Modelo de Organización del Movimiento Zeitgeist Argentina. Por: Javier Rodriguez

Transcripción

1 Mdel de Organización del Mvimient Zeitgeist Argentina Pr: Javier Rdriguez 22/03/2010 Prólg: a) La prblemática actual: A l larg de la (hasta ahra) crta trayectria de existencia del Mvimient Zeitgeist Argentina se han cread una cierta cantidad de Grups de Acción. Se entiende a ésts cm grups de individus que se rganizan espntánea y vluntariamente para realizar tareas referentes a ls ideales del Mvimient. Baj las circunstancias actuales, parecen manifestarse prblemas de cmunicación entre ls misms. Ls distints Grups de Acción si bien están perand en frma separada, n están al tant de la existencia del accinar de ls demás, impidiend alcanzar la sinergía necesaria para efectuar un cambi sustancial en la sciedad. Las herramientas infrmáticas cn las que cuenta el mvimient en esta etapa de su existencia, n permiten la rganización eficiente de ls misms, al n prveer la estructura rganizativa ni ls canales de cmunicación adecuads. b) La prpuesta: Se prpne el siguiente esquema rganizativ del Mvimient Zeitgeist Argentina, intentand slucinar ls prblemas del sistema actual. 1

2 1)_El papel del Mvimient Zeitgeist Argentina: Vist y cnsiderand las prblemáticas ya mencinadas, se prpne que el papel rl que el Mvimient Zeitgeist Argentina (desde ahra MZA) sea simplemente el de víncul entre ls distints Grups de Acción. Est eliminaría el prblema de Descnexión Inter-Grup que prevalece hasta la fecha. Direms entnces que el MZA es una Entidad, que psee cnciencia sbre ls distints Grups de Acción en existencia. Est n necesariamente implica cntrl. Ls grups sn Inter-Dependientes. Debe ntarse además, que cm requerimient para ser Chapter Oficial del Mvimient Zeitgeist, es decir, para aparecer cm un víncul en el siti el MZA debe establecer un canal de cmunicación cn ls demás capítuls internacinales. En vista del mdel prpuest, se desprende que el MZA prveerá de las mejres herramientas infrmáticas y canales de cmunicación de ls que dispnga a ls distints Grups de Acción, para que puedan perar de la frma más eficiente psible, teniend nción cada un de la existencia de ls demás. 2

3 1.1) El velz crecimient de la cmplejidad cmunicacinal: A medida que crece el númer de Grups de Acción, el númer de canales de cmunicación psibles entre ells aumenta en frma extremadamente velz, trnand impsible la intercmunicación eficiente. Puede ejemplificarse de la siguiente manera: 2 Grups 3 grups 5 Grups 4 Grups Este crecimient de canales en función de la cantidad de entidades, respnde a la n ( n 1) fórmula: f ( n) 2 3

4 Cm puede verse en el gráfic, el crecimient es extremadamente vertigins. Crecimient vertigins de la Cmplejidad Cmunicacinal Cantidad de Canales de Cmunicación Cantidad de Entidades 2)_ División en Clases de Acción: Para slucinar esta prblemática se prpne una División en Clases de Acción. Cada una tendrá pr l mens un Crdinadr que deberá cncer ls Grups de Acción asciads, y mantener una cmunicación fluida cn ests. El sentid de las Clases de Acción es el de agrupar a ls distints Grups de Acción pr descripción función, para disminuir la cantidad de canales de cmunicación intervinientes en las interrelacines, vlviéndlas manejables. Debe ntarse que las Clases de Acción sn simplemente Cnjunts. 4

5 Cada Grup de Acción cread puede acplarse a una Clase de Acción y cmenzar a cmpartir infrmación cn el rest. Cualquier infrmación que llegue al MZA en relación a un grup acplad será derivada al mism, ptenciad su camp de acción. Ejemplificand Las Clases de Acción también dividen el fluj de infrmación en 2 sentids distints, l cual a su vez vuelve aún más manejable la infrmación. El MZA n necesita cncer sbre el fluj de infrmación interna de ls Grups de Acción. 5

6 3)_ Clases de Acción: Se prpnen las siguientes Clases de Acción (y alguns Grups de ejempl): Activism: Grups de actividades activistas relacinadas al MZA. Grup de Difusión. Grup de Cnferencias. Grup de Vcers. Grup de Materiales. Pryects: Td tip de pryects relacinads al MZA. Granjas verticales. Innvacines Sciales. Mtres Eléctrics. Zeitgeist Argentum Administración: Grups encargads de ls sistemas y relacines del MZA. Grup Web. Grup de Crdinación de Capítul. Grup Recurss Humans. Grup Recurss Materiales. 4)_ El mdel prpuest: Cualquier usuari cnjunt de usuaris pdrá crear un Grup de Acción relevante y asciarl a una Clase de Acción. El Mvimient Zeitgeist Argentina prveerá de tdas las herramientas que dispnga a dichs Usuaris y mantendrá infrmada a la cmunidad sbre las actividades del Grup. 6

7 Ls Grups de Acción sn independientes y pdrán n infrmar sbre sus avances al mvimient para su publicación, aunque se recmienda l primer. En su manifestación en nuestr sistema, se manejarán en un inici en frma de frs wikis. Frs: En cada una de estas Clases de Acción (Pryects, Activism, Administración) se crearán frs para cada Grup de Acción que se frme. Cabe destacar que estas clases, sn emergentes. Para ilustrar, supngams que aparecen 17 Grups de Acción de pryects sciales, y 23 de pryects sbre dispsitivs técnics de Generación de Energía. Agtamient: Nuevamente tendríams el prblema de la cmplejidad cmunicacinal vertiginsa, l cual cmenzaría a trnar la infrmación impsible de manejar. 7

8 División: La Clase de Acción Pryects puede dividirse en Pryects Técnics y Pryects Sciales para vlver a reducir la cmplejidad cmunicacinal. Este prces de Agtamient -> División puede demnizarse Expansión. Mediante este ya mencinad prces de Expansión, el mvimient puede crecer indefinidamente sin perder la capacidad de manejar la infrmación que necesita para perar. Wikis: Cada Grup de Acción puede slicitar una Wiki en nuestr Ggle apps. 8

9 Además del fr específic de cada grup, las wikis sn una frma excepcinal de Presentar ls avances del grup. Esta es tra herramienta que el Mvimient Zeitgeist Argentina puede frecer a ls distints grups, para que se administren de la frma en que mejr les parezca. Ejempl: Bien pdría ser: 5)_La estructura final: Finalmente, el Mvimient Zeitgeist Argentina, es el cnjunt de individus de la sciedad que se rganizan cm el braz activista del Pryect Venus para hacer cncer y aplicar las ideas del Mvimient Zeitgeist en la sciedad. N necesitams jerarquías, sin funcines rganizativas. Se prpne finalmente este mdel y se invita a la crítica para mejrarl sbrepasarl. Atte. Javier Rdriguez.- 9