Desempleados, voluntarios, activos, visibles y solidarios.

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2 Desempleados, voluntarios, activos, visibles y solidarios.

3 S L as Lanzaderas de Empleo nacen en el año 2013 como una nueva herramienta de fomento del empleo que cambia el enfoque de las políticas de inserción laboral desarrolladas hasta el momento. Su promotor, el arquitecto y dibujante José María Pérez Peridis, también presidente de la Fundación Santa María la Real, las concibe como un programa de innovación social con las personas desempleadas, que plantea una nueva filosofía ante el desempleo. La Fundación Santa María la Real creó hace treinta años las Escuelas Taller, que han funcionado satisfactoriamente con más de participantes. Ahora, estamos ante un mercado laboral global y cambiante, que requiere una nueva forma de actuar, por eso surgen las Lanzaderas, explica Peridis. Tradicionalmente, la persona desempleada tenía un comportamiento pasivo. Las Lanzaderas de Empleo buscan un enfoque proactivo; que el desempleado abandone la soledad, desgana o desilusión que acarrea el paro, que descubra todas las competencias y habilidades que tiene para encontrar trabajo, agrega Peridis.

4 Una lanzadera es un equipo de veinte personas desempleadas con diferentes edades, perfiles formativos y trayectorias laborales, que durante cinco meses se reúne en locales cedidos por diferentes entidades o administraciones para entrenar una búsqueda de trabajo innovadora, proactiva, organizada, visible y solidaria. Con la diversidad de perfiles se logra que no impere la competencia, sino que haya cultura colaborativa, que los participantes compartan conocimientos y se ayuden mutuamente para reforzar sus habilidades, cambiar de actitud y conseguir un fin común: lograr trabajo, ya sea por cuenta ajena o propia. Acuden de forma voluntaria y gratuita al programa, y sin recibir remuneración alguna. No están solos en este reto, cuentan con la ayuda de un técnico, que les acompaña y guía durante los cinco meses.

5 Las lanzaderas representan un salto cualitativo en las políticas de inserción laboral. Con ellas, se pasa del sistema asistencial al existencial, ya que las personas desempleadas son las propias protagonistas de su cambio personal y profesional. Así, una lanzadera no es un curso para aprender a actualizar un currículum; tampoco una agencia de colocación, donde se dan ofertas de trabajo. Es un programa de innovación social que conlleva un entrenamiento intensivo para que un equipo de personas busque trabajo de forma colectiva, proactiva, visible y diferencial, más eficiente y eficaz. Por ende, en la lanzadera no hay alumnos, sino participantes; no hay profesor, sino un técnico, que guía, orienta y acompaña a los integrantes en su búsqueda activa de empleo.

6 S Los participantes siguen un completo calendario de actividades durante los cinco meses. Hay una primera fase de motivación, autoconocimiento y construcción de equipo, en la que mantienen sesiones individuales y grupales de coaching, trabajan la inteligencia emocional, la comunicación y la creatividad. de empleabilidad, visitan empresas y desarrollan procesos de intermediación laboral con responsables de Recursos Humanos. También abordan la búsqueda de oportunidades de negocio y los pasos a seguir para crear su propia empresa. Asimismo, desarrollan marca personal y trabajan búsqueda de empleo en entorno 2.0; conocen nuevas técnicas de elaboración y presentación de currículos; analizan cómo afrontar las entrevistas de trabajo y entrenan procesos de selección. Asentada esta parte, afrontan una segunda fase, más proactiva y centrada en el contacto directo con el tejido empresarial. Para ello, elaboran mapas Para ello, siguen una estructura de funcionamiento similar a una empresa. Los integrantes distribuyen su trabajo por proyectos; se reparten las tareas y trabajan de forma coordinada hacia un mismo objetivo: acceder al mercado laboral.

7 S Las 5 primeras Lanzaderas de Empleo comenzaron a funcionar en 2013 en Aguilar de Campoo (Palencia) y en cuatro municipios de Cantabria (Torrelavega, Castro Urdiales, Astillero y Santander). Los buenos resultados obtenidos en dichas lanzaderas, facilitaron la extensión del modelo a lo largo del Durante el 2014 y el 2015 se produjo la gran expansión del programa, gracias a la colaboración y financiación de administraciones públicas de diferente ámbito (regional, provincial, local), empresas y entidades privadas, entre las que destacan Fundación Telefónica, Fundación Barclays, Obra Social la Caixa o Fundación Caja Burgos, entre otras. Si hacemos un balance más amplio del Programa LEES, desde su inicio en 2013, hasta ahora, la Fundación Santa María la Real ha puesto en marcha 344 Lanzaderas de Empleo, para más de personas desempleadas de todo el país, logrando que el 50% de los participantes hayan conseguido un empleo por cuenta propia o ajena, o hayan retomado estudios.

8 S Fundación Santa María la Real intensificará durante los próximos años su compromiso social y lucha contra el paro con la puesta en marcha de 548 Lanzaderas por todo el país, para ayudar a cerca de personas desempleadas de diferentes edades y colectivos a reforzar sus habilidades laborales, conocer nuevas herramientas de empleabilidad y contar con nuevas oportunidades para encontrar un trabajo y acceder de nuevo al mercado laboral. Este crecimiento del programa Lanzaderas contará con una inversión económica de 17,6 millones de euros, para lo que la entidad contará con la co-financiación de 12,8 millones de euros del Fondo Social Europeo, en el marco del Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social, según recoge la resolución de la Dirección General de Trabajo Autónomo, de la Economía y de la Responsabilidad Social publicada en el BOE del pasado 5 de enero. Asimismo, estarán implicadas administraciones públicas de diverso ámbito (local y regional) y entidades privadas, especialmente Fundación Telefónica. Entendemos que el paro no es solo problema de las administraciones públicas, sino de la sociedad en su conjunto, por lo que necesitamos unir esfuerzos entre todos y fomentar una cultura colaborativa para afrontar esta lacra social, comenta el presidente de la Fundación Santa María la Real y promotor del programa Lanzaderas de Empleo, José María Pérez Peridis. El apoyo que recibimos del Fondo Social Europeo supone un gran espaldarazo para situar a las Lanzaderas entre una de las medidas eficientes en la lucha actual contra el desempleo; en el reconocimiento a una metodología innovadora que se adecúa a las necesidades laborales y empresariales del momento; a su rápido crecimiento y a sus buenos resultados, agrega Peridis.

9 Desde 2016 a 2019 La entidad ha impulsado 170 Lanzaderas en 2016; y el próximo año serán 164. A lo largo de 2018, se promoverán 124 lanzaderas, mientras que en 2019 la cifra llegará a las NºLanzaderas La realización de estás lanzaderas estarán distribuidas por todo el país y destinadas a diferentes colectivos como: JÓVENES CON O SIN FORMACIÓN MAYORES DE 45 AÑOS PARADOS DE LARGA DURACIÓN PARADOS RESIDENTES EN ZONAS RURALES MUJERES CON DIFICULTADES DE ACCESO AL MERCADO LABORAL INMIGRANTES PERSONAS DISCAPACITADAS

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