Modelos Para la Toma de Decisiones
|
|
- Valentín Río Castillo
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Modelos Para la Toma de Decisiones
2 1 Sesión No. 11 Nombre: Evaluación de proyectos. Primera parte. Contextualización Daremos inicio al último tema de la asignatura de Modelos para la Toma de Decisiones, que es el de la evaluación de proyectos. Una vez estudiada la importancia de la toma de decisiones y algunas herramientas administrativas que nos permitan tener suficiente información para decidir cuál de las diferentes alternativas es la más conveniente en un determinado proyecto, iniciaremos con el estudio de algunos medios que nos permitirán hacer una correcta evaluación de un proyecto, para tener una visión global de los posibles elementos que es necesario considerar al momento de hacer una toma de decisiones dentro del ámbito administrativo.
3 2 Introducción al Tema La evaluación de proyectos es considerada una herramienta de tipo racional, mediante la cual se puede elaborar un juicio respecto a la conveniencia o no de llevar determinada estrategia dentro de un proyecto de una empresa, mediante parámetros de tipo cuantitativo. Es de enorme importancia el que sea una herramienta racional y que arroje valores de tipo cuantitativo, porque se logra mayor objetividad dentro del análisis que se lleva a cabo. Dentro de dicha evaluación, la información que se proporcione en torno al mismo desempeñará un papel determinante para poder hacer una adecuada valoración y así tomar las decisiones adecuadas para lograr la consecución de los objetivos de la empresa. Estudiaremos los temas de la desagregación y asignación de tareas y responsabilidades, como parte del proceso de evaluación de proyectos.
4 3 Explicación Desagregación de las tareas Un primer paso para poder llevar a cabo una correcta evaluación de proyectos es la desagregación de tareas. Éste consiste en definir todas las tareas que se deben llevar a cabo para lograr el objetivo de un proyecto determinado. Es importante que dicha desagregación se haga en función al objetivo general del proyecto. Si no se tiene claro, entonces no podrá llevarse a cabo de manera exitosa, ya que si no se tiene claro a dónde se quiere llegar, darán lo mismo las actividades que se desarrollen dentro del proyecto. Se pueden organizar por bloques o de una tarea se pueden definir sub-tareas que se deben realizar para lograr cumplir con la tarea principal. Es recomendable no abusar de la desagregación porque habrá algunas tareas que ya serán desarrolladas, dependiendo de la persona que ejecute el proyecto y también el número de subniveles de las tareas que se determinen. Es de enorme importancia dentro de la actividad, el definir qué actividades dependen de otra actividad precedente, para definir la ruta crítica y así calcular los tiempos de ejecución del proyecto. Un ejemplo sencillo de la vida cotidiana puede ser el siguiente:
5 4 Una persona va a salir de viaje por carretera para ir a comprar una impresora que necesita para su trabajo. Vive en la ciudad de Saltillo y su viaje lo realizará a la ciudad de Monterrey. Su objetivo es viajar a Monterrey para comprar la impresora que necesita y las tareas que tendrá que llevar a cabo para lograrlo serán. 1. Conseguir la información de dónde venden el equipo que se desea adquirir. a. Investigar tiendas en dónde tienen en existencia el equipo requerido. b. Solicitar costos del producto, dirección de la tienda y horario de trabajo. c. Conseguir un mapa de ubicación de la tienda. 2. Preparar el coche para viajar a Monterrey. a. Ir a la gasolinera para que le pongan gasolina al coche y revisar niveles de líquidos y aire de los neumáticos. b. Asegurar que se tiene la documentación necesaria del coche en caso de que haya alguna contingencia. 3. Ir a comprar el equipo a. Programar fecha del viaje para comprar el equipo. b. Viajar para comprar el equipo. c. Regresar a la ciudad de origen. Como hemos visto, de alguna manera la desagregación de tareas consiste en definir las actividades requeridas para poder lograr un objetivo propuesto.
6 5 Asignación de tareas y responsabilidades Consiste en que a cada tarea que se ha definido que es necesaria para llevar a cabo el proyecto planeado, se le asigne una persona responsable de la ejecución de la misma. Es importante analizar si la persona está capacitada para la realización de las tareas y responsabilidades encomendadas y se debe asegurar el líder del proyecto, que todas las personas involucradas dentro del mismo estén enteradas de sus compromisos y que tengan claro el objetivo general del proyecto. Al asignar los responsables de las tareas es importante definir los tiempos de realización de las mismas, porque como se suele decir en lenguaje coloquial, un qué sin un cuando es un nunca.
7 6 Conclusión Por qué estudiar este tema? Es natural para las personas emprendedoras y activas dentro del ámbito administrativo. La tendencia general es a hacer cosas y es difícil que la gente dedique tiempo para planear y organizar un proyecto, pero cada vez se comprueba con más fuerza que el éxito del desarrollo de un proyecto dependerá de una correcta planeación, ya que una vez que se lleva a cabo una debida planeación, simplemente es necesario ejecutar el mismo. En cambio, sin una adecuada planeación se puede dar la necesidad de reprogramar actividades o definir de nuevo las mismas, representando tiempo que a final de cuentas se puede traducir en dinero. Cada re-trabajo o reestructuración de un proyecto por una planeación que no haya sido adecuada, es una pérdida dentro del proyecto.
8 7 Para aprender más Pasos básicos para la planificación y el seguimiento de un proyecto con MS Project. (s/f). Consultado el 10 de diciembre de 2013:
9 8 Actividad de Aprendizaje Continuemos con las actividades de aprendizaje de la presente asignatura. Ya conoces la importancia de llevarla a cabo, así que adelante, solamente te invitamos a que la realices con imaginación, creatividad y con mucha energía, que sólo así podrás adquirir experiencia en el tema. Desarrolla un ejemplo de un proyecto en el cual se lleve una desagregación de al menos 15 actividades definiendo previamente el objetivo del mismo proyecto. Sube el trabajo a la plataforma.
10 9 Bibliografía Díaz, L. (2005). Análisis y planeamiento. Costa Rica: EUNED. Robbins, S., Coulter, M. (2005). Administración (8a. edición). México: Pearson.
Modelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 10 Nombre: Valor de la información. Segunda parte. Contextualización Continuamos estudiando el valor de la información, que como ya hemos comentado en la
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 1 Nombre: El proceso de la toma de decisiones. Primera parte. Contextualización Amerita una asignatura el estudiar sobe el análisis de decisiones? Estamos
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 3 Nombre: Decisiones bajo incertidumbre. Primera parte. Contextualización Se puede evitar la incertidumbre en la toma de decisiones? En el ámbito administrativo
Más detallesEvaluación Educativa
Evaluación Educativa 1 Sesión No. 10 Nombre: Proceso de la evaluación curricular. Parte II. Contextualización En la sesión anterior estudiamos lo que era la evaluación interna y la evaluación externa del
Más detallesAdministración y Dirección Estratégica
Administración y Dirección Estratégica 1 Sesión 3: Nombre: La estrategia directiva. Segunda parte. Objetivo de la sesión: Al concluir la sesión el alumno podrá aplicar los principios de la planeación y
Más detallesModelos para la toma de decisiones. SESIÓN # 1: El proceso de la toma de decisiones. Primera parte.
Modelos para la toma de decisiones SESIÓN # 1: El proceso de la toma de decisiones. Primera parte. Contextualización Amerita una asignatura el estudiar sobe el análisis de decisiones? Parece sencillo el
Más detallesestrategias disponibles para mejorar la efectividad de los planes y su desarrollo como parte principal del plan de marketing de la empresa.
Mercadotecnia 1 Sesión No. 11 Nombre: Planeación y Desarrollo. Parte I. Objetivo: Al finalizar la sesión, los estudiantes podrán identificar diferentes estrategias disponibles para mejorar la efectividad
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 8 Nombre: Introducción a la probabilidad. Segunda parte. Contextualización Continuamos estudiando más conceptos de probabilidad, a partir de la herramienta
Más detallesAdministración de Ventas
Administración de Ventas 1 Sesión No. 2 Nombre: Administración y fuerza de ventas, Estructura de la fuerza de ventas Contextualización Te has preguntado Por qué crear una fuerza de ventas? Crear una fuerza
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 7 Nombre: Control de actividades de producción Contextualización La producción es uno de los puntos medulares de las empresas, ya que de ella dependen los
Más detallesADMINISTRACIÓN DE MERCADOS
ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS 1 Sesión No. 1 Nombre: El proceso de toma de decisiones en la investigación de mercados Contextualización Los responsables de las áreas comerciales de la empresa se enfrentan
Más detallesAdministración y Dirección Estratégica
Administración y Dirección Estratégica 1 Sesión 11: Nombre: Implantación y herramientas tecnológicas. Segunda parte. Objetivo de la sesión: Al concluir la sesión el estudiante podrá aplicar los principios
Más detallesADMINISTRACIÓN DE VENTAS
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS 1 Sesión No. 2 Nombre: Administración y fuerza de ventas. Parte 2. Objetivo: El estudiante describe la fuerza de ventas. Contextualización Te has preguntado Por qué crear una fuerza
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados
Planeación Estratégica de Mercados 1 Sesión No. 1 Nombre: El proceso de planificación estratégica de marketing. Primera parte. Contextualización En qué consiste la planeación estratégica? La planeación
Más detallesCampañas de Publicidad. Sesión 2: Planeación de las campañas publicitarias. Segunda Parte
Campañas de Publicidad Sesión 2: Planeación de las campañas publicitarias. Segunda Parte Contextualización Cómo realizar un presupuesto para una Campaña Publicitaria? Una campaña publicitaria es el conjunto
Más detallesTécnicas de planeación y control
Técnicas de planeación y control TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL 1 Sesión No. 8 Nombre: La planeación y el presupuesto maestro Contextualización La planeación es la acción de trazar o formar un plan de
Más detallesNombre: El proceso de planeación y control de utilidades
Presupuestos 1 Sesión No. 4 Nombre: El proceso de planeación y control de utilidades Contextualización Previamente aprendimos acerca del presupuesto base cero y del flexible. En esta sección ahondaremos
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones Maestría en Administración de Negocios 1 Sesión No. 12 Nombre: Evaluación de proyectos. Segunda parte. Contextualización Continuaremos estudiando, a lo largo de la sesión,
Más detallesGUIA DE INDUCCION GENERAL Y ESPECÍFICA CÓDIGO: GH_DOCI_001
GUIA DE INDUCCION GENERAL Y ESPECÍFICA CÓDIGO: GH_DOCI_001 HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 03 28/07/2014 Actualización de tareas 04 01/10/2015 Actualización de tareas 05 08/03/2017 Inclusión
Más detallesInvestigación de Mercados. Sesión 1: El proceso de toma de decisiones en la investigación de mercados
de Mercados Sesión 1: El proceso de toma de decisiones en la investigación de mercados El Método de La mercadotecnia, debemos recordarlo, no es una ciencia y tampoco una técnica aunque el nombre nos lo
Más detallesCapitulo 3. Análisis del sistema MDM
Capitulo 3. Análisis del sistema MDM En este capitulo se analizaran los requerimientos de sistema MDM para cada uno de los usuarios que lo utilizarán. Este análisis incluye una descripción general del
Más detallesDirección de Operaciones. SESIÓN # 9: Problemas de transporte y asignación. Primera parte.
Dirección de Operaciones SESIÓN # 9: Problemas de transporte y asignación. Primera parte. Contextualización Cuál es el valor de estudiar problemas de transporte? En las siguientes dos sesiones estudiaremos
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 7 Nombre: Planeación de requerimientos de materiales Contextualización El MRP es el sistema de planeación compras y entregas
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 9 Nombre: Valor de la información. Primera parte. Contextualización Empezamos un tema nuevo y al que dedicaremos las siguientes dos sesiones. Son conceptos
Más detallesSistemas de Información
Sistemas de Información SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1 Lectura No. 4 Nombre: Desarrollo de sistemas de información Contextualización Cómo desarrollar un sistema? Continuando con el tema, en esta sesión se hablarán
Más detallesDirección de Operaciones
Dirección de Operaciones 1 Sesión No. 9 Nombre: Problemas de transporte y asignación. Primera parte. Objetivo Al finalizar la sesión, el alumno será capaz de Contextualización Cuál es el valor de estudiar
Más detallesModelos para la toma de decisiones. SESIÓN # 9: Valor de la información. Primera parte.
Modelos para la toma de decisiones SESIÓN # 9: Valor de la información. Primera parte. Contextualización Empezamos un tema nuevo y al que dedicaremos las siguientes dos sesiones. Son conceptos aparentemente
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados. SESIÓN # 1. El proceso de planificación estratégica de marketing. Primera parte.
Planeación Estratégica de Mercados SESIÓN # 1. El proceso de planificación estratégica de marketing. Primera parte. Contextualización La planeación consiste en el establecimiento de objetivos donde se
Más detallesLos objetivos a seguir dentro de esta investigación son los siguientes:
Etapa 2 del Modelo; Formulación del problema (diagnóstico) A. Elaboración de un modelo preliminar del problema y del contexto del problema (mapa cognitivo) Encontré un problema en la empresa, este problema
Más detallesPlanificación del Ecoturismo
Planificación del Ecoturismo 1 Sesión No. 9 Nombre: Bases para desarrollar un proyecto de ecoturismo. Parte II Contextualización MARCO TEÓRICO En la presente sesión continuarás aprendiendo acerca de la
Más detallesDiplomado. Gestión Profesional de Proyectos
Diplomado Gestión Profesional de Proyectos Objetivo Desarrollar los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva de s, conforme al cuerpo de conocimientos definido
Más detallesPlanificación del Ecoturismo. Sesión 7: Protección de recursos naturales. Segunda parte.
Planificación del Ecoturismo Sesión 7: Protección de recursos naturales. Segunda parte. Aprenderás que existen algunas herramientas conceptuales que permiten una mejor medición de la efectividad de los
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados
Planeación Estratégica de Mercados 1 Sesión No. 4 Nombre: Formulación estratégica. Contextualización Cuáles son los propósitos de llevar a cabo una planeación estratégica? La planeación estratégica se
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 2 Nombre: Recursos Humanos y Diseño del Puesto Contextualización Como parte de las actividades que se efectúan en el área de
Más detallesMetodología de la Investigación Educativa
Metodología de la Investigación Educativa 1 Sesión No. 3 Nombre: Enfoques metodológicos de investigación. Primera parte. Contextualización Actualmente tenemos tres enfoques metodológicos en la investigación,
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 3 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Cuando hablamos de administración de la cadena de suministro
Más detallesDiseño Estructurado de Algoritmos
Diseño Estructurado de Algoritmos 1 Sesión No. 11 Nombre: Estructuras algorítmicas. Tercera parte. Objetivo de la sesión: Al concluir la sesión el estudiante aplicará las estructuras algorítmicas repetitivas
Más detallesPlaneación Educativa
Planeación Educativa 1 Sesión No. 12 Nombre: La planeación de clase. Segunda parte. Contextualización Una planeación de clase corresponde a la etapa donde se ven cristalizados los aprendizajes de un programa
Más detallesFUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS UNIDAD 1 - PLANEACION CONCEPTOS: PLANEACION Planear es definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 1 Nombre: El papel de la información contable en la administración de empresas Objetivo: Al finalizar la sesión, los estudiantes conocerán la importancia de
Más detallesFORMAS DE CURSAR LAS ASIGNATURAS DE PRÁCTICAS
ORIENTACIONES PARA LAS ASIGNATURAS DE PRÁCTICAS EN EL GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS (TELEFORMACIÓN) REQUISITOS ACADÉMICOS El requisito académico para poder matricularse en las asignaturas
Más detallesAdministración y Dirección Estratégica
Administración y Dirección Estratégica 1 Sesión 6: Nombre: Las relaciones con clientes Objetivo de la sesión: Al concluir la sesión el estudiante podrá aplicar los principios de las relaciones con clientes.
Más detallesCampañas de Publicidad
Campañas de Publicidad 1 Sesión No. 9 Administrar la campaña. Segunda parte. Objetivo El alumno identificará la importancia de gestionar los recursos con los que cuenta una campaña publicitaria. Contextualización
Más detallesINFOTECH. CURSO Excel Advanced Macros MÓDULO 2. Fundamentos de programación
INFOTECH CURSO Excel Advanced Macros MÓDULO 2 Fundamentos de programación INFOTECH NOMBRE DEL MÓDULO - 1 CONTENIDOS RECURSOS Comprensión e información CAPACIDADES ESPECÍFICAS Indagación y experimentación
Más detallesADMINISTRACIÓN DE VENTAS
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS 1 Sesión No. 6 Nombre: Planeación. Parte 3. Objetivo: El estudiante expone los presupuestos y los programas. Contextualización Qué requiere una actividad del área de ventas? La
Más detallesMatemáticas Financieras Avanzadas
Matemáticas Financieras Avanzadas 1 Sesión No. 9 Nombre: Depreciación. Parte II Objetivo Al término de la sesión el estudiante solucionará problemas de mayor complejidad sobre depreciación a través de
Más detallesAdministración de la Producción
Administración de la Producción 1 Sesión No. 6 Nombre: Programación Agregada Objetivo de la sesión: Al finalizar la sesión, los estudiantes podrán entender qué es la planeación agregada, y cuáles son los
Más detallesContenido: Modelo educativo. Conceptos
Contenido: Modelo educativo Conceptos Inicia su aplicación durante el ciclo escolar 1993 1994 Consiste en la organización dinámica de la educabilidad del individuo y la sociedad en función de sus relaciones.
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados
Planeación Estratégica de Mercados 1 Sesión No. 10 Nombre: Grid comercial GE. Primera parte. Contextualización Cómo ha cambiado la mercadotecnia a través de los años? Los clientes son distintos unos a
Más detallesAuditoría Financiera
Auditoría Financiera 1 Sesión No. 10 Nombre: Papeles de Trabajo. Primera parte. Objetivo: Al finalizar la sesión, los estudiantes describirán correctamente la importancia, la planeación, propiedad y confidencialidad,
Más detallesAdministración y Técnicas de Ventas
Administración y Técnicas de Ventas 1 Sesión No. 7 Nombre: Organización Contextualización Te has preguntado Qué características tiene una organización de fuerza de ventas? Analizará las características
Más detallesModelos y Bases de Datos
Modelos y Bases de Datos MODELOS Y BASES DE DATOS 1 Sesión No. 5 Nombre: Modelo de Datos Contextualización Para qué un modelo de datos? Es indispensable conocer los diferentes modelos de datos para poder
Más detallesEvaluación de Proyectos de Inversión
Evaluación de Proyectos de Inversión Tema No. 1 Sesión 2: Fundamentos conceptuales de los proyectos de inversión. Parte II. 2017 2016 Objetivo de la sesión: Al finalizar la sesión, el alumno identificará
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 10 Nombre: Administración del proyecto. Segunda parte. Objetivo de la sesión: Al final de la sesión, los estudiantes tendrán
Más detallesDOCUMENTACIÓN TÉCNICA
DOCUMENTACIÓN TÉCNICA Documentación Técnica 1 Sesión No. 1 Nombre: Conceptualización de documentación técnica Contextualización Probablemente debas escribir en tus actividades cotidianas, ya sea al redactar
Más detallesMultimedia Educativo
Multimedia Educativo MULTIMEDIA EDUCATIVO 1 Sesión No. 5 Nombre: Proyectos multimedia educativos y etapas para su desarrollo. Segunda parte. Objetivo Al finalizar la sesión, el alumno será capaz de identificar
Más detallesInvestigación y Planeación de Medios
Investigación y Planeación de Medios INVESTIGACIÓN Y PLANEACIÓN DE MEDIOS 1 Sesión No. 10 Nombre: Componentes del plan de medios Contextualización Por qué es importante que conozcas el tema de los componentes
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 2 Nombre: El proceso de la toma de decisiones. Segunda parte Contextualización Qué más debemos saber para introducirnos en el tema? Lo que hemos estudiado
Más detallesSesión No. 11. Contextualización. Nombre: Funciones de la imagen en la sociedad TEORÍA DE LA IMAGEN
Teoría de la Imagen 1 Sesión No. 11 Nombre: Funciones de la imagen en la sociedad Contextualización La imagen tiene muchas funciones para poder llegar a un fin: puede estar totalmente influenciado por
Más detalles1. - DATOS DE LA ASIGNATURA Regresar. Carrera : mecánica. Clave de la asignatura: ACB 9309 Clave local: Horas teoría horas practicas créditos: 4-0-8
. - DATOS DE LA ASIGNATURA Regresar Nombre de la asignatura: Programación Carrera : mecánica Clave de la asignatura: ACB 0 Clave local: Horas teoría horas practicas créditos: -0- O B S E R V A C I O N
Más detallesProgramación Estructurada
Programación Estructurada PROGRAMACIÓN ESTRUCTURADA 1 Sesión No. 4 Nombre: Estructuras de control Contextualización En la actualidad los programas buscan un objetivo común, que es: Automatizar tareas de
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 1 Nombre: Recursos Humanos y Diseño del Puesto Contextualización A lo largo de la experiencia laboral de una persona, el individuo
Más detallesLiderazgo y Procesos Organizacionales
Liderazgo y Procesos Organizacionales Tema No. 3 Sesión 4: El liderazgo situacional, un enfoque de efectividad. Parte I 2017 2016 Objetivo de la sesión: Contextualización Por qué fue que desapareció la
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 4 Nombre: Decisiones bajo incertidumbre. Segunda parte. Contextualización Qué herramienta es la indicada para cada tipo de decisión? A lo largo de la sesión
Más detallesPLANES DE MEJORA REGULATORIA
PLANES DE MEJORA REGULATORIA 2015 F e c h a s d e a c t u a l i z a c i ó n : 1 2-12- 2014 M i n i s t e r i o d e H a c i e n d a R e p ú b l i c a d e C o s t a R i c a S a n J o s é, A v e n i d a 2
Más detallesPlaneación Educativa. Sesión 12:Planeación de clase. Segunda parte.
Planeación Educativa Sesión 12:Planeación de clase. Segunda parte. Contextualización Una planeación de clase corresponde a la etapa donde se ven cristalizados los aprendizajes de un programa de estudios,
Más detallesGUÍA DOCENTE DE INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA
GUÍA DOCENTE DE INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Prof. Dr. José Ramón Sánchez Curso: 2016-2017 1 TITULACIÓN: GRADO MARKETING. GUÍA DE DOCENTE DE LA ASIGNATURA: Introducción a la Empresa. Coordinador: Fernando
Más detallesNombre: Distribuciones de probabilidad discreta. Primera parte. En qué consiste la variable aleatoria?
Estadística 1 Sesión No. 8 Nombre: Distribuciones de probabilidad discreta. Primera parte. Contextualización En qué consiste la variable aleatoria? En la presente sesión seguiremos con el estudio de la
Más detallesMultimedia Educativo
Multimedia Educativo MULTIMEDIA EDUCATIVO 1 Sesión No. 3 Nombre: Multimedia y multimedios. Tercera parte. Objetivo Al finalizar la sesión, el alumno será capaz de identificar qué es multimedia y multimedios,
Más detallesestrategias disponibles para colocar el precio correcto a sus productos y servicios en el mercado de consumo desde una perspectiva actual y exitosa.
Mercadotecnia 1 Sesión No. 7 Nombre: Estrategia de Precios Objetivo: Al finalizar la sesión, los estudiantes podrán identificar diferentes estrategias disponibles para colocar el precio correcto a sus
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados
Planeación Estratégica de Mercados 1 Sesión No. 3 Nombre: El proceso de planificación estratégica de marketing. Tercera parte. Contextualización Por qué hay que tomar en cuenta la cultura de las personas
Más detallesFundamentos de Administración Educativa
Fundamentos de Administración Educativa 1 Sesión No. 9 Nombre: Control y Evaluación Contextualización Como ya lo vimos en la sesión seis de la presente asignatura, el control de los procesos son los encargados
Más detallesAuditoría administrativa
Auditoría administrativa 1 Lectura No. 9 Nombre: Indicadores Contextualización Retoma la sesión anterior. Sabemos que un indicador es una medida cuantitativa que nos permite hacer comparaciones, analizar
Más detallesLiderazgo y Procesos Organizacionales. Sesión 4: El liderazgo situacional, un enfoque de efectividad. Primera parte.
Liderazgo y Procesos Organizacionales Sesión 4: El liderazgo situacional, un enfoque de efectividad. Primera parte. Contextualización Por qué fue que desapareció la Compañía de Luz y Fuerza del Centro
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 5 Nombre: Métodos cuantitativos de pronóstico Contextualización Como vimos en la sesión anterior, el enfoque cualitativo nos sirve para efectuar pronósticos
Más detallesPlaneación Estratégica de Mercados
Planeación Estratégica de Mercados 1 Sesión No. 2 Nombre: El proceso de planificación estratégica de marketing. Segunda parte. Contextualización Por qué es importante contar con una estrategia adecuada?
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL RECURSO
Guía didáctica DESCRIPCIÓN DEL RECURSO SECUENCIACIÓN Bloque inicial a. Planteamiento del proyecto Actividad i.1: Sobre el emprendimiento b. Formación de s c. Cómo evaluar d. Planificación Actividad i.2:
Más detallesPlaneación Educativa
Planeación Educativa 1 Sesión No. 3 Nombre: Tipos de planeación. Primera parte. Contextualización Es necesario realizar un proceso de planeación para generar un escenario que sea factible en un entorno
Más detallesDEPARTAMENTO DE ELECTRÓNICA, SISTEMAS E INFORMÁTICA GUÍA DE APRENDIZAJE
DEPARTAMENTO DE ELECTRÓNICA, SISTEMAS E INFORMÁTICA GUÍA DE APRENDIZAJE Periférico Sur Manuel Gómez Morín 8585. Tlaquepaque, Jalisco, México. CP: 45090. Teléfono: +52 (33) 3669 3434 ASIGNATURA: Administración
Más detallesGuía Docente
Guía Docente 2012-2013 Módulo 5: Metodología y Herramientas para la Gestión de Proyectos MASTER EN INNOVACIÓN Y DESARROLLO PROYECTOS NEGOCIO ÍNDICE 1. Datos de identificación 3 2. Descripción y Objetivos
Más detallesADMINISTRACIÓN DE VENTAS
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS 1 Sesión No. 4 Nombre: Planeación. Parte 1. Objetivo: El estudiante expresa la planeación de ventas y la evaluación de mercados. Contextualización Te has preguntado De qué depende
Más detallesNombre: Fundamentos del turismo de aventura. Primera parte.
Turismo de Aventura 1 Sesión No. 1 Nombre: Fundamentos del turismo de aventura. Primera parte. Contextualización Para que puedas comprender a cabalidad la práctica del turismo de aventura, es importante
Más detallesTaller de Administración de Riesgos
Taller de Administración de Riesgos Especialización en Administración de Proyectos Profundiza en el proceso de gestión de riesgos conociendo a detalle las técnicas y herramientas para identificar, valorar,
Más detallesDESARROLLO DE PROYECTOS
DESARROLLO DE PROYECTOS DESARROLLO DE PROYECTOS 1 Sesión No. 6 Fases de planificación de un proyecto Contextualización Sabes por qué es bueno plantear estrategias? Las estrategias nos ayudan a alcanzar
Más detallesestrategias disponibles para mejorar la efectividad de las estrategias de promoción como parte principal del plan de marketing de la empresa.
Mercadotecnia 1 Sesión No. 9 Nombre: Estrategias de Promoción. Parte I. Objetivo: Al finalizar la sesión, los estudiantes podrán identificar diferentes estrategias disponibles para mejorar la efectividad
Más detallesDirección de Operaciones
Dirección de Operaciones 1 Sesión No.5 Nombre: El método simplex. Segunda parte. Objetivo Al finalizar la sesión, el alumno será capaz de identificar las herramientas que permiten resolver problemas de
Más detallesSesión No. 9. Contextualización. Nombre: Evaluación del Desempeño
Capital Humano 1 Sesión No. 9 Nombre: Evaluación del Desempeño Objetivo Al concluir la sesión el alumno podrá generar propuestas para la evaluación del desempeño considerando las necesidades de la empresa,
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA EL ACOMPAÑAMIENTO EN LA REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIAS
PROCEDIMIENTO PARA EL ACOMPAÑAMIENTO EN LA REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIAS CÓDIGO: DI-TH-PR-34 VERSIÓN: 01 28-JUN-2016 UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DESARROLLO
Más detallesQué es una técnica de conteo?
Estadística 1 Sesión No. 7 Nombre: Probabilidad. Tercera parte. Contextualización Qué es una técnica de conteo? En la presente sesión aprenderemos a trabajar con las técnicas de conteo, mayormente utilizadas
Más detallesCarrera: ADE Participantes Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos.
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración estratégica Licenciatura en Administración ADE-0406 2-2-6 2.- HISTORIA
Más detallesPublicidad en Medios Digitales SESIÓN # 4: Diseño y creación de un plan de marketing digital..
Publicidad en Medios Digitales SESIÓN # 4: Diseño y creación de un plan de marketing digital.. Contextualización Una estrategia digital ayuda a definir la dirección que va a seguir la empresa, donde es
Más detallesModelo educativo y prospectiva
Modelo educativo y prospectiva MODELOS EDUCATIVOS Y PROSPECTIVA 1 Sesión No. 9 Nombre: Planeación de la Institución Educativa Objetivo de la sesión Al finalizar la sesión el alumno explicará los estándares
Más detallesProceso Administrativo. Sesión 11. El control. Primera parte.
Proceso Administrativo Sesión 11. El control. Primera parte. Contextualización El desempeño de una empresa dependerá de su capacidad para adaptarse a los cambios del medio. El entorno interno requiere
Más detallesAdministración y Dirección Estratégica
Administración y Dirección Estratégica 1 Sesión 1: Nombre: El proceso administrativo estratégico Objetivo de la sesión: Al concluir la sesión el alumno podrá describir los elementos y funciones del proceso
Más detallesAdministración de Ventas
Administración de Ventas 1 Sesión No. 11 Nombre: Control Contextualización Te has preguntado Cuáles son los logros y objetivos planteados? El proceso de la fuerza de ventas es un ciclo con partes muy específicas,
Más detalles