Programa de Especialización en Gestión de Proyectos

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1 Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Bajo los Estándares del PMBOK 5ta Edición Mayo 2014

2 PRESENTACIÓN Tecsup cumpliendo con su compromiso de contribuir con el desarrollo de las organizaciones a través de la capacitación de sus profesionales y con más de 12 años de experiencia gestionando proyectos mineros e industriales en el país y en el extranjero presenta el Programa de Gestión de Proyectos el cual desarrolla nuevas tecnologías, modelos de procesos a fin de establecer una Cultura de Dirección de Proyectos dentro la organización. Dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de forma eficaz y eficiente. Es una competencia estratégica para las organizaciones lo que les permite alinear los resultados del proyecto con su planeamiento y objetivos estratégicos y, por tanto, competir mejor en el mundo globalizado. Se aplica a todo tipo de industria u organización. DIRIGIDO A Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. OBJETIVO DEL PROGRAMA Formar profesionales en Gerencia de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK del PMI - Project Management Institute, utilizando sus procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), así como prepararlos para la Certificación Internacional de Gerencia de Proyectos (PMP o CAPM ). METODOLOGÍA En este Programa, el participante conocerá el método general aplicado en la Gestión de Dirección de Proyectos PMI; es decir, los procesos y actividades requeridas para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. A fin de lograr proyectos exitosos y estar preparado para responder de manera eficiente ante los mismos durante la gestión del proyecto. La metodología propuesta propone técnicas y métodos de aprendizaje sustentados en casos reales de la industria. Examen de línea base, que tiene como propósito medir los conocimientos previos de los participantes antes del inicio del programa. El instructor elaborará un informe personalizado de los resultados del examen de línea base, informando los puntajes obtenidos de la calificación por Grupos de Proceso y Áreas de Conocimiento. Los participantes podrán hacer uso de nuestro Simulador de Preguntas Examen PMP. Uno de los Simuladores de preguntas más completos en la industria. El participante tendrá acceso a 1030 preguntas en Español con múltiples exámenes que cubren todas las áreas del conocimiento del PMBOK 5ta Edición. Además, de poder elegir tomar preguntas aleatorias y realizar los exámenes de manera ilimitada. Aplicación de Test en cada sesión de clases para medir el grado de aprendizaje de los alumnos. Luego el instructor soluciona el Test de Sesión, desarrollando y sustentando cada respuesta. El desarrollo de los Test, tiene como objetivo nivelar el conocimiento de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros. Estudios de casos de la industria. Los participantes desarrollan un proyecto a lo largo del programa poniendo en práctica los principales entregables de un proyecto. Apoyo continuo por parte de los instructores a lo largo del programa, vía .

3 VENTAJAS COMPETITIVAS Metodología práctica e integrada. Amplia experiencia de los instructores con Certificación PMP (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA). Los expositores son conferencistas en Congresos internacionales del PMI. Evaluaciones periódicas y resolución de exámenes que incluyen preguntas tipo de certificación PMP y CAPM. Asesoría para el logro de la certificación PMP y CAPM. Otorgamiento de Certificado de 120 horas de Educación en Gestión de Proyectos, con lo cual se cumple con uno de los requisitos para la certificación PMP. Pioner con el material impreso (Presentaciones, Matrices e información de apoyo basada en la reciente 5ta. versión del PMBOK ). Entrega de la nueva Guía del PMBOK, 5ta Edición (Edición Original Impresa). Simulador de Preguntas Examen PMP. Desarrollo de casos en Dirección de Proyectos, haciendo uso del MS Project.

4 PLANA DOCENTE Vicente José Granadino G. MBA, PMP Ingeniero Industrial y MBA en Administración Estratégica de Negocios en CENTRUM PUCP. Especialización en desarrollo de Habilidades Directivas UPC. Posee entrenamiento en CMMI por el SEI (Software Engineering Institute USA). Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP ). Catedrático Universitario en Dirección de Proyectos PMI y Trainer de Liderazgo en la Universidad Privada de Piura. Docente del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Conferencista en Congresos Internacionales PMI en Perú, Uruguay, Bolivia, Paraguay y Chile del 2009 al Presidente PMI Capitulo Lima Perú en Presidente de la ONG de Evaluación y Dirección de Proyectos IPROYEC Proyectos de Construcción. Ha sido Gerente de Tecnologías de Información en el Banco de Crédito BCP. Ejecutivo Senior con más de 25 años en Gestión exitosa de Portafolios de gran envergadura en Banca, Finanzas y TI. Ha implementado Modelos de Mejora de Procesos CMMI y PMI, y Planeamiento estratégico de Portafolio de Proyectos. Ha sido Líder de la Certificación CMMI Nivel 3ydeGerencia de Proyectos PMI del Banco de Crédito BCP. Cristhian Pacheco Castillo MCTS, PMP Certificado Project Management Professional (PMP) y Microsoft CertifiedTechnology Specialist (MCTS): Microsoft Office Project 2007, Managing Projects. Ha brindado entrenamiento especializado a cientos de profesionales de los sectores minería, construcción, gobierno, retail, banca y telecomunicaciones en Perú y Chile. Asimismo, ha sido speaker en Congresos Internacionales del Project Management Institute (PMI). Experto en gerencia de proyectos, con 11 años de experiencia profesional en TI y gobierno. Estudios especializados en gestión estratégica, análisis de negocios, administración de riesgos y sistemas de información para proyectos. Anteriormente, se ha desempeñado como Research Director en Project Management for Latin American (PM4lat) y como Project Manager of Students Sections del PMI Lima Chapter. Actualmente, trabaja en una PMO del Gobierno Peruano y brinda entrenamiento en Project Management Business & Consulting Group (PMBCG). Carlos Acuña Cosio PMP Ingeniero Civil de Profesión, Certificado Project Management Professional (PMP). Consultor en Gerencia de Proyectos de diversas empresas públicas y privadas. Se ha desempeñado como Coordinador General para la elaboración y administración de proyectos de inversión en Transervice Consultores S.A.C., R& Q Ingeniería Sucursal Perú, JNR Consultores S.A., Supervisor de Cumplimiento de Convical Callao S.A., Especialista enviabilidad ytransporte y GerenteTécnico para el Fondo de Inversiones de la Municipalidad Provincial FINVER Callao S.A., Director del Área de Estudios Económicos P.C.A. Ingenieros Consultores S.A. La Paz, Bolivia, Gerente Técnico del Sistema Nacional de Mantenimiento de Carreteras SINMAC del Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción MTC SINMAC, Gerente de Proyectos de Consorcio TYPSA PCA (Técnica y Proyectos S.A. Madrid España & P.C.A. Ingenieros Consultores S.A. La Paz, Bolivia), Gerente de Proyectos, con amplia experiencia en la Formulación y Dirección de Proyectos de diversos tipos de proyectos: Transporte, Infraestructura, Saneamiento, Agricultura, Educación yturismo.

5 PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS Módulo 1 Conceptos de Dirección de Proyectos Planificación Estratégica y Portafolio de Proyectos Módulo 2 Influencias Organizacionales y Ciclo devida del Proyecto Procesos de la Dirección de Proyectos Módulo 3 Procesos de Inicio de Proyectos Procesos de Planificación I Módulo 4 Procesos de Planificación II Módulo 5 Procesos de Planificación III Módulo 6 Procesos de Planificación IV Módulo 7 Procesos de Ejecución Módulo 8 Procesos de Seguimiento y Control Módulo 9 Procesos de Cierre Módulo 10 Responsabilidad Social y Ética del PMI Taller de Habilidades Interpersonales Cómo lograr la Certificación? Taller de MS PROJECT Cada participante tendrá acceso web a uno de los Simuladores de preguntas más completos en la industria para la certificación Project Management Professional (PMP).

6 INICIO : Sábado 31 de Mayo DURACIÓN : 120 horas (10 fines de semana) Cada 15 días el dictado de clases HORARIO : Sábado de 09:00 a 13:00 hrs. y de 15:00 a 19:00 hrs. Domingo de 09:00 a 13:00 hrs. INVERSIÓN: Cuota Inicial 5 cuotas Pago Contado S/ S/ S/ FORMA DE PAGO: Pago en cuotas: Campus TECSUP Pago Contado: y Informes e inscripciones: Urb. Monterrey Lote D-8 José Luis Bustamante y Rivero. Arequipa, Perú T: (54) F: (54) Mail:

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