Beneficios C U R S O. PMBOK GUIDE - Quinta Edición

Transcripción

1 C U R S O Preparación para el Examen PMP y CAMP PMBOK GUIDE - Quinta Edición Beneficios Este curso brindará orientación en el proceso de aplicación y la preparación para obtener las certificaciones del Project Management Institute (PMI ): Project Management Professional (PMP ) ó Certified Associate in Project Management (CAPM ) Adicionalmente, los participantes de este curso podrán conocer, comprender y dominar las mejores prácticas de administración de proyectos del Project Management Institute (PMI ), y estarán en la capacidad de aplicar estos conocimientos en su trabajo diario como directores de proyectos, influenciando en su entorno para mejorar los resultados estratégicos de la organización.

2 Objetivos Al final de éste curso, usted estará preparado para enfrentar satisfactoriamente el examen para optar por la certificación PMP o CAMP del Project Management Institute (PMI ). A Quién va dirigido? El curso está dirigido a personas de cualquier disciplina que hayan realizado el curso de Gerencia Práctica de Proyectos o que tengan un conocimiento previo del PMBOK Guide 5Th Edition, y que busquen tener reconocimiento a nivel internacional como un profesional en gerencia de proyectos con una certificación de Clase Mundial. Se sugiere revisar requisitos de elegibilidad en el link DURACIÓN & PDU s ESTE CURSO PRÁCTICO LE PERMITE OBTENER 35 HORAS DE ENTRENAMIENTO VÁLIDAS ANTE EL PMI PARA APLICAR A SU PROCESO DE CERTIFICACIÓN COMO PMP O CAPM. SI EL PARTICIPANTE TIENE UNA CERTIFICACIÓN DEL PMI ACTIVA (PMP o CAMP), EL PARTICIPANTE PUEDE OBTENER 35 PDU s DE ACUERDO A LA LAS POLÍTICAS VIGENTES EN EL PMI 2

3 CONTENIDO UNIDAD 1: Generalidades y Requisitos UNIDAD 2. Asesoría para la ELEGIBILIDAD UNIDAD 3. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos UNIDAD 4. Gestión de la Integración UNIDAD 5. Gestión del Alcance UNIDAD 6. Gestión del Tiempo UNIDAD 7. Gestión de los Costos UNIDAD 8. Gestión de la Calidad UNIDAD 9. Gestión de los Recursos Humanos UNIDAD 10. Gestión de las Comunicaciones UNIDAD 11. Gestión de Riesgos UNIDAD 12. Gestión de las Adquisiciones UNIDAD 13. Gestión de los Interesados UNIDAD 14. Código de Ética METODOLOGÍA Taller intensivo, que será llevado a cabo en forma estructurada y consecutiva, día a día, a través de: Simulaciones de exámen Revisión de conceptos por cada área Discusiones Tips & Tricks de examinación MATERIAL Material A&T Simulador on-line en español, con más de 1500 preguntas por 6 meses de acceso. Libro de estudio en español (Formato PDF) 3

4 Facilitador Edgar Alvarez, MBA, MPNL, C4PM, HCMP, PMP Creador de la certificación Coaching For Project Managers (C4PM ), con una importante trayectoria (20 años) como Director de Programas y Proyectos, Gerente General, en organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos. Past President del Project Management Institute PMI Capítulo Ecuador. Consultor y conferencista internacional en temas como C4PM, Gestión del Cambio, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, New Business Development, Gerencia IT, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social, PNL y Coaching FORMACIÓN PROFESIONAL Master en Administración Negocios por IDE Business School Master en Administración de Empresas por Universidad Andina Simón Bolívar. Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simón Bolívar. Ingeniero de Sistemas e Informática por ESPE CERTIFICACIONES PMP Certificado por PMI (PMP N ) Licensed of NLP Master Practitioner by Richard Bandler and The Society of Neuro-Linguistic Programming Executive Coach by The International School of Coaching Corporate Coach by The International School of Coaching Higher Management Coach by The International School of Coaching Facilitador Autorizado Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching SDI L1 Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA Human Change Management Professional HCMP 4

5 LUGAR, FECHA Y HORARIO LIMA PERÚ Los días, del 27 de Octubre al 07 de Noviembre de 2016 en horario de 18:00 a 22:00 horas. Este curso otorga 24 PDU s y horas de entrenamiento formal. (8 Leadership, 16 Business Strategy) VALOR DE INVERSIÓN S/.1,460 soles Al contado DESCUENTOS, CONDICIONES Y FORMA DE PAGO OPCIONES DE PAGO: Caja INICTEL-UNI Av. San Luis 1771 San Borja Horario de Atención: de Lunes a Viernes de 08:30 a 12:30 y de 13:30 a 17:00 horas Pagos solo en efectivo **También puede efectuar el pago en el BANCO CONTINENTAL Cuenta Corriente: N Cuenta Interbancaria: CCI Nº ***De efectuar el pago en el BANCO enviar a informes@inictel-uni.edu.pe el Voucher escaneado con los siguientes datos: Nombres y Apellidos completos del participante Si desea boleta o factura (en el caso de solicitar factura enviar razón social y RUC) Correo electrónico Teléfonos DETRACCIÓN INICTEL-UNI Cuenta Corriente en nuevos soles: BANCO DE LA NACIÓN: N Código de cuenta interbancario: CCI