Una iniciativa de democracia participativa GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

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4 Una iniciativa de democracia participativa GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

5 1. ÁLVARO OBREGÓN 2. AZCAPOTZALCO 3. BENITO JUÁREZ 4. COYOACÁN 5. CUAJIMALPA DE MORELOS 6. CUAUHTÉMOC 7. GUSTAVO A. MADERO 8. IZTACALCO 9. IZTAPALAPA 10. MAGDALENA CONTRERAS 11. MIGUEL HIDALGO 12. MILPA ALTA 13. TLÁHUAC 14. TLALPAN 15. VENUSTIANO CARRANZA 16. XOCHIMILCO Capital: Ciudad de México Delegaciones: 16 Extensión: 1,485 km 2, el 0.1% del territorio nacional. Población: 8,720, 916 habitantes, el 8.4% del total del país. Distribución de población: 99.7% urbana y 0.3% rural; a nivel nacional el dato es de 76 y 24% respectivamente. Escolaridad: 10.2 (un grado de educación media superior); 8.1 el promedio nacional. Hablantes de lengua indígena de 5 años y más: 2 de cada 100 personas, 1 de ellas no habla español. A nivel nacional 7 de cada 100 personas hablan lengua indígena. Sector de actividad que más aporta al PIB estatal: Servicios comunales, sociales y personales. Aportación al PIB Nacional: 21.8%

6 La población actual en la Ciudad de México es de 9 millones de habitantes y con el área conurbada es de 22 millones de habitantes. Lugar a nivel nacional Entidad Federativa Habitantes Estados Unidos Mexicanos 103, 263, Estado de México 14, 007, Distrito Federal 8, 729, 916

7 EL PROGRAMA COMUNITARIO DE MEJORAMIENTO BARRIAL REPRESENTA PARA LA CIUDAD DE MÉXICO UNA HERRAMIENTA BÁSICA, SÓLIDA ACTUALMENTE EN POTENCIA DENTRO DE LAS 242 COMUNIDADES EMPRENDIDAS QUE SE ENCUENTRA EN GESTACIÓN Y REPRODUCCIÓN EN BENEFICIO SOCIAL Y CULTURAL CON IMPACTO DE APROXIMADAMENTE 1 Y MEDIO MILLÓN DE PERSONAS CONSIDERANDO SU POBLACIÓN FLOTANTE QUE ES AQUELLA QUE INGRESA A LAS COMUNIDADES PARA HACER USO DESUS SERVICIOS, ESCUELAS, EMPLEOS, COMERCIOS. MÉTODO DE PLANEACIÓN CON EL QUE EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PRENTENDE COMBATIR EL REZAGO GENERADO A TRAVÉS DE DÉCADAS, ASÍ COMO LA DESIGUALDAD SOCIO TERRITORIAL Y LA FRAGMENTACIÓN URBANA DE LA CIUDAD.

8 La singularidad del régimen político de la Ciudad de México. La Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal: Plebiscito Referéndum Iniciativa Popular

9 Antecedentes ( ) Programas Sociales en clave de administración popular: Recuperación de áreas comunes en Unidades Habitacionales. Programa de apoyo a Pueblos Originarios.

10 CARACTERÍSTICAS: Iniciativa Ciudadana Demanda de la Iniciativa individual a la iniciativa Urbano-Popular (del mejoramiento de la vivienda al mejoramiento del entorno comunitario). Participación social en la construcción de las reglas de operación.

11 Planeación participativa. Auto delimitación territorial. Descentralización de la capacidad de decisión. Administración directa por las comunidades. Volumen significativo de recursos 1 millón a 5 millones de pesos(75 mil a 377 mil dólares por proyecto), (51 mil a 256 mil euros).

12 Proyecto integral (continuidad a tres años). Asesoría técnica. Gratuidad de servicios. Publicidad, transparencia y rendición de cuentas comunitaria.

13 Mecánica del Programa: La Comunidad en elección popular decide: El territorio. El Proyecto. Los administradores y supervisores (integrantes de la comunidad).

14 La comunidad, a través del Comité de Administración, electo en la asamblea: Recibe y asigna directamente los recursos públicos para la ejecución de los proyectos y los aplica con la supervisión del Comité de Vigilancia. Lleva una bitácora. Rinde informes a la comunidad. Justifica la aplicación de los recursos ante el Gobierno de la Ciudad.

15 Monto presupuestal 2007: 80 millones de pesos 6 millones de dólares 4 millones de euros 2008: 130 millones de pesos 9 millones de dólares 6 millones de euros 2009: 200 millones de pesos 15 millones de dólares 10 millones de euros

16 PRINCIPALES RESULTADOS: Proceso participativo innovado basado en la vigilancia y confianza con real capacidad de decisión de la comunidad. Capacidad de Desarrollo integral de gobierno y comunidad. Equidad de Genero. Participación activa de hombres y mujeres.

17 Obras realizadas de acuerdo a las necesidades y características sociales de la comunidad. Apropiación, protección y cuidado de las obras por la comunidad. Construcción de descentralización burocrática.

18 Detonación de la demanda Proyectos Registrados 49 Ejecutados 550,442 Beneficiarios Potenciales Proyectos Registrados 103 Ejecutados 1,148,422 Beneficiarios Potenciales

19 proyectos registrados 190 en ejecución 1,672,223 Beneficiarios Potenciales

20 TIPOS DE PROYECTOS EJECUTADOS Centros Comunitarios de integración y capacitación de talentos comunitarios. Auditorios de expresión artística y comunitaria. Mejoramiento de imagen urbana. Espacios de recreación e integración social. Plazas Cívicas.

21 Drenaje, alimentación de manto acuífero, luminarias, foros al aire libre, rehabilitación de andadores y ampliación de servicios. Puentes peatonales. Proyectos ecológicos con captación y aprovechamiento de recursos naturales. Rescate e integración de Unidades Habitacionales. Centros deportivos, recuperación de espacios perdidos.

22 PERSPECTIVAS SOCIALES: Innovadores métodos de Desarrollo Cultural, Social y Participativo que fortalezcan con realidades comunitarias el Programa. Superar la reproducción de los mecanismos tradicionales de paternalismo por la figura de decisión y autogestión comunitaria Integrar y capacitar a la comunidad en procesos técnicos y de calidad.

23 Superar el rezago social propiciado por la burocracia ante las iniciativas ciudadanas y sociales. Detectar y potencializar las iniciativas ciudadanas con capacidad de desarrollo necesidad y planeación real en la comunidad. Aprovechar el potencial del PCMB para el desarrollo de políticas integrales y transectoriales de consciencia y mejoramiento comunitario y ciudadano en la perspectiva de reactivación social.

24 Combate al rezago social en zonas de Alta, muy Alta y Media marginación y Riesgo social. Conocimiento, responsabilidad y manejo del concepto de Comunidad. Reactivación, debate e integración de sectores existentes en la Comunidad. Conciencia social para la prevención y el apoyo a sectores vulnerables y discriminados. Integración y seguimiento comunitario al desarrollo de proyectos.

25 Reordenamiento urbano y social. Obligada transparencia presupuestal. Reactivación y acondicionamiento de espacios para el desarrollo social. Incidencia en materia de seguridad generando métodos de prevención al delito. Detección, impulso y apoyo a programas sociales de iniciativa ciudadana.

26 Generar indicadores sociales como herramienta gubernamental actualmente en carencia. Integración del programa y reformas legislativas necesarias a la ley de Desarrollo Social. Tutoría y redes socio-comunitarias. Formación, educación y responsabilidad cívica. Atención y por ende disminución de grupos vulnerables y discriminación.

27 Prevención al delito en zonas marginadas generadoras de delincuencia, primodelincuencia y delincuencia organizada. Espacios de verdadera libertad de expresión. Co-Gobierno con la comunidad. Impulso de liderazgos reales con calidad y ética moral. Cultura social y participativa activa.

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40 El PCMB ha recibido los siguientes premios:

41 MUCHAS GRACIAS

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