C U R S O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

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2 C U R S O ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Objetivos del Programa Adquirir los conocimientos básicos en Administración de Proyectos alineados a estandares internacionales. Aprender metodologías, herramientas y técnicas para la administración exitosa de sus proyectos de principio a fin. Potenciar el interés en administrar proyectos profesionalmente. TEMARIO I. Sesión 1 a. Introducción b. Fundamentos c. Inicio II. Sesión 2 i. Integración y Alcance ii. Tiempo y Costo III. Sesión 3 i. Tiempo y Costo ii. Recursos Humanos y Comunicación IV. Sesión 4 i. Abastecimientos y Riesgos b. Ejecución V. Sesión 5 a. Ejecución b. Control VI. Sesión 6 a. Cierre Contractual b. Cierre Administrativo

3 PERFIL DEL PARTICIPANTE Programa dirigido a gerentes de oficinas de proyectos, coordinadores y administradores de proyectos, miembros de equipos de trabajo y toda aquella persona relacionada en la responsabilidad de planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de diferentes industrias. BENEFICIOS Aplicará los conocimientos para administrar proyectos basándose en el modelo de PMI. Aprenderá el manejo de herramientas para administración de proyectos. Comprenderá las bases para diseñar procesos de administración de proyectos y administración de portafolio de proyectos. Conocerá ejemplos reales, aplicados y probados en la industria a través de instructores experimentados en la ejecución de proyectos, administración de portafolio y administración de oficina de proyectos. INCLUYE: Material del curso (PRESENTACIÓN) en formato impreso y digital Constancia al finalizar el curso (requisito: 80% asistencia) Estacionamiento gratuito dentro del campus Coffee Break VENTAJAS ADICIONALES DEL CURSO Instructor certificados como PMP ante el PMI con más de 5 años de experiencia Técnicas didácticas aplicadas Reflexión de casos de estudio Teoría aplicada a través de ejercicios prácticos Aprendizaje colaborativo INSTRUCTORES Ing. Apolinar Sánchez Juárez, MAC Arq. S. Oliver Jaimes Paredes, PMP INSCRIPCIÓN E INFORMES: ARQ. ABIEL TREVIÑO ALDAPE Coordinador de Educación Continua Facultad de Arquitectura, UANL educontinuafarq@uanl.mx Tel.: (01 81) Ext Fax: (01 81)

4 Ing. Apolinar Sánchez Juárez, MAC, Instructor / CV 1. Formación Académica Certificado por el Diplomado The Bullet Proof Manager para Alta Dirección por la empresa CRESTCOM. (MAC)Maestro en Ciencias con especialidad Administración de la Construcción por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey (ITESM). (IC)Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Facultad de Ingeniería, Campus C.U. Miembro activo del Project Management Institute (PMI) y su capítulo Nuevo León. Cursos de preparación para la certificación de PMP por varias empresas. 2. Actividad profesional Consultor Externo en Administración de proyectos desde el año Creador y director de la oficina de proyectos de Grupo Inveregio junto con su respectivo proceso de administración de proyectos y administración de portafolio desde el Gerente de proyectos en Grupo Inveregio, desarrollador Inmobiliario en Monterrey desde el Gerente de Desarrollo Inmobiliario con Método Escala en proyectos para varios clientes en la Cd. de Monterrey, N.L. Consultor Jr, para la implementación de Plan de Proyecto y Plan de Negocio para diversos proyectos para clientes como Lobaton, Grupo Lar, Grupo Ibarra, etc. Instructor de Cursos de Administración Profesional de Proyectos en la Empresa Escala, capacitando varias empresas como integrante de la División Escala Educación con el Método Escala. Entrenamiento en Administración de proyectos de acuerdo a estándares del PMI, a estudiantes, pasantes y recién graduados en colaboración con el ITESM, desde el 2009, que se introducen en la administración de proyectos a través de prácticas, servicio social o contratos de empleo laboral. Diseño, Construcción y Mantenimiento de obra civil, acabados y Sistemas Especiales de la empresa ASBauen y en colaboración con socios como DEC Construcciones y Multicom Systems. 3. Casos de Éxito Torre Aurum, San Pedro Garza García, N.L. Director de Proyecto desde factibilidades hasta entrega a inversionistas, para un edificio de 16 niveles de Oficinas con su estacionamiento para albergar 32,700 m 2 de construcción Torre Administrativa para Gobierno del Edo. De N.L., Monterrey, N.L. Gerente de Programación y Supervisor por el Desarrollador para la construcción de un edificio de 32 niveles de Oficinas con aprox. 40,000 m 2 y un edificio de 4 niveles con un sótano para su estacionamiento con un total de 20,000 m 2 de construcción Torre Quadrat, San Pedro Garza García, N.L. Director de Proyecto desde factibilidades hasta entrega a inversionistas, para un edificio de 17 niveles de Oficinas con su estacionamiento para albergar 29,000 m 2 de construcción Punta Esmeralda, Nuevo Vallarta, Jalisco. Project Manager para la construcción de dos edificios de 7 niveles cada uno con 11,000 m 2 de construcción, 11 Villas de 350 m 2 de construcción cada una y Cinco Villas de Playa de lujo de 750 m 2 de construcción cada una Instituto de la Vivienda del Estado de Chihuahua (IVIECH) para la empresa URBI en Cd. Juárez, Chi. Project Manager para la urbanización de la reserva de 400 ha Fraccionamiento Residencial Las Codornices: Project Manager para la construcción de Fraccionamiento de 11 residencias de lujo, en la Col. La Cima en San Pedro Garza García N.L

5 Arq. Silvio Oliver Jaimes, MAAD, PMP, LEEDGA Instructor / CV 1. Formación Académica (ARQ) Licenciado en Arquitectura y Urbanismo, Universidad, Iberoamericana, Campus Santa. Fe. D.F., Mención Honorífica. (MAAD) Maestría en Administración Financiera y Alta Dirección, Universidad Iberoamericana Centro de Extensión Monterrey. Miembro activo del Project Management Institute (PMI) y su capítulo Nuevo León. (PMP) Certificación como PMP, Project Manager Profesional, por el PMI, Project Manager Institute, Pensilvania USA, (Leed GA) Certificación como Leed Green Associate, Leadership in Energy and Enviromental Design, por el US Green Building Council, (PJM-I) Certificación CBRE Project Management Foundations Modulo I, de CBRE con la Universidad de Texas en Dallas. 2. Actividad profesional Dirección y Administración Integral de Proyectos provee a CBRE la oportunidad de entregar un servicio de alta calidad. Oliver cuenta con amplia experiencia en el área de planeación, control, ejecución y cierre de proyectos de Segmentos varios, tales como Desarrollos Inmobiliarios, Educativos, Turísticos, Parques Industriales, Edificación Vertical, Fraccionamientos, Infraestructura, Urbanización, así como Interiores Corporativos. Experiencia de más de 15 años, manejando proyectos de más de 200,000 m 2 y Cientos de Millones de dólares administrados en su trayectoria para importantes compañías globales, además es fuerte promotor de proyectos sustentables y amigables con el medio ambiente. Profesor de Postgrado en Universidad Iberoamericana, impartiendo el Diplomado en Administración de Proyectos. 3. Casos de Éxito Hotel Hilton Garden Inn: Director Divisional para OMA en construcción de su Hotel Ejecutivo en Aeropuerto de Monterrey, N.L. (6 niveles 8,000 m 2, 134 habitaciones). Arca Continental: Sr. Project Manager para la construcción de sus nuevas Oficinas Corporativas en la Ciudad de Monterrey, N.L. en 2011 (2 Edificios de Oficinas y 1 de estacionamientos 30,000 m 2 ) En proceso de certificación LEED Gold. Torre Planetario: Project Manager para la construcción de Desarrollo Inmobiliario del segmento Residencial Plus, en San Pedro G.G., Nuevo León en 2008 (4 torres 20,000 m 2 ) 10 niveles. Fraccionamiento Residencial Aurea: Project Manager para la construcción de Fraccionamiento de 35 residencias, en Carretera Nacional., Monterrey, N.L Kuenhe & Nagel, Coahuila.- Sr. Project Manager para la construcción de De Centro de Distribución y Oficinas en Parque Industrial en Ramos Arizpe, Coahuila, en 2011, (17,000 m 2 ). Kuenhe & Nagel, Monterrey N.L.- Sr. Project Manager para la construcción del Centro de Distribución y Oficinas en Parque Industrial Prologis Apodaca, N.L. en 2012, (10,000 m 2 ). C&D Technologies, Reynosa.- Sr Project Manager para la ampliación de planta de producción. en 2012, (9,000 m 2 ). Farmacias Benavides.- Project Manager para la construcción del Centro de Distribución y Oficinas en Parque Industrial Kalos Guadalupe, N.L. en 2004, (25,000 m 2 ).