Plataformas de para la Innovación
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- Diego Navarro Ortiz de Zárate
- hace 8 años
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1 Plataformas de para la Innovación Alejandro Gozalves Ríos Solutions Architect MVP Agenda Los modelos de negocio: el driver diferenciador Nuevos Escenarios / Nuevas Oportunidades Nuevas Plataformas de desarrollo para el escritorio y la web Nuevos productos, nuevas oportunidades Modelos de Negocio 1
2 Windows / Office / COM /.NET etc SOA y Web Services Servicios vs. Componentes La evolución ha sido natural Función Componente Servicio Los servicios incluyen mensajes, componentes y datos Los datos privados son encapsulados por el servicio La única vía de entrar y salir del servicio es a través de mensajes Servicio Datos Privados Componentes Funciones Los servicios permiten relaciones desacopladas. 2
3 Servicios distribuidos vs. Objetos distribuidos Arquitectura Solución de objetos orientada distribuidos a servicios Usted Lenguaje de programación Sus socios Lenguaje de programación Base de datos Sistema Operativo Modelo de objetos Servidor de Aplicaciones Contratos Mensajes Base de datos Modelo de Objetos Sistema Operativo Servidor de aplicaciones XML Web Services: Nuevas oportunidades para innovar Web Services Web Mainframe, Mini Client- Server Evolución La Fuerza del Reuso Reuso de Software Medio Alto Bajo Bajo 3
4 Movilidad Nuevos Retos / Nuevas Oportunidades El rol de las TI 4
5 IT Governance Corporate Governance Shareholder Ethical, Value & Legal & Stakeholder Trust Responsible Business Strategy Accountabiilty & Control IT Governance Business Objectives IT Governance Framework Deliver IT Value To the Business Manage IT Risk Integrity & Values IT Governance define: El marco de decisión y de responsabilidad necesario para reforzar el comportamiento deseado de IT Modelo para lograr objetivos Cooperación entre la administración del negocio y de IT Estructuración de los principios, relaciones y procesos diseñados para definir y controlar las actividades de IT en la organización. Y Permite la consecución de los objetivos y estrategias, mientras se agrega valor a la organización y a IT, administrando eficientemente el costo y el riesgo. Dominios de IT Governance Principios de TI Estrategias de Infraestructura Enunciados de alto nivel acerca de la forma en que la TI es usada en el negocio Estrategias para la fundación de capacidades de TI (técnicas y humanas) dentro de un presupuesto y compartidas a través de la organización como servicios confiables y coordinados centralmente (ej, red, help desk, información compartida) Arquitectura de IT Necesidades de Aplicaciones de Negocio Inversión en IT y prioridades Un conjunto integrado de decisiones técnicas que guían a la organización a satisfacer necesidades de negocio. La arquitectura es un conjunto de políticas y reglas que gobiernan el uso de TI y determinan el camino de migración a la forma en que se hace el negocio (incluye datos, tecnología y aplicaciones) Identificación de las aplicaciones de negocio que deben ser adquiridas o construidas en la organización Decisiones acerca de cuánto y dónde invertir en TI, incluyendo técnicas de justificación y aprobación de proyectos 5
6 Definición de Arquitectura La definición de arquitectura utilizada en ANSI/IEEE Std es: La organización fundamental de un sistema, considerando sus componentes, las relaciones de dichos componentes entre sí y con el ambiente, y los principios que gobiernan su diseño y evolución." Alternativas disponibles Existen diversas opciones que implementan arquitecturas empresariales de IT: Arquitectura Empresarial de Zachman Arquitectura Empresarial de Gartner Arquitectura TOGAF (The Open Group Architectural Framework) Arquitectura del Gobierno Federal FEA - Federal Enterprise Architecture Microsoft Enterpise Architecture Arquitectura Empresarial de Microsoft Arquitectura del Negocio Requerimientos Funcionales Arquitectura de Aplicaciones Vistas Conceptuales Requerimientos Operacionales Arquitectura de Infraestructura Vistas Conceptuales Vistas Lógicas Vistas Lógicas Vistas de Implementación Vistas de Implementación Arquitectura de Operación Una arquitectura completa de TI está compuesta por múltiples sub-arquitecturas, las cuales de forma coordinada permiten la implantación de soluciones orientadas al negocio: Arquitectura del Negocio, Arquitectura de Tecnología Arquitectura Aplicativa y Arquitectura de Operación 6
7 Data Integration Application Integration Database Messaging Applications Storage Networking Management 9/16/2007 Para Microsoft, administrar TI significa administrar servicios Impulsadores Estrategias Iniciativas / Proyectos Servicios TI Portal Search Ciudadanía Eficiencia Transparencia e-servicios ERP Estandarización Procesos e Integración CRM Review Calendaring Authentication Notification Scheduling VPN Indexing Data Interchange BI Development Environment Regulación Cumplimiento ECM Object Location Software Distribution Más Ideas Identity Tecnologías Directory and Security Computing Platform Arquitectura Empresarial de Microsoft Arquitectura del Negocio Requerimientos Funcionales Arquitectura de Aplicaciones Vistas Conceptuales Requerimientos Operacionales Arquitectura de Infraestructura Vistas Conceptuales Vistas Lógicas Vistas Lógicas Vistas de Implementación Vistas de Implementación Arquitectura de Operación Una arquitectura completa de TI está compuesta por múltiples sub-arquitecturas, las cuales de forma coordinada permiten la implantación de soluciones orientadas al negocio: Arquitectura del Negocio, Arquitectura de Tecnología Arquitectura Aplicativa y Arquitectura de Operación Informal / Ad hoc / no estructurado inmanejable, lento y costoso de adaptar 7
8 Componentes de la Arquitectura de Infraestructura de Microsoft Ciclo de Vida Planeación Desarrollo Implementación Operación MSF Visión Planeación Desarrollo Estabilización Implementación MOF Cambios Operación Soporte Optimización WSSRA Kit de Referencia Arquitectónica Documentos del Programa Planos Arquitectónicos Guías de Servicio Kit de Implementación Guía de Planeación Guía de Desarrollo Guía de Operaciones Arquitectura de Referencia Arquitectura Empresarial de Microsoft Arquitectura del Negocio Requerimientos Funcionales Arquitectura de Aplicaciones Vistas Conceptuales Requerimientos Operacionales Arquitectura de Infraestructura Vistas Conceptuales Vistas Lógicas Vistas Lógicas Vistas de Implementación Vistas de Implementación Arquitectura de Operación Una arquitectura completa de TI está compuesta por múltiples sub-arquitecturas, las cuales de forma coordinada permiten la implantación de soluciones orientadas al negocio: Arquitectura del Negocio, Arquitectura de Tecnología Arquitectura Aplicativa y Arquitectura de Operación 8
9 Índice de fallas en los proyectos de desarrollo de software Q3/ % 53% 29% % 49% 28% % 46% 26% % 33% 27% % 53% 16% Fallaron En Riesgo Éxito Esta gráfica muestra el resultado de 30,000 proyectos de desarrollo de aplicaciones en empresas grandes medianas y pequeñas aplicaciones, monitoreadas por The Standish Group desde Fuente: The Standish Group International, Extreme Chaos, The Standish Group International, Inc., Research Reports Causas de las fallas Separación del objetivo y función Separación del negocio y tecnología Carencia de un lenguaje común y procesos Fallas en la comunicación y capacidad para actuar como equipo Procesos que son inflexibles al cambio Solución? Un buen y probado marco arquitectónico Cuando un proyecto falla, es extrañamente por situaciones técnicas. Jim Johnson, The Standish Group Costo promedio excedido: 189% Proyectos reiniciados: 94% Tiempo excedido: 222% Funcionalidad entregada en promedio: 61% Standish Group Metodología SDLC: MSF Microsoft Solutions Framework Microsoft documenta y comparte su experiencia y mejores prácticas para el desarrollo de software Establecido en 1991, con una revisión mayor en 1999, 2003 y 2006 Soporta el Ciclo Completo de Vida para el Desarrollo de Software Incorpora prácticas y recomendaciones como CMMI Capability Maturity Model Integration Modelo para la mejora o evaluación de proyectos de desarrollo 9
10 Modelos y Disciplinas de MSF Modelos Equipo Crear equipos: Orientados al consenso Multidisciplinarios Responsables Proceso Ciclo de Vida: Iterativo Basado en metas Escalable Proyecto Manejo de compromisos y entregables Disciplinas Riesgo Reducción de sorpresas e incremento del potencial de éxito Alistamiento Identificación de falta de habilidades y oportunidades de aprendizaje Modelo de Procesos MSF Implantación Completa Habilitación Liberación Aprobada MSF Visión/Alance Aprobado Alcance Completo Plan de Proyecto Aprobado Arquitectura Empresarial de Microsoft Arquitectura del Negocio Requerimientos Funcionales Arquitectura de Aplicaciones Vistas Conceptuales Requerimientos Operacionales Arquitectura de Infraestructura Vistas Conceptuales Vistas Lógicas Vistas Lógicas Vistas de Implementación Vistas de Implementación Arquitectura de Operación Una arquitectura completa de TI está compuesta por múltiples sub-arquitecturas, las cuales de forma coordinada permiten la implantación de soluciones orientadas al negocio: Arquitectura del Negocio, Arquitectura de Tecnología Arquitectura Aplicativa y Arquitectura de Operación 10
11 MOF Microsoft Operations Framework IT Infrastructure Library (ITIL) Mejores prácticas para la administración de Servicios TI Independiente de la tecnología Diseñado para ser adaptable y mejorado MOF no es un reemplazo de ITIL, es una implementación de ITIL para organizaciones que utilizan tecnología Microsoft IT Infrastructure Library Lineamientos para productos y tecnologías Microsoft Microsoft Operations Framework (MOF) Modelos y Disciplinas de MOF Modelo de procesos Modelo de equipo Implementación Seguridad Infraestructura Comunicación Socios Soporte Operaciones 1 Identificación 2 Análisis Lista de Riesgos Retirados 5 Control Documento de Riesgos Prioridades 3 Plan Modelo de Riesgos 4 Seguimiento Modelo de procesos MOF Ciclo de vida con 4 distintas fases Administración basada en revisiones Previene errores potencialmente dañinos para el negocio 11
12 Aceleradores de Solución MSF Microsoft Solutions Framework MOF Microsoft Operational Framework Control de Visión Planeación Desarrollo Implementación Operación Soporte Optimización cambios Iterative Operations Estudio de las Operaciones Manejo del ciclo de Servers y Desktops Monitoreo y control de Servicios Guías de operación de producto Administración de Parches y Actualizaciones Manejo de Cuentas Infraestructrura Comunicación de voz por medio de IP-PBXs , IM y web por medio de los PCs 12
13 Centrado en las personas (identidad única) Comunicación enrqiuecida y contextual Agnóstica del dispositivo y de la red Segura, robusta y eficiente. El nuevo SharePoint Office 2007 Socios de Clientes Presencia en Internet Empleados Portal empresarial Colaboración de equipo Recursos Humanos, Ventas, Finanzas, etc. Presencia en extranet Servicios Web XML Personal Empresa conectada y consistente Facultamiento de la unidad de negocios y Aplicaciones comerciales del usuario final (SAP, almacén de datos, personalizado...) Consolidación del servidor con delegación para un TCO bajo Agilidad e interoperabilidad de las soluciones de negocios a través de servicios Web Bases y Visión de.net 13
14 El escenario y reto de IT Romper barreras entre planificación, gestión de proyecto, operaciones y desarrollo para crear una estrategia de TI business-driven La visión Posibilitar la creación de experiencias de usuario ricas Permitir a los desarrolladores analizar y actuar sobre la información en tiempo real Ampliar el imacto del equipo y mejorar la calidad Asegurar mayor predictabilidad y visibilidad sobre el proceso de desarrollo Conducir resultados desde info de negocios precisa Lograr mayor eficiencia y mejor gestión de recursos dentro de la organización Evolución de Visual Studio Foco en productividad individual Expande el foco para incluir colaboración Habilita a las organizaciones a crear una business-driven IT strategy 14
15 Software Development Life Cycle Gathering requirements Design Maintenance Development Deployment Testing Cuántas veces más cuesta un bug encontrado por el cliente en lugar de encontrarlo en tiempo de diseño? Más de 100 veces Fuente: Software Testing by Ron Patton Published by Sams on July 26,
16 Team System Team Suite Development Edition Test Edition Database Edition Team Foundation Server Architecture Edition VS 2008 Pro Microsoft.NET Framework 3.0 Windows Presentation Foundation Experiencia de usuario de última generación Windows Communication Foundation Desarrollo Orientado a Servicios Windows Workflow Foundation Modelado de Procesos de Negocio CardSpace Administración digital de identidad Patrón Software + Services 16
17 WPF Flujo de Trabajo 17
18 Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores ESQUEMA Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores ESPECIFICACIONES 18
19 Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores MAQUETAS Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores HTML / CSS Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores PRODUCCIÓN! 19
20 Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores Diseñador PSD AI Desarrollador HTML AJAX CSS Modelo Actual Diseñadores x Desarrolladores RESULTADO FINAL Nuevo Modelo Diseñadores <> Desarrolladores 20
21 Nuevo Modelo Diseñador Diseñar Elementos Diseñador Desarrollador XAML XAML Nuevo Modelo Desarrollador Codificar Diseñador XAML Desarrollador Javascript.Net Nuevo Modelo Diseñadores <> Desarrolladores 21
22 Expression Studio está acá! Microsoft Expression Web Microsoft Expression Blend Microsoft Expression Design Microsoft Expression Media Microsoft Expression Media Encoder Todo está basado en el User Experience UX 22
23 4 Conceptos 1 Funcionalidad 23
24 Trabaja muy bien! 2 24
25 Estética Luce muy bien! 25
26 3 Interacción 26
27 Se trata de ti 4 Experiencia 27
28 28
29 29
30 Genera Memorias 30
31 revenue/usuario 9/16/2007 Conexión Emocional Atlas ( AJAX ) improved responsiveness and ease-of-use Improved customization WPF the Media Web unprecedented branding, differentiation and personalization HTML + JavaScript improved navigation user tracking and customization HTML Greatest Reach Facilidad de uso, personalización, diferenciación, riqueza Plataformas Microsoft Office 2007 Windows Live Windows Mobile Photosynth Surface 31
32 Office System 2007 To Meet The Organizational Needs For The New World Of Work Enterprise Content Management Streamline Processes and Content Management Communication and Collaboration Simplify Working Together Individual Impact Increase employee self-sufficiency and effectiveness Business Intelligence Improve Business Insight Fundamentals Make it more secure, manageable and reliable Windows Live 32
33 33
34 34
35 British Library Book Viewer New York Times Reader 35
36 Surface 36
37 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION. 37
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