PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR AUTOMOTOR. Junio de 2011

Transcripción

1 PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR AUTOMOTOR Junio de 2011

2 V I S I Ó N El sector automotriz se consolida como uno de los motores de crecimiento de la industria manufacturera uruguaya, atrayendo inversiones del exterior y consolidando sus ventajas competitivas en segmentos específicos de la cadena de valor automotriz internacional integrándose sólidamente a la cadena de valor regional.

3 INSERCIÓN INTERNACIONAL Objetivos / Metas Consejo Sectorial Automotor Eje de acción Objetivos Metas 2020 Riesgos Indicadores I Profundizar la integración productiva con la cadena automotriz regional 1 Alcanzar una PAM 2 Duplicar el número de proveedores de la cadena regional Escasa voluntad política por parte de algunos socios del MERCOSUR en la consolidación de un espacio automotriz común Dificultades para coordinar políticas industriales entre países con realidades diferentes Debilidad de las empresas uruguayas para integrarse en redes más exigentes en logros de productividad y calidad 1 Existencia o no de una PAM Cumplimiento de los plazos establecidos 2 N de empresas que exportan a la región Participación de ventas bajo acuerdos con clientes en total de ventas

4 INSERCIÓN INTERNACIONAL Objetivos / Metas Consejo Sectorial Automotor Eje de acción Objetivos Metas 2020 Riesgos Indicadores II Mejorar el posicionamient o de las empresas nacionales en la cadena de valor regional 3 Aumentar las inversiones productivas intensivas en conocimiento Empresas no visualizan los beneficios de incorporar este tipo de inversiones 3 Participación de recursos asignados a la incorporación de conocimiento en los costos totales de las empresas

5 INSERCIÓN INTERNACIONAL Objetivos / Metas Consejo Sectorial Automotor Eje de acción Objetivos Metas 2020 Riesgos Indicadores III Mejorar acceso a mercados fuera de la región 4 Ampliar las preferencias arancelarias 5 Levantar las restricciones no arancelarias Negociar en conjunto con el MERCOSUR sin una PAM Falta de interés del país contraparte del Acuerdo Automotor 5 Tasa arancelaria promedio de productos automotores 6 N de restricciones levantadas/ N de restricciones identificadas

6 DESARROLLO HUMANO Objetivos / Metas Consejo Sectorial Automotor Eje de acción Objetivos Metas 2020 Riesgos Indicadores 4 Mejora en las relaciones laborales del sector automotor 6 Funcionamiento de ámbitos de relacionamiento entre empleados y empleadores 7 Mejora en el nivel de calificación de los trabajadores Las partes no logran acuerdo para establecer los canales de intercambio de información Demanda de cursos insuficiente para generar una oferta educativa que la satisfaga 7 Cantidad de empresas que cumplen con ámbitos de relacionamiento 8 Participación de distintos niveles educativos en el total de la fuerza laboral

7 Plan de acción PROFUNDIZAR LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA CON LA CADENA DE VALOR REGIONAL Meta 1. Alcanzar una Política Automotriz Común del MERCOSUR Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto Responsable Involucrados Evaluación y seguimiento Evaluar el funcionamiento de los acuerdos bilaterales 1. Particip ación en el Grupo de Trabajo GMC creado por la Decisión 56/10 Art. 3 Proponer acciones que posibiliten un funcionamiento equilibrado de los acuerdos (no solo regionales) Sensibilizar niveles políticos alto para que impulsen el proceso del Grupo de Trabajo Jun 2011/ Dic 2012 Incluido en el presupuesto de los ministerios responsables DNI MIEM, CSTA, MRREE CAFCA, CIAU, empresas ensambladora s y autopartistas, MRREE, MEF, contrapartes del MERCOSUR DNI MIEM Elaborar una propuesta de PAM

8 Plan de acción PROFUNDIZAR LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA CON LA CADENA DE VALOR REGIONAL Meta 2. Duplicar el número de proveedores de la cadena regional Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuest o Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 2. Proyecto FOCEM Intensificac ión y complemen tación automotriz en el ámbito del MERCOSUR Seguimiento de las actividades ejecutadas por la Unidad Gestora del Proyecto Coordinación interinstitucional necesaria para el Proyecto Jul 2011/ Jul 2013 Incluido en el presupuest o DNI- MIEM Unidad de Gestión del Proyecto ; Comité Gestor ABDI, MDIC, Asociaciones sectoriales DNI-MIEM 3. Manual para exportadore s a países vecinos Desarrollo de un manual con condiciones técnicas y legales para exportar productos automotores Jul 2011/ Dic 2011 $U Consultoría DNI-MIEM CAFCA, CIAU empresas ensamblador as y autopartistas, ADAU CSTA

9 Plan de acción PROFUNDIZAR LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA CON LA CADENA DE VALOR REGIONAL Meta 2. Duplicar el número de proveedores de la cadena regional Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto ($U) Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 4. Decreto 316/992 modificado Definir la reglamentación de los nuevos puntos incorporados en el Decreto modificado Generar una estructura para el control y seguimiento del Decreto Jul 2011/ Dic 2020 $U Costo fiscal del subsidio CSTA, Comisión Interministe rial (MIEM MEF) CAFCA,CIAU, empresas ensamblado ras y autopartista s DNI MIEM MEF Implementación del Decreto modificado

10 Plan de acción MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS NACIONALES EN LA CADENA DE VALOR GLOBAL Meta 3. Aumentar las inversiones productivas intensivas en conocimiento Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto ($U) Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 5. Decreto 316/992 modificado Definir la reglamentación de los nuevos puntos incorporados en el Decreto modificado Generar una estructura para el control y seguimiento del Decreto Jul 2011/ Dic 2020 $U Costo fiscal del subsidio CSTA, Comisión Interministe rial (MIEM MEF) CAFCA,CIAU, empresas ensamblado ras y autopartista s DNI MIEM MEF Implementación del Decreto modificado

11 Plan de acción MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS NACIONALES EN LA CADENA DE VALOR GLOBAL Meta 3. Aumentar las inversiones productivas intensivas en conocimiento Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto ($U) Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 6. Actualización Tecnológica Definición de necesidades de automatización Elaboración de un plan de automatización Presentación de proyectos al Fondo Industrial Jul 2011 / Dic 2014 $U Fondo Industrial CSTA CAFCA,CIAU, empresas ensamblado ras y autopartista s DNI MIEM

12 Plan de acción MEJORAR ACCESO A MERCADOS FUERA DE LA REGIÓN Meta 4. Ampliar las preferencias arancelarias Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto ($U) Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 7. Acuerdos de acceso a mercados Alcanzar acceso a nuevos mercados Perfeccionar los accesos a mercados existentes Jul 2011/ Dic 2020 $U por cada país CSTA DNI MIEM MRREE CAFCA, CIAU, empresas ensamblado ras y autopartista s Estados parte del MERCOSUR DNI-MIEM MRREE País contraparte del Acuerdo

13 Plan de acción MEJORAR ACCESO A MERCADOS FUERA DE LA REGIÓN Meta 5. Levantar las restricciones no arancelarias Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto ($U) Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 8. Mecanismos y ámbitos para levantar restricciones no arancelarias Identificación de las restricciones existentes Evaluación del impacto de las restricciones Propuesta de plan de acción para el levantamiento de las restricciones Jul 2011/ Dic 2020 Incluido en el presupuesto de los ministerios CSTA DNI MIEM MRREE CAFCA, CIAU, empresas ensamblado ras y autopartista s País contraparte DNI-MIEM MRREE

14 Plan de acción MEJORA EN LAS RELACIONES LABORALES DEL SECTOR AUTOMOTOR Meta 6. Funcionamiento de ámbitos de relacionamiento entre empleados y empleadores Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento 9. Decreto 316/992 modificado Definir una directiva para acuerdos de intercambio de información entre empleados y empleadores Definir un documento marco para generar un ámbito conjunto entre (empresarios y trabajadores) para la implementación de sistemas de calidad y mejoras en la organización de la producción Jul 2011/ Dic 2011 $U CSTA CAFCA, CIAU, UNTMRA, empresas autopartista s y ensamblado ras Comisión Interministerial (MIEM MEF)

15 Plan de acción MEJORA EN LAS RELACIONES LABORALES DEL SECTOR AUTOMOTOR Meta 7. Mejorar el nivel de calificación de los trabajadores Herramientas Actividades Inicio / Fin Presupuesto Responsable (Institución) Involucrados Evaluación y seguimiento Relevamiento de las necesidades de capacitación Jul 2011 / Feb 2012 $U DNI-MIEM MTSS INEFOP 10. Apoyo a la oferta de capacitaci ón existente y a empresas que capaciten a sus trabajador es Relevar la oferta de capacitación en base a las necesidades de detectadas Relevamiento de recursos de financiamiento para capacitación Coordinación de instituciones vinculadas en la capacitación Implementación del Decreto 316/992 modificado Implementación de Fondos Industriales Nov 2011 / Dic 2020 Jul 2011 / Dic 2014 Costo fiscal del Decreto (a estimar) $U Comisión Interminister ial (MIEM MEF) Unidad para el Desarrollo Industrial CAFCA, CIAU, empresas autopartistas y ensamblador as, UNTMRA, Instituciones educativas, Organismos de apoyo a la capacitación, Instituciones de cooperación CSTA DNI- MEF INEFOP MTSS

16 Cronograma PROFUNDIZAR LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA CON LA CADENA DE VALOR REGIONAL Meta 1. Alcanzar una Política Automotriz Común del MERCOSUR jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19 1. Participación en Grupo de Trabajo GMC Meta 2. Duplicar el número de proveedores de la cadena regional 2. Proyecto FOCEM 3. Manual para exportadores 4. Decreto 316/992 modificado jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19

17 Cronograma MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS NACIONALES EN LA CADENA DE VALOR GLOBAL Meta 3. Aumentar las inversiones productivas intensivas en conocimiento jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19 5. Decreto 316/992 modificado 6. Actualización Tecnológica

18 Cronograma MEJORAR ACCESO A MERCADOS FUERA DE LA REGIÓN Meta 4. Ampliar las preferencias arancelarias jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19 7. Acuerdos de acceso a mercados Meta 5. Levantar las restricciones no arancelarias 8. Mecanismos y ámbitos para levantar restricciones no arancelarias jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19

19 Cronograma MEJORA EN LAS RELACIONES LABORALES DEL SECTOR AUTOMOTOR Meta 6. Funcionamiento de ámbitos de relacionamiento entre empleados y empleadores jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19 9. Decreto 316/992 modificado Meta 7. Mejorar el nivel de calificación de los trabajadores 10. Apoyo a la oferta de capacitación existente y a empresas que capaciten a sus trabajadores jul/11 ene/12 jul/12 ene/13 jul/13 ene/14 jul/14 ene/15 jul/15 ene/16 jul/16 ene/17 jul/17 ene/18 jul/18 ene/19 jul/19