MASTER EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS. #edn #master #mdpe EL CAMBIO, UNA DECISIÓN QUE SE TRABAJA

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1 MASTER EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS #edn #master #mdpe EL CAMBIO, UNA DECISIÓN QUE SE TRABAJA

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3 El elemento diferenciador? Tu conocimiento Adquirir y desarrollar las competencias que convierten a un buen profesional en un líder capaz de llevar a su empresa al éxito es el gran objetivo del Máster en Dirección de Personas y Equipos. Una visión estratégica de la organización, un profundo conocimiento de los fundamentos de la dirección de personas y del control de los resultados, desarrollo de competencias clave... Con este Máster de la Escuela de Negocios Afundación te aseguramos que construirás tu mejor marca personal. ÍNDICE Presentación 05 / Una nueva visión de las cosas 06 / Perfil del alumno 08 / Estructura y contenidos 12 / Profesores 20 P 3

4 CREATIVIDAD, FLEXIBILIDAD DETERMINACIÓN Y PERSUASIÓN P 4

5 PRESENTACIÓN Los profesionales que se necesitan actualmente en el área de personas tienen que anticiparse continuamente a las demandas de su organización para poner al servicio de éstas los recursos necesarios en cada momento. Todos los responsables de dirigir personas y equipos tienen que tener la suficiente creatividad, flexibilidad, determinación y persuasión como para coordinar y alinear intereses cortoplacistas contradictorios, obteniendo resultados. Con una experiencia avalada por veinte promociones de alumnos que, desde 1995, han desarrollado y adquirido con nosotros competencias clave para la dirección de personas y equipos, iniciamos una nueva edición del Máster en Dirección de Personas y Equipos. P 5

6 UNA NUEVA VISIÓN DE LAS COSAS 1 Intercambiarás experiencias con otros profesionales en un ambiente de aprendizaje común y compartido. 2 Aprenderás haciendo con didáctica de aprendizaje activo y pedagogía participativa. 3 Aplicarás los conocimientos adquiridos mediante el desarrollo de un proyecto final centrado en tu organización. P 6

7 4 Ampliarás tu networking profesional: profesores, directivos, Asociación de Alumnos, etc. 5 Tendrás contacto directo con la realidad empresarial a través de jornadas con directivos de empresas destacadas. 6 Desarrollarás tus destrezas personales: trabajo en equipo, liderazgo, comunicación en público, selección, evaluación, taller de marca personal, etc. 7 Assessment Center: aprenderás a realizar evaluaciones estandarizadas del comportamiento profesional. 8 Outdoor training: practicarás de manera activa y continuada el trabajo en equipo. 9 Coaching personal: tendrás un proceso continuo de mejora voluntaria de competencias personales y profesionales. 10 El claustro de profesores estará compuesto por profesionales con una dilatada experiencia profesional. P 7

8 PERFIL DEL ALUMNO P 8

9 CADA VEZ QUE DIGAS QUÉ HACES, ESTARÁS DICIENDO QUIÉN ERES El Máster en Dirección de Personas y Equipos es un programa a tiempo parcial que está especialmente dirigido a dos colectivos de profesionales con titulación universitaria: a) con experiencia en el área de personas; b) con experiencia en otras áreas de la empresa y con responsabilidades en la dirección de equipos. El nivel de exigencia del Máster, obliga a realizar una selección entre los candidatos que optan al mismo. Así, para garantizar un máximo aprovechamiento del programa, el objetivo fundamental del proceso de admisión es seleccionar personas capacitadas para trabajar en equipo, orientadas al aprendizaje, con confianza en sí mismas, con iniciativa, capaces de trabajar bajo presión y con habilidades de comunicación. EXPERIENCIA PROFESIONAL 56% 34% 8 AÑOS O MÁS DE EXPERIENCIA MENOS DE 8 AÑOS DE EXPERIENCIA P 9

10 Edad media de los alumnos de este Máster es de 35 años P 10

11 PROCEDENCIA ACADÉMICA 26,9% 25,4% 10,4% 7,5% 6% 6% 4,5% 3% 3% 3% ADE RELACIONES LABORALES DERECHO OTROS GRADUADO SOCIAL ECONOMÍA CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN SOCIOLOGÍA FISIOLOGÍA ENFERMERÍA PROCEDENCIA PROFESIONAL 27,9% 21,3% 18% 16,4% 16,4% TÉCNICO RR.HH. DIRECCIÓN RR.HH. GERENCIA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL OTROS P 11

12 ESTRUCTURA Y CONTENIDOS P 12

13 ESTRUCTURA DE NOVIEMBRE A JULIO 425 HORAS El Master en Dirección de Personas y Equipos tiene una duración de un curso académico. 425 horas en horario compatible con tu actividad profesional, de noviembre a julio. Así, las sesiones lectivas se imparten los viernes por la tarde y los sábados por la mañana. No obstante, existen momentos del Programa que requieren de una dedicación más amplia: La primera semana del Máster da comienzo un jueves por la tarde y requiere una dedicación plena hasta el sábado a mediodía. Además, las sesiones de tutorización y seguimiento del proyecto fin de Máster se desarrollarán fuera del horario de clase en modalidad presencial o/y on-line. También tendrán horario especial el outdoor training, las sesiones de coaching y las jornadas con directivos de empresas destacadas. P 13

14 El Máster se estructura en 7 ciclos temáticos cuya organización responde a dos objetivos: Partir desde un enfoque global hacia una formación especializada en las diferentes áreas en las que la dirección de personas constituye el aspecto clave. Avanzar desde la visión operativa hacia una visión estratégica vinculada a la dirección general de la compañía. MÓDULO 1 FUNDAMENTOS EMPRESARIALES 80 H NOVIEMBRE - DICIEMBRE Liderazgo: Personas y equipos de trabajo Dirección de empresas RSE Marca personal y reputación on-line Fundamentos de Marketing Economía Global Fundamentos Financieros Comunicación persuasiva MÓDULO 2 EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES 40 H DICIEMBRE - ENERO Las novedades en la legislación laboral Relaciones individuales de trabajo Relaciones colectivas de trabajo Prevención de riesgos y salud laboral MÓDULO 3 LOS NUEVOS MODELOS DE RELACIÓN PROFESIONAL 40 H ENERO - FEBRERO Administración salarial Seguridad Social Relaciones laborales especiales Flexibilidad y ajuste de plantillas Movilidad transnacional: extranjería y expatriación P 14

15 #mmm MÓDULO 4 LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAS 30 H FEBRERO - MARZO Modelos de retribución Los planes de formación Sistemas de información para la gestión MÓDULO 5 EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA Y DE LA ORGANIZACIÓN 50 H MARZO - ABRIL Manual de funciones. Adecuación persona-puesto Comunicación y marketing internos. Intranet y portal del empleado Gestión del conocimiento y gestión del talento Mentoring y Coaching El cuadro de mando de RR.HH. MÓDULO 6 EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LOS EQUIPOS 45 H ABRIL - JUNIO Selección e integración de personas Formación y desarrollo de personas y equipos Evaluación: objetivos, desempeño y competencias Outdoor. Nuevos modelos de trabajo en equipo Assessment center MÓDULO 7 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y EQUIPOS 40 H JUNIO - JULIO La dirección de personas y la estrategia de la Organización La definición de la cultura y de los valores La dirección del cambio Desarrollo directivo y liderazgo El liderazgo emocional P 15

16 P 16 #edn # master #mdpe

17 MÓDULO 1 80 h noviembre - diciembre FUNDAMENTOS EMPRESARIALES Además de desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en equipo de modo eficaz, en este módulo se abordan las bases fundamentales de la estrategia empresarial y la administración de empresas, abordando aspectos relativos al marketing, las finanzas, la responsabilidad social empresarial y los principios que rigen los ciclos de la economía. MÓDULO 2 40 h diciembre - enero EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES Los objetivos de este módulo son mejorar el grado de conocimiento sobre los conceptos y normas que son específicamente aplicables a una eficiente gestión de personal, profundizando en la actualidad de la legislación laboral, en los tipos de contratos, en la problemática de las relaciones laborales y en las metodologías de prevención de riesgos laborales. MÓDULO 3 40 h enero - febrero LOS NUEVOS MODELOS DE RELACIÓN PROFESIONAL Se inicia con un seminario específico de administración salarial para abordar a continuación los aspectos más destacados de la gestión administrativa de la Seguridad Social. También se analizarán en este módulo las modernas relaciones laborales especiales, en un marco estratégico de flexibilidad, optimización y ajuste de plantillas, y realizando un análisis específico de la creciente movilidad transnacional. MÓDULO 4 30 h febrero - marzo LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAS Partiendo de un profundo análisis de la estructura salarial y de los modelos de retribución, en este módulo se abordarán también los aspectos clave de la gestión de los planes de formación. Además, se profundizará en el conocimiento de las claves para la elección de los sistemas de información para la gestión más adecuados. P 17

18 MÓDULO 5 50 h marzo - abril EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA Y DE LA ORGANIZACIÓN En este módulo se analizarán las ventajas de los sistemas de gestión integral de Recursos Humanos, de los cuadros de mando y del control de gestión para la función. También se abordarán aspectos clave para la creación de valor en la empresa: marketing interno, gestión del conocimiento y del talento, mentoring y coaching... MÓDULO 6 45 h abril - junio EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LOS EQUIPOS Los objetivos de este módulo son mejorar el grado de conocimiento sobre aquellos conceptos y normas que son específicamente aplicables a un eficiente desarrollo de las capacidades de las personas: selección, incorporación, evaluación, formación y desarrollo... MÓDULO 7 40 h junio - julio DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y EQUIPOS A partir del énfasis en los criterios clave sobre el valor estratégico de las personas, se analizará el impacto en los resultados de la empresa de un adecuado diseño y gestión de la cultura organizacional, del cambio, del talento de las personas, del conocimiento acumulado... PROYECTO FIN DE MÁSTER Como parte fundamental del proceso de aprendizaje, los participantes realizarán un proyecto, sobre una empresa real, de creación de valor por medio del desarrollo de las personas y los equipos. La dedicación estimada para esta parte fundamental del programa es de 100 horas. P 18

19 P 19

20 PROFESORES TODOS PARA UNO. Y UNO PARA TODOS. P 20

21 Xurxo Airas Cotobad José María Casas De Ron DEA en Derecho del Trabajo y Licenciado en Derecho por la Universidad de Vigo. Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Afundación. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales y Experto Universitario en igualdad de Oportunidades. PDD por IESE. Es, desde hace 15 años, Director de Recursos Humanos en diferentes compañías, los últimos once en DENSO Sistemas Térmicos España, S.A. Francisco Álvarez Fortes Doctor en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Afundación e International Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Derecho y Diplomado en Práctica Jurídica por la Universidad de Santiago de Compostela, Ha sido Director Comercial de Diario 16 de Galicia y de la Escuela de Negocios Afundación. Profesor de Marketing de la Escuela de Negocios Afundación, compagina su actividad docente con la investigación y consultoría en el área de marketing. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Inspector de Trabajo y Seguridad Social. Árbitro del Acuerdo Gallego para la Solución Extrajudicial de Conflictos Colectivos de Trabajo y Árbitro para las Elecciones Sindicales. Profesor Asociado a la Universidad de Vigo ( ) y actual Profesor Colaborador. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Es Jefe de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Pontevedra. Rafael Castaño Sánchez Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Alcalá de Henares. Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en RR.HH. por ICADE. Ha sido Gestor de Personal en El Corte Inglés, Jefe de División de Desarrollo de RR.HH. en Pryca, Director de RR.HH. del Grupo Sesa Star España y Director General de Star Consultores. En la actualidad es Profesor asociado de la UAH en el área de Organización de Empresas y Director General de Mnemon Consultores. Fernando Arístegui Monje Pablo Castejón Ruiz Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra. Máster en Dirección de RR.HH. por ESIC y Programa Avanzado en Relaciones Industriales y RR.HH. por la Universidad Carlos III. Ha sido Director de RR.HH. de Cotalsa, Director de RR.HH. en Faurecia, Sistemas de Escape, Director de RR.LL. en Faurecia Automotive España y Director Corporativo de RR.HH., Ambellastarwood Hoteles e Inversiones de España, S.A. Actualmente es consultor y profesor de gestión y desarrollo de recursos humanos. Licenciado en Geografía e Historia por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Programa de Alta Dirección por la Escuela de Negocios Afundación. Programa de Coaching y Desarrollo Directivo por la Escuela de Negocios Afundación y AECOP. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directivo. Ha sido Director de Relaciones con Clientes y Director Académico de la Escuela de Negocios Afundación, de la que actualmente es Director de Desarrollo Profesional. P 21

22 Eugenio Cebrián Martínez Idoia De Paz Gómez Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa. Diplomado en Asesoría Laboral por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. PDD por IESE. Ha sido Subdirector de Personal en el Grupo Uralita, Director de Recursos Humanos en el Grupo RTVE, Gerente en Norman Broadbent, Gerente en Soluziona y Gerente de Recursos Humanos en Hudson Human Capital Solutions. Actualmente es Jefe de Formación y Desarrollo de Canal de Isabel II Gestión. Benito Couceiro Naveira Licenciado en Derecho y en Ciencias del Trabajo. Trabajó como Responsable de la Asesoría Jurídico Laboral de las asociaciones provincial y gallega de Transporte de Viajeros y en la Asesoría Jurídico Laboral de la Sociedad de Estiba y Desestiba del Puerto de A Coruña, para asumir, antes de su pase al sector financiero, la posición de Responsable de RR.LL. y Administración de Personal de R. Colabora habitualmente con la Universidad de A Coruña y participa en diversos programas máster de entidades privadas. Es letrado ejerciente por el ICOAC desde Actualmente es Director de Relaciones Laborales, Retribución y Administración de Personal de Abanca. Antonio De Juan Juan Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Bachelor of Arts (Hons) en European Business Studies por la Humberside University (Hull, UK). Máster en Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Garrigues. Se ha centrado en la práctica de la gestión internacional de Recursos Humanos. Ha trabajado en empresas como Repsol, Genentech y ABG Personas. Desde 2001, coordina Red EXPAT & Red FODIRH, que agrupa a 125 grandes multinacionales españolas. Licenciada en Historia del Arte por la Universidad de Santiago de Compostela. Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Afundación. Máster en Coaching con PNL por la ICC. Ha trabajado en Banesto y en el Grupo Adecco. Es especialista en el área de transformación de organizaciones y gestión del cambio, modelos de desarrollo y diseño de organizaciones, gestión del talento y desarrollo de directivos. Docente en programas máster en diferentes escuelas de negocios. Es Directora de la división de Consultoría de RRHH en Deloitte. Christian Delgado Von Eitzen Ingeniero Superior de Telecomunicación. Desde el año 1999 trabaja desarrollando, dirigiendo proyectos y siendo responsable de diferentes sistemas web, ecommerce y plataformas en Internet en España y Alemania. Desde el año 2002, autor de artículos de divulgación informática, tecnología, redes sociales y telecomunicaciones en diferentes medios. Antonio Domingo Tudó Licenciado en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca. Executive MBA por la Escuela Europea de Negocios. Experto en Relaciones Laborales por la Universidad de Santiago. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad Politécnica de Cataluña. Ha sido Director de Organización y Recursos Humanos en Supermercados Claudio, Director Técnico de la Fundación Paideia (Grupo Inditex) y Director de Recursos Humanos en el Grupo Voz de Comunicación. Ha sido Presidente de AEDIPE Galicia y Responsable de Organización y Finanzas de AEDIPE Nacional. Es Socio-Director de Applica-Asociados y, también, es empresario de restauración para colectividades. Desde 2010 es Presidente de la Comisión para la P 22

23 formación, desarrollo profesional y relaciones laborales, en CEDE -Confederación Española de Directivos y Ejecutivos-. Leandro Fernández Macho Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Wolverhampton University (R.U.). Diplomado en Administración y Dirección de Empresas por el Tompkins Cortland Community College (Nueva York, EE.UU.). Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Ha sido Responsable de Recursos Humanos en Pull and Bear y Consultor y Responsable de desarrollo de negocio en Ágama Consultoría y Aprendizaje. Coach Profesional Certificado (PCC) ejecutivo y de equipos por la International Coach Federation (ICF). Miembro del Neuroleadership Institute. Actualmente dirige la consultora On The Top. Óscar García Álvarez Doctor en Administración de Empresas por la Universidad San Pablo-CEU. Licenciado en Empresariales por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Emprendedor, inversor y consultor de nuevos negocios, colabora en la evaluación de proyectos para redes de inversores o agrupaciones empresariales. Autor de varias publicaciones sobre creación de Empresas. Director del MBA Part Time de la Escuela de Negocios Afundación. Álvaro Gómez Vieites Doctor en Economía y Administración de Empresas por la UNED (Economía de la Innovación), Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Vigo e Ingeniero en Informática de Gestión por la UNED. Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Comparte su actividad profesional como consultor con la de docente como profesor colaborador en la Escuela de Negocios Afundación. Joaquín Guijarro Pérez Licenciado en Psicología Industrial por la UCM. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Ha desarrollado su carrera profesional en el Departamento de RR.HH. de Simago, en Corporate Resources Group (CRG), en Mercer Consulting y en Pricewaterhouse- Coopers (PwC). Se incorporó a Codere como Director Corporativo de Retribución y Organización, ocupando en la actualidad la Dirección Corporativa de Selección, Formación y Desarrollo. Begoña Jamardo Suárez Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad de Santiago Compostela. MBA y Diplomada en Gestión del Proceso de Internacionalización por la Escuela de Negocios Afundación. Ha trabajado en el Área de Marketing y Relaciones Internacionales de la Escuela, en la que actualmente dirige el Máster in International Business. Experta en Habilidades Directivas internacionales, es profesora invitada en diversas universidades nacionales e internacionales y miembro del equipo de investigación Spertus de la USC como experta en comunicación no verbal. Alejandra Mosteiro Catoira Experta en outplacement y selección de personal. Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Comillas. Máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Coach Senior Ejecutivo (AECOP). Ha sido Responsable de RR.HH. en diversas áreas de Inditex. Actualmente es Socia Directora de Extend Consultoría en RR.HH. y Asociada de Lee Hecht Harrison (Outplacement) en Galicia. Profesora colaboradora del área de Recursos Humanos y Coaching de la Escuela de Negocios Afundación. P 23

24 Edita Pereira Omil Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo. Máster en Economía Industrial por la Universidad Carlos III. Experta en economía regional y análisis econométrico de variables macroeconómicas y financieras. Ha sido Responsable de Economía Regional en el Servicio de Estudios del BBVA. Actualmente es Directora del Servicio de Estudios de la CEOE Borja Ríos González Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia. Profesor en el Máster de Derecho Empresarial de la Universidad de Vigo y profesor de Relaciones Laborales en el BBA/ADE de la Escuela de Negocios Afundación. En la actualidad es abogado en ejercicio y responsable del Área de Derecho Laboral del despacho Garrigues, Abogados y Asesores Tributarios en Vigo. Roberto Rodríguez González Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de A Coruña. MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de A Coruña. Coach Profesional Ejecutivo (AECOP). Ha sido responsable de organización y de atracción del talento en R y HR Business Partner de Redes y Tecnología, y Director de Desarrollo, Carrera y Cultura en Ono. Actualmente es Manager en el área de Learning & Development de Vodafone España. Ismael Sánchez De Prada Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Afundación y Máster en Coaching Personal y Ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela de Madrid. Ha sido director de Desarrollo y Formación de RR.HH. en Abanca. Actualmente desempeña su actividad profesional en el Área de Personas en Sociedad Textil Lonia. Carlota Sánchez Puga Licenciada en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Ha sido Directora de Organización y Recursos de la Escuela de Negocios Afundación. Actualmente es miembro del Instituto de Desarrollo Afundación. Especializada en finanzas y autora de publicaciones sobre esta materia. Esther Trujillo Giménez Diplomada en Relaciones Públicas y Publicidad, tiene estudios de Traducción e Interpretación y postgrados en Responsabilidad Corporativa por Harvard Business School y ESADE-Stanford. Especialista Acreditado en Coaching Relacional por el IR. Trabajó para Meliá Hotels y Telefónica, dirigiendo en ambas empresas la estrategia de relación y diálogo con grupos de interés. Es vocal de la Junta Directiva de UNICEF Madrid; y profesora colaboradora de ESADE, ICADE, Deusto Business School, EOI y otras instituciones docentes. Santiago Vázquez Blanco Licenciado en Ciencias Económicas, Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid. PDD por IESE. Coach Profesional Senior (AECOP). Ha desempeñado diversas ocupaciones en Unión Fenosa: Responsable de Planificación y Recursos Externos, Jefe de Equipo de Recursos Humanos, Jefe de Asuntos Sociales y Jefe de Proyecto de Organización y Cambio Cultural. Profesor colaborador en las Universidades de A Coruña, Santiago, Vigo, Castellón, Valencia y en ESADE. Es Director de Personas en la empresa R. P 24

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26 com com.com

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