Guía rápida Cisdet CURSOS SUPERIORES UNIVERSITARIOS DE RH MASTERS EN RECURSOS HUMANOS PILDORAS FORMATIVAS EN RRHH CURSOS SUPERIORES EN RRHH

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1 CURSOS SUPERIORES UNIVERSITARIOS DE RH MASTERS EN RECURSOS HUMANOS PILDORAS FORMATIVAS EN RRHH CURSOS SUPERIORES EN RRHH FOCUSED MASTER PROGRAMS 1ª Escuela especializada en Capital Humano Programas Destacados T: M:

2 Human Capital Knowledge Presencial, online y Blended Learning Cisdet- Apoyada por algunas consultorías de negocio y basados en una dilatada y exitosa experiencia de formación y proyectos en el extranjero Análisis personalizado de necesidades formativas de cada empresa. Diseño de estrategia de formación. Selección de profesorado de entre nuestro grupo de excelentes colaboradores. Planificación del máster/curso. Coordinación, impartición, control y seguimiento del máster/curso y de cada uno de los alumnos Diferentes modalidades de formación. Alineamiento con metodologías, ERPs, y aplicaciones a medida. Especialistas en la Gestión de Recursos Humanos y todos sus procesos. Otras áreas de formación: marketing, finanzas, tributación y fiscalidad, derecho, estrategia, medio ambiente, calidad, reingeniería de procesos, project management, SAP, habilidades directivas, potenciadores de recursos humanos, logística, etc.. En nuestros centros o In-Company. Cisdet- La mejor opción para aprender los fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos y de otros ámbitos relacionados, así como para formar parte de las últimas innovaciones y tendencias en cuestiones de Capital Humano, acompañados por los mejores profesionales del mundo de la dirección, gestión y consultoría. La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo ofrece a las empresas la posibilidad de tramitar todos los cursos para que su coste sea subvencionado y por lo tanto, obtenida una reducción considerable en el coste del mismo, aprovechando el crédito para la formación de los trabajadores que todas las empresas tienen a principios de año.. (0034)

3 Presentación 1 Human Capital Knowledge Cisdet- Centro internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento CISDET- El Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento es una escuela de negocios especializada en el desarrollo de profesionales de Recursos Humanos y basada en la profunda convicción del papel determinante que estos tienen en la planificación estratégica y en el desarrollo global de las organizaciones modernas. Somos conscientes de que en el siglo XXI, el Capital Intelectual se ha convertido en la fuente principal de avance y conocimiento para el desarrollo de las organizaciones. Y dentro del Capital Intelectual, y como componente más importante, la adaptación, retención, capacitación y participación del Capital Humano: las personas (RH+). Con el apoyo y patrocinio de varias consultorías de prestigio internacional, desarrollamos el talento de las personas, la innovación y su creatividad, y transmitimos los pilares de una gestión eficiente, que les permita buscar y asignar a las personas de la forma más adecuada a las diferentes actividades que previamente hemos definido en el análisis de procesos, desarrollarlas y hacer de ellas las protagonistas del futuro. Contribuimos, por lo tanto, a la adaptación y desarrollo de aquellas organizaciones y profesionales que apuestan por las personas como principal valor diferencial. Desde la alineación estratégica, fundamental en estos tiempos, una detallada gestión por competencias, y los posibles procesos a implementar en función de dónde estamos y a dónde queremos llegar, hasta alcanzar sistemas de potenciación y capacitación de personas, en cualquier área, dentro del entorno legal, de responsabilidad, y de seguridad y calidad necesario para poder convivir en el mercado. Nuestra misión principal es la formación de personas de alto nivel competencial, basados en la mejora continua, en la búsqueda constante de la excelencia docente, en el rigor intelectual aderezado de carácter crítico, y en la eficiencia académica. Buscamos y desarrollamos a los líderes y directores de futuro. Entre otros ámbitos de formación que incluimos, surgimos como la primera escuela especializada en la Gestión de Recursos Humanos, así como en todas sus vinculaciones posibles con el resto de departamentos, personas y procesos. Atentamente te saludamos, y te invitamos a participar con nosotros en una nueva y apasionante experiencia formativa basada en el reconocimiento de los Recursos Humanos como parte indispensable en el desarrollo de cualquier organización. Dirección General de Cisdet Calle Hernani 54; Madrid Calle Alcalá 52, Madrid (0034)

4 Programas destacados para 2014 Human Capital Knowledge Másters Pág.. 1 Píldoras Pág.. 2 FMP Pág.. 6 Cur. Sup. Pág.. 7 C. S. Uni Especial 2014: Especializaciones RH Especial 2014: Psicología y RH Pág.. 8 Pág.. 10 Pág.. 12 (0034)

5 MASTERs 600 HORAS Máster Executive en RRHH MBA Executive Máster en RRHH Master Executive en Administración y Gestión de Empresas Módulo 1: Overview: Antes de empezar Módulo 2: La Gestión de sistemas integrados. Módulo 3: Project Management. Módulo 4: Habilidades, Dirección y liderazgo. Gestión eficiente de personas Módulo 5: Entrepreneurship. Iniciativa empresarial Módulo 1: Organización Empresarial. Módulo 2: Administración y Gestión de Recursos Humanos. Módulo 3: Multiplicadores del Capital Humano. Master en Recursos Humanos Módulo 4: Normativa y ley. Módulo 5: Resolución de problemas. Módulo 6: Retorno de la inversión en Recursos Humanos. Master Executive en Recursos Humanos Módulo 1: Como decíamos ayer... Overview. Módulo 2: Rumbo al siglo XXI. Viejos conceptos tratados desde una nueva perspectiva. Reformulando principios. Módulo 3: Rumbo al Capital Humano y sus relaciones. Trabajando en las personas del futuro. Módulo 4: Compensación y Beneficios. Herramienta estratégica de la Gestión de Personas Módulo 5: Auditoria de RRHH. Medir para mejorar. Como escuchar a los números. Módulo 6: Las mejores practicas de RRHH. Reinventando el futuro.

6 PILDORAS FORMATIVAS Estrategia y Gestión por Competencias: puesto, persona, y desviaciones. 6 a 10 HORAS PF- Estrategia y RRHH: Competencias PF- Workshop: Como ligar salario a potencial PF- El líder Coach PF- Reclutamiento 2.0: Talento en la red y herramientas La Gestión Integral de Recursos Humanos, Introducción a la Gestión por Competencias, Modelo de gestión por competencias: definición, objetivos y fases de implementación, Diccionario e instrucciones para el análisis de puestos de trabajo. Diccionario e instrucciones para el análisis del perfil de las personas. Aplicaciones concretas (casos reales) D: 10 Horas La Política de Compensación El Modelo de Compensación Integral, La estructura salarial Cómo usar el salario para diferenciar el Talento?. Como optimizar la retribución. Caso práctico. D: 6 Horas Workshop: Como ligar salario a Potencial El líder Coach Qué es el Coaching Fundamentos metodológicos Habilidades necesarias para ser un buen coach Modelo Grow Objetivo Smart Análisis DAFO Preguntas poderosas. Herramientas que complementan el Coaching D: 6 Horas Overview Que es Social Media Redes Sociales para la selección del Talento y búsqueda de empleo: Herramientas 2.0. Como elaborar un Plan de Reclutamiento 2.0 Perfil profesional y Búsqueda de empleo en las redes sociales: Branding. LOPD relacionada Casos de éxito D: 10 Horas Reclutamiento 2.0: Talento en la Red y herramientas

7 PILDORAS FORMATIVAS Ajusta el salario a tus necesidades: La Retribución Flexible 6 a 10 HORAS Diseño del Plan. La Relación Laboral. Catálogo de productos. Impacto en Seguridad Social. Fiscalidad Aplicable. Gestión del Plan de Retribución Flexible PF- Ajusta el salario a tus necesidades: Retribución Flexible PF- Kit de supervivencia para no financieros PF- Crear una empresa en 10 horas PF- La empresa creativa Píldoras a medida también incompany D: 6 Horas Conceptos Básicos Contables Cómo preparar un Balance de Situación y una Cuenta de Resultados? Cómo interpretar una Cuenta de Resultados y un Balance de Situación? Ratios e indicadores clave para la empresa Interacción de finanzas con otras áreas D: 6 Horas Kit de supervivencia para no financieros Empresa : Crea o reconstrúyela en 10 horas. Tengo una idea!: Del sueño a la realidad. Voy a desarrollarla: Objetivos, Business Plan y CMI Mi idea sobre el papel: tramites necesarios. Dándole forma: esqueleto (estructura y procesos) Puedo yo solo? Órganos y músculos (dimensionamiento) Normas e impuestos obligatorios. Retorno de la inversión. D: 10 Horas D: 6 Horas Overview La creatividad en la empresa: estilos, barreras, facilitadores, fases y técnicas divergentes. La innovación en la empresa: definición y principios. Modelos para innovar: los seis sombreros de Edward de Bono. Aplicación de creatividad e innovación en productos y servicios. Casos de éxito La empresa creativa

8 PILDORAS FORMATIVAS Liderazgo y Management 6 a 10 HORAS PF- Liderazgo y Management PF- Gestión de equipos eficientes PF- Gestión del Talento PF- Auditoria y Métricas de Recursos Humanos. Píldoras a medida también incompany Overview. El director del s.xxi Liderando... Algunas habilidades principales de un director y líder.. (decisiones, cambio, incertidumbre, public speaking, empowerment, comunicación, negociación, etc..) Liderazgo y Coaching: el líder Coach. Outdoor training. D: 8 Horas D: 8 Horas Overview Dirigir y liderar equipos Algunas habilidades principales de un gestor de equipos (liderazgo, proactividad, asertividad, IE., reuniones, tiempo, conflictos..) Desarrollo de Talento en Equipos Eficientes. Outdoor training. Gestión de equipos eficientes Gestión del Talento Overview. Gestión Integral RH. Desde la Gestión del conocimiento. Identificación y tratamiento del Talento. El potencial. El compromiso. Compensación y Beneficios ligados a potencial. Algunos apoyos a la búsqueda y retención del talento. (Assessment, development centres, employer branding ) D: 6 Horas D: 6 Horas Overview Conceptos básicos sobre metodologías de diagnostico y medición. Competencias de Recursos Humanos que marcan la diferencia. Auditoria en Recursos Humanos. El Balance Social. Auditoria de la estructura organizativa. Intro CMI de Recursos Humanos. Auditoría y métricas de Recursos Humanos.

9 PILDORAS FORMATIVAS PF- Gestión de proyectos de Recursos Humanos 6 a 10 HORAS Gestión de Proyectos de Recursos Humanos PF- Negocia 7x24: Técnicas de negociación PF- Comunicación Interna y Recursos Humanos. Píldoras a medida también incompany Overview. Conceptos básicos sobre la gestión de proyectos. Etapas de la Administración de proyectos. Procesos clave (dirección, competencias, integración, alcance, tiempo, costes, dimensionamiento, calidad, comunicaciones y riesgos) La Gestión ágil de proyectos. Algunas metodologías. Elaborar un proyecto. D: 10 Horas Overview. Conceptos fundamentales y fases de una negociación. Técnicas de negociación. CASO PRACTICO 1: Negociación individual. CASO PRACTICO 2: Negociación en equipo. CASO PRACTICO 3: Negociación salarial y selección. Negocia 7x24: Técnicas de negociación. D: 6 Horas Comunicación Interna y Recursos Humanos Overview. Gestión Integral RH. Definición y propósito. El proceso de comunicación y sus componentes. Comunicación interna, externa y corporativa. Public Speaking. Pautas de apoyo a la comunicación. Medios de comunicación. Comunicación digital 2.0. D: 6 Horas

10 FOCUSED MASTER PROGRAMS 150 HORAS FMP en Gestión de Personas. FMP Gestión Innovadora de RRHH FMP Gestión Innovadora de Marketing: Social Media y Marca. Personas 2.0. FMP en Business Administration FMP en Gestión de Personas Formar a profesionales en las áreas de Organización, de Gestión de Recursos Humanos y sus procesos clave. La Gestión de Personas de manera intensiva e Integrada buscando el alineamiento estratégico con la organización Donde estamos y hacia donde vamos. Sistema Integral de RRHH. Potenciadores del Capital Humano. Auditoria de RRHH y Retorno de la inversión. O Pincha aquí O Pincha aquí La nueva Organización. Gestión Innovadora de Recursos Humanos. El Nuevo Director de Recursos Humanos: Habilidades.. O Pincha aquí O Pincha aquí FMP en Gestión Innovadora de Recursos Humanos Los continuos cambios tecnológicos y de gestión del talento y personas nos obliga a formarnos en nuevas técnicas que surgen en el área de recursos humanos tanto cognitiva como emocionalmente. Talento, comunicación, liderazgo, formación, retribución.. una gestión innovadora de RRHH FMP en Gestión Innovadora de Marketing: Social Media y Marca. Personas 2.0 Determinar los factores clave de éxito para la definición y aplicación de un plan de marketing interno en la organización y en el nuevo escenario actual basado en la publicidad y reputación de marca 2.0. del Marketing base a los nuevos paradigmas.. Nuevos modelos de relación. La Nueva Organización. Marketing Interno y RRHH. Social Media y Employer Branding. Aspectos Legales de la Web 2.0. O Pincha aquí O Pincha aquí Organizando la empresa. Sistemas Integrados en la organización. Project Management. Habilidades y Dirección. Gestión Eficiente. Iniciativa empresarial FMP en Business Administration Forma a expertos en todas las áreas y procesos básicos y principales de la Empresa y dotar de manera intensiva de todas las capacidades necesarias para gestión, dirección e integración hacia la eficiencia. Te acompañamos en tu camino hacia el éxito.

11 CURSOS SUPERIORES 150 HORAS FMP en Gestión de Personas. FMP Gestión Innovadora de RRHH FMP Gestión Innovadora de Marketing: Social Media y Marca. Personas 2.0. FMP en Business Administration Módulo Gestión Integral de Recursos Humanos Contenidos Introducción Gestión de Procesos de RH Gestión de competencias Planificación de RH Selección Formación. Evaluación del desempeño Planes de Carrera Clima laboral Gestión de nóminas. Otros procesos de desarrollo de RH. Módulo Superior en Compensación y Beneficios Contenidos Análisis de Puestos de Trabajo. Valoración de puestos de trabajo. Diseño de planes de Retribución Fija. Diseño de Planes de Retribución Variable. Beneficios Sociales y Retribución Flexible. Gestión de Expatriados. Fiscalidad Relacionada. Prácticas y Casos de éxito. Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que necesiten tener una visión global de la empresa y de su organización. Concreta guía de los procesos de recursos humanos y de su integración para el desarrollo más eficiente posible del sistema integral de RH. Objetivo: Proporcionar y auxiliar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más comunes orientado a conseguir profesionales generalistas y especialistas del Mundo de Recursos Humanos, y con amplio conocimientos en la gestión de todos sus procesos y relaciones Dirigido: A profesionales del Sistema de Recursos Humanos, técnicos, consultores, responsables o directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la Compensación y Beneficios, incluidos el diseño de planes de retribución, retribución flexible, gestión de expatriados, fiscalidad, etc.. Módulo Dirección de Recursos Humanos Módulo Potenciadores Capital Humano Contenidos Gestión del Cambio. Gestión de equipos. Técnicas directivas. Gestión de reuniones. Gestión del Tiempo. Empowerment. Coaching Inteligencia emocional y motivación. Comunicación directiva. Prácticas. Técnicas de negociación. Gestión del estrés. Habilidades de un Director de RH. Estrategia en Recursos Humanos. Buenas prácticas y Benchmarking. Dirigido: A personas responsables de los equipos o futuros responsables dentro del área de Recursos Humanos que necesiten adquirir las habilidades y competencias clave de un director del s.xxi. Dirigido también aquellas personas de cualquier área, interesadas en el mundo de las Habilidades y Dirección de Recursos Humanos. Objetivo: Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y de sus prácticas comunes y de recursos humanos, formando a los participantes en las competencias y habilidades esenciales de un Director de Recursos Humanos del siglo XXI. Contenidos Introducción Gestión Integral de RH Motivación y teorías. Programas de comunicación. Liderazgo. Outdoor training. Introducción al Coaching. El trabajo en equipo. Introducción al Mentoring. Técnicas de negociación. De la Gestión del Conocimiento a la Gestión del Talento. Dirigido: A personas que integran el Equipo de Recursos Humanos en diferentes niveles o de otras áreas. Objetivo: Aprender las técnicas más adecuadas para obtener el máximo rendimiento del Capital Humano. Aproximaciones al Coaching, al Mentoring, al Trabajo en Equipo, a la Gestión del Talento, etc...

12 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en RH CURSOS SUPERIORES UNIVERSITARIOS DE ESPECIALIZACION EN RRHH 400 HORAS C.S.U. de especialización en Compensación y Beneficios y Administración de RH C.S.U. de especialización en Competencias, Carreras y Sucesión Fase 1: Nivel-Overview. Tema 1: Gestión por procesos en RH Tema 2: La gestión Integral de RH Tema 3: Los potenciadores del Capital Humano. Fase 2: Especialización en Compensación y Beneficios. Tema 1: Primeros pasos Tema 2: Compensación y Beneficios como parte estratégica de la organización. Tema 3: Conceptos básicos de la Compensación y Beneficios Tema 4: Diseño de Planes de Remuneración Tema 5: Gestión de Expatriados Tema 6: Tributación y leyes relacionadas. Fase 2: Especialización en Administración de RH. Tema 1: Gestión administrativa general de RH *Nominas *PRL *Contratos y leyes *Etc.. Fase 2: Auditoría y Métricas. Tema 1: Auditoria y Cuadro de Mando Integral Tema 2: KPIs de C&B y Administración. Tema 3: Cuadro de Mando Integral de RH Clases Maestras Proyecto Final Fase 1: Nivel-Overview. Tema 1: Gestión por procesos en RH Tema 2: La gestión Integral de RH Tema 3: Los potenciadores del Capital Humano. Fase 2: Especialización en Gestión de Competencias. Tema 1: Primeros pasos Tema 2: La Gestión del Capital Intelectual Tema 3: La gestión por Competencias Tema 4: Modelo de Gestión por Competencias Tema 5: Diccionario e instrucciones para el análisis de puestos Tema 6: Interacciones Tema 7: Modelo de Gestión por Competencias aplicado a RH Fase 2: Especialización Carreras y Sucesión. Tema 1: Los Procesos de Planificación de Carreras y Sucesión Tema 2: Diseño de Planes de Carrera Tema 3: Implementación de Planes de Carrera Tema 4: La retención de Talento Tema 5: Evaluación y Seguimiento Tema 6: El Proceso de Planificación de la Sucesión Fase 2: Auditoría y Métricas. Tema 1: Auditoria y Cuadro de Mando Integral Tema 2: KPIs de Competencias, carreras y Sucesión. Tema 3: Cuadro de Mando Integral de RH Clases Maestras Proyecto Final Calle Alcalá 52, Madrid Calle Hernani 54; Madrid (0034)

13 Cursos Superiores Universitarios de Especialización en RH CURSOS SUPERIORES UNIVERSITARIOS DE ESPECIALIZACION EN RRHH 400 HORAS C.S.U. de especialización en Formación, Desarrollo y Desempeño C.S.U. de especialización en Planificación, Reclutamiento e Integración Fase 1: Nivel-Overview. Tema 1: Gestión por procesos en RH Tema 2: La gestión Integral de RH Tema 3: Los potenciadores del Capital Humano. Fase 2: Especialización en Formación y Desarrollo. Tema 1: Primeros pasos Tema 2: El procesos de Formación Tema 3: Modalidades, Metodologías y Herramientas Tema 4: Elementos de la Formación Tema 5: Elaboración de un Plan de Formación Tema 6: La Gestión del Talento Clases Maestras Proyecto Final Fase 2: Especialización en Evaluación del Desempeño Tema 1: El Proceso de Evaluación de Desempeño Tema 2: Papeles, Objetivos y ventajas Tema 3: Métodos de evaluación Tema 4: Otras metodologías Tema 5: Remuneración y Desempeño Tema 6: Recompensas al Buen Desempeño Tema 7: Otros puntos en relación Fase 2: Auditoría y Métricas. Tema 1: Auditoria y Cuadro de Mando Integral Tema 2: KPIs de Formación, Desarrollo y Desempeño Tema 3: Cuadro de Mando Integral de RH Fase 1: Nivel-Overview. Tema 1: Gestión por procesos en RH Tema 2: La gestión Integral de RH Tema 3: Los potenciadores del Capital Humano. Fase 2: Especialización en Planificación, Reclutamiento e Integración. Tema 1: Primeros pasos Tema 2: Desde la Gestión por Competencias Tema 3: El Proceso de Planificación de la Fuerza de Trabajo Tema 4: Determinación de Objetivos Tema 5: Previsión de Necesidades Tema 6: Análisis de la Situación actual de la organización Tema 7: Análisis de los ratios internos Tema 8: Análisis de los ratios externos Tema 9: Plan de acción Fase 2: Especialización en Reclutamiento e Integración Tema 1: El Proceso de Reclutamiento e Integración Tema 2: Etapas del Proceso de Selección Tema 3: La entrevista de selección Tema 4: La incorporación del candidato Tema 5: Rotatividad del Personal Tema 6: Reclutamiento y Selección 2.0. Tema 7: Otros puntos en relación Fase 2: Auditoría y Métricas. Tema 1: Auditoria y Cuadro de Mando Integral Tema 2: KPIs de Planificación, Reclutamiento e Integración Tema 3: Cuadro de Mando Integral de RH Clases Maestras Proyecto Final Calle Alcalá 52, Madrid Calle Hernani 54; Madrid (0034)

14 ESPECIALIZACIONES RH HORAS E Gestión de la Formación y Desarrollo E Gestión de la Evaluación y desempeño. E Planificación RH y Fuerza de Trabajo E Reclutamiento y Selección. Gestión de la Formación y Desarrollo Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia. Desde la Gestión por competencias. El Proceso de Formación. Elaboración de un Plan de Formación. Elementos de la Formación. Metodologías de Formación. Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión para la Formación. Practicas. La Gestión de la Evaluación de desempeño Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia) Desde la Gestión por competencias. El proceso de Evaluación de desempeño. Métodos de evaluación. Gestión del clima a través del desempeño. Fases en la G. del desempeño. Gestión por recompensas según desempeño. Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión para el desempeño. Practicas. Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que quieran especializarse en la Gestión de la Formación en una empresa. Concreta guía del proceso de Formación y de su integración para el desarrollo más eficiente posible del sistema integral de RH. Objetivo: Proporcionar y auxiliar dentro una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más comunes en el proceso completo de Formación, orientado a conseguir profesionales especialistas en este ámbito y en el Mundo de Recursos Humanos, y con amplio conocimientos en la gestión de todos sus procesos y relaciones Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que quieran especializarse en la Gestión de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Concreta guía del proceso de Evaluación de Desempeño y de su integración para el desarrollo más enciente posible del sistema integral de RH. Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la Evaluacion del Capital Humano. Planificación RH y fuerza de trabajo. Dimensionar Reclutamiento y Selección. Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia). Desde la Gestión por competencias. El proceso de planificación de la fuerza de trabajo. Dimensionamientos de plantilla y cuadros de personal Acompañamiento y control. Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión para la Planificación. Practicas. Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que quieran especializarse en la Planificación de RH en una empresa. Concreta guía del proceso de Planificación y de su integración para el desarrollo más eficiente posible del sistema integral de RH y el dimensionamiento de plantillas. Objetivo: Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y de sus prácticas comunes en el proceso de planificación y de recursos humanos y su dimensionamiento, formando a los participantes en las competencias y habilidades esenciales para su desarrollo Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia). Desde la Gestión por competencias. Los procesos de Reclutamiento y selección. La entrevista de selección. La incorporación del candidato. Reclutamiento y selección 2.0. Siglo XXI. Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión para la Planificación. Practicas. Dirigido: A personas que integran el Equipo de Recursos Humanos en diferentes niveles o de otras áreas interesadas en convertirse en especialistas del proceso de Selección y Reclutamiento. Objetivo: Aprender las técnicas más adecuadas para obtener el máximo rendimiento del reclutamiento y de una entrevista de selección. Aproximaciones a todas las nuevas técnicas para atraer y retener el talento, etc...

15 ESPECIALIZACIONES RH HORAS E Gestión de Carreras y Planes de Sucesión E Gestión Administrativa de RH Gestión de Carreras y Planes de Sucesión. Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia). Desde la Gestión por competencias. El Proceso de Planificación de Carreras. Elaboración de un Plan de Carreras. El proceso de Planificación de la Sucesión. Elaboración de un Plan de Sucesión. Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión para Carreras y Sucesión. Practicas. Gestión Administrativa de Recursos Humanos Contenidos Primeros pasos (organización y estrategia) Desde la Gestión por competencias. Tributación y leyes para Recursos Humanos. Realización de nominas. Tipo de Contratos. Obligaciones, derechos y firmas. Derecho laboral. PRL Interacciones con otros procesos. Indicadores de Gestión Admin. Practicas. Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que quieran especializarse en la Gestión de Planes de Carrera y Sucesión en una empresa. Concreta guía del proceso de Planes de Carrera y Sucesión y de su integración para el desarrollo más eficiente posible del sistema integral de RH. Objetivo: Proporcionar y auxiliar dentro una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más comunes en el proceso completo de Planes de Carrera y Sucesión, orientado a conseguir profesionales especialistas en este ámbito y en el Mundo de Recursos Humanos, y con amplio conocimientos en las mejores técnicas para el desarrollo del Capital Humano. Dirigido: A profesionales del Sistema de Recursos Humanos, técnicos, consultores, responsables o directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre el proceso de Administración de Recursos Humanos. Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la Administración de RH, incluidos el diseño de nominas, impuestos, ley, PRL, contratos, etc

16 PSICOLOGÍA Y RH HORAS PYRH El líder resonante PYRH Taller de la Felicidad PYRH Counselling y empresa PYRH Duelo y RH PYRH Utilidad emociones negativas PYRH Cuidar se. Empowerment LÍDER RESONANTE: CAMBIANDO HACIA UN EQUIPO POSITIVO TALLER DE LA FELICIDAD Conociéndonos a nosotros mismos: * Nuestras fortalezas * Nuestros tóxicos Propuesta de cambios y resistencias Liberarnos de los tóxicos descubriendo nuestros valores Aplicando competencias emocionales: claves de la I.E. Afrontar retos y proponer acciones Implementación de mi auto-concepto. Aceptación incondicional ante uno mismo y ante los demás. Congruencia en valores. Optimización de mis recursos. Las emociones como activo empresarial. COUNSELLING APLICADO A EMPRESA: SOFT MANAGEMENT DUELO Y RECURSOS HUMANOS Relación de ayuda. Soft Management. La importancia de una buena comunicación. Humanizar la empresa: La importancia de la emoción. Tipos de pérdidas. Fases del duelo: negación, rabia, culpa, tristeza y aceptación. Tareas del duelo. Resiliencia: crecer desde la adversidad. LA UTILIDAD DE LAS EMOCIONES NEGATIVAS CUIDAR SE : EMPOWERMENT EMOCIONAL EN MOMENTOS DE DESGASTE La Utilidad de las Emociones Negativas en las relaciones laborales y humanas Conociendo las emociones negativas en las relaciones humanas/laborales Legitimar mis emociones. Cómo manejar la ira, frustración, tristeza, para transformarla en proactividad? La emoción como factor de cambio. Optimización del tiempo desde la Inteligencia Emocional. Empoderamiento emocional en situaciones de desgaste. Cómo evita el Burn-Out? Manejo del estrés y la ansiedad. Técnicas de relajación. Superar la indecisión.

17 Si nos preguntas. Puedo cursar online estos cursos? En cualquier momento del año? Es verdad que estos programas no son los típicos programas teóricos, académicos.. Contare con los profesores que he visto en vuestra web? Es verdad que me ayudareis/ apoyareis en la búsqueda de empleo? Si le propongo uno de los programas de Cisdet a mi empresa.. La escuela adapta sus contenidos a nuestras necesidades? Y en ese caso, podríamos hacer uso de nuestros créditos de la Fundación Tripartita para desarrollar la formación? Cuál es el máximo de personas que hay en cada curso? Son cursos masificados? Obtendré certificado después de cada uno de los cursos para poder demostrar mi participación? Tendré acceso a la biblioteca empresarial virtual del Campus Cisdet? Qué seguimiento tengo tras el curso? Seguimos creciendo juntos Te contestamos Tienes tres modalidades: Presencial, Online (Campus Online Cisdet) y Blended Learning. Visita y consulta nuestras convocatorias. En modalidad online disponibles todo el año. Incompany.. Tu mandas! Sobre raíces básicas de conocimiento, desplegamos la práctica necesaria para que puedas aplicar lo que has aprendido al día siguiente en tu organización. Nos comprometemos a que ganes! Con esos y con muchos mas que forman parte de nuestro equipo de mas de 100 profesores! Claro! Acceso a la Bolsa de empleo de Campus Cisdet y oferta de nuestras empresas colaboradoras. Cursos incompany o para empresas a medida totalmente adaptados y orientados a vuestras necesidades. Tu empresa puede hacer uso de sus créditos de la Fundación Tripartita consiguiendo incluso formaciones a coste cero. Además, nosotros te asesoramos! No mas de 15 personas por aula! Vosotros dirigís el aula y para ello el profesor tiene que ser uno más que interactúe con vosotros transmitiendo conocimiento! Todos nuestros alumnos que superen con éxito nuestras formaciones reciben el titulo acreditativo del Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento. Claro! Consulta la formación! Tu relación con Cisdet no termina tras la formación. Seguiremos formándonos y tendrás un seguimiento para asegurarnos de que puedes aplicar la formación recibida sin problemas! (0034)

18 Otros Cursos Cisdet Human Capital Knowledge Master Profesionales Máster en Marketing para Recursos Humanos Máster en Derecho para Recursos Humanos Máster en Finanzas para Recursos Humanos Máster en Fiscalidad para Recursos Humanos Focused Master Programs FMP MBA 2.0 FMP en Tributación, Relaciones Laborales y Personas. Gestión Integral de Recursos Humanos Satisfacción del empleado y clima laboral El retorno de la inversión en RH. Relaciones laborales Estrategia en Recursos Humanos Project Manager en Recursos Humanos Casos prácticos del Sistema Integral de Recursos Humanos Fundamentos del Comportamiento Humanos Los Recursos Humanos y sus relaciones. Elaboración de un Business Plan de RH EL Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard. Potenciadores del Capital Humano Gestión del Talento y del Conocimiento Coaching Practicas sobre liderazgo. Motivación en Recursos Humanos El Proceso de Comunicación Técnicas de negociación Gestión de conflictos en Recursos Humanos La Comunicación no verbal. Outdoor Training. Seminarios en Habilidades Directivas. Marketing en Recursos Humanos: Employer Branding Presentaciones eficaces La Toma de decisiones Los Estilos y Sistema de Dirección La Gestión de equipos. Public Speaking Coaching versus Mentoring: estableciendo diferencias para crear un modelo adecuado Otros cursos disponibles Calle Alcalá 52, Madrid Calle Hernani 54; Madrid (0034)

19 Otros Cursos Cisdet Human Capital Knowledge Cursos Superiores de Gestión Estratégica Planificación y Dirección de Proyectos La Organización Empresarial Técnicas de Dirección y Liderazgo La Gestión Estratégica Elaboración de un Business Plan Técnicas de negociación Diseño, Implementación y análisis de un CMI Cursos Superiores en Gestión Financiera Contabilidad de Gestión Valoración de sociedad Fiscalidad en la empresa Inversión en bolsa Sistema financiero La inversión en la empresa Operaciones financieras de comercio exterior Confección de presupuestos Inicio a la contabilidad Finanzas para no financieros Auditoría financiera Cursos Superiores de Gestión Procesos Rediseño de Procesos de Negocio Rediseño de Procesos Comerciales Rediseño de Procesos Logísticos Rediseño de Procesos Financieros Rediseño de Procesos para Gestores Rediseño de Procesos para Alta Dirección Cursos Superiores Gestión de Calidad Calidad y normas ISO 9000 Auditoria de Calidad Calidad para el Cliente Mejora de Calidad Gestión de Calidad Cursos Superiores Gestión Jurídica Derecho Tributario Derecho de la Empresa Derecho Laboral Cursos Superiores Gestión Medio Ambiental Impacto Medio Ambiental Gestión de Residuos Cursos Superiores Gestión Comercial y Marketing Prácticas de ventas Técnicas de negociación Introducción al Marketing Dirección Comercial y el Mercado Decisiones sobre Producto y Precio Decisiones sobre Distribución y Promoción La Creación de un Programa Comercial Marketing Digital Calle Alcalá 52, Madrid Calle Hernani 54; Madrid (0034)

20 Publicaciones Human Capital Knowledge Cada uno de nuestros masters están formados por más de 2000 completas diapositivas, que son entregadas al alumno por módulos vía intranet y en función del avance del mismo. Estas diapositivas, además, están publicadas en formato narrativo por algunas de las editoriales que apoyan el centro y conforman los libros de Dirección Ejecutiva a tu disposición en la escuela para formar parte de tu biblioteca empresarial durante muchos años. Por su calidad y riqueza en contenido, podrá ser consultada en cualquier momento de duda durante y después del máster, siendo fácilmente entendible, práctica y constituyendo un soporte imprescindible para cualquier proyecto relacionado. Además, y dependiendo del número de ejemplares, los libros relacionados con cada uno de los Másters, pueden ser dedicados por la editorial, centro y autores a los participantes del curso o solo a ti si así lo deseas. Solicita tus libros del Máster con tiempo, y serán encuadernados de manera personificada. No dejes escapar un bonito recuerdo de tu paso por Cisdet, además de una obra, con certeza, fundamental en tu biblioteca de Recursos Humanos. Calle Hernani 54; Madrid Calle Alcalá 52, Madrid (0034)

21 Human Capital Knowledge Y además - Primera escuela especializada en Recursos Humanos. - Sesiones de SAP RH e integración con otros módulos.. - Sesiónes de iniciación al coaching (coaching grupal, coaching individual, e iniciación a coach..) - Becas y Prácticas en empresas... - Biblioteca virtual. - Bolsa de trabajo. - Formación bilingüe. -Evaluación individual mediante evaluación WAVE de aptitudes, personalidad, competencias, motivación y talento. - Plataforma Cisdet&Wobi: acceso a los eventos mundiales de las personas mas relevantes del mundo empresarial, a WOBI business TV, Memberships y Magazine. -Outdoor Training y VelaCoach&SailCoaching. - Foros... - Nuevas tecnologías.. - Presencial, online y Blended Learning - Conferencias y Videoconferencias... - Y mucho mas... Calle Alcalá 52, Madrid Calle Hernani 54; Madrid (0034)

22 Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento 1ª Escuela especializada en Recursos Humanos Cisdet Teléfono: Fax: Cisdet Alumni RH

Business Administration

Business Administration www.cisdet.es FMP en Business Administration 100 H 2014-15 Módulos que contempla este programa: Módulo 1: La Nueva Organización (Objetivos, planificación, estrategia, y estructuras organizacionales, etc..)

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Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento

Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento Transformamos talento en realidad organizativa Presencial Online Blended Learning www.cisdet.es Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento 1ª Escuela especializada en Recursos Humanos

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2014-15. Además -Outdoor Training -Iniciación al Coaching (optativo) -Overview general SAP -Seminarios - Conferencias.

2014-15. Además -Outdoor Training -Iniciación al Coaching (optativo) -Overview general SAP -Seminarios - Conferencias. 2014-15 Módulos que contempla este programa: Módulo 1: Organización empresarial (Objetivos, planificación, estrategia, diagnostico, estructuras y gestión) Módulo 2: Sistema Impositivo (IRPF, Sociedades,

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Procesos principales 2014-15

Procesos principales 2014-15 Procesos principales 2014-15 Índice 1- Módulo: La Gestión Integral de Recursos. 1 - Programa - 2- Módulo: La Dirección de Recursos 2 3- La Evaluación del Desempeño 3 4- El Proceso de selección. 4 5- Liderazgo

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