Dirección Estratégica de RR.HH.

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1 PROVISIONAL PROGRAMA DIRECCIÓN Dirección Estratégica de RR.HH. V EDICIÓN 2016 Tu capacidad de aprender más rápido que tus competidores y traducir ese aprendizaje en acción, puede ser tu única ventaja competitiva Peter Senge

2 BIENVENIDO A IE BUSINESS SCHOOL IE Business School es una comunidad de negocios de carácter privado, independiente y plural, fundada en 1973 por un grupo de profesionales y académicos de reconocido prestigio, muchos de los cuales componen hoy su Consejo Rector. La labor de IE Business School se centra en la formación empresarial, jurídica y fiscal de los cuadros directivos de la comunidad empresarial, el fomento de riqueza colectiva a través de un apoyo constante a la creación de nuevas empresas y la actuación como foro de opinión de nuevas tendencias y acontecimientos dentro del mundo de los negocios. IE Business School ha obtenido el reconocimiento de la comunidad internacional de negocios y se ha posicionado como uno de los líderes entre las grandes Escuelas de Negocios del mundo. Entre los factores que han permitido alcanzar la actual posición de liderazgo se encuentran el alto nivel del claustro docente, el alto grado de exigencia de los programas académicos, un proceso de selección y admisión riguroso y competitivo y el marcado carácter internacional que se refleja en el contenido de los programas académicos de IE Business School. Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las tres organizaciones más prestigiosas de acreditación internacional, mediante un riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association of MBAs), AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) y EFMD-EQUIS (European Quality Improvement Systems). EXECUTIVE EDUCATION IE Business School, a través de sus programas de Executive Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organizaciones actuales. El modelo de formación de nuestra Escuela impulsa el desarrollo profesional, personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva internacional de los participantes. RANKING INTERNATIONAL EXECUTIVE EDUCATION AMÉRICA ECONOMÍA (Noviembre 2014) 4ª posición mundial BUSINESS WEEK (Noviembre 2013) 5ª del mundo FINANCIAL TIMES (Mayo 2012) 12ª del mundo MBA FINANCIAL TIMES (Enero 2014) 13ª del mundo, 5ª de Europa THE WALL STREET JOURNAL (Septiembre 2010) 1ª del mundo FORBES (Octubre 2013) 5ª del mundo ONLINE FINANCIAL TIMES (Marzo 2014) 1ª posición del mundo en Programas MBA Online FINANCIAL TIMES (Diciembre 2013) 1ª posición en el Ranking de Escuelas de Negocios Europeas

3 Miriam Bieger Vera Codirectora del Programa Julio Ramos Codirector del Programa En esta IV Edición del Programa de Dirección Estratégica de RR.HH. nos encontramos con un entorno socioeconómico diferente al que tuvimos cuando lanzamos la Primera Edición, donde la crisis financiera y social tuvo un gran impacto en las Políticas de Gestión de Personas de las Compañías. En esa etapa, los profesionales de RR.HH. tuvimos que posicionarnos como Aliados Estratégicos del Negocio, especialmente, a la hora de tomar decisiones difíciles relacionadas con el presente y el futuro profesional de las personas. Además, fue necesario influir con impacto para convencer de que estas decisiones, más restrictivas, debían ser combinadas con políticas de retención, fidelización y desarrollo que permitiera disponer del mejor talento cuando terminara la crisis. También ha sido, y sigue siendo, responsabilidad de la función convencer al Negocio, desde la credibilidad y el aporte de valor, que para conseguir resultados sostenibles, era fundamental equilibrar la balanza entre exigencia, responsabilidad y una alta dedicación con el desarrollo profesional, la motivación y el reconocimiento. Asimismo, ha sido imprescindible ser más creativos e innovadores que nunca y hacer propuestas que permitieran implantar políticas con menos recursos y más impacto. Cuando hace tres años lanzamos este Programa tuvimos muy presentes estos retos y así enfocamos sus objetivos y contenidos. Nos encontramos en una nueva etapa, la desaceleración parece haber tocado fondo, aunque todavía no veamos los efectos tangibles en el entorno empresarial y en la reactivación laboral. El aprendizaje que nos ha proporcionado la mencionada crisis nos ha hecho más fuertes en las Compañías. Nos enfrentamos, nuevamente, a una gran oportunidad para prepararnos todavía mejor y de volver a reinventar y consolidar nuestra función. VALOR AÑADIDO DEL PROGRAMA Las Claves diferenciales de este Programa son: IE Business School: porque nuestra escuela, consistentemente situada entre las 5 mejores de Europa en los más prestigiosos rankings internacionales, te garantiza una experiencia académica única, de alto valor añadido y un reconocimiento y prestigio en el Mercado. Perfil de los Alumnos: porque todos nuestros alumnos son profesionales con sólida y contrastada experiencia en la función de recursos humanos, más del 80% directivos y gerentes. Una cuidadosa selección de participantes que combina la heterogeneidad de conocimientos y experiencias con la necesaria homogeneización a nivel de seniority. Claustro: un combinado de claustro interno del IE, junto con profesionales del area, que desempeñan funciones Directivas en compañías multinacionales de diferentes sectores de actividad, incluyendo IBEX 35, lo que garantiza un acercamiento real y práctico a la función. Enfoque Estratégico, Innovador e Integral: porque entendemos que la función de RR.HH. debe evolucionar desde enfoques más centrados en la táctica y la operativa a otros estratégicos; porque debemos estar al día sobre las nuevas tendencias en gestión de personas; y porque abordamos de forma global e integrada las diferentes prácticas de RR.HH. alineándolas a los Retos Estratégicos y a la Cultura de la Compañía. Proceso de Coaching Individual y Taller de Personal Branding: todos los alumnos de este programa recibirán un proceso de coaching individual, así como un seminario de Marca Personal orientados ambos en el desarrollo de su carrera profesional, liderados por Coach Certificados y Expertos en la creación y posicionamiento de marca personal. La IV Edición se renueva, conservando su Enfoque Estratégico, Innovador e Integrado pero teniendo en cuenta este escenario más positivo. Para ello hemos contado con la aportación de nuestro claustro de profesores la gran mayoría Directivos del mundo de RR.HH., la visión de nuestros clientes, y el feedback de nuestros alumnos. En este sentido, hemos tenido la gran suerte de contar, en las tres ediciones anteriores, con la participación de Directivos de RR.HH. de un excelente nivel profesional y humano de una gran variedad de sectores que ha enriquecido cada edición con sus aportaciones y han generado un amplio networking donde compartir best practices y colaborar. En esta Edición contaremos nuevamente con Directivos de Recursos Humanos que quieran seguir compartiendo con nosotros este apasionante reto de gestionar el talento como palanca clave para conseguir los objetivos de negocios y para tener a las personas más comprometidas y motivadas.

4 PERFIL DE LOS ALUMNOS Profesionales con experiencia cotrastada en Recursos Humanos, desempeñando funciones de responsabilidad. Especialmente dirigido a: Directores de RR.HH. Business Partner. Responsables de Áreas. Consultores. Directivos y Gerentes dentro la función de Recursos Humanos. En general, profesionales de Recursos Humanos que quieran tener una visión estratégica e innovadora de Recursos Humanos. Consultor 6% Business Partner 20% METODOLOGÍA El Programa de Dirección Estratégica de RR.HH. combina varias metodologías de aprendizaje que aseguran, la capacitación y desarrollo de los participantes, tanto a nivel de conocimientos y herramientas como de habilidades. Sesiones Interactivas. El profesor desarrollara los contenidos generando debates entre los participantes para compartir diferentes puntos de vista y experiencias vividas por los mismos. Método del Caso. Los alumnos tendrán la oportunidad de analizar situaciones complejas, tomar decisiones, compartir y discutir propuestas con sus compañeros, a partir de situaciones reales de diferentes empresas. Trabajo en grupo lo cual potencia la formacioń recibida en las sesiones. Interactive Master Class. Conferencias e intervenciones dinaḿicas en las que Directivos, de primer nivel nacional e internacional, compartirań sus Best Practices estableciendo debates constructivos y generando aprendizajes compartidos. Talleres de Habilidades. A través de diferentes herramientas como Role Play, Simulaciones y otros ejercicios, los alumnos tendrán la oportunidad de desarrollar habilidades clave en la Gestión de Personas. Gerente 38% Director Área 15% Caso Trasversal. A lo largo del Programa, los alumnos analizarán un Caso global en las principales asignaturas. El resultado final se analizará en su conjunto al finalizar el Programa para analizar el alineamiento y coherencia de las diferentes funciones clave de RR.HH. Especialista 3% Director RH 18% Todos los alumnos de este programa recibirán un proceso de coaching individual, así como un seminario de Marca Personal enfocados ambos para el desarrollo de su carrera profesional Alejandro Fernández HR Business Partner, MERCEDES BENZ ESPAÑA Alumno del PSDERRHH 2014 El programa superior de Recursos Humanos que imparte el IE Business School me ha aportado, además de grandes amigos y contactos profesionales, una visión integral del rol estratégico que representa la Gestión de los RR.HH. en el mercado actual. Desde una gran organización, un amplio y estructurado contenido y una adecuada combinación de asignaturas, talleres y ponencias, el PSRRHH del IE proporciona un enfoque actual e innovador, esencial para afrontar nuevos retos profesionales del sector tales como la globalización, la transformación de la cultura organizativa o la gestión del talento. En definitiva se trata de una experiencia muy positiva que recomiendo si buscas aprender y desarrollarte profesionalmente.

5 CONTENIDO MÓDULO 1 Gestión Estratégica de Recursos Humanos El nuevo escenario social y empresarial precisa de una función totalmente integrada con el Negocio, Clientes, Empleados y, en definitiva, con todos los Stakeholders. Alinear la Estrategia de Gestión de Personas, desde una comprensión profunda de los Retos de Negocio y de sus principales KPIs, contribuyendo con una precisa planificación y dimensionamiento del headcount, a nivel cuantitativo y cualitativo y, definir / transformar la Cultura Organizativa acorde con estos nuevos retos, se antoja clave para la función de RR.HH. Completaremos esta primera parte con un Seminario de Gestión de Proyectos y un acercamiento a las principales palancas que rigen el Comportamiento de las Organizaciones. Claves Financieras para Recursos Humanos Prof. Virginia Bombín Gestión Estratégica Prof. Amparo Boria Comportamiento Organizacional Prof. Pilar Rojo Planificación Estratégica y Dimensionamiento Prof. Juan José Hernández Chanclón Cultura, Transformación y Clima Prof. Carlos Cerezo Seminario: Gestión de Proyectos Prof. José Luis Portela MÓDULO 2 Estrategia y Procesos de Recursos Humanos Estamos viendo como los procesos tradicionales de recursos humanos que no han sabido, o no han podido, realizar una aportación de valor a las compañías se encuentran en franca recesión y, en muchos casos, están siendo externalizados; es necesario que evolucionen y se reinventen enfocándose en la contribución real a los resultados de negocio. En este Módulo profundiraremos en cada de uno los procesos que deben seguir siendo la columna vertebral de las compañías. Otro de los grandes desafíos es la Gestión Global del Talento, este reto conlleva descubrir el potencial de cada persona y alinearlo a la consesución de los objetivos. Innovar en la gestión del talento y el conocimiento no es una opción, es esencial. El desarrollo del Capital Intelectual requiere la creación de entornos en los que todos los Stakeholders puedan interactuar generando ventajas competitivas y consolidar su compromiso con la organización. Selección: estrategias de captación del talento Prof. Gerardo Lara Gestión del Talento Prof. María García / Álvaro Vázquez Compensación y Beneficios Prof. Gonzalo Avello Relaciones Laborales Prof. Román Gil Employer Branding Prof. Susana Gómez Gestión Internacional de RR.HH. Prof. Amparo Boria Caso Transversal Prof. Enrique Escalante MÓDULO 3 Habilidades Clave Profesional RH El éxito de un profesional de RR.HH. no solo se basa en un sólido conocimiento de su área de responsabilidad sino que requiere desarrollar una serie de habilidades de liderazgo que le permitirán conseguir impacto en su entorno y generar confanza en la Compañía. Por ello, el Programa cuenta con una serie de Talleres de habilidades con carácter eminentemente experiencial y práctico. Equipos de Alto Rendimiento Prof. Julio Ramos Proactividad e Innovación Prof. Juan Antonio Fernández Negociación Estratégica Prof. Miguel Soldán Impacto e Influencia Prof. Miriam Bieger Sonsoles Garrido Directora Área Laboral, GESDOCUMENT Y GESTIÓN Alumna del PSDERRHH 2014 Había desarrollado mi experiencia profesional en un área muy especialista dentro de RR.HH. Buscaba realizar una formación que me aportará, globalidad de la función. Tras un análisis de la oferta formativa del mercado, la mejor opción sin duda, era el PSRRHH del IE y tras vivir la experiencia, destacaría como diferencial el enfoque estratégico del programa, que facilita tener una visión global de RR.HH., basada en las últimas tendencias en management, best practices y casos de éxito. La metodología didáctica consigue que el aprendizaje sea muy ameno y efectivo, combinando diferentes fórmulas, casos, talleres, master class. Además existe un trasfondo de desarrollo personal e innovación, que ayuda a que la experiencia sea completa. Como broche final la delicada selección del claustro, permite una combinación perfecta, para hacer del programa una experiencia vital, en la vida profesional de los alumnos.

6 CLAUSTRO AVELLO, Gonzalo. Compensation & Benefits Corporate Director en Ferrovial. Ingeniero Agrónomo por la UPM, Máster en Dirección de RR.HH. por IE Business School y PDF por el IESE Business School. Vicepresidente del Foro Español de Expatriación. BIEGER, Miriam. Co-Directora del PS Dirección Estratégica de RR.HH. IE Business School y Directora de Proyectos y Coaching Ejecutivo en SyC Consultoría. Licenciada en Pedagogía, Máster en Dirección de RR.HH. por ICADE. Coach Ejecutivo (ACC) y de Equipos certificada por la ICF. BOMBÍN, Virginia. Consultora en Finanzas Corporativas. Profesora del Área de Dirección Financiera de IE Business School. Máster en Dirección de Empresas, MBA, IE Business School. Bachelor in Business Administration, European- University, Madrid-Bruselas. BORIA ESBERT, Amparo. Talent Strategist RR.HH. en Accenture España, Portugal y África. Ingeniera Industrial U.P. de Valencia y Bachelor of Engineering por la U. Coventry, UK. Máster en Dirección de RR.HH. en IE Business School. CEREZO, Carlos. Director de RR.HH. del Área Corporativa y la Dirección de Desarrollo Corporativo de RR.HH. en Ferrovial. Licenciado en Filosofía por la UCM, Máster en Gestión de RR.HH. por la Escuela de Negocios San Pablo CEU y Executive MBA por IE Business School. ESCALANTE, Enrique. Talent Management Director at Havas Media Group. Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Málaga. MBA en Icade y Programa Superior de RR.HH. del IE Business School. FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ, Juan Antonio.Consultor Estratégico de Recursos Humanos y Coach Ejecutivo experto en Innovación y Gestión del Cambio. MBA por IE Business School. Licenciado en ADE por Wales University (UK). Profesor asociado del Área de Recursos Humanos, IE Business School. GARCÍA, María. Socia Directora SyC Consultoría y Co- Directora del PS de Coaching Ejecutivo y Management. Licenciada en Derecho, Máster en Asesoría Jurídica por el IE Business School y Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por el INSEAD. Profesora Asociada de IE Business School. GIL, Román. Abogado. Socio en Sagardoy Abogados. SMP, IE Business School, Licenciado en Derecho por la UCM. Máster en derecho del Trabajo, UCLM. Miembro de la European Employment Lawyers Association, socio fundador de la Asociación Foro Español de Relaciones Laborales (FORE- LAB). GÓMEZ, Susana. Socia SyC Consultoría y Executive Coach. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Dirección de RR.HH. por el IE Business School, Máster en Executive Coaching y Master Practicioner en PNL. HERNÁNDEZ CHANCLÓN, Juan José. Director General del Operaciones y Recursos de España y Latinoamérica del Grupo TINSA. Licenciado en Derecho por la Universidad de Extremadura y MDRH por el IE Business School. LARA, Gerardo. Organization, Recruitment and Training Global Director en Acciona. Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la UCM y MBA en IE Business School. Profesor asociado de IE Business School. PORTELA, José Luis. Director de Compras para Europa, Oriente Medio y África de Honeywell Security. Executive MBA de IE Business School, Ingeniero Superior Agrónomo por la UPM. Director del Programa Superior de Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos de IE Business School. RAMOS, Julio. Codirector del PS Dirección Estratégica de RR.HH. de IE Business School y Director de Proyectos en SyC Consultoría. Licenciado en Psicología por la UCM. Desde el 2011 lidera proyectos de Gestión del Talento, Cultura y Desarrollo Directivo. ROJO, Pilar. Co-Directora del PS de Coaching Ejecutivo, Directora del Centro y Club de Benchmarking de HR y Profesora y Executive Coach de IE Business School. Doctora por IE University, MBA y Diplomada en Dirección Financiera por IE Business School, Diplomada en Estrategia Internacional por London Business School, Coach por ICF. SOLDÁN, Miguel. Confundador y Socio Director de Interlaboris. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia y Máster RR.HH., IE Business School. Desde el año 1996 es Profesor Asociado de IE Business School. VÁZQUEZ, Álvaro. Chief Operating Officer (COO). En Nexium CS A Nielsen Company. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la UAM, Postgrado en Economía Aplicada y Organization Management por la Yale School of Management. Consejero Externo del Consejo de administración Kiabi España. Luis Miguel Murcia Director Recursos Humanos, RODILLA Alumno del PSDERRHH 2014 El Programa supone una oportunidad inmejorable para obtener una visión integrada de la función de RR.HH. teniendo en cuenta la evolución que ha sufrido en los últimos años, pero sin abandonar las competencias tradicionales de esta posición que cada vez demanda un rol más amplio y sobre todo más unido al negocio. Elementos como Employer Branding o las Social Media junto con el desarrollo de Talento o habilidades de negociación o el Cambio cultural es una muestra de esta heterogénea función. Cada materia está muy orientada al valor de contribución que supone para el negocio. Su calificación de estratégica define muy bien la visión que ofrece el Programa. Las Master Class, casos de éxito reales de aplicación de la teoría, es un buen ejemplo. Por terminar, destacar el enriquecimiento que supone el trabajar con un equipo de profesionales muy competentes y con grandes inquietudes.

7 INFORMACIÓN GENERAL DURACIÓN DEL PROGRAMA Y FECHAS DE REALIZACIÓN El Programa tiene una duración aproximada de 180 horas divididas en 120 sesiones de 1,5 horas cada una. Las sesiones se realizarán los lunes y martes por las tardes de a horas. El programa se desarrollará entre los meses de febrero a julio de DOCUMENTACIÓN Los participantes en el Programa irán recibiendo con antelación a su uso las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento del Programa. DIPLOMA Y OTROS SERVICIOS DE IE BUSINESS SCHOOL En el acto de clausura del Programa, los participantes que lo hayan realizado con éxito, recibirán el Diploma acreditativo. La obtención del Diploma posibilita la inscripción y pertenencia a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE Business School. La condición de Antiguo Alumno de este programa permite el acceso, entre otras facilidades, a los servicios de selección y presentación de curricula a empresas que gestiona la Dirección de Carreras profesionales de IE Business School. LUGAR DE REALIZACIÓN El Programa se realizará en la sede del Colegio de Dirección de IE Business School. Pinar Madrid. ALOJAMIENTO Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas de fuera de Madrid, IE Business School tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos al Colegio. DERECHOS DE INSCRIPCIÓN El precio total del programa es de más 500 como aportación a la Fundación IE. Este precio incluye la asistencia a las sesiones lectivas, un proceso de coaching individual y un seminario de marca personal enfocado a la carrera profesional para cada alumno. La aportación a la Fundación IE implica que el asistente a este programa tiene derecho a pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE durante el año posterior a la finalización del programa. Además, IE Business School colabora con su empresa en la tramitación de las subvenciones de la Fundación Tripartita. IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa. Consulte las bonificaciones especiales en el precio de este programa por un único pago antes de su inicio y para Antiguos Alumnos de IE Business School. COMO FORMALIZAR TU MATRÍCULA Para iniciar el proceso de admisión, ampliar tu información sobre el programa o solicitar una reunión con la dirección del mismo, puedes contactar con: Carola Arbolí Tel.: (34) Ext María Elena Silva Tel.: (34) Ext / Fax: (34) Laura Repiso Tel.: (34) / Fax: (34) Mercedes Llorente SPAI Enterprise People Advisor Lead, ACCENTURE Alumna del PSDERRHH 2014 Participar en el Programa Superior de RR.HH. ha sido una experiencia muy positiva, tanto desde el punto de vista profesional como personal. Te aporta una visión integral y estratégica de la función de RR.HH., muy unida al negocio, con un enfoque muy práctico de las materias, que me ha permitido profundizar en otras áreas de RR.HH. distintas a mi día a día. Te facilita además estar actualizado con las últimas tendencias en el sector, gracias a un profesorado muy cualificado, tanto a través de las clases como de las master class de grandes profesionales de los RR.HH. Creo importante poder salir de la vorágine profesional diaria para poder pensar y nutrirse de nuevas formas de hacer, nuevas ideas, opiniones y tendencias, que te ayuden a ver las cosas con perspectiva para un mejor desarrollo del trabajo profesional. Otra parte fundamental del programa son los compañeros de clase, también profesionales de RR.HH. cualificados, que gracias a las sesiones en clase altamente participativas y al sistema del método del caso, que ha supuesto invertir muchas horas de trabajo intenso compartidas, son otro de los elementos clave del aprendizaje y de creación de un networking muy interesante; y como no, de grandes amistades. En definitiva, un programa muy completo en el que merece la pena invertir el tiempo, que me ha ayudado a crecer personal y profesionalmente, y que sin duda recomendaría hacer a cualquier profesional de RR.HH. que quiera crecer en este ámbito.

8 IE Business School Executive Education Pinar, Madrid. España. UE CAROLA ARBOLÍ Tel.: (34) Ext MARÍA ELENA SILVA Tel.: (34) Ext / Fax: (34) LAURA REPISO Tel.: (34) / Fax: (34) follow us on IE BusinessSchool Executive IE Business School Executive Education IE Executive Education

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