Programa de Competitividad Sector Automotriz Laja-Bajío

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1 Programa de Competitividad Sector Automotriz Laja-Bajío Desarrollo de Proveedores Atracción de Inversiones Inteligencia Comercial Articulación de Cadenas Productivas 2013 Mas información: 1

2 organismos y empresas involucradas diseño y ejecución del programa empresas participantes y más de 100 Pymes que conforman las cadenas de proveeduría sectorial regional. 2

3 exitosa gestión para atraer inversiones Gracias a nuestra posición geográfica y a una vocación clara de potenciar este hecho por parte del empresariado y autoridades, nuestra región está experimentando un dinamismo económico sin precedentes, donde numerosas multinacionales han puesto sus ojos para establecer sus centros productivos y logísticos con especial énfasis en el sector metalmecánico y automotriz. Para aprovechar esta oportunidad debemos prepararnos 3

4 porqué el sector automotriz es punta de lanza para otros sectores La presencia actual de unidades económicas en la Región Laja- Bajío dedicadas a proveer a los fabricantes de Vehículos Ligeros, Vehículos Pesados y Autopartes es muy importante, la mayor del Estado de Guanajuato; pero ante la necesidad de afrontar escenarios de rápido crecimiento y gran competitividad asociados a las perspectivas en el corto plazo de desarrollo de la zona con la nueva implantación de HONDA en Celaya y MAZDA en Salamanca y todos sus proveedores TIER 1 y TIER 2 que vendrán acompañándolas y que provocarán una mayor concentración de empresas del sector en la zona, así como una mayor demanda de personal, productos y servicios, es necesario actuar para evitar en lo posible el colapso y perder la oportunidad de integrar a nuestras empresas locales al nuevo dinamismo económico. 4

5 las empresas tractoras preocupación actual de los que ya están aquí Es imprescindible fortalecer la competitividad de nuestra región y aumentar en cantidad y calidad la oferta de la cadena de valor para que los que ya están aquí y para los que llegarán: -Faltará personal cualificado para todos. -Faltará capacidad por parte de los proveedores actuales para absorber mayores cargas de trabajo en los niveles de calidad requeridos. -Muchos procesos, productos y servicios habrá que traerlos de otras partes porque aquí no hay proveedores confiables en detrimento de la competitividad. 5

6 prepararnos para lo que viene integrar a nuestras PYMES locales La atracción de multinacionales debe ser sólo el inicio de un proceso que tiene que acompañarse necesariamente de diversas medidas orientadas a fortalecer la competitividad de nuestro tejido empresarial local, que fundamentalmente se compone de Pymes. Nuestras Pymes son quienes emplean al 80% de nuestra gente, y en su gran mayoría necesitan incorporar sistemas de gestión, tecnología e inteligencia comercial para poder aspirar a integrarse a la cadena de valor de esta nueva realidad económica. Debemos saber aprovechar el impulso que las grandes empresas internacionales traen para ir avanzando hacia la consecución de un tejido de Pymes de Clase Mundial en nuestra Región Laja- Bajío o perderemos una oportunidad histórica. 6

7 situación de partida + Existe una necesidad imperante de fortalecer a las cadenas productivas y mejorar la competitividad del sector y buscar su integración, debido al escenario de acelerado crecimiento y mayores exigencias. + Se esta exigiendo a cadenas de proveeduría crecer, comprar equipos y mejorar sus desempeños sin contar con una orientación adecuada al respecto. + En materia de capital humano, un recién egresado técnico requiere actualmente unas1500 horas adicionales de formación por parte de su empresa contratante. + Debemos fomentar la atracción de inversiones complementarias en nuestra región para fortalecer la competitividad del sector automotriz en Laja-Bajío. 7

8 organizarse y anticiparse empresas tractoras del sector en la región han decidido llevar a cabo las siguientes acciones: Diagnóstico y Preparación de la Proveeduría Regional Identificar áreas de oportunidad de la proveeduría regional usando como herramienta la implementación, mejora y certificación de sus sistemas de gestión... Acciones de Fortalecimiento Alianzas con expertos y facilitadores de clase mundial para la formación, transferencia tecnológica y servicios de apoyo Atracción de Inversiones y promoción de Alianzas Acercar del exterior lo necesario en suministros, tecnología y know how, para complementar a la industria local Premiar el Económicamente el Esfuerzo de Mejora Programas de inteligencia comercial, bolsa de proveeduría local, acciones de promoción y fortalecimiento 8

9 diagnóstico y preparación 1. Diagnósticos de competitividad y necesidades realizados en las tractoras y sus cadenas de proveeduría. 2. Implementación de Sistemas de Gestión asequibles a las cadenas productivas pero hechos con gran rigor por entidades acreditadas de acuerdo a las exigencias internacionales. 3. Creación de una Base de Datos de todos los beneficiarios del programa con sus resultados de mejora y certificaciones obtenidas. 4. Guía metodológica transversal de transferencia futura para replicar el proyecto en otros sectores 9

10 acciones de fortalecimiento La creación de unidades de gestión dirigida por las empresas líderes del sector que organicen y pongan a disposición de las empresas los programas y contenidos que se requieren para desarrollar a sus profesionales y cadenas de proveeduría, además de brindar servicios de apoyo, vinculación y desarrollo de sinergias con centros tecnológicos, educativos y expertos de distintas índoles para reforzar la competitividad de nuestra región. Centro Tecnológico del Automóvil y Mecatrónica Unidad de Seguimiento de Sapuraiya. 10

11 atracción de inversiones Promoción de la región para atraer los productos y procesos que se requieren para complementar, fortalecer el sector y ganar en competitividad, fomentando siempre las alianzas estratégicas con nuestras empresas locales. at

12 inteligencia comercial Premio a las empresas que se desarrollen con el programa. Bolsa de Proveeduría Ficha de Capacidades, Certificaciones y Clientes Importantes Promoción con toda la industria actualmente asentada y la que esta llegando. Programa Pymes Laja-Bajío de Clase Mundial Información estratégica, inteligencia competitiva, diseño y seguimiento de planes de acción encaminados acceder con éxito a nuevos clientes/mercados. 12

13 contacto Gerardo Banuet Morales Vicepresidente de Internacionalización Cámara Nacional de la Industria de Transformación Delegación Celaya Tel. (461) Cel. (461)

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