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1 >> master en dirección de los recursos humanos y o rganización drho $ 17

2 Estimado amigo o amiga: $ Tienes ante tí el folleto de presentación del Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, DRHO, de ESIC. Este es un programa profesional, riguroso y con una larga experiencia acumulada a través de los diferentes años de impartición del mismo, por lo que se configura como uno de los programas en la materia más completos que puede ofrecer el mercado en la actualidad, para formar profesionales en la Dirección de Recursos Humanos. El programa DRHO se basa en unos planteamientos básicos: visión estratégica, visión global, visión práctica y visión ética.» Visión estratégica de la función de Recursos Humanos entendiéndola como un instrumento que ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos a largo plazo, desde una perspectiva competitiva dentro de un entorno en constante cambio.» Visión global entendiendo los Recursos Humanos como una parte de la organización que afecta a todas las demás áreas de gestión de la empresa y que dota a éstas de personas idóneas para la realización de las diferentes funciones y tareas de cada uno de los puestos de trabajo. 18

3 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $» Una metodología en el Master orientada a la práctica empresarial y sobre la base de la experiencia profesional de los profesores que imparten el programa. Igualmente esa práctica se ve reforzada con la aportación personal de cada participante en clase y con la realización de trabajos en grupo que enriquezcan las explicaciones teóricas hechas en clase y fomenten el espíritu de trabajo en equipo a lo largo de todo el curso.» Una visión ética de los negocios, como marco en el que encuadrar la actuación profesional futura. Entendiéndola desde una óptica de responsabilidad personal orientada a la mejora colectiva, tanto de las personas que interactúan en la organización, como de la empresa como integrante de la sociedad. Éstos son los pilares sobre los que se configura el Master, si bien, todo ello debe ser complementado con el esfuerzo, el compromiso personal del alumno y la participación activa en el programa, tanto para lograr esa destreza profesional mediante la adquisición de herramientas, técnicas y habilidades, como en el de la participación dentro de un grupo de trabajo orientado al aprendizaje común, y el enriquecimiento mutuo en un ambiente de trabajo y responsabilidad. Espero que estos principios que rigen el Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización de ESIC sean compartidos por ti, que ahora te acercas a conocernos, y que en las páginas siguientes encuentres aquello que buscas para completar tu formación como profesional de los Recursos Humanos. En cualquier caso, permite que te dé la bienvenida, y con el deseo de encontrarte entre nosotros en el próximo curso, te invito a profundizar, a través de estas páginas, en los contenidos del Master, su metodología, y a conocer al profesorado que lo impartirá. Recibe un cordial saludo, Juan Carlos Fernández de Arroyabe Director del Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, DRHO. visión estratégica + visión global + visión práctica + visión ética = DRHO 19

4 Desde hace unos años, las posibilidades de comunicación, las redes informáticas y la globalización de los mercados han incidido en el funcionamiento de las empresas, de tal forma que en pocos años nos hemos tenido que acostumbrar a operar en un entorno cambiante y en mercados en constante evolución. $ Por otro lado, la búsqueda de la calidad por los consumidores, el acceso a las nuevas tecnologías a precios asequibles y la obsesión por ganar competitividad ha hecho que las empresas sufran un proceso paradójico: a la vez que se parecen más las unas a las otras y se concentran en ganar competitividad, paralelamente buscan factores de diferenciación para ganar el favor de los mercados. Así se configura, en los últimos años, una línea empresarial que pone el énfasis en las personas como activos estratégicos de las empresas. Son efectivamente las personas, las que en la actualidad están marcando las diferencias entre empresas. Observando el mercado vemos que las empresas realmente competitivas y líderes de los diferentes sectores alcanzan ese liderazgo o lo abandonan, en un porcentaje importante, en función de la gestión de Recursos Humanos llevada a cabo en la misma. Por todo ello, el mercado viene demandando profesionales que sepan dar respuesta a esos retos de gestionar personas y transformarlos en organizaciones eficientes. En ESIC, damos respuesta a esa demanda mediante el Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, formando profesionales que sepan dar respuesta a los nuevos retos que plantea la sociedad a través de las empresas que operan en esos mercados cada vez más pequeños Igualmente, las personas se configuran como estratégicas ya que son las que en última instancia llevarán a las empresas hacia el éxito. Un equipo humano bien seleccionado, formado, adiestrado y orgulloso de pertenecer a la organización implica un porcentaje de éxito creciente en los últimos años en los proyectos empresariales. La organización y la estructura que adopte la empresa será también motivo de éxito o fracaso. Con este Master, formamos profesionales para el futuro, profesionales que sepan dar la respuesta adecuada a cada caso concreto, profesionales que sean capaces de actuar en sectores diversos y profesionales que puedan dar soluciones a los nuevos retos empresariales planteados a través de las diferentes estrategias. 20

5 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $ Con este Master, formamos profesionales para el futuro, profesionales que sepan dar la respuesta adecuada a cada caso concreto 21

6 Elegí el Master de Recursos Humanos y Organización de ESIC porque quería ampliar mis conocimientos en esta área de gestión y mejorar mi futuro profesional y mis posibilidades de optar a mejores puestos de trabajo con una fuerte carga de responsabilidad directiva. Los objetivos se han visto plenamente cumplidos ya que desde que terminé el Master he mejorado mi posición laboral y profesional. Las ofertas de trabajo que me han llegado han sido de mayor responsabilidad y con unaproyección orientada al futuro directivo. Otra de las grandes ventajas del Master es que se crea un hábito de trabajo sobre la realidad empresarial actual, es decir a través del estudio vives situaciones reales mediante el método del caso. Esto te permite también trabajar en clase con los compañeros, que tienen tus mismas inquietudes pero provienen de sectores diferentes y con experiencias diversas, con lo que el Master resulta mucho más enriquecedor Rocío Alfaro Responsable de Recursos Humanos Serviwork ETT DIRIGIDO A: TITULACIÓN: El Master tiene una evidente vocación directiva, esto es, propone la formación de futuros directivos dentro del Área de Recursos Humanos. En este sentido, está dirigido a los siguientes colectivos: Los alumnos que superen satisfactoriamente las pruebas de evaluación aplicadas durante el desarrollo del master, obtendrán el título de MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN por ESIC. Aquellas personas que ocupen o vayan a ocupar puestos de responsabilidad en áreas de Personal o Recursos Humanos. Técnicos en Recursos Humanos que deseen ampliar conocimientos y poder acceder a puestos de responsabilidad en la empresa. REQUISITOS: Titulados universitarios. Quienes tengan una experiencia empresarial mínima de tres años preferiblemente en el área de recursos humanos. Quienes ocupen un puesto directivo en la empresa. 22

7 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $ Hacer el Master de Recursos Humanos y Organización fue una decisión meditada durante mucho tiempo ya que requería un gran esfuerzo personal y profesional, y no solo consistía en ir a clases también había que estudiar y dedicarle tiempo a los trabajos de grupo. Esfuerzo personal porque suponía quitarse tiempo libre de estar con los amigos y la familia para ampliar conocimientos y experiencia. Profesional porque implica salir un poco de la rutina diaria y adoptar nuevos conceptos y formas de trabajo. Sin embargo, a pesar del esfuerzo, mereció la pena, ya que el Master me ha permitido ampliar y mejorar mis conocimientos no solo en el área de Recursos Humanos, si no también en todo aquello con lo que está relacionada esta función dentro de la empresa. Me ha dado una visión global. También me ha dado la oportunidad de conocer gente relacionada con los Recursos Humanos y que ahora forman parte de mi vida. Tras acabar el Master pude optar a una posición laboral mucho más interesante Ana Hernández Amores Coordinadora de Personal MERA-CAT DURACIÓN: OBJETIVOS: El programa tiene una duración de 420 horas de clases presenciales. A ello, hay que sumar las horas que cada alumno individualmente debe dedicar a la preparación de los temas y los ejercicios propuestos a lo largo del curso. Así mismo, deben añadirse las horas de trabajo en grupo para la resolución de los diferentes casos prácticos propuestos. El programa se ha fijado sobre los siguientes criterios de partida: Enfocar el programa desde la dirección de la empresa, articulándose a través de una visión estratégica de los Recursos Humanos, con la finalidad de que la función de dirección de personas tenga la capacidad de movilizar la organización para el logro de su competitividad. Combinar las modernas técnicas de Dirección de Recursos Humanos con las tradicionales, por lo que se contemplan las nuevas realidades que la sociedad del conocimiento impone (empresas virtuales, teletrabajo, etc.) junto a las clásicas de gestión de personal y de desarrollo motivacional. Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del futuro gestor de Recursos Humanos, tanto en sus capacidades y habilidades directivas (expresión oral, conducción de reuniones, etc.) como en el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas. 23

8 PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA El programa del Master se vertebra en tres grandes áreas: I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA El directivo de recursos humanos ha de ser capaz de contribuir a la formulación y articulación de las políticas estratégicas de la empresa, de forma que se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del negocio y las capacidades reales o potenciales de los equipos humanos con los que cuenta. II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Las operaciones de recursos humanos son fundamentales y necesarias para el buen y eficiente funcionamiento de la organización. La primera tarea de la función de recursos humanos es llevar a cabo los procesos básicos de reclutamiento y desarrollo de las personas que necesita la empresa en función de su rumbo estratégico. La segunda tarea, no menos importante, es la de integrar a los individuos que conforman la organización en el proyecto empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades individuales. III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO MILENIO El objetivo de esta parte es doble: por un lado se pretenden desarrollar en el gestor de recursos humanos los valores actuales de la gestión empresarial. Por otro, mostrar las nuevas realidades -tanto sociales como económicas- que las tecnologías de la información y la comunicación han introducido en nuestro entorno, y proporcionar una visión general de las mismas. El manejo y conocimiento de su influencia, serán determinantes en las tareas que la dirección de recursos humanos ha de desarrollar. 24

9 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $ M1 ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN 01 Filosofía de la empresa y estrategia. 02 Introducción al análisis macroeconómico. 03 Estructura y análisis de la organización. 04 La gestión estratégica de los recursos humanos. M8 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN 01 Cultura de la organización. 02 Clima. 03 Cambio organizativo. 04 Conducción del proceso de cambio. 05 Ética empresarial. M2 M3 MARKETING 01 Introducción al marketing. 02 La planificación del marketing mix. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD 01 Procesos de producción: industrial y de servicios. 02 Tecnología e innovación. 03 Gestión medioambiental. 04 Calidad total. 05 Plan de calidad y ciclo de mejora. 06 Herramientas de la calidad. 07 Gestión de la calidad. M9 M10 PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 01 Comunicación interpersonal. 02 Liderazgo, motivación y estilos de dirección. 03 Creatividad. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 01 Los recursos y capacidades en la organización. 02 El aprendizaje organizativo. 03 Gestión del conocimiento. 04 El capital intelectual. M4 M5 M6 M7 ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN 01 Introducción a las finanzas y la fiscalidad. 02 Introducción al control y la gestión de costes. 03 Interpretación estratégica de los resultados económico-financieros. PLANIFICACIÓN 01 Gestión por competencias. 02 Planificación de recursos humanos. 03 Reclutamiento y selección. INTEGRACIÓN Y DESARROLLO 01 Identificación y valoración del potencial. 02 Evaluación del rendimiento. 03 Planes de formación y desarrollo profesional. 04 Planes de carrera. 05 Comunicación interna y gestión del conocimiento. 06 Valoración de puestos. RELACIONES SOCIO-LABORALES 01 Modelo español de relaciones laborales. 02 Contratación laboral. 03 Política retributiva. 04 Relaciones laborales individuales. 05 Relaciones laborales colectivas. 06 Política de Seguridad Social. 07 Política de despidos y reestructuración de plantillas. M11 M12 M13 PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS 01 Gestión de la prevención de riesgos laborales. 02 Ergonomía y psicosociología aplicada a los riesgos laborales. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN 01 Formación de grupos. 02 Dirección personalizada. Coaching. 03 Análisis de problemas y toma de decisiones. 04 Conducción de reuniones. 05 Expresión oral. 06 Tratamiento de conflictos. 07 Técnicas de negociación. EL e-management 01 La sociedad de la información y del conocimiento. 02 Las nuevas formas organizativas. 03 La empresa virtual. 04 El autoempleo y el teletrabajo. 05 Internet aplicado a la empresa. 06 Las nuevas tecnologías en la gestión de los recursos humanos. 25

10 METODOLOGÍA Durante el curso se irá entregando documentación amplia y detallada para el seguimiento de las sesiones en aula y para la posterior consulta profesional de la materia. Las clases se imparten por profesionales de amplia experiencia y reconocido desempeño y prestigio profesional en las diferentes áreas de conocimiento. Durante el curso, se programarán conferencias y ponencias que complementarán la formación recibida en el aula. Uno de los puntos que más se cuidan en el Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización es la interacción entre los alumnos, mediante el trabajo en equipo y entre éstos y el profesorado. Para el primer aspecto, a lo largo del curso se configuran diversos grupos de trabajo con la idea de que todos trabajen con todos, de manera que se produzca un enriquecimiento con las experiencias ajenas. En el segundo punto, se fomenta la participación en clase y la discusión de casos reales y temas de actualidad con el profesor, no sólo en las horas de docencia en el aula, sino también en momentos posteriores creando redes de consulta posterior a través del correo electrónico. Se propondrá a los alumnos la resolución de varios casos prácticos en los que de forma gradual irán aplicando a casos empresariales reales lo aprendido en clase, debiendo aportar soluciones desde una óptica directiva y de responsabilidad sobre los resultados. En este sentido, se propondrán diversos casos prácticos para ser trabajados en equipo, resueltos y defendidos en exposición oral ante un tribunal examinador, formado por docentes del Master, quienes comprobarán el grado de conocimientos adquiridos, así como la adecuación de las soluciones aportadas al caso planteado. Al final del Master, se propondrá la resolución de un caso final que también deberá trabajarse en grupo y presentarse ante un tribunal examinador. Este caso versará sobre todos los aspectos de Gestión Estratégica y de Recursos Humanos impartidos en el Master a lo largo del curso. Así mismo, y por la naturaleza de los módulos de que se trate, se realizarán pruebas escritas individuales de algunas partes del programa, para conocer el grado de asimilación de conceptos. 26

11 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $ BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Las empresas en las que trabajen los asistentes a este Master obtienen las siguientes ventajas: Contar con profesionales especializados en la gestión de Recursos Humanos en sus diferentes aspectos, conocedores de las técnicas de gestión y dirección necesarias para implantar y desarrollar en la empresa políticas modernas de gestión estratégica de Recursos Humanos. Contar con profesionales con una visión global de la empresa, desde una perspectiva general de gestión y con una visión estratégica de la función de Recursos Humanos. Todo ello, con la garantía de un aprendizaje basado en la colaboración interdepartamental, el esfuerzo personal y el trabajo responsable en equipo. Contar con personas formadas en un ambiente de trabajo y responsabilidad, bajo unas directrices éticas y con el aprendizaje adicional que proporciona el haber pasado por unos exigentes métodos de evaluación y crítica profesionales basados en el mundo empresarial real. Tener en la empresa futuros directivos, formados para ser los líderes de los grupos de trabajo que se vayan conformando en el futuro de la empresa. 27

12 CLAUSTRO DE PROFESORES Nuestro claustro ofrece una formación basada en la experiencia profesional, con responsabilidades directivas y con un amplio conocimiento en la gestión de los Recursos Humanos. Se ha buscado un grupo de docentes que puedan aportar, no sólo conocimientos y experiencias profesionales, sino también que trasladen al aula el pulso empresarial del momento y la realidad de los mercados cambiantes. En muchos casos son autores de publicaciones de amplia difusión y colaboradores en revistas de investigación de reconocido prestigio internacional. Todos los profesores del Master son evaluados periódicamente por los alumnos debiendo alcanzar un alto grado de excelencia técnica y pedagógica. ARROYO LORENZO, Alfonso Licenciado en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Master en Dirección General de Empresas. Consultor de Marketing y Comunicación de EDELMAN. BELTRÁN GARCÍA, Eva Diplomada en Administración y Gestión de Empresas. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC. Consultora de Empresas en áreas de Recursos Humanos y Organización. CERVERA FANTONI, Ángel Luis Master of Science in Quality Management. Director del Departamento de Proyectos y Comunicación de ESIC. Director del Master MPC de ESIC. DORREGO GONZÁLEZ, Javier Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas. Executive Director HCM España. DORREGO SÁENZ, Jorge Licenciado en Derecho. Consultor de DOOR INTERNACIONAL. FERNÁNDEZ DE ARROYABE, Juan Carlos Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Industrial. Licenciado en Ciencias Físicas. Director del Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC. FERNÁNDEZ IPARRAGUIRRE, José Licenciado en Dirección de Empresas. Profesor Mercantil. Censor Jurado de Cuentas. Consultor de TEA-CEGOS, S.A. FONTANELLAS ROMÁ, Juan Técnico Superior en Informática de Gestión Empresarial. Director de Informática de INITIATIVE MEDIA. 28

13 >> m aster en d irección de los r ecursos h umanos y o rganización drho $ GARCÍA LOZANO, Miguel Ángel Licenciado en Derecho. Director de Recursos Humanos de MERCEDES BENZ ESPAÑA, S.A. GÓMEZ GARCÍA, José Francisco Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Diplomado en Ingeniería de Sistemas. Diplomado en Electrónica Digital. Departamento Cálculo de Estructuras en Técnica y Proyectos, S.A. (TYPSA). ILUNDÁIN VILÁ, Jaime Licenciado en Filosofía y Letras y en Sociología. Diplomado en Dirección de Compras. Diplomado en Dirección de Marketing. Consultor de DTI Consultores de Dirección, S.A. ILUNDÁIN VILÁ, José Miguel Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Sociología. Master of Arts Social Studies Certificate of Qualification Psychology. Diplomado en Dirección de Personal. Presidente-Consejero Delegado de DTI, S.A., Consultores de Dirección. ISLA SÁNCHEZ, José María Licenciado en Derecho. Licenciado en Ciencias Empresariales. Presidente de IBERRAIL. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC. ITURMENDI NAVARRO, Gonzalo Licenciado en Psicología, Especialidad Industrial. Master en Dirección de Recursos Humanos. Director de Recursos Humanos. de DHL AVIATION SPAIN, S.A. JUAN JIMÉNEZ, José María Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Dirección Financiera por ESIC. JUSTO MULA, Mª Carmen Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Asesoría Fiscal de Empresas. Profesora de la U.E.M. (Universidad Europea de Madrid)-CEES. LEÓN MARCANO, Jeannette Ingeniero Superior de Telecomunicaciones. Jefe de Proyecto de ATOS-ODS. LEGIDO GONZÁLEZ, Julio Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de CONORG, S.A. Consultor de Empresas. LÓPEZ OLALLA, Alfonso Licenciado en Ciencias Políticas. Master en Dirección de Recursos Humanos. Socio Fundador de VOSORYO, Consultoría de Recursos Humanos. LÓPEZ-VILLALTA MARTÍNEZ, Javier Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Psicología. MBA por el Instituto de Empresa. Master en Dirección de Recursos Humanos, EOI. Master en Dirección de Marketing, CEU. Consultor de Recursos Humanos. MARTÍNEZ CÓRDOVA, Simón Reyes Licenciado en Teología. Licenciado en Pedagogía. Director General de ESIC. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC. MESA MARTÍNEZ, Julián Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Psicología. Master MBA. Director General de L.M. Sociedad Española de Consultoría. 29

14 MOLERO AYALA, José Antonio Ingeniero Industrial. Consultor de Empresas. OÑADERRA SÁNCHEZ, Javier Licenciado en Derecho y Organización Industrial. Director de DLT. OPERÉ SANTILLANA, José Luis Licenciado en Sociología. Jefe de Formación Comercial en FYCSA. PALOMO VADILLO, Mª Teresa Licenciada en Psicología Industrial. Master en Gestión de Recursos Humanos. Consultor en las Áreas de Management y Recursos Humanos. PÉREZ RIVERO, Carlos Alberto Ingeniero Industrial. Director de Logística de CDTOUR. PORRAS LARIOS, Leopoldo Licenciado en Ciencias Económicas. Miembro fundador de CONORG, S.A. Consultor de Empresas. QUINTANA RUÍZ, Beatriz Licenciada en Psicología. Master en Dirección de Recursos Humanos. Directora de B&B, Consultoría de Procesos y Dirección Estratégica de Personas. REYES MORENO, Mª Isabel Licenciada en Ciencias de la Información. Master en Auditoría de Cuentas. Consejera Delegada de INDAI, Comunicación & Calidad. Consultora de Comunicación. ROLDÁN RODRÍGUEZ-MARÍN, Enrique Licenciado en Derecho. Técnico en Prevención de Riesgos Laborales. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC. Profesor de Gestión y Dirección de Empresas en ESIC Universitaria. Director de GRAYCHI CONSULTORES. Consultor de Recursos Humanos y Organización. ROVIRA RUÍZ, Javier Licenciado en Derecho y Empresariales. Diplomado en Dirección General, IESE. Ex-Director de Marketing y Desarrollo de Estrategias en PEPSICO (España). Ex-Director General de GONZÁLEZ BYASS. Director General de NECK CHILD, S.A. SANTOS BLANCO, Ángel Luis Licenciado en Ciencias Económicas. Ex-Director de Gestión Contable Financiera de TVE, S.A. Jefe de Control Interno de VÍA DIGITAL. SORIANO GIL, Manuel Ángel Licenciado en Psicología. Master en Dirección de Recursos Humanos. Director Gerente de SORIANO & MARTI CONSULTORES. SUÁREZ CAMPOS, José Mª Doctor en Derecho. Licenciado en Filosofía y Letras. Diplomado en Organización de Empresas. Consejero de la Dirección General de ESIC. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC. UCERO OMAÑA, José Miguel Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Industrial. Diplomado en Administración y Dirección de Empresas. Director Técnico de Q2, S.A. 30

15 >> m a s t e r e n d i r e c c i ó n d e l o s r e c u r s o s h u m a n o s y o r g a n i z a c i ó n drho $ VEGA ANTOLÍN, Ramón de la Licenciado en Psicología. Licenciado en Filosofía. Master en Recursos Humanos. Director de Actividades en AEDIPE. VICENTE PÉREZ, Ángel Javier Licenciado en Derecho. Licenciado en Ciencias Políticas. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, ESIC. Director de FREMAP. ZORITA LLOREDA, Enrique Licenciado en Ciencias Económicas. 31

16 SALIDAS PROFESIONALES Los asistentes podrán encontrar en el programa Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización, de ESIC una orientación profesional que cuenta con la formación multidisciplinar orientada a un amplio abanico de posibilidades que ofrece el mercado laboral, tales como: $ Recursos Humanos y Organización $ Dirección de Personal $ Desarrollo de la Organización y motivación, etc. $ Dirección General $ Staff y Asesoramiento $ Análisis Estratégico $ Planificación $ Dirección de Planificación $ Previsiones $ Programación $ Objetivos y Estándares $ Consultoría y Asesoramiento a Empresas 32

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En el transcurso del mismo, se elabora un plan integral de recursos humanos. M A S T E R E N D I R E C C I Ó N D E R E C U R S O S H U M A N O S Y O R G A N I Z A C I Ó N D R H O El programa DRHO está concebido para aportar una visión integral y práctica de la organización empresarial,

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