Generación de modelo de negocio mediante la metodología CANVAS

Transcripción

1 Curso taller internacional on line Generación de modelo de negocio mediante la metodología CANVAS [Contenido] Presentación Objetivos Dirigido a Metodología Estructura curricular Tutor Datos complementarios Datos administrativos

2 Presentación Un modelo de negocio describe la lógica con la cual una organización crea, entrega y captura valor (A. Osterwalder); así mismo, Buena parte de los más espectaculares desarrollos empresariales de los últimos años se basan más que en desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocio (M. Johnson y otros). Uno de los mayores retos luego de tener la idea de negocio innovadora, es el cómo desarrollarla y materializarla; no sólo basta con definir esa idea emprendedora, además debe de elegirse, desarrollarse y también innovar en el modelo de negocio para que la idea emprendedora tenga el éxito y la aceptación deseada. Este programa de formación está dirigido a todo emprendimiento nuevo o ya establecido, que requiera validar, diseñar o reinventar su modelo de negocio; teniendo un alcance no sólo en la innovación del modelo de negocio, sino también en la generación de ideas en todas las direcciones tanto para productos y/o servicios. Esta metodología es ampliamente reconocida a nivel internacional y usada por distintas empresas globales, pymes, fundaciones, emprendedores y start-ups como un método rápido que evoluciona con la organización convirtiéndose en una herramienta fundamental para la toma de decisiones y comprensible para todos los stakeholders de la organización.

3 Objetivos Brindar habilidades y conocimiento teórico-práctico para la generación de modelo de negocio innovador utilizando la metodología Canvas. Conceptualizar, diseñar y desarrollar correctamente los bloques de construcción del modelo de negocio Canvas. Utilizar herramientas tecnológicas prácticas para el diseño de modelo de negocios innovador que incorpore la generación de valor y alternativas de diseño. Validar, diseñar y/o reinventar su modelo de negocio. Describir y gestionar modelo de negocios para el desarrollo de nuevas estrategias innovadoras, aplicándose a todas las áreas de la organización. Fomentar la comprensión, debate, creatividad y análisis de los integrantes de la organización ya que su presentación gráfica permite generar participación de forma ágil y sintetizada. Directivos, ejecutivos, empresarios, gerentes, técnicos, CEOs de pequeñas, medianas y grandes empresas, organizaciones y fundaciones que requieran agregar valor a la organización diseñando o rediseñando los actuales modelos de negocio de su organización o requieran conocer una perspectiva diferente e innovadora de re-diseñar y re-pensar del modelo de su organización. Así como también emprendedores de distintos perfiles, jóvenes, potenciales emprendedores y público en general que requieran emprender una idea de negocio o una start-up con las habilidades necesarias en la generación, fortalecimiento e innovación de su modelo de negocio y apliquen herramientas prácticas para tal fin.

4 Este programa de especialización consta de ocho módulos teóricos y un taller práctico, cada uno estructurado a su vez en: Fundamentos teórico-prácticos, lecturas relacionadas con la temática de cada módulo y una propuesta de caso práctico o evaluación, que será evaluada por el tutor del programa. Al final de los módulos teóricos se tiene talleres prácticos intensivos en el que verá reflejada la adquisición de conocimientos y aplicación de toda la parte teórica desarrollada durante el programa. Este programa se llevará a cabo a través de la plataforma virtual habilitada; en la que además, de entregar los trabajos de evaluación, se propondrán debates entre los participantes del programa, sobre la teoría expuesta, sobre temas de actualidad, nuevas tecnologías, etc. El tutor responderá a las dudas y cuestiones individuales o colectivas a través de esta plataforma.

5 Módulo I: Fundamentos de la generación de modelo de negocios Canvas Módulo II: Análisis y diseño de modelo de negocios Módulo III: Generación de la idea de negocio Modulo IV: Patrones de modelo de negocio Módulo V: Bloques de construcción del modelo de negocio Canvas Módulo VI: Lienzo Canvas: construcción e implementación del modelo de negocios Módulo VII: Herramientas tecnológicas para el diseño y rediseño del modelo de negocios Módulo VIII: Metodologías para la innovación en el modelo de negocios Módulo VIII: Talleres prácticos y nuevas tendencias

6 Martinez Arroyo, Alain (Perú) Magister (c) en Administración con mención en Informática para la Gestión. Doctorando en Sistemas de Ingeniería de la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional del Centro del Perú. Ingeniero en Informática por la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería. Especializaciones continuas en: Negocios por internet para PYMES y emprendedores; mcommerce y tendencias del comercio electrónico, e-purchasing gestión de comprar electrónicas y Emprendedurismo por la Escuela Virtual del Mercosur. Competencias transversales del emprendedor por la Universidad Nacional de Educación a Distancia. Análisis de redes sociales por ARS Chile. Entornos Virtuales de Aprendizaje por el Centro de Altos Estudios Universitarios y Virtual Educa. Procesos e-learning por la Fundación para la Actualización Tecnológica en Latinoamérica. E-learning en las administraciones públicas por Fudación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico CEDDET. Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico por la Organización de Estados Americanos OAS. Ha participado en distintos proyectos de TI de diversas organizaciones públicas y privadas; ha sido asesor en enseñanza virtual del Centro de Asesoría y Altos Estudios Latinoamericano. Gerente del proyecto El Verde de la ONG Fondo Verde Perú. Director del Departamento de Servicios Educativos de los programas máster del Instituto Latinoamericano de Ciencias. Jefe de la Oficina de Control Escolar del Instituto Latinoamericano de Ciencias. Jefe del Área de Control Escolar de la ONG Fondo Verde Perú. Diseño y desarrollo de sistemas & Administración del Aula virtual de la ONG Fondo Verde Perú. Actualmente es Director de Programación Neurolingüística del Perú- PNL Perú. Director en Tecnologías de Información y Comunicación del Centro Internacional de Capacitación para el Desarrollo CICADE Development School. Coordinador general de los programas educativos del Instituto Latinoamericano en Tecnologías de Información y Comunicación ILTICS. Socio fundador y CIO del Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios - CIESI con sede en Perú. Socio fundador y CEO de EVOLISTIC Perú.

7 Datos complementarios Modalidad Virtual El alumno tendrá acceso a la plataforma virtual del CIESI, en el cual encontrará las herramientas necesarias para su formación y contará con la guía permanente de un tutor. Duración del programa: El programa tendrá una duración de diez semanas. Certificación: Los alumnos podrán recibir una certificación de su trabajo en el programa, bajo las siguientes condiciones: 1. Certificado de graduación a quien haya cumplido con la remisión y aprobación del trabajo final, además de aprobar todas las unidades. La certificación del programa será a nombre del Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios - CIESI.

8 Valor del programa El valor del programa es de USD$ dólares americanos. Becas El CIESI otorgará becas parciales de 50% del valor del programa a los interesados que lo soliciten. Valor del programa con beca: USD$ dólares americanos. Requisitos Solicitud de beca Currículum vitae Copia escaneada del títuloprofesional o técnico. Los procedimientos para efectuar el pago por el importe de matrícula, dependiendo de su lugar de origen, son los siguientes: 1. Para extranjeros: Vía Giro Postal a través de Western Union, Money Gram, o Service Perú. Obtener el recibo que incluye el número de control de transferencia de dinero (MTCN). Indicar además el nombre y apellido (de quien tramitó el envío), su ciudad, estado y país. 2. Para Peruanos Banco de Crédito del Perú: Número de cuenta US$: Banco Interbank: Número de cuenta US$: Remitir comprobante 3. En línea a través de PayPal con tarjeta de Débito o crédito (pagos seguros) INFORMES E INSCRIPCIONES: Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios Teléfono: cursos@ciesi.org Web: