 2015

DERECHOS HUMANOS Y EMPRESAS: EL ROL DE LA ABOGACÍA. Fundación Fernando Pombo Junio 2015 DERECHOS HUMANOS Y EMPRESAS: EL ROL DE LA ABOGACÍA Fundación Fernando Pombo Junio 2015 MAHOU SAN MIGUEL Líder en España y en implantación internacional 125 años de historia: Innovación + Tradición Compañía

Más detalles

INFORME DE CONFORMIDAD DEL AFINADOR

INFORME DE CONFORMIDAD DEL AFINADOR INFORME DE CONFORMIDAD DEL AFINADOR La LBMA Responsible Gold Guidance ha sido establecida para afinadores de Oro Good Delivery con objeto de adoptar los más altos estándares de Due Diligence mediante el

Más detalles

Plan de tolerancia cero con la corrupción (Plan TCC)

Plan de tolerancia cero con la corrupción (Plan TCC) Plan de tolerancia cero con la corrupción (Plan TCC) 2 PLAN DE TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCIÓN Índice 1. Principios generales 2. Plan TCC: compromisos 2.1 Sobornos 2.2 Donaciones a partidos políticos

Más detalles

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA SAFONT AUDITORS ASSOCIATS, S.L.P. INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA EJERCICIO CERRADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA EJERCICIO CERRADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 1. ESTRUCTURA LEGAL

Más detalles

GERENCIA DE CUMPLIMIENTO Y DE PREVENCIÓN DE BLANQUEO DE CAPITALES

GERENCIA DE CUMPLIMIENTO Y DE PREVENCIÓN DE BLANQUEO DE CAPITALES CERTIF. 1/13 EL COHECHO EN BANCO SANTANDER CHILE CERTIF. 2/13 INDICE INTRODUCCION... 3 OBJETIVO... 3 ALCANCE... 3 DEFINICIONES... 3 HOJA DE ACTUALIZACIONES... 13 CERTIF. 3/13 INTRODUCCION El Grupo Santander,

Más detalles

Código de Conducta. Grupo Allianz INTRODUCCIÓN. Código de Conducta para la Ética Empresarial y el Cumplimiento de Normas

Código de Conducta. Grupo Allianz INTRODUCCIÓN. Código de Conducta para la Ética Empresarial y el Cumplimiento de Normas Grupo Allianz Código de Conducta Código de Conducta para la Ética Empresarial y el Cumplimiento de Normas INTRODUCCIÓN El Grupo Allianz se basa en la confianza que nuestros clientes, accionistas, empleados

Más detalles

Compliance Management System

Compliance Management System Compliance Management System 2 0 Resumen 01 Compliance Management System 02 Organización del Sistema 03 Proceso de denuncia 04 Capacitación sobre Compliance 3 01 Compliance Management System Definición

Más detalles

Principios de conducta íntegra

Principios de conducta íntegra Principios de conducta íntegra PRINCIPIOS Orientación Los Principios de conducta íntegra se derivan de los valores comunes de la empresa. Los colaboradores y colaboradoras de la GIZ obran de forma acorde

Más detalles

3 Código de Conducta

3 Código de Conducta Código de Conducta 3 Índice Nuestros valores éticos 6 Nuestras normas profesionales 18 Cumplimiento del Código 21 Nuestra «Integrity Hotline» 22 Nuestra «Integrity Hotline» está disponible las 24 horas

Más detalles

ÍNDICE. Introducción. Antecedentes y valores de Fedata Auditores. Estructura jurídica y régimen de propiedad red. Órgano de gobierno

ÍNDICE. Introducción. Antecedentes y valores de Fedata Auditores. Estructura jurídica y régimen de propiedad red. Órgano de gobierno INFORME ANUAL CORPORATIVO 2011 ÍNDICE Introducción Antecedentes y valores de Fedata Auditores Estructura jurídica y régimen de propiedad red Órgano de gobierno Sistemas de control de calidad Procedimientos

Más detalles

paysafecard: Pagos seguros online

paysafecard: Pagos seguros online La seguridad en Internet es un tema muy importante, tanto para cada uno de nuestros usuarios como para paysafecard. Los informes de los medios de comunicación sobre casos de fraude provocan inseguridad

Más detalles

Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia 27 de diciembre de 2011

Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia 27 de diciembre de 2011 Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia 27 de diciembre de 2011 Nota informativa sobre distintas medidas del UNICEF acerca de la transparencia y rendición de cuentas, incluida la divulgación pública

Más detalles

Directiva Anti-Soborno y Corrupción Holcim Ltd

Directiva Anti-Soborno y Corrupción Holcim Ltd Fortaleza. Desempeño. Pasión. Directiva Anti-Soborno Holcim Ltd 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Contenidos Introducción y enunciado de la política Ámbito de aplicación Sus responsabilidades Soborno

Más detalles

Código de Conducta Schindler

Código de Conducta Schindler Código de Conducta Schindler Elevadores Schindler, S.A de C.V. Código de Conducta de Schindler Los empleados de Schindler en todo el mundo deben observar las más altas normas de conducta profesional y

Más detalles

Política anti-soborno y corrupción (incluyendo actuación ante obsequios y hospitalidades)

Política anti-soborno y corrupción (incluyendo actuación ante obsequios y hospitalidades) Política anti-soborno y corrupción (incluyendo actuación ante obsequios y hospitalidades) Royal Mail Group cuenta con una estricta política de tolerancia cero respecto al soborno y la corrupción. En la

Más detalles

CÓDIGO DE CONDUCTA. El cómo que determina nuestro trabajo.

CÓDIGO DE CONDUCTA. El cómo que determina nuestro trabajo. CÓDIGO DE CONDUCTA El cómo que determina nuestro trabajo. Índice I. Cuál es la conducta correcta? 3 II. Nuestro compromiso ético. 4 III. Nuestros estándares para la cooperación. 6 IV. La Integridad de

Más detalles

GUÍA ANTICORRUPCIÓN DEL GRUPO SEAT

GUÍA ANTICORRUPCIÓN DEL GRUPO SEAT GUÍA ANTICORRUPCIÓN DEL GRUPO SEAT CONTENIDO 1. El porqué de esta Guía 4 2. La corrupción está prohibida a nivel mundial. Qué se entiende por corrupción? 5 3. Consecuencias de efectuar prácticas corruptas

Más detalles

Política de conflictos de intereses

Política de conflictos de intereses Política de conflictos de intereses Política global de Novartis 1 de Septiembre de 2015 Versión GIC 101.V1.ES 1. Introducción 1.1 Objetivo Novartis tiene el compromiso de dirigir sus negocios de modo que

Más detalles

Código de Conducta Lineamientos y estándares de integridad y transparencia

Código de Conducta Lineamientos y estándares de integridad y transparencia Código de Conducta Lineamientos y estándares de integridad y transparencia Sumario Carta de la Presidencia 3-4 1. Introducción 5-6 2. Acerca de la implementación del código de conducta 7 3. Cumplimiento

Más detalles

Guía para la implementación del principio de responsabilidad demostrada en el tratamiento de datos personales

Guía para la implementación del principio de responsabilidad demostrada en el tratamiento de datos personales Boletín Sector Público 002- junio 2015 Guía para la implementación del principio de responsabilidad demostrada en el tratamiento de datos personales La nueva reglamentación de la SIC Con ocasión a las

Más detalles

AMMPL (BME) Código de Conducta

AMMPL (BME) Código de Conducta AMMPL (BME) Código de Conducta 1 Código de Conducta de la AMMPL (BME) I Introducción La Association Materials Management, Purchasing and Logistics, Asociación Alemana de Gestión, Compra y Logística de

Más detalles

GESTIÓN DE RIESGOS EN EL FIDA

GESTIÓN DE RIESGOS EN EL FIDA Distribución: Reservada REPL.VII/4/R.5 2 septiembre 2005 Original: Inglés Tema 6 del programa Español A FIDA Consulta sobre la Séptima Reposición de Recursos del FIDA Cuarto período de sesiones Doha (Qatar),

Más detalles

CIRCULAR Nº 0024, Unidad de Análisis Financiero. CIRCULAR Nº 3, Superintendencia de Casinos de Juego

CIRCULAR Nº 0024, Unidad de Análisis Financiero. CIRCULAR Nº 3, Superintendencia de Casinos de Juego GOBIERNO DE CHILE UNIDAD DE ANÁLISIS FINANCIERO SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO CIRCULAR Nº 0024, Unidad de Análisis Financiero CIRCULAR Nº 3, Superintendencia de Casinos de Juego Santiago, 23 de

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE CUMPLIMIENTO PENAL

PROCEDIMIENTO DE CUMPLIMIENTO PENAL PROCEDIMIENTO DE CUMPLIMIENTO PENAL INDICE 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. REFERENCIAS 4. DEFINICIONES 5. DESCRIPCIÓN 6. RESPONSABILIDADES 1. OBJETO El objeto del presente procedimiento es garantizar los mecanismos

Más detalles

FINALIDAD DE LOS SISTEMAS DE AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA A LO LARGO DE LA CADENA ALIMENTARIA Dra. Olga Mínguez González Jefe de Servicio de Sanidad Animal Consejería de Agricultura y Ganadería Junta de

Más detalles

Política Anti Soborno

Política Anti Soborno vv vv Política Anti Soborno Contenido Nuestro compromiso 1. Nuestra política y su propósito 2. A quien aplica la política 3. Definiciones 4. No al soborno de funcionarios públicos 5. No a pagos de facilitación

Más detalles

INFORME DE PROGRESO Derechos humanos, Derechos laborales y Lucha contra la corrupción. Pacto Mundial de las Naciones Unidas

INFORME DE PROGRESO Derechos humanos, Derechos laborales y Lucha contra la corrupción. Pacto Mundial de las Naciones Unidas INFORME DE PROGRESO Derechos humanos, Derechos laborales y Lucha contra la corrupción 2012 Pacto Mundial de las Naciones Unidas Contenido 1. Derechos medio ambientales... 3 2. Derechos humanos... 3 2.1.

Más detalles

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y PLAN DE ADECUACIÓN AL ESQUEMA NACIONAL DE SEGURIDAD

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y PLAN DE ADECUACIÓN AL ESQUEMA NACIONAL DE SEGURIDAD POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y PLAN DE ADECUACIÓN AL ESQUEMA NACIONAL DE SEGURIDAD El Pleno de la Corporación, en sesión ordinaria celebrada el día 17 de enero de 2014, adoptó, entre otros,

Más detalles

PLAN DE TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCIÓN PLAN TCC. Índice

PLAN DE TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCIÓN PLAN TCC. Índice PLAN DE TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCIÓN PLAN TCC Índice 1. Principios generales 2. Plan TCC: compromisos 2.1 Sobornos 2.2 Donaciones a partidos políticos 2.3 Donaciones a organizaciones benéficas y patrocinio

Más detalles

Volkswagen Argentina. Código de Conducta

Volkswagen Argentina. Código de Conducta Volkswagen Argentina Código de Conducta Prólogo... 2 1. Ámbito de aplicación... 3 2. Requerimientos Generales de Conducta 4 Responsabilidad por la reputación e imagen del Grupo Volkswagen 4 Responsabilidad

Más detalles

22è Forum de l Auditor Professional Responsabilidad de las personas jurídicas

22è Forum de l Auditor Professional Responsabilidad de las personas jurídicas 22è Forum de l Auditor Professional Responsabilidad de las personas jurídicas Xavier Angrill Vallés Deloitte Governance, Risk and Compliance Sitges, 5 de julio de 2012 Índice Modelo de Buen Gobierno Corporativo

Más detalles

CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES

CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES CÓDIGO DE ÉTICA DE PROVEEDORES Y TERCEROS SALFACORP S.A. Y FILIALES 2 ÍNDICE Ámbito de acción 5 1.- Integridad del Negocio 6 1.1.- Cumplimiento de la legislación y normativa local 6 1.2.- Responsabilidad

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DEL SERVICIO (SGS) REQUISITOS GENERALES POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

SISTEMA DE GESTIÓN DEL SERVICIO (SGS) REQUISITOS GENERALES POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DEL SERVICIO (SGS) REQUISITOS GENERALES POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Vicerrectorado de TIC, Calidad e Innovación Centro de Informática y Comunicaciones Título Entregable Nombre

Más detalles

LA COOPERACIÓN JUDICIAL EN MATERIA PENAL

LA COOPERACIÓN JUDICIAL EN MATERIA PENAL LA COOPERACIÓN JUDICIAL EN MATERIA PENAL En la actualidad, cada vez más gente viaja, trabaja, estudia y reside fuera de su país, incluidos los delincuentes. La delincuencia se ha convertido en un fenómeno

Más detalles

Conservación de la Documentación Empresarial

Conservación de la Documentación Empresarial Conservación de la Documentación Empresarial Vamos a recopilaros a continuación los plazos mínimos legalmente previstos de conservación de la documentación empresarial, sin perjuicio de la normativa específica

Más detalles

GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE PREVENCION Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE PREVENCION Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. ADMINISTRACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE PREVENCION Y PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Edición: 1 Fecha: 13.11.2012 Página 1 de 37 GUÍA TÉCNICA PARA

Más detalles

Código deontológico Nuestra forma de trabajo

Código deontológico Nuestra forma de trabajo Código deontológico Nuestra forma de trabajo Un día un filósofo caminaba por la playa cuando de pronto vio a una persona bailando en la distancia. Cuando se acercó, se dio cuenta de que era un hombre joven

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO PREAMBULO

CÓDIGO ÉTICO PREAMBULO CÓDIGO ÉTICO evap/bpw VALENCIA PREAMBULO La Asociación Valenciana de Empresarias y Profesionales ha experimentado en los últimos tiempos un aumento significativo, tanto cuantitativa como cualitativamente,

Más detalles

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013

INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013 INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2013 presentación PRESENTACIÓN Las circunstancias de los últimos años han hecho que en la actualidad los requerimientos de información y transparencia sean muy elevados,

Más detalles

DICIEMBRE. Código. de Buenas Prácticas

DICIEMBRE. Código. de Buenas Prácticas VERSIÓN REVISADA DICIE M BRE 2009 VERSIÓN REVISADA DICIEMBRE 2009 Fenin Código de Buenas Prácticas ÍNDICE TÍTULO 01 CÓDIGO 2 PREÁMBULO TÍTULO 02 PRINCIPIOS GENERALES 3 TÍTULO 03 ÁMBITO DE APLICACIÓN 3

Más detalles

DIPLOMADO EN PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES, FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y DELITOS FINANCIEROS

DIPLOMADO EN PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES, FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y DELITOS FINANCIEROS DIPLOMADO EN PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES, FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y DELITOS FINANCIEROS DESCRIPCIÓN: Este Diplomado aborda un amplio abanico de temas relacionados con los Delitos Financieros

Más detalles

CODE OF CONDUCT. Engineering the Future since 1758. Grupo MAN

CODE OF CONDUCT. Engineering the Future since 1758. Grupo MAN CODE OF CONDUCT Engineering the Future since 1758. Grupo MAN Lea este Code of Conduct detalladamente. Le será de ayuda en su trabajo diario. Versión: 1.0 Válido a partir de: 01/01/2011 ÍNDICE Prólogo..

Más detalles

Directrices en la ASF para Prevenir el Conflicto de Intereses

Directrices en la ASF para Prevenir el Conflicto de Intereses Directrices en la ASF para Prevenir el Conflicto de Intereses Directrices en la ASF para Prevenir el Conflicto de Intereses ÍNDICE 1. Introducción 5 2. Objetivo 3. Qué es el Conflicto de Intereses? 5

Más detalles

Guía del Código de Conducta y Principios Empresariales de Smith & Nephew Para Terceros

Guía del Código de Conducta y Principios Empresariales de Smith & Nephew Para Terceros Guía del Código de Conducta y Principios Empresariales de Smith & Nephew Para Terceros Tel.: +44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street Fax: +44 (0) 207 960 2350 Londres WC2N 6LA Inglaterra Mensaje del Director

Más detalles

Gestión de la Salud y la Seguridad en National Express. Organización, procedimientos y declaración de la política del Grupo

Gestión de la Salud y la Seguridad en National Express. Organización, procedimientos y declaración de la política del Grupo Gestión de la Salud y la Seguridad en National Express Organización, procedimientos y declaración de la política del Grupo CONTENIDO 02 Eliminando riesgos Todos somos líderes en materia de seguridad 03

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO Y DE CONDUCTA DE : COINBROKER SL CORREDURIA DE SEGUROS

CÓDIGO ÉTICO Y DE CONDUCTA DE : COINBROKER SL CORREDURIA DE SEGUROS CÓDIGO ÉTICO Y DE CONDUCTA DE : COINBROKER SL CORREDURIA DE SEGUROS Fecha de entrada en vigor: 01 de Septiembre de 2015 Índice 1.- Finalidad 2.- Valores 3.- Ámbito de aplicación subjetivo 4.- Obligado

Más detalles

Auditoría Interna: El Nuevo Pilar de la Alta Dirección. 18 21 Octubre, 2015

Auditoría Interna: El Nuevo Pilar de la Alta Dirección. 18 21 Octubre, 2015 Auditoría Interna: El Nuevo Pilar de la Alta Dirección 18 21 Octubre, 2015 1 Sugerencias para evaluar el programa antifraude en la empresa Roberto Abad Acreditado por el IIA para evaluar la Calidad en

Más detalles

Código. de Conducta. Valores corporativos y normas de conducta

Código. de Conducta. Valores corporativos y normas de conducta Código de Conducta Valores corporativos y normas de conducta Propietario del Código Responsable de la aprobación de la Política Director de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento del Grupo Consejo de Administración

Más detalles

Santiago, Noviembre de 2014. Señores. Presente. De nuestra consideración:

Santiago, Noviembre de 2014. Señores. Presente. De nuestra consideración: Santiago, Noviembre de 2014 Señores Presente De nuestra consideración: Desde Julio de 2014, Servicios Equifax Chile Limitada ha implementado un Modelo de Prevención de Delitos ( MPD ), el cual tiene por

Más detalles

Código de conducta Nuestra forma de trabajo

Código de conducta Nuestra forma de trabajo Código de conducta Nuestra forma de trabajo Un día un filósofo caminaba por la playa cuando de pronto vio a una persona bailando en la distancia. Cuando se acercó, se dio cuenta de que era un hombre joven

Más detalles

Por un mundo más seguro sin drogas, delincuencia ni terrorismo

Por un mundo más seguro sin drogas, delincuencia ni terrorismo La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y Delito saluda atentamente a la Misión Permanente y tiene el honor de solicitar que se tenga a bien hacer llegar la comunicación adjunta al Ministerio

Más detalles

CÓDIGO DE CONDUCTA Y CUMPLIMIENTO LEGAL

CÓDIGO DE CONDUCTA Y CUMPLIMIENTO LEGAL CÓDIGO DE CONDUCTA Y CUMPLIMIENTO LEGAL PRESENTACIÓN I. CARTA DE DIRECCIÓN Estimados empleados, En los últimos tiempos nuestra organización ha experimentado cambios sustanciales que, sin duda, han comportado

Más detalles

NOVEDADES LEGISLATIVAS. Responsabilidad penal de las personas jurídicas

NOVEDADES LEGISLATIVAS. Responsabilidad penal de las personas jurídicas ENERO 2016 Dña. Sara Recatalá Socia MA Abogados NOVEDADES LEGISLATIVAS Responsabilidad penal de las personas jurídicas Como bien es sabido, a raíz de la reforma de nuestro Código Penal del año 2010, se

Más detalles

Política antisoborno. Política global de Novartis. 1 de marzo de 2012. Versión GIC 100.V1.ES

Política antisoborno. Política global de Novartis. 1 de marzo de 2012. Versión GIC 100.V1.ES Política antisoborno Política global de Novartis 1 de marzo de 2012 Versión GIC 100.V1.ES 1. Introducción 1.1 Objeto Nuestro Código de Conducta dispone que no sobornaremos a nadie. Esta Política establece

Más detalles

Código Global de Ética

Código Global de Ética Código Global de Ética Actualización: Mayo de 2014 Lineamientos Corporativos 5 / 2014 Página 1 / 11 I. Preámbulo... 3 II. Relaciones internas... 4 1. Empleados... 4 1.1. Cultura corporativa... 4 1.2. Competencias...

Más detalles

CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CARTA DE SERVICIOS SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Servicio de Prevención, Medio Ambiente y Formación Grupo de Mejora Fecha: 21/10/2009 Fecha: 21/10/2009

Más detalles

SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA. Anexo 1 (Modificado por la Circular Externa 007 de 2011)

SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA. Anexo 1 (Modificado por la Circular Externa 007 de 2011) Anexo 1 (Modificado por la Circular Externa 007 de 2011) ENCUESTA CÓDIGO PAÍS. CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS - COLOMBIA Nombre del emisor: Almacenes Éxito S.A NIT del Emisor: 890.900.608-9 Nombre

Más detalles

GUÍA ANTICORRUPCIÓN VOLKSWAGEN-AUDI ESPAÑA

GUÍA ANTICORRUPCIÓN VOLKSWAGEN-AUDI ESPAÑA GUÍA ANTICORRUPCIÓN VOLKSWAGEN-AUDI ESPAÑA CONTENIDO 1. Por qué esta Guía? 4 2. La corrupción está prohibida a nivel mundial. Qué se entiende por corrupción? 5 3. Consecuencias de efectuar prácticas corruptas

Más detalles

Un paso más en los Comités de Auditoría

Un paso más en los Comités de Auditoría Comités de Auditoría Es efectivo el Comité de Auditoría? p4 Qué se puede hacer para mejorar la comunicación con los inversores? p8 Está preparada la entidad para afrontar los riesgos que conlleva operar

Más detalles

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE RELACIÓN ENTRE AUDITORES

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE RELACIÓN ENTRE AUDITORES Resolución de 27 de junio de 2011 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se publica la Norma Técnica de Auditoría sobre relación entre auditores. En el desarrollo de un trabajo

Más detalles

Política. Anticorrupción. Tenemos la energía de la gente del norte

Política. Anticorrupción. Tenemos la energía de la gente del norte Política Anticorrupción Tenemos la energía de la gente del norte Contenido Entorno Objeto Alcance Responsabilidades Principios de actuación Implementación Aprobación 6 7 2 Política Anticorrupción EMELARI

Más detalles

ÉTICA APROBADO COMITÉ DE ETICA (PEDRO MIRÓ)

ÉTICA APROBADO COMITÉ DE ETICA (PEDRO MIRÓ) APROBADO FIRMADO POR: COMITÉ DE ETICA (PEDRO MIRÓ) FECHA: JUNIO- 2014 FIRMA: El documento original, que está aprobado por la persona y en la fecha arriba indicada (mediante firma), se encuentra bajo custodia

Más detalles

Viviane Launer. Formada en PNL por uno de sus fundadores, John Grinder, ha asistido a diferentes seminarios en organismos especializados en el Cambio.

Viviane Launer. Formada en PNL por uno de sus fundadores, John Grinder, ha asistido a diferentes seminarios en organismos especializados en el Cambio. Viviane Launer Master Coach Certificada por la Federación Internacional de Coaching (ICF) Fundadora y Presidenta de esta asociación en España que cuenta con más de 7.000 coaches en todo el mundo. Coach

Más detalles

GOBIERNO CORPORATIVO DE AIG SEGUROS MEXICO, S.A. DE C.V. Código:L2SOS- Firma: Firma: Firma: Fecha de entrada en vigor: 1 de Julio de 2011

GOBIERNO CORPORATIVO DE AIG SEGUROS MEXICO, S.A. DE C.V. Código:L2SOS- Firma: Firma: Firma: Fecha de entrada en vigor: 1 de Julio de 2011 POLITICA: GOBIERNO CORPORATIVO DE AIG SEGUROS MEXICO, S.A. DE C.V. Código:L2SOS- Elaboró: Arturo Morales Puesto: Director Jurídico Firma: Revisó: Rafael Piña y Jorge Andrade Puesto: Oficial de cumplimiento

Más detalles

Resultados Planificación Estratégica 2014-2015

Resultados Planificación Estratégica 2014-2015 Resultados Planificación Estratégica 2014-2015 Santiago, Marzo 2015 Para el año 2014, planteó como objetivo que en existiera un bajo nivel tolerancia la corrupción transparente coinci con TI que para conseguir

Más detalles

Otra Normativa Aplicable Sistemas de Prevención de Blanqueo de Capitales Boletín informativo

Otra Normativa Aplicable Sistemas de Prevención de Blanqueo de Capitales Boletín informativo Otra Normativa Aplicable Sistemas de Prevención de Blanqueo de Capitales Boletín informativo Introducción Con motivo de la entrada en vigor de la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo

Más detalles

ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL

ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL 1 2 ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL HISTORIA GESTIÓN PATRIMONIAL DE CONFIANZA DESDE 2005 Conecta Capital es la evolución del éxito del proyecto iniciado en 2005 por CGA Patrimonios, compañía

Más detalles

Dirección de Compliance. Política de Gestión de Conflictos de Interés

Dirección de Compliance. Política de Gestión de Conflictos de Interés 1 Índice 1. INTRODUCCIÓN 2. DEFINICION Y TIPOS DE CONFLICTOS DE INTERES 3. AMBITO DE APLICACION 4. MEDIDAS DE PREVENCION Y GESTION DE CONFLICTOS DE INTERES 5. INFORMACION A CLIENTES 6. REGISTRO DE CONFLICTOS

Más detalles

Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler. 1 Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler

Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler. 1 Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler 1 Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler 2 Política de Recursos Humanos del Grupo Schindler Introducción La política corporativa de Recursos Humanos

Más detalles

Código de Conducta. Nuestros cinco principios básicos: Pacientes. El beneficio y la seguridad del paciente están en el centro de todo lo que hacemos

Código de Conducta. Nuestros cinco principios básicos: Pacientes. El beneficio y la seguridad del paciente están en el centro de todo lo que hacemos Nuestro compromiso, cuidar y curar Código de Conducta Nuestros cinco principios básicos: Pacientes Empleados Accionistas El beneficio y la seguridad del paciente están en el centro de todo lo que hacemos

Más detalles

CUESTIONARIO S.V.S SINTEX S.A. N Registro 27 ADOPCION SI NO PRÁCTICA 1. DEL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO

CUESTIONARIO S.V.S SINTEX S.A. N Registro 27 ADOPCION SI NO PRÁCTICA 1. DEL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO CUESTIONARIO S.V.S SINTE S.A. N Registro 27 PRÁCTICA 1. DEL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO ADOPCION SI NO A. De la adecuada y oportuna información del directorio, acerca de los negocios y riesgos de la

Más detalles

www.fradegobeo.com - fradegobeo@fradegobeo.com Centralita: 663 948 555

www.fradegobeo.com - fradegobeo@fradegobeo.com Centralita: 663 948 555 MADRID C/ López de Hoyos, 5 6º dcha. 28006 Madrid BARCELONA C/ Santaló, 10, 3r. 08021 Barcelona GIRONA Pl. Josep Pla 4, 1er. 6a. 17001 Girona www.fradegobeo.com - fradegobeo@fradegobeo.com FRADE GOBEO

Más detalles

Encuestas para la autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional

Encuestas para la autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional Encuestas para la autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional 2014 Tabla de contenido Metodología para la Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional 2 Encuesta para la

Más detalles

La Función de Cumplimiento en las Entidades Financieras

La Función de Cumplimiento en las Entidades Financieras La Función de Cumplimiento en las Entidades Financieras Director de Cumplimiento BBVA GUATEMALA 17 de Septiembre de 2007 1 MARCO NORMATIVO NIVEL 1 - NIVEL REGULATORIO Normativa Comunitaria NORMATIVA ESPAÑOLA

Más detalles

Bases para el análisis de las actuaciones de los servicios de prevención ajenos

Bases para el análisis de las actuaciones de los servicios de prevención ajenos Bases para el análisis de las actuaciones de los servicios de prevención ajenos PRESENTACIÓN ÍNDICE El presente documento es el resultado de los análisis y acuerdos adoptados por un grupo de trabajo constituido

Más detalles

Financiar proyectos de compromiso y colaboración con la comunidad

Financiar proyectos de compromiso y colaboración con la comunidad Financiar proyectos de compromiso y colaboración con la comunidad GR-RELENT-OP-PRI.018.1.ES Nombre. Posición. Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Georgina Flamme. Responsable de Fundación Abertis.

Más detalles

63/193 y 64/180 de la Asamblea General. 2 A/CONF.213/RPM.1/1, A/CONF.213/RPM.2/1, A/CONF.213/RPM.3/1 y

63/193 y 64/180 de la Asamblea General. 2 A/CONF.213/RPM.1/1, A/CONF.213/RPM.2/1, A/CONF.213/RPM.3/1 y Declaración de Salvador sobre estrategias amplias ante problemas globales: los sistemas de prevención del delito y justicia penal y su desarrollo en un mundo en evolución Nosotros, los Estados Miembros

Más detalles

POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS GRUPO BESTINVER. 1. Definición y ámbito de la Política de Gestión de Conflictos de Interés.

POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS GRUPO BESTINVER. 1. Definición y ámbito de la Política de Gestión de Conflictos de Interés. POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS GRUPO BESTINVER Índice 1. Definición y ámbito de la Política de Gestión de Conflictos de Interés. 2. Identificación de las circunstancias que puedan dar lugar

Más detalles

Estatuto de Auditoría Interna

Estatuto de Auditoría Interna Febrero de 2008 Introducción Mediante el presente Estatuto, se pone en conocimiento de toda la Organización la decisión del Consejo de Administración de Grupo Prosegur de implantar a nivel corporativo

Más detalles

PREVENCIÓN EN BLANQUEO DE CAPITALES Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO

PREVENCIÓN EN BLANQUEO DE CAPITALES Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO PREVENCIÓN EN BLANQUEO DE CAPITALES Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO Descripción del curso: La finalidad de este curso es establecer las reglas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de aquello

Más detalles

CÓDIGO DE LOS ESTADOS UNIDOS TÍTULO 15. COMERCIO CAPÍTULO 2B: MERCADO DE VALORES. Sección 78m. Publicaciones periódicas y otros informes

CÓDIGO DE LOS ESTADOS UNIDOS TÍTULO 15. COMERCIO CAPÍTULO 2B: MERCADO DE VALORES. Sección 78m. Publicaciones periódicas y otros informes [Al 22 de julio de 2004] Disposiciones contra el soborno y sobre libros y registros de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero Actualizada por medio de la Ley Pública 105-366 (10 de noviembre de

Más detalles

Quiénes somos. Qué hacemos. Qué le aportamos. Cómo afiliarse

Quiénes somos. Qué hacemos. Qué le aportamos. Cómo afiliarse Quiénes somos Qué hacemos Qué le aportamos Cómo afiliarse Una asociación internacional de firmas separadas e independientes de contabilidad y consultoría CONTENIDOS Concepto: Página(s) Aspectos destacados

Más detalles

MOORE STEPHENS CORPORATE COMPLIANCE. www.mszaragoza.com PRECISE. PROVEN. PERFORMANCE.

MOORE STEPHENS CORPORATE COMPLIANCE. www.mszaragoza.com PRECISE. PROVEN. PERFORMANCE. MOORE STEPHENS CORPORATE COMPLIANCE PRECISE. PROVEN. PERFORMANCE.. Las empresas reconocen cada vez más el potencial de maximizar el rendimiento a través de la aplicación de las mejores prácticas y la obtención

Más detalles