El Turismo Cultural en Colonia, Uruguay. Dirección de Turismo Intendencia de Colonia

Transcripción

1 El Turismo Cultural en Colonia, Uruguay Dirección de Turismo Intendencia de Colonia Setiembre, 2006

2 El Turismo Cultural en Colonia, Uruguay La sostenibilidad en el turismo Ecológica, económica y sociocultural El turismo en la ciudad histórica Usos del patrimonio La actividad turística en Colonia Recursos y propuestas turísticas Infraestructura turística Flujos turísticos y perfil del visitante Accesibilidad, movilidad y medio ambiente Promoción y comercialización Políticas y estrategias de gestión Gestión turística y patrimonial

3 La sostenibilidad en el turismo - Uso óptimo de los recursos ambientales manteniendo los procesos ecológicos esenciales y ayudando a conservar los recursos naturales y la biodiversidad - El respeto a la autenticidad sociocultural de las comunidades de destino - Asegurar operaciones viables y a largo plazo que proporcionen beneficios socioeconómicos equitativamente distribuidos entre todos los involucrados (PNUMA & OMT, 2005)

4 Efectos del turismo en las ciudades históricas Positivos Valoración y recuperación de los recursos patrimoniales Renacimiento y diversificación de la oferta cultural Aumento de los ingresos en la economía local Generación de empleos Mejoras en el nivel de vida Mejoras en el ambiente comercial Afirmación de la identidad local Negativos Cambios en los precios de la propiedad inmobiliaria Emigración de la población local Crisis del comercio tradicional Presión excesiva sobre los recursos Pérdida de empleos tradicionales Aumento del empleo precario Invasión del espacio común y pérdida de privacidad Tensión, inseguridad y delincuencia Pérdida de identidad cultural Problemas de congestión de tráfico y repercusión en la morfología urbana Dependencia excesiva del turismo

5 Usos del patrimonio - Uso-consumo social: Atiende las necesidades vinculadas a las representaciones colectivas generadoras de identidad Uso-consumo educativo: Atiende a las necesidades cognitivas de comprensión de las historias de determinada comunidad o grupo - Uso-consumo económico: Atiende a las necesidades de producción, circulación y consumo de todos los bienes y servicios que se generan alrededor del patrimonio Del equilibrio de estos usos-consumos es que se puede hablar de estrategias de desarrollo sostenible (Ideas-Grupo Uruguay-Red Puentes, 2006)

6 El Turismo en Colonia La actividad turística en Colonia Recursos y propuestas turísticas Infraestructura turística Flujos turísticos y perfil del visitante Accesibilidad, movilidad y medio ambiente Promoción y comercialización Políticas y estrategias de gestión

7 El departamento de COLONIA

8 COLONIA DEL SACRAMENTO ω υ ϖ 1. Barrio Histórico 2. Zona de protección 3. Real de San Carlos

9 La Antigua Ciudad de Colonia del Sacramento

10 El Patrimonio Cultural Patrimonio arquitectónico y urbanístico Patrimonio mueble Oferta museística Atracciones culturales Calendario festivo

11 Barrio Histórico

12 Zona de Protección y Real de San Carlos

13 Uso de los bienes

14 Infraestructura Turística El Alojamiento La Gastronomía El Comercio Turístico Los Servicios Complementarios Integración de la infraestructura turística en el patrimonio Una aproximación al peso del turismo en la economía local demuestra que es un sector clave, vinculando a numerosas empresas así como a actividades que se realizan en forma individual, a lo que se suman las fuentes de empleo que genera y el sector informal

15 Infraestructura Turística - Alojamiento - Gastronomía - Comercio turístico - Servicios turísticos

16 Flujos turísticos y perfil del visitante Existe un importante flujo turístico en tránsito, ya que el puerto de Colonia es el principal punto de ingreso al país El 22% de ese flujo permanece en el departamento, y de este número ( visitantes anuales), el 70% lo hace en la ciudad (MINTUR, 2005). No existen datos certeros sobre el número de excursionistas así como sobre el turismo interno. De las personas que se registran en los Centros de Información Turística, el 50% visita la ciudad por el día, siendo un 33% Argentinos, un 24% Uruguayos, un 8% Brasileros, un 3% Chilenos y el restante 32% de extra-región. ESTACIONALIDAD ORGANIZACIÓN DE LA VISITA punto de ingreso, duración de la estancia, visitante individual y en grupo

17 Flujos turísticos y perfil del visitante Visitantes de la región Los argentinos representan el 70% de los visitantes, seguidos por los uruguayos residentes en el extranjero, los brasileños, chilenos y paraguayos. Argentinos Uruguayos Brasileños Paraguayos Chilenos Otros Visitantes de extra-región Se observa un aumento progresivo en la llegada de visitantes de países fuera de la región. Además, el turismo interno es cada vez más numeroso Europeos Asia Sin datos Resto de América Africa u Oceanía

18 Accesibilidad, Movilidad y Medio Ambiente ACCESIBILIDAD - Ubicación estratégica - Facilidad en el acceso fluvial desde Buenos Aires y conexiones terrestres Los principales problemas son el estado de la ruta que une con Montevideo y la falta de infraestructura para el acceso fluvial y aéreo MOVILIDAD - Transporte público y turístico - Posibilidades de alquiler de vehículos - Señalización turística - Localización de las oficinas de información El Barrio Histórico y su zona de protección se pueden recorrer a pie, contando el Barrio con varias calles peatonales

19 Accesibilidad, Movilidad y Medio Ambiente El Barrio Histórico es el que recibe el mayor impacto del turismo, fundamentalmente en la temporada de verano, en Semana Santa, vacaciones de julio y feriados. Principales impactos en el medio ambiente: Tránsito vehicular Afluencia masiva de visitantes Contaminación acústica por eventos y locales de ocio Congestión de algunos edificios durante la visita Degradación ambiental por edificios abandonados

20 Promoción y Comercialización del Turismo Promoción turística Identificación de Colonia con el Barrio Histórico Comercialización del destino Limitada a nivel de los operadores turísticos locales La visita se vende desde Buenos Aires, Montevideo y fuera de la región Internet se está volviendo una alternativa para la comercialización desde origen Promoción y Comercialización cultural Oferta museística y eventos Gestión de los museos

21 Gestión turística y patrimonial Organización, planificación y relacionamiento institucional Accesibilidad e Información Promoción y comercialización Recursos y propuestas turísticas Infraestructura y servicios turísticos Capacitación, sensibilización y asociacionismo

22 Gestión turística y patrimonial Puesta en valor del patrimonio departamental Funcionalidad del Barrio Histórico Calidad de la visita turística Institucionalización de la gestión público-privada