EL MODELO DEL BALONCESTO ESPAÑOL. Miguel de la Villa Granada.- Abril 2013
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- Juan Antonio Blázquez Moya
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1 EL MODELO DEL BALONCESTO ESPAÑOL Miguel de la Villa Granada.- Abril 2013
2 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 2 EL BALONCESTO ES OPORTUNIDAD
3 EL BALONCESTO,, UN MOMENTO HISTÓRICO UNA DEPORTE GLOBAL absolutamente consolidado tanto socialmente como en su vertiente de espectáculo televisivo históricamente asociado al éxito se ha hecho grande a través de una gran inversión afectiva Seguidores apasionados + 3,5 mill Aficionados ver baloncesto en TV 11, 2 mill Se informan activamente en prensa 4,9 mill Buscadores contenidos en internet 2 mill Asistencia Ocasional a Pabellones 5,1 mill UNA HERRAMIENTA DE VALORES alejado del hooliganismo ha incorporado excelentemente target femenino y familiar en su disfrute
4 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 4 Hay que aprovechar esta oportunidad Empresa Cadena de valores Productos, proyectos y eventos de gran magnitud
5 UNA REFERENCIA EN GESTIÓN, DESARROLLO Y CREACIÓN DE VALOR UNA << HISTORIA DE ÉXITO >> EN TODAS LAS CATEGORÍAS DEPORTE COMPETICIÓN, SOCIEDAD Y EMPRESA : TRES DIMENSIONES EN UNA ÚNICA VISIÓN ORGANIZACIÓN LIDERAZGO IMAGEN DEPORTE MÁXIMA PROYECCIÓN PÚBLICA VÍA LÍDERES DE OPINION Y RSC NEGOCIO EL NEGOCIO DEL PATROCINADOR EN EL EJE
6 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 6 Las tres dimensiones del baloncesto FEB EL FUTURO Baloncesto Social Baloncesto deporte EL ESPIRITU Baloncesto empresa Para alcanzar LA BASE PARA CRECER
7 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 7 Una rueda en movimiento para incrementar el impacto Baloncesto Social Baloncesto deporte Baloncesto empresa Identificación Atracción Independencia Rentabilidad Noticia Aficionados No aficionados Instituciones Patrocinadores Medios de comunicación
8 COPA DEL MUNDO ESPAÑA MOTOR DE DESARROLLO BALONCESTO El Copa del Mundo 2014 como oportunidad
9 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 9 El Copa del Mundo 2014 es un campeonato diferente Deporte Legado España 2014 Social Negocio Turismo
10 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 10 El Copa del Mundo 2014 es la palanca que buscábamos 1. Puede revitalizar la imagen del baloncesto en España atrayendo más aficionados 2. Puede ayudar a la identificación de los aficionados con clubes y jugadores 3. Puede suponer un impulso mediático para el crecimiento de la base de jugadores 4. Puede generar actividad económica beneficiosa para las ciudades 5. Puede ayudar a potenciar la imagen de la marca España en el exterior 6. Puede dejar un legado en infraestructuras sostenibles en muchos municipios 7. Puede contribuir a la mejora integral de MUNDOBASKET ESPAÑA EVENTO DE EXCEPCIONAL INTERÉS PÚBLICO (LEY 39/2010, DE 22 DE DICIEMBRE) la gestión en el deporte Objetivos del cambio Palanca de cambio Fases del cambio España 2014
11 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 11 Una palanca que nos generará Impacto para aumentar el valor del baloncesto Competiciones y clubes + promoción y diversión + credibilidad Sociedad España 2014 Empresas + retorno y compromiso + asociación e identificación Ayuntamientos e instituciones
12 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 12 A través de proyectos reales Proyectos de ciudad Prepara 2014 Proyectos sociales Cooperación internacional Proyectos de promoción Roadshow 2014 Ciudad del Baloncesto 2014 manos Plaza 2014
13 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 13
14 ESPACIO 2014 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 14 Con Espacio14 se crea el primer centro multidisciplinar de Baloncesto suponiendo una iniciativa exportable a otras disciplinas Se conserva el patrimonio del baloncesto español y se dota de contenido atractivo para la difusión entre aficionados y no aficionados de todas las edades Es un proyecto auto sostenible que se basa en los principios de gestión FEB y tiene vocación de continuidad en el tiempo Permite crear un entorno físico e intelectual para discutir, debatir, estudiar y proponer ideas de cambio en la gestión del deporte desde las bases del baloncesto
15 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 15 Pero TODOS ESTOS PROYECTOS requieren de un marco adecuado de generación de fondos para hacer la mejor Copa del Mundo de la historia Para acercarse a la realidad de las empresas y facilitar la implicación activa de estas en la promoción del baloncesto Consensuando el papel del ministerio de hacienda y amplificando las posibilidades de comunicación Incorporando el patrocinio Fijando unos criterios de soportes amplios Para ampliar la base de comunicación de las empresas y conseguir el máximo impacto del campeonato CONSTRUYENDO UN MODELO LIMITADO EN LOS BENEFICIOS FISCALES AL 90% QUE RIGE LA LEY PERO FLEXIBLE Y COMPROMETIDO CON LAS EMPRESAS QUE APOYAN EL EVENTO Y SU COMUNICACIÓN Aumentando el plazo hasta 31/12 /2014
16 GESTIÓN PATROCINIO COPA DEL MUNDO ESPAÑA 2014 << RELACIONES, NEGOCIO, NOTORIEDAD >>
17 << IMPULSAR NEGOCIO DIRECTO SIN RENUNCIAR A LIDERAZGO EN MMCC >> GARANTÍA EXPOSICIÓN GLOBAL TV INTERNACIONAL GARANTÍA GENERACIÓN NEGOCIO DIRECTO << Sedes, Pabellones, Eventos, RSC >> PLATAFORMA EXPERIENCIAL HOSPITALITY y RRPP PROACTIVIDAD EN LA GENERACIÓN DE NEGOCIO Y ORIENTACIÓN DEL RETORNO A OBJETIVOS
18 PROMOCIÓN COPA DEL MUNDO ESPAÑA 2014 << CREAR OPORTUNIDADES REFORZANDO ANCLAJE POSICIONAMIENTO >> MÁXIMA NOTORIEDAD CONTENIDOS PROPIETARIOS EXCLUSIVIDAD OPORTUNIDADES DIFERENCIALES PROMOCIÓN ACCESIBILIDAD A CONTENIDO PROPIETARIO PARA MAXIMIZAR LIDERAZGO
19 QUÉ OFRECEMOS A LAS EMPRESAS? CREAR VINCULACIÓN MAXIMIZAR VISIBILIDAD << continuidad, tiempo y calidad >> BUSCANDO FÓRMULAS PARA GENERAR RETORNO DIRECTO << Ventas, GRP,s, relaciones, RSC>> COMPARTIR VALORES << proyectos en común, afinidad>>
20 UNA OPORTUNIDAD PARA LIDERAR. BALONCESTO FEB LA ILUSIÓN DE PROTAGONIZAR UNA HISTORIA POSITIVA 5- Un momento de cambio, una oportunidad para liderar
21 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 21 Baloncesto Español. Una apuesta de futuro 21 La oportunidad es ahora Podemos regenerar el baloncesto Tenemos un modelo para compartir y generar riqueza Nuestra experiencia nos avala Necesitamos líderes a nuestro lado que provoquen el cambio Todos pueden ganar Empresas, ayuntamientos, clubes, jugadores, aficionados, Un baloncesto mas cercano a nuestra identidad. Un baloncesto motor del cambio dónde las empresas jueguen un papel protagonista
22 TENEMOS MUCHOS SUEÑOS QUE CUMPLIR Pero contamos con un plan para lograrlo; Seguir soñando que todo es posible
23 Federación Española de Baloncesto Avenida de Burgos Madrid
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