La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva
|
|
- Marcos Rubio Macías
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva Enric Barba Director General División B2B CIRSA 19 de Junio de 2012
2 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Qué entendemos por innovación?
3 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Innovación no es sólo I+D+i
4 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Innovación en un sentido amplio = Innovar en todas las áreas de la empresa: Marketing, fabricación, distribución, logística, etc.
5 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Innovación es toda nueva manera de hacer las cosas que resulta en un cambio positivo para la empresa y para sus clientes.
6 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Basta ver qué hacen las empresas en los países que empiezan a salir de la crisis: INNOVAN en todas las áreas, en productos, en procesos, en logística, en servicios, en cadena de suministro, en tecnología, etc. para mejorar su competitividad.
7 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Si no lo hacemos, seremos incapaces de construir escenarios de futuro sostenibles que nos permitan salir de la crisis tanto a las empresas como a la sociedad
8 El verdadero valor de la innovación proviene de su explotación económica INNOVACIÓN= INVENCIÓN+EXPLOTACIÓN
9 El verdadero valor de la innovación proviene de su explotación económica La innovación es el acto que dota a los recursos con nuevas capacidades para generar riqueza Peter Drucker
10 El verdadero valor de la innovación proviene de su explotación económica Lo que no se venda no quiero inventarlo Thomas Alva Edison
11
12 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Consejo # 1: No basta con los costes y la productividad: Necesitamos innovación!
13 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial No basta con menores costes, porque siempre habrá alguien dispuesto a ofrecer nuestro producto o servicio a un coste más bajo.
14 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial El crecimiento sostenible en un sector maduro no puede proceder del business as usual
15 La innovación es el factor clave para la competitividad sectorial Hay que seguir innovando a pesar de la crisis actual
16 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial La innovación no asegura el éxito, pero la falta de innovación sí asegura el fracaso.
17 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Tenemos que innovar
18 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial La única ventaja competitiva sostenible consiste en innovar más que la competencia James Morse (HBR)
19 El falso mito de que gastar más en I+D+i aumenta los beneficios No existe correlación estadística entre los resultados empresariales y la ratio de gastos en I+D sobre ventas. Un mayor gasto en I+D+i no garantiza el éxito. El dinero no garantiza los resultados
20 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares te gastas en I+D. Cuando Apple presentó su MAC, IBM se gastaba como mínimo cien veces más en I+D. La cuestión no es el dinero. Es la gente que tienes, cómo la lideras y cuanto obtienes de ellos. Steve Jobs, ex CEO de Apple
21 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Lo que distingue a las empresas que innovan con éxito no es el ratio de gastos de I+D /ventas, sino cómo gestionan la innovación.
22 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Innovación radical ( de ruptura) o incremental? Kakushin o Kaizen?
23 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Las innovaciones radicales que representan una ruptura tecnológica suelen requerir una inversión continua en I+D+i durante años, incluso décadas.
24 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial La innovación incremental basada en múltiples variantes del producto puede lograrse hibridando productos y tecnologías en pro de la búsqueda de mejoras continuas en: Experiencia del usuario (búsqueda de la sencillez) Prestaciones básicas Costes Diseño industrial Menor consumo energético Etc
25 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Innovación = Incertidumbre = Riesgo Equilibrio innovación /riesgo
26 M. Porter : Costes o diferenciación?..ḷas empresas, los profesionales, los países somos como sistemas biológicos sometidos a leyes de selección natural. Como en cualquier proceso evolutivo la clave para sobrevivir es la diferenciación respecto a la competencia.
27 La diferenciación es difícil La mejor estrategia de innovación, sin olvidar costes, pasa por la diferenciación, pero eso suele implicar liderazgo tecnológico, abundantes recursos y personal innovador
28 Estrategia orientada a ventajas competitivas Líder o seguidor? Decida en función de sus capacidades
29 La estrategia requiere un plan de acciones La innovación suele ser parte del plan de acciones que forma parte de toda buena estrategia.
30 La estrategia requiere un plan de acciones "La estrategia sin ejecución es una alucinación". Percy Barnevik Ex CEO de ABB
31 La estrategia requiere un buen plan de acción Batalla de Trafalgar
32 La innovación empresarial requiere un líder Se requiere un líder fuerte y motivador que impulse la innovación, sea un CIO (director de innovación ) o el Propio Director General.
33 La innovación depende de la cultura empresarial Los directivos debemos desarrollar una cultura en la que los empleados sientan que forman parte de una organización dinámica que fomenta la innovación y tolera el fracaso.
34 Los verdaderos protagonistas de la innovación: las personas La innovación es fruto de las personas que integran una empresa. Requiere tanto creatividad como iniciativa. La iniciativa y la capacidad de poner en práctica las ideas son los elementos que definen una cultura innovadora.
35 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial Lo que define a una empresa innovadora es la regularidad en el lanzamiento de nuevos productos y servicios. Si existe cultura innovadora las innovaciones surgirán de forma continuada.
36 Innovación abierta Las ideas no deben limitarse a la propia organización. Se debe colaborar con proveedores y clientes en un entorno de innovación abierta.
37 Innovación abierta o la búsqueda de colaboración externa Búsqueda de socios tecnológicos para colaborar en proyectos de innovación aportando sinergias = Alianzas simbióticas
38 El modelo de Steve Jobs Busque la sencillez Simplifique la gama de productos Olvide sus éxitos Invierta en talento Logre un diseño atractivo Busque el mejor producto, no el consenso Diseñe de modo concurrente.
39 Les invito a visitar mi blog dedicado a la innovación ( )
40
La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva
La gestión de la innovación desde una perspectiva directiva Enric Barba Director General División B2B CIRSA 20 de Junio de 2012 La innovación es el factor clave para la competitividad empresarial El objetivo
Más detallesTASA Consolidando una cultura de Innovación
TASA Consolidando una cultura de Innovación QUÉ ES TASA? Líder del sector pesquero dedicada a la extracción, transformación y comercialización de alimentos marinos. Primera empresa productora de harina
Más detallesLa innovació: un element estratègic al sector salut
La innovació: un element estratègic al sector salut Enric Barba Dr. Enginyer Director General Divisió B2B CIRSA Barcelona 2 Març de 2012-1 - El objetivo de esta ponencia es reflexionar sobre la innovación
Más detallesLa transformación y la innovación son fundamentales para el éxito empresarial! Carlos Méndez
La transformación y la innovación son fundamentales para el éxito empresarial! Carlos Méndez 1 Antecedentes En la última década, hemos tenido que adaptarnos a la globalización, incertidumbre tanto en economías
Más detallesInnovAragón
InnovAragón 2011-2012 Plan Estratégico de Innovación 2011-2012 INNOVARAGÓN: Estrategia Regional de Innovación Empresarial Innovación: Transformación basada en el conocimiento que genera valor Empresarial:
Más detallesExperiencias en transferencia de tecnología.
POLÍTICAS PÚBLICAS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO : Experiencias en transferencia de tecnología. CONICET tecnologías: Un puente entre la ciencia y la innovación 9 y 10 de junio de 2015 Buenos Aires, Argentina
Más detallesAVANCE I+D+I. Dirigido y Coordinado por: OBSERVATORIO INDUSTRIAL DE LA MADERA
AVANCE I+D+I Dirigido y Coordinado por: INDICE Panorama del sector en relación a la I+D+i Análisis del sistema actual del proceso de I+D+i en el sector. Empresas Centros Tecnológicos Organismos Públicos
Más detallesDIPLOMADO EN INNOVACIÓN Y LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DE CENTROS HOTELEROS
DIPLOMADO EN INNOVACIÓN Y LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DE CENTROS HOTELEROS ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS Desde 1986, Escuela Europea de Negocios acompaña a empresas y personas en su evolución y formación empresarial.
Más detallesDiplomado en Innovación y Tecnología Empresarial
Diplomado en Innovación y Modelo formativo de excelencia académica y personal Nuestra filosofía de trabajo está orientada a la formación de un directivo social, líder y humano. En un entorno de relación,
Más detalles1.1 Innovación La Ge stión de la Innovación, re quisito básico para ser compe titivo Ana Simón Villacampa, CIDEM
1.1 Innovación La Ge stión de la Innovación, re quisito básico para ser compe titivo Ana Simón Villacampa, CIDEM CONTENIDOS 1. El CIDEM Plan de Innovación 2001-2004 2. Qué significa INNOVAR 3. Por qué
Más detallesCompetitividad de una empresa. Habilidad o capacidad para competir con otras empresas
Competitividad de una empresa Habilidad o capacidad para competir con otras empresas Estrategias de competitividad tradicionales Según Porter: una empresa puede conseguir «ventajas competitivas» de 3 formas
Más detallesLa industria española de la alimentación y bebidas. Mayo 2016
La industria española de la alimentación y bebidas Mayo 2016 IAB: POTENCIA ECONÓMICA 1er SECTOR INDUSTRIAL DE ESPAÑA 1er sector industrial de España por FACTURACIÓN 94.000 M CASI MEDIO MILLÓN DE EMPLEADOS
Más detallesLa importancia de la profesionalización y del liderazgo en el proyecto cooperativo
La importancia de la profesionalización y del liderazgo en el proyecto cooperativo D. José Portilla Sogorb Director Innovación y Escuela de Negocios de Florida Universitària Qué está pasando en el sector
Más detallesProf. Dr. Manu Martínez López - Dpto. Dirección de Empresas y Mk - Universidad de Huelva
MÓDULO I: EL SEGMENTO CULTURAL Y EL SEGMENTO MICE MÓDULO II: LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS CULTURALES MÓDULO III: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS
Más detallesADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA "LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA"
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA "LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA" MISIÓN PENSAMIENTOS LAS EMPRESAS CON UNA DECLARACIÓN FORMAL DE LA MISIÓN TIENEN EL DOBLE DEL PROMEDIO DEL RENDIMIENTO
Más detallesEl envase como herramienta de competitividad para las empresas agroalimentarias
El envase como herramienta de competitividad para las empresas agroalimentarias Quienes somos La Plataforma En la actualidad, la Plataforma Tecnológica Española de Envase y Embalaje PACKNET, engloba entidades
Más detallesYO, EMPRENDEDOR. El camino al éxito empresarial
8 YO, EMPRENDEDOR El camino al éxito empresarial 9 SEIS PASOS PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL AUTOCONFIANZA CREATIVIDAD INICIATIVA RESPONSABILIDAD SOCIAL PERSEVERANCIA 10 Qué es ser emprendedor? arriesgado El
Más detallesMARCO DE REFERENCIA ARQUITECTURA EMPRESARIAL: Dominio estrategia de TI y Dominio gobierno de TI Adolfo Serrano Martínez, M.Sc.
Fortalecimiento TI Arquitectura de TI MARCO DE REFERENCIA ARQUITECTURA EMPRESARIAL: Dominio estrategia de TI y Dominio gobierno de TI Adolfo Serrano Martínez, M.Sc. SUEÑOS Y REALIDADES Sentido, ámbitos,
Más detallesUn cluster es un grupo de empresas. e instituciones de soporte. concentradas en un territorio. que compiten en un mismo negocio
PLA Un cluster es un grupo de empresas e instituciones de soporte concentradas en un territorio que compiten en un mismo negocio y que comparten características comunes y complementarias EUROPA La Comisión
Más detallesAGENDA DE LA PRESENTACIÓN 20 Minutos de Duración Aproximadamente
AGENDA DE LA PRESENTACIÓN 20 Minutos de Duración Aproximadamente TS Talent: Visión General La Organización Gestión de la Calidad Gerencia Orientada a Resultados Modelo de Servicio TS Talent: Creatividad
Más detallesEL FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. Zullybeth Mora Cubillos. Expoamazonia 2011 Mocoa, 12 de diciembre de 2011
EL FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Zullybeth Mora Cubillos Expoamazonia 2011 Mocoa, 12 de diciembre de 2011 Objetivos Socializar las Orientaciones del Ministerio
Más detallesPLAN DE DIFUSIÓN DE ÓRDENES DE INCENTIVOS 2017
PROGRAMA DE SUBVENCIONES DESTINADAS A LA PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN INDUSTRIAL, EL DESARROLLO EXPERIMENTAL Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN ANDALUCÍA PLAN DE DIFUSIÓN DE ÓRDENES DE INCENTIVOS 2017 1 Objetivos
Más detallesPROGRAMAS Y EXPERIENCIAS EN LA PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES ING. SANTIAGO MACÍAS HERRERA
PROGRAMAS Y EXPERIENCIAS EN LA PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES ING. SANTIAGO MACÍAS HERRERA SMACIAS@COMPITE.ORG.MX CONTEXTO : ECONOMÍAS TRADICIONALES CONTEXTO : ECONOMÍAS EMERGENTES VENTAJAS COMPETITIVAS
Más detallesPERFORMANCE 2011/Festo AG & Co. KG 1
1 Impulse El impulso es el punto de partida para la continua innovación de Festo en todas las áreas. Festo La auto-organización, la auto-motivación y la auto-renovación, forman la base de este proceso.
Más detallesInforme de resultados del diagnóstico de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado. Madrid 30/06/2016
Informe de resultados del diagnóstico de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado Madrid 30/06/2016 Ficha técnica Periodo de ejecución 19 de mayo - 17 de junio de 2016 Universo de cooperativas 125 Casos
Más detallesNodo Agroindustria Región de O'Higgins. Taller de Innovación y Competitividad Agosto 2014
Nodo Agroindustria Región de O'Higgins Taller de Innovación y Competitividad Agosto 2014 GUIDO GOÑI L. Agosto 2014 Definición Innovación es el elemento clave de la competitividad. La competitividad de
Más detallesTaller de Explotación de Resultados de I+D. AUDITORÍA TECNOLÓGICA
Taller de Explotación de Resultados de I+D. AUDITORÍA TECNOLÓGICA Zamudio, 17 de junio de 2009 SANTANDER Bantec Group. SAN SEBASTIAN PAMPLONA Índice» Objetivo de la Sesión» Qué entendemos por Auditoría
Más detallesObjetivo de la sesión: Comprender la vital importancia que la innovación de la estrategia
Innovando el proceso de la estrategia operacional Patricia Luna Arredondo Objetivo de la sesión: Comprender la vital importancia que la innovación de la estrategia operacional tiene ahora como fuente de
Más detallesInnovación por fertilización cruzada: Oportunidad para PyMEs en clústers
Seminario: Las PYMES y los Clústers Productivos Innovación por fertilización cruzada: Oportunidad para PyMEs en clústers Marcos Cohen Arazi IERAL de Fundación Mediterránea Córdoba, 29 de Octubre de 2012
Más detallesDIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA
DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto nivel a través de nuestros cursos, comprometida
Más detallesPLAN DE DESARROLLO INDUSTRIAL : LÍNEAS DE ACTUACIÓN
PLAN DE DESARROLLO INDUSTRIAL 2017-2020: LÍNEAS DE ACTUACIÓN POLÍTICAS ESPECÍFICAS EJE 1. Evolucionar el modelo industrial Este eje cuenta con dos programas específicos de actuación: Nuevos proyectos y
Más detallesESTRATEGIA DE INNOVACIÓN DE ANDALUCÍA RIS3 ANDALUCÍA
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN DE ANDALUCÍA 2014-2020 RIS3 ANDALUCÍA María José Asensio Coto Secretaria General de Innovación, Industria y Energía Junta de Andalucía Linares, mayo de 2016 Principios fundamentales
Más detallesProtocólo. Ventas. Introducción
Introducción La dinámica que compone el mundo de las ventas, debido al avance tecnológico y la evolución profesional necesaria para impulsar el mercado donde se desenvuelva la empresa, lleva a establecer
Más detallesLA INNOVACIÓN EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE EXTREMADURA. Congreso 3E=3i para la Internacionalización, Innovación e Industrialización de Extremadura
LA INNOVACIÓN EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE EXTREMADURA Congreso 3E=3i para la Internacionalización, Innovación e Industrialización de Extremadura Badajoz, 5 de Diceimbre de 2014 http://catedrainnovacion.unex.es
Más detallesIntegración entre la Gestión de la Calidad y de la Formación Empresarial
Integración entre la Gestión de la Calidad y de la Formación Empresarial BLOQUE I: CONTEXTO EMPRESARIAL Tema 1: CONTEXTO EMPRESARIAL Josefa García Mestanza Mª Paz Andrés Reina Tema 1: Contexto empresarial
Más detallesPrioridades en las políticas regionales en la UE. German Granda Alva
Prioridades en las políticas regionales en la UE German Granda Alva Política de Cohesión de la Unión Europea Proceso de Programación 2007-2013: Orientaciones Estratégicas Comunitarias Establecimiento de
Más detallesInnovadora (CPI) y su aplicación en Aragón
Compra Pública P Innovadora (CPI) y su aplicación en Aragón 20 de noviembre de 2013 Miguel Ángel García Muro Director General de Investigación e Innovación Gobierno de Aragón 1 Para salir de la crisis
Más detallesEstrategia e Innovación
Estrategia e Innovación MIGUEL ÁNGEL BAZÁN GARCÍA PAD Escuela de Dirección Referencias El presente documento está basado en las siguientes publicaciones: Managing innovation in an uncertain world; Alan
Más detallesCEO Training: Actualización Directiva
Diplomado CEO Training: Actualización Directiva Objetivo Adquiere una visión sistémica y global que te permita incrementar tus habilidades de líder visionario y desarrollar tus habilidades de pensamiento
Más detallesLA I+D+i AGROALIMENTARIA EN CASTILLA Y LEÓN
LA I+D+i AGROALIMENTARIA EN CASTILLA Y LEÓN IMPORTANCIA DEL SECTOR AGRARIO EN CASTILLA Y LEÓN CASTILLA Y LEÓN Producción Final Agraria (2010-2013) +17,4% ESPAÑA + 9,6% INCREMENTO + 8 % Superficie Agraria
Más detallesEL VALOR SUSTENTABLE DE UNA ORGANIZACIÓN
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CAMPUS BARBULA POST EL VALOR SUSTENTABLE DE UNA ORGANIZACIÓN "La
Más detallesCulturas Innovadoras:
Culturas Innovadoras: Liderando el Cambio y la Innovación Juan Carrión Socio-Director de Be-Up Profesor de ESIC Business & Marketing School Página: 1 Yo sólo quería un bocadillo de jamón y queso Página:
Más detallesLA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL: NUEVA AGENDA DEL CONTADOR PÚBLICO. Elberth Samalvides Bogotá, septiembre de 2015
LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL: NUEVA AGENDA DEL CONTADOR PÚBLICO Elberth Samalvides Bogotá, septiembre de 2015 Escenarios por los cuales ha transitado la visión empresarial 1. 2. 3. Qué aspectos explican
Más detallesImpulsando la Clusterización en América Latina.
Impulsando la Clusterización en América Latina. La Planeación del Desarrollo Económico Regional a través de la Promoción de Clusters: Caso Nuevo León Instituto para el Desarrollo Regional Rectoría de Escuelas
Más detallesEstrategia de Innovación de Andalucía RIS3 ANDALUCIA
Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 RIS3 ANDALUCIA Comité de Seguimiento Programa Operativo FEDER ANDALUCÍA (2014-2020) 27/06/2017 1 ESTRATEGIA
Más detallesAnálisis Sector Textil
2016-2020 Indice Análisis Sector Textil Caracterización del Cluster Textil Valenciano Análisis Estratégico Retos Visión, Misión y Objetivos Cartera de Proyectos Análisis Sector Textil Situación Actual,
Más detallesJavier Torres Páez 2012
Javier Torres Páez 2012 Javier.torres@beyondideation.com 1. Por qué debemos innovar? 2. Qué es la Innovación? 3. Fronteras de la Innovación 4. Sacar el innovador que hay en Usted 5. Aquí entre nos los
Más detallesVigo, 22 de febrero de 2008
Vigo, 22 de febrero de 2008 INDICE 1.- Presentación 2.- Planes de acción en España y la Unión Europea en eficiencia y sostenibilidad 3.- Misión 4.- Visión 5.- Organización 6.- Financiación 7.- Objetivos
Más detallesACTUACIONES A FAVOR DE LA INNOVACIÓN AGENCIA IDEA
Estrategia de Innovación de Andalucía 2020 ACTUACIONES A FAVOR DE LA INNOVACIÓN AGENCIA IDEA Foro Transfiere 2016 José A. Pascual Sánchez Jefe Unidad de Innovacióin Agencia de Innovación y Desarrollo de
Más detallesPerfil de las personas emprendedoras y sus empresas
Perfil de las personas emprendedoras y sus empresas Estudio del impacto económico del Foro de Emprendedores de ADEGI en Gipuzkoa Un trabajo de investigación de fin de grado de Alex Baz con la dirección
Más detallesArticulación de las PyME s de la Península de Yucatán a la Proveeduría del Mercado Turístico del Norte del Estado de Quintana Roo
Articulación de las PyME s de la Península de Yucatán a la Proveeduría del Mercado Turístico del Norte del Estado de Quintana Roo Modalidad: Proyecto estratégico Propósito del proyecto: El proyecto Articulación
Más detallesEstrategias a nivel funcional
Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento
Más detallesPLAN DE MODERNIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE EN ESPAÑA
PLAN DE MODERNIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE EN ESPAÑA 17 Octubre 2011 PLAN DE MODERNIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE EN ESPAÑA (2008-2013) (Septiembre
Más detallesBioeconomía en la Estrategia de Innovación de Andalucía RIS3 ANDALUCIA
Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 Bioeconomía en la Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020. RIS3 ANDALUCIA Carmen Sillero Secretaría Técnica RIS3 Andalucía Sevilla, 15 junio de 2016
Más detallesLa estrategia industrial de defensa. Consideraciones para una revisión. Carlos Martí Sempere Madrid, 6 de junio 2017
La estrategia industrial de defensa. Consideraciones para una revisión Carlos Martí Sempere Madrid, 6 de junio 2017 carlos.marti.sempere@gmail.com Índice 1. Por qué una estrategia? 2. La estrategia industrial
Más detallesPrograma OXFORD en Liderazgo para la Innovación
Programa OXFORD en Liderazgo para la Innovación La innovación es lo que distingue al líder de sus seguidores Steve Jobs Hoy día la clave para el éxito es la innovación y el compromiso de los empleados.
Más detallesDiplomado en Management Estratégico y Dirección General
Diplomado en Management Estratégico y Dirección General Modelo formativo de excelencia académica y personal La filosofía de trabajo de Escuela Europea de Negocios, está orientada a la formación de un directivo
Más detallesESTUDIO SOBRE LAS POSIBILIDADES PARA EL MERCADO DE TRABAJO EN LOS ÁMBITOS INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO EN NAVARRA
ESTUDIO SOBRE LAS POSIBILIDADES PARA EL MERCADO DE TRABAJO EN LOS ÁMBITOS INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO EN NAVARRA Confederación de Empresarios de Navarra Pamplona 11/04/2016 1. Objetivos 1. Identificar las
Más detallesCOMERCIALIZACIÓN II 1
COMERCIALIZACIÓN II 1 Cronograma Clase Fecha TP Módulos 1 06-Ago Armado Grupos - Generación Idea 1 2 13-Ago Trabajo sobre TP 1 2 3 20-Ago Reflexión Teórica I - Corrección TP 1 3 4 27-Ago Entrega RT 1 y
Más detallesAplicación empresarial de la Norma UNE : Para qué un Sistema de Gestión de I+D+i?
Jornada: Innovación Sistemática. Metodologías y Herramientas Vigo, 4 de junio de 2013 Aplicación empresarial de la Norma UNE 166002: Para qué un Sistema de Gestión de I+D+i? Experiencias de implantación
Más detallesJacobo García - Durán Director Área BIC GALICIA
La Gestión del Emprendedurismo en la Política Económica de Galicia. La Experiencia del Bic Galicia Cascais, 28 de octubre de 2011 Jacobo García - Durán Director Área BIC GALICIA Maite Cancelo Márquez Directora
Más detallesDESARROLLO DE CULTURAS ORGANIZACIONALES A TRAVÉS DE VALORES HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL
DESARROLLO DE CULTURAS ORGANIZACIONALES A TRAVÉS DE VALORES HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL CULTURA IDEAS Introducción Principios empresariales Qué es la cultura corporativa? Entropía Gestión de
Más detallesMODERNA 19 noviembre 2010
MODERNA 9 noviembre 00 El proceso Diagnóstico Epertos 33 Mesas 75 DAFO Objetivos macro Estrategia clusters factores Plan de acción Indicadores Equipos Participación global 500 personas encuestadas 0 opiniones
Más detallesAgenda. Efectos de la Innovación en la Competitividad. Alvaro Ananías I. GENESYS
Efectos de la Innovación en la Competitividad Alvaro Ananías I. GENESYS Agenda 1. Breve introducción de GENESYS 2. Innovación - Competitividad 3. Experiencias de Innovación 4. Aspectos de Competitividad
Más detallesHacia un modelo sistémico para la innovación y la excelencia en las bibliotecas. Dra. Violeta Barragán
Hacia un modelo sistémico para la innovación y la excelencia en las bibliotecas Dra. Violeta Barragán Objetivo Presentar un avance de la construcción de una propuesta de modelo para la innovación y excelencia
Más detallesEl impacto de la innovación en la competitividad empresarial
Innovar en servicios: evolución de los modelos de negocio Taller de trabajo El impacto de la innovación en la competitividad empresarial Ponente: D. Julio Lage, Director General, Fundación I+E Madrid,
Más detallesLATU, pilar de la Innovación en Uruguay. Ing. Claudia Santo Directora de Metrología Científica- LATU
LATU, pilar de la Innovación en Uruguay Ing. Claudia Santo Directora de Metrología Científica- LATU INNOVACIÓN Y CAMBIO En la actualidad toda organización debe cambiar para sobrevivir. Nuevos descubrimientos
Más detallesACUERDO DE FIRMA DE LA ESTRATEGIA DE IMPULSO ECONÓMICO Y DE LA COMPETITIVIDAD PARA EL CORREDOR DEL HENARES Y SU ZONA DE INFLUENCIA
ACUERDO DE FIRMA DE LA ESTRATEGIA DE IMPULSO ECONÓMICO Y DE LA COMPETITIVIDAD PARA EL CORREDOR DEL HENARES Y SU ZONA DE INFLUENCIA En Guadalajara, a 20 de diciembre de 2017 REUNIDOS - Don EMILIANO GARCÍA-PAGE
Más detallesMT DOSSIER DE PRENSA
DOSSIER DE PRENSA ALTEN SPAIN 917 910 000 comunicacion@alten.es ALTEN GROUP 3 Desde hace casi 30 años, ALTEN es una empresa que centra su labor en las iniciativas tecnológicas, las telecomunicaciones,
Más detallesLA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y PROPIEDAD INTELECTUAL COMO MOTOR PRINCIPAL DE VENTAJA COMPETITIVA: CASO MVM INGENIERÍA DE SOFTWARE S.A.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y PROPIEDAD INTELECTUAL COMO MOTOR PRINCIPAL DE VENTAJA COMPETITIVA: CASO MVM INGENIERÍA DE SOFTWARE S.A.S Consideramos que la innovación es el principal motor para
Más detallesUna alianza que lo cambia todo
Una alianza que lo cambia todo Más de 100 años de experiencia. Amplia variedad de soluciones empresariales. Profundo conocimiento del cliente. Acompañamos desde la estrategia hasta la implementación. Innovación
Más detallesTemas candentes de la innovación
Resumen ejecutivo Temas candentes de la innovación La innovación es la respuesta Crecimiento Inteligente Un programa para apoyar a las empresas y a las Administraciones Públicas en el tránsito hacia un
Más detallesLA NUEVA POLÍTICA INDUSTRIAL: EL PAPEL DE LA PYME Y LOS CLUSTERS
LA NUEVA POLÍTICA INDUSTRIAL: EL PAPEL DE LA PYME Y LOS CLUSTERS II CONGRESO NACIONAL DE CLUSTERS Zaragoza, 18 de septiembre de 2014 Víctor Audera DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA Y DE LA PYME LA POLITICA
Más detallesEstrategias, capacidades y orientación a Europa en el sector salud. Ámbito empresarial y RIS3 en Salud Valencia, 29 de Octubre de 2013
Estrategias, capacidades y orientación a Europa en el sector salud. Ámbito empresarial y RIS3 en Salud Valencia, 29 de Octubre de 2013 Qué es RIS3? Research and Innovation Smart Specialisation Strategy
Más detallesCómo gestionar los Riesgos de la Innovación?
Cómo gestionar los Riesgos de la Innovación? Javier Quesada Ibáñez Universitat de València e Ivie Valencia, 30 de noviembre de 2016 Los Riesgos de la Innovación Foros Cañada Blanch 2014 y 2015 El deterioro
Más detallesSESIONES PARA EL DESARROLLO DIRECTIVO IDEAS PARA CRECER
SESIONES PARA EL DESARROLLO DIRECTIVO IDEAS PARA CRECER Ideas para crecer Iniciativa sin precedentes orientada al desarrollo de las empresas mediante un conjunto de herramientas formativas enfocadas a
Más detallesReflexiones sobre la competitividad en la Región Central. Ricardo Ayala Ramírez Vicepresidente de Gobernanza (E) 17 de septiembre de 2015
Reflexiones sobre la competitividad en la Región Central Ricardo Ayala Ramírez Vicepresidente de Gobernanza (E) 17 de septiembre de 2015 Hoy las ciudades se gestionan estratégicamente Hacen de la calidad
Más detallesMBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Aprobado por el Consejo de Educación Superior con la Resolución RPC-SE-10-No. 024-2016 OBJETIVO GENERAL Desarrollar competencias en la administración estratégica
Más detallesÍndice. 5. Principales fechas
Índice 1. Qué es Orizont? 2. Por qué una aceleradora? 3. Por qué el sector agroalimentario? 4. En qué consiste el programa de aceleración? 4.1 Duración 4.2 Apoyo financiero 4.3 Asesoramiento y proceso
Más detallesCarta de Presentación
Carta de Presentación Estimado/a, Ponemos a su consideración nuestra presentación de servicios, orientados a transformar la estrategia empresarial de las compañías a través de innovación y de herramientas
Más detallesPOLÍTICA GENERAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DEL GRUPO EUROMADI
POLÍTICA GENERAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DEL GRUPO EUROMADI 1 Índice Artículo 1.- Euromadi y su política de Responsabilidad Social Corporativa. Artículo 2.- Principios de RSC. Artículo 3.-
Más detallesANEXO I. Cuestionario
ANEXO I Cuestionario Cuestionario 317 1. Qué responsabilidades tiene Ud. en la empresa? 1.-Dirección(máxima responsabilidad de la empresa) 2.-Gestión 3.-Dirección y gestión(realiza ambas funciones) 2.
Más detallesCLUSTER C.A.L.I.D.A.D.
CLUSTER C.A.L.I.D.A.D. OBJETIVOS Y PLAN DE ACCIÓN www.clustercalidad.com informacion@clustercalidad.com PROPUESTA DE OBJETIVOS CLUSTER CALIDAD INTRODUCCIÓN MISIÓN JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO El Cluster
Más detallesENCUESTA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE BIZKAIA
ENCUESTA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE BIZKAIA EMPRESAS INNOVADORAS 6de 10 EMPRESAS DE BIZKAIA HAN LLEVADO A CABO INICIATIVAS INNOVADORAS EN EL AÑO 2017 2017 60,7% y un 68% de
Más detallesIntroducción y Objetivos
COFINANCIADO POR: Introducción y Objetivos La Universidad de la Mujer Rural es el programa de desarrollo del Talento y del Liderazgo dirigido a mujeres del ámbito rural que pone en marcha la Fundación
Más detallesNUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL GRAN CONSUMO. Antonio Agustín Belén Derqui
NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL GRAN CONSUMO Antonio Agustín Belén Derqui 10 APRENDIZAJES. 10 REVELACIONES es. Pervivencia en el tiempo Una Realidad Hacer las cosas bien, haciendo el bien Compartir
Más detallesANALIZANDO LAS CAPACIDADES INNOVADORAS DE LAS EMPRESAS. Kike García Director del Master / Responsable Innovación
ANALIZANDO LAS CAPACIDADES INNOVADORAS DE LAS EMPRESAS Kike García Director del Master / Responsable Innovación Las capacidades de innovación Quién innova? CAPACIDADES CAPACIDAD: Circunstancia o conjunto
Más detalles"Impulsa tu futuro como experto en metodologías de gestión Lean Manufacturing y Supply Chain Management"
MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES "Impulsa tu futuro como experto en metodologías de gestión Lean Manufacturing y Supply Chain Management" DÓNDE? CUÁNDO? Fechas horarios y lugar de celebración
Más detallesExperiencia Curricular: Administración II LA EVALUACIÓN INTERNA
Experiencia Curricular: Administración II LA EVALUACIÓN INTERNA Tema 08 1 LOGRO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE Al final de la sesión el alumno estará en condiciones manejar las herramientas apropiadas para
Más detalles2008 jarduera 2008an actividades en Año o de la Innovación en Euskadi
Año o de la Innovación en Euskadi 2008 Año de la innovación en Euskadi Qué es el año a o de la innovación? n? 2008: año de la innovación en Euskadi es una iniciativa de divulgación y sensibilización, impulsada
Más detallesPLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN CONTENIDOS: Presentación. Objetivos. Programas. Detalle y comentarios
PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN 2013-2016 Borrador de noviembre de 2012 Resumen y conclusiones para los Grupos de Investigación CONTENIDOS: Presentación Objetivos Programas
Más detallesRIF: J Presentación Empresarial.
RIF: J 29775218-8 Presentación Empresarial www.gitemca.wordpress.com RIF: J 29775218-8 Presentación Empresarial www.gitemca.wordpress.com 1 CONTENIDO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 RESEÑA MISIÓN Y VISIÓN QUÉ OFRECEMOS?
Más detallesVigilancia Tecnológica. Marketing Estratégico
Vigilancia Tecnológica y Marketing Estratégico BIC GALICIA Vigilancia Tecnológica y Marketing Estratégico 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS 3. METODOLOGÍA 4. ORGANIZACIÓN 5. PROGRAMA Vigilancia Tecnológica
Más detallesLA BRECHA DE LA COMPETITIVIDAD
LA BRECHA DE LA COMPETITIVIDAD Rogelio Redondo Director del Departamento de Personas de Red Ganadera Caspe En la Cooperativa Ganadera de Caspe, y por extensión en Red Ganadera Caspe, la competitividad
Más detallesPRESENTACIÓN GENERAL DE BOEING
PRESENTACIÓN GENERAL DE BOEING Conectar Proteger Explorar Inspirar HISTORIA Los primeros 100 años Fundada en 1916 en la región de Puget Sound, en el estado de Washington Se convirtió en PRODUCTOR LÍDER
Más detallesPolítica Publica en TI. Rogelio Garza Garza Subsecretario de Industria y Comercio
Política Publica en TI Rogelio Garza Garza Subsecretario de Industria y Comercio 1 1. Innovación como elemento estratégico en el PND 2013-2018 El Gobierno Federal reconoció el carácter estratégico de la
Más detallesPlanes Estratégicos y Objetivos de Navarra H2020
Planes Estratégicos y Objetivos de Navarra H2020 Iñaki Morcillo Irastorza Director General de Industria, Energía e Innovación CONTEXTO Política económica Política industrial Marco europeo: H 2020 Estrategia
Más detallesLA INNOVACIÓN COMO POLÍTICA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
LA INNOVACIÓN COMO POLÍTICA DE DESARROLLO PRODUCTIVO MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN Oficina de Estudios Económicos Agosto 2017 La productividad es la clave del crecimiento y el desarrollo económico Qué es
Más detallesLos juegos de los niños deberían considerarse como sus actos más serios. Michel de Montaigne
Los juegos de los niños deberían considerarse como sus actos más serios. Michel de Montaigne quiénes somos TECNOLOGÍA INVESTIGACIÓN DESARROLLO INNOVACIÓN sala de prensa premios Escuela Banespyme Orange,
Más detalles