MASTER EN DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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1 MASTER EN DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2 Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos AEDE Business School es una Escuela de Negocios que, consciente de la complejidad y del valor estratégico que el mundo de la Organización y de los Recursos Humanos tienen para la comunidad de negocios, ha desarrollado el Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos. Los contenidos de este master abarcan la totalidad de las materias esenciales que, en la actualidad, son más estratégicas y operativas en el campo de las personas que trabajan para organizaciones empresariales; en este sentido, estamos apostando por unos contenidos de alta calidad así como por un claustro de profesores muy contrastado por su trayectoria profesional. OBJETIVO Nuestra meta prioritaria en este master es formar en el presente, y de manera integral, a futuros directivos de RR.HH para que puedan ser un referente dentro de sus organizaciones. Gracias al Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos de AEDE Business School, no sólo conocerás las herramientas para gestionar y dirigir un departamento, también conocerás una enorme casuística derivada de experiencias vividas en el ámbito empresarial de los RR.HH. y las técnicas más acordes y avanzadas para dirigir equipos humanos.

3 A QUIÉN VA DIRIGIDO? El Master en Dirección y Organización de RR.HH de AEDE Business School se ha desarrollado para postgraduados y profesionales que deseen o estén desarrollando su carrera profesional dentro de este marco de actividad. DIRECTORES DEL MASTER Pablo Pastor Director de Recursos Humanos de IBM para España, Grecia, Israel, Portugal y Turquía. José Antonio González Director de Recursos Humanos de INSA

4 Carta de Bienvenida de los Directores del Master D. Pablo Pastor D. José Antonio González

5 Después de más de 25 años de experiencia en el mundo de los Recursos Humanos no nos cabe la menor duda del difícil arte de esta función. No es tarea fácil encontrar personas entusiastas y preparadas para trabajar en este campo, que requiere de la investigación, capacidad y empeño por lanzar continuamente nuevos proyectos de gestión de personas con objeto de lograr que nuestros profesionales renueven a diario su compromiso con la empresa y su deseo de aportar lo mejor que llevan dentro. En otras palabras, la función de Recursos Humanos debe ser un aliado de la estrategia empresarial cuya labor fundamental es crear un ambiente de orgullo por sudar la camiseta. AEDE Business School se ha propuesto con su Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos formar profesionales en este campo y se compromete con el mundo empresarial aportando el mejor elenco de profesionales para impartir un estudiado y selecto programa que con toda seguridad está al máximo nivel entre las mejores escuelas de negocio internacionales. Siguiendo la metodología del caso práctico, primeras espadas en activo de la gestión empresarial comparten sus conocimientos y experiencias reales con un reducido grupo de alumnos, las materias más novedosas y actuales que engloban hoy en día la gestión de personas. A lo largo de todo el Master el alumno recibe una atención personalizada acompañada de una valiosísima documentación que le servirá tanto para su aprendizaje actual como para tener en su librería una referencia permanente para guiarle en este campo del conocimiento empresarial, y ello con la confianza de saber que cuenta con un material que le asegura estar al máximo nivel de actualidad del conocimiento en esta materia. Siendo que el aprendizaje es cosa de dos, nos atrevemos a garantizar el éxito al contar por un lado con el enorme entusiasmo y conocimiento del claustro de profesores y por el otro con la capacidad y ganas de aprender, de alumnos bien seleccionados. Enseñar y aprender en este ambiente tan gratificante es seguro que trae como consecuencia el éxito profesional y personal en el que tanto empeño ponemos los seres humanos. Por último, queremos agradecer a Aede Business School la oportunidad que nos brinda a todos al ser el punto de encuentro para trabajar y aprender con calidad e ilusión. Pablo Pastor Director de Recursos Humanos de IBM para España, Grecia, Israel, Portugal y Turquía. José Antonio González Director de Recursos Humanos de INSA

6 CONTENIDO DEL PROGRAMA Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos ÁMBITO I. Introducción II. Organización, Planificación y Procesos III. Procesos de Gestión y Desarrollo de RR.HH ÁREAS Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA Introducción - Presentación oficial. - Estrategias de negocio y RR.HH como Partner. - La dirección de Organización y RR.HH como unidad estratégica. - Creación de Marca de empleador. - El rol directivo de Organización y RR.HH. - Outsourcing de RR.HH: qué se puede y qué se debe exteriorizar. Organización y Procesos - Estructura organizativa de la empresa. - Estructura organizativa de RR.HH. - Dpto. de RRHH: Funciones. - Políticas y procedimientos. - Mapa de procesos. Planificación de RR.HH - Planificación de plantillas. - Descripción de puestos de trabajo. - Asessment center:herramienta para la promoción y el desarrollo. - Ratios de Gestión de RR.HH: Sistema de información de gestión. Administración de RR.HH - Procesos administrativos de la función de RR.HH. - Las herramientas informáticas en la función de RR.HH: Plan de Sistemas. - Nómina y Seguridad Social. - Contratación laboral: tipologías. - Auditoría de RR.HH. Selección e Integración - Selección Interna: Métodos de Búsqueda y Promoción. - Selección Externa: - Situación del mercado actual. - Captación de RR.HH: Sourcing. - La Selección de Personas. - Búsqueda de Directivos: El papel del Head Hunter. - Plan de acogida. Gestión de RR.HH - Retribución, compensación y beneficios. - Planteamiento de objetivos como herramienta estratégica. - Beneficios Sociales y gestión fiscal de la retribución. - Elaboración y seguimiento de objetivos. - Cuadro de mando integral. - e-management. - Gestión del conocimiento. - Gestión del cambio. Desarrollo de RR.HH - Gestión por Competencias. - Planes y desarrollo de carreras. - Planes de desarrollo individual. - Planes de sucesiones. - Desarrollo de Carreras Horizontales: Una gran alternativa interna. - Evaluación del desempeño: valoración del potencial y la entrevista. - Formación: Planes de formación y desarrollo. - Valoración de puestos y polivalencia de las personas. - Equipos de Alto Rendimiento. Internacionalización de la Empresa - Gestión de las Asignaciones Internacionales: expatriados e impatriados. - Conceptos fiscales básicos en los desplazamientos de profesionales.

7 IV. Relaciones Laborales y Procesos de Desvinculación V. Marketing, Comunicación y Gestión del Cambio VI. Habilidades Directivas y Conceptos de Gestión para el Gestor VII. Otros Conocimientos del Mundo Empresarial para el Directivo de RR.HH Relaciones Sociolaborales - Modelo español de relaciones laborales. - La Ley del Estatuto de los Trabajadores como norma básica de las RRLL. - Convenios del sector y propios en el marco regulatorio. - Relaciones Laborales Individuales y Colectivas. - Negociación colectiva. - Conflictos colectivos, Huelga y Cierre Patronal. - Política de despidos y reestructuración de plantillas. - Prevención de riesgos laborales. - Tratamiento del absentismo en la empresa y factores que inciden en su desarrollo. Procesos de Desvinculación - Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación. - Departamentos de Reorientación Profesional desde la empresa. - Outplacement. Marketing y Comunicación - Introducción al marketing. - El marketing de RR.HH. - Protocolo Socio-Empresarial. - Comunicación: interna y externa. Gestión del Cambio - RR.HH como impulsor de la gestión del cambio. Cultura Organizativa - Cultura Organizativa. - Etica empresarial. Código de conducta y actuación en la empresa. - Responsabilidad Social Empresarial. - Clima organizacional. Criterios de Calidad - Conceptos básicos de calidad. - Lealtad y reconocimiento del cliente interno. Fusiones y Adquisiciones - El Papel que debe jugar el Departamento de RR.HH. Habilidades Directivas - Marco de gestión de directivos. - Feedback 360 o. - Coaching Profesional. - Comunicación Efectiva I. - Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección. - Técnicas de Negociación. - Inteligencia Emocional. - Gestión de Equipos. Liderazgo Operativo - Comunicación Efectiva II: Presentaciones Eficaces y Persuasivas. - Reuniones operativas. - Gestión Eficaz del Tiempo. - Gestión del Miedo. - Gestión de Conflictos. - Liderazgo situacional. Outdoor Training - Cohesión de Equipos. Tecnología y Empresa - La empresa Virtual. - Internet y Empresa. - Las Nuevas Tecnologías en el mundo empresarial. Economía y Finanzas - Conceptos económicos básicos de la función: productividad y eficiencia. - Interpretación de las cuentas anuales: Ratios financieros. - Rentabilidad y costes. - Economía de la Educación y Teoría de la Agencia. Orientaciones Prácticas en la Búsqueda de Empleo

8 CICLO DE CONFERENCIAS En AEDE Business School contamos con personas muy representativas que imparten conocimientos como clases magistrales sobre temas muy concretos en los que son expertas. A través de este Ciclo de Conferencias queremos compartir ponentes que, por su conocimiento, experiencia, capacidad docente y de comunicación, impartan conferencias de plena actualidad, todos ellos proporcionados por nuestro Club DIER (Departamento de Iniciativa Empresarial y Relaciones Institucionales). Búsqueda de mejoras profesionales. Ponente: Gustavo Mata Ex Director General de GRUPO LECHE PASCUAL Consultor Freelance LA GESTIÓN DE RR.HH. EN LAS EMPRESAS TECNOLÓGICAS. Ponente: Pablo Pastor Director de RR.HH. de IBM para España, Grecia, Israel, Portugal y Turquía Un proyecto emprendedor: eleconomista. Ponente: Antonio Martín Director General de Operaciones de eleconomista Gestión de las Emociones. Ponente: Fernando Marañón Presidente de la consultora FINDTHEWAY y Ex Vicepresidente de Seguridad y RR.HH. de Mc Donald s Situación actual de la mujer en el Mercado Laboral. Ponente: Begoña Guillén Directora de Compensación y Estrategia de RR.HH. de RANDSTAD WORK SOLUTIONS La Empresa ante la nueva red social. Ponente: José Manuel Castellanos Director de Innovación y Nuevos Modelos de Negocio de BBVA Culturas innovadoras. Ponente: Juan Carrión Maroto Socio Director de Walker & Newman Situación actual del Sector Inmobiliario. Ponente: José Mª García Director del Dpto. de Análisis y Consultoría de KING STURGE Sostenibilidad en la Promoción Inmobiliaria. Ponente: Carlos Bello Responsable del Área de Innovación Tecnológica y Sostenibilidad de IBERDROLA INMOBILIARIA

9 NUESTRO CLAUSTRO DE PROFESORES Entendemos que el mejor camino para ser un profesional con ascendencia es que, aquellas personas que la han alcanzado, nos transmitan a través de metodologías contrastadas cada uno en la materia que imparte-, cómo llegaron a conseguirla, qué dificultades se encontraron, qué alternativas eligieron y cual fue la llave de su éxito profesional. Estos son algunos de los profesores que comparten conocimiento en el Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos: Covadonga Alonso Directora de MRCA Consultores Manuel Andreo Director General ADDITION & TRAINING Miriam Bartol Directora de RR.HH. KING STURGE Miguel Bernabé Director de Organización y RR.HH. ENDESA Francisco de la Calle Responsable de Compensación y Beneficios de SANDOZ Carmelo Canales Ex Socio de Arthur Andersen Socio-Director VIN GEST Santiago Charro Ex Director General de Monster WorldWide Socio Director SELETIA PROFESIONAL SEARCH Carlos Cid Director de RR.HH. CELERIS Luis Carlos Collazos Ex Director de RR.HH de HP Director de RR.HH. HISPASAT Emilio Cortés Director de RR.HH BRITISH TELECOM Jesús Crespo Director General TRAINING XXI Juan José Forteza Responsable de Gestión de Programas. AMPER PROGRAMAS Antonio Fuertes Zurita Responsable de Responsabilidad Social Corporativa UNION FENOSA Cristina Gallego Consultora GENERA CONSULTORES Miguel Angel García Lozano Director de RR.HH. de DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA Fernando García Yáñez Director de PYMES y Autónomos de la Unidad de Negocio de Empresas de ORANGE Blanca Gómez Directora de RR.HH. COCA COLA José Antonio González Director de RR.HH y Formación INSA Alfonso Gordon Director de RR.HH. GRUPO EULEN Begoña Guillén Directora de Compensación y Estrategia de RR.HH. de RANDSTAD WORK SOLUTIONS Nuria Iturbe Directora de RR.HH. de EIPE Oscar Izquierdo Senior Consultant de HUDSON Carlos López Combarros Ex Director de RR.HH. de Arthur Andersen. Consultor Freelance José Luís Operé Gerente de ELOGOS Fernando Marañón Ex Director de RR.HH. de McDonald s. Presidente. FINDTHEWAY Elena Martín Directora del Área de Consultoría de FUTUVER Antonio Martín Director General de Operaciones EL ECONOMISTA Pedro María Martínez Socio Director INFOLOOM Carmen Morales Socia Directora de Almagesto Elena Navarro Directora de Formación y Desarrollo INDRA Marta Novelles Responsable de Selección y Desarrollo. DOMINION TECNOLOGÍAS Pablo Pastor Director de RR.HH. IBM Paloma Pérez Bravo Directora de Área de Recursos y Sistemas de PELAYO Leopoldo Porras Director General CONORG Fernando Pozueta Consultor Freelance. Ex Director de RR.HH. de META4 Ana de Pro Corporate Managing Director de SACYR VALLEHERMOSO Javier Riesco Director de RR.HH GRUPO PINAR Almudena Rodríguez Beloso Gerente de Medio Ambiente y Seguridad ACCENTURE Enrique Ruiz Consejero Delegado MTACTICS Luís Santos Jefe de Auditoría interna Corporativa de TELEFONICA Javier Sanz Director de Medicina del trabajo DELOITTE Enrique Serrano Director de Consultoría de MATCHMIND Salvador Torres Director de Procesos IT ISBAN José María Traver Socio Fundador PLACEMENT CENTER Miguel Angel Vidal Asociado Senior PriceWaterHouseCoopers

10 METODOLOGÍA EMINENTEMENTE PRÁCTICA La metodología elegida por la Dirección Académica de la Escuela está basada en líneas de actuación distintas: exposición de temas, convergencia y divergencia de ideas y la puesta en común de casos prácticos, reales y actualizados. Nuestros alumnos no son sólo receptores de una información, también contribuyen a fomentar el trabajo en equipo y la participación en el aula. Dado que la Escuela realiza un esfuerzo en la selección del alumnado, consideramos que las experiencias, o puntos de vista que los alumnos pueden aportar, también resultan de interés en el desarrollo de las sesiones. En este sentido apostamos por grupos reducidos, un máximo de 15 personas. ACERCAMIENTO A LAS EMPRESAS Durante el curso académico, los alumnos tienen la posibilidad de visitar las empresas que colaboran con AEDE Business School, con el interés de contrastar cómo es un día de trabajo en las diferentes compañías. DEPARTAMENTO DE SALIDAS PROFESIONALES Es nuestro interés que todos los alumnos cuenten con experiencia profesional, a través de prácticas empresariales remuneradas. Las prácticas se pueden realizar desde el segundo trimestre del curso académico, una vez que el alumno haya demostrado tener una sólida base de partida para poder defenderse perfectamente en el marco empresarial. Una vez finalizado el Master, los alumnos estarán inscritos en nuestra Bolsa de Empleo, en la que tenemos firmados diversos acuerdas con entidades colaboradoras, permitiéndonos de esta manera la inclusión de los alumnos en los procesos de selección que nos comuniquen dichas entidades. DURACIÓN Y HORARIOS La duración del Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos en AEDE Business School es de un año académico. Las sesiones formativas se impartirán de Lunes a Jueves, en horario comprendido entre las 19h y las 22h. Para todos aquellos alumnos que deseen realizar prácticas profesionales, en empresas representativas, éstas se llevarán a efecto durante un periodo mínimo de tres meses. El horario habitual de estas prácticas es de 9h a 14h, por la mañana y de 16h a 18h por las tardes, si bien este horario puede variar en función de las circunstancias de las empresas en las que se desarrollen aquellas. Información y Admisiones: María Moreno. T F

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