15/noviembre/2016 SEMINARIO LABORAL TALLERES $ $ FORO DE. Centro Internacional de Mercadeo, Torre II Piso 7 (Guaynabo) NO SOCIOS SOCIOS:

Transcripción

1 FORO DE SEMINARIO LABORAL 15/noviembre/2016 Centro Internacional de Mercadeo, Torre II Piso 7 (Guaynabo) TALLERES SOCIOS: $ NO SOCIOS $ (Incluye IVU, desayuno, merienda, almuerzo y certificado)

2 DESCRIPCIÓN 1. Aspectos básicos de las principales licencias establecidas por ley para atender condiciones de salud e incapacitantes de empleados (ADA; FMLA; SINOT; FSE; Enfermedad; Embarazo). a. Discusión de los criterios para determinar si un acomodo solicitado cumple con los requisitos necesarios para ser considerado como uno razonable ; b. Discusión de los criterios necesarios para que el patrono pueda negarse a ofrecer un acomodo bajo la defensa de que el mismo establece una carga onerosa o indebida; c. Discusión de las principales defensas que tienen los patronos ante reclamaciones por violación de las leyes que establecen y reglamentan las licencias para condiciones de salud; d. Discusión de la reciente Ley 251 que enmienda la Ley 180 para permitir que un empleado utilice la licencia por enfermedad para cuidar de familiares inmediatos y otros ( caregivers ). Lcdo. Jorge Pizarro Jimenez, Graffam & Lausell 2. Criterios legales y operacionales a ser considerados para reducir, en cumplimiento con la legislación aplicable a la fuerza laboral, jornadas de trabajo y la compensación de los empleados por razones económicas u operacionales del negocio. a. Marco legal de la Ley Núm. 80, la ley federal WARN y convenios colectivos; b. Cómo implementar válidamente reducciones de fuerza laboral y reorganizaciones; c. Las cesantías y las eliminaciones de empleo; d. Fundamentos para reducir la jornada de trabajo o el salario a empleados exentos y no exentos; e. Consolidación y redistribución de funciones de empleados desplazados; f. Medidas para evitar reclamaciones y demandas. Lcdo. Edwin J. Seda Fernández Adsuar Muñiz Goyco Seda y Pérez-Ochoa PSC 3. Controversias legales recientes como resultado de la utilización de las redes sociales y la internet en y fuera de horas laborables, y dentro y fuera de las facilidades del patrono. a. Obligaciones y derechos de los patronos y los empleados ante publicaciones en la internet y en las redes sociales que afectan la imagen de la empresa o de sus empleados; b. Discusión de los derechos de los empleados bajo las leyes federales y locales que protegen las actividades concertadas y el derecho a organizarse o apoyar una unión y su interacción con las redes sociales y la conducta que ocurre fuera del trabajo. Lcdo. Carlos R. Paula Labor Counsels LLC

3 DESCRIPCIÓN 4. Aspectos importantes para clasificar correctamente a los empleados exentos y criterios para que un trabajador realmente sea considerado un contratista independiente que no está sujeto a leyes laborales. Cuál es el estado de derecho sobre la reglamentación nueva federal luego de la ley PROMESA y cuándo serán efectivos los cambios en dicha reglamentación que requiere aumentar el salario a los exentos; Consideraciones importantes al contratar una persona por servicios profesionales para evitar que ese trabajador sea considerado como un empleado bajo las leyes laborales y que esté sujeto a todos los derechos y beneficios de los demás empleados. Lcdo. Alfredo Hopgood Jovet McConnell Valdés LLC 5. Herramientas para enfrentar y manejar de forma efectiva investigaciones o auditorías de agencias administrativas. Aspectos importantes sobre el mantenimiento de expedientes; Cómo prepararse usted y su personal administrativo para recibir una visita sorpresa de un investigador; Cuáles son los derechos de los patronos ante las exigencias de los investigadores; Cuáles son las obligaciones del patrono ante una solicitud de producción de documentos; Cuáles documentos hay que facilitar y cuáles documentos el patrono podría negarse a suministrar; - Solicitud de planillas de contribuciones sobre ingresos; - Producción de originales vs. copias; Aspectos claves para disminuir riesgos y determinar si se debe llamar a su abogado o contador antes de atender al investigador; Cómo mantener el control de la investigación sin permitir que le interrumpan o afecten sus operaciones. Sra. Ivette Plaza Pharma-Bio Serv, Inc. 6. Retorno de inversión y prácticas saludables en la administración de personal y los recursos humanos que promueven el logro de las metas institucionales y mantienen una fuerza laboral motivada y productiva. Cumplimiento con las políticas y licencias; Prácticas de reclutamiento; Estar en cumplimiento para mitigar el riesgo y tener un retorno de inversión; Cómo contestar correctamente los formularios y documentos de agencias de gobierno y de corporaciones públicas; Buenas prácticas de recursos humanos con el FSE y SINOT; Análisis de manejo de riesgo (cómo recibir créditos con el FSE); Cómo reducir los costos con el Negociado de Seguridad de Empleo; Hablando el idioma de los asesores legales. Sra. Georyanne Ríos PSS Pathfinders, Inc.

4 AUSPICIOS (AUSPICIOS) Oro $1,000 2 boletos de cortesía Presentación de 1 minuto ante todos los participantes Logo en el flyer electrónico que se le envía a los socios Puede colocar información en las mesas Table Top Proyección del logo en pantalla Logo en el programa Oportunidad de participar de la rifa Menciones de parte del MC Espacio para standing banner Plata $600 1 boleto de cortesía Table Top Proyección del logo en pantalla Logo en el programa Oportunidad de participar de la rifa Menciones de parte del MC Espacio para standing banner Método de Pago Dirección Compañía Fax Teléfono Cheque del tenedor Número de tarjeta Firma autorizada Fecha de expiración Fecha de hoy Es importante incluir la información de su tarjeta de crédito. No se facturará. Las reservaciones a pagarse en la puerta tienen que ser previamente garantizadas con una tarjeta de crédito. Esta inscripción constituye un compromiso de asistencia, por lo cual el pago o garantía debe recibirse 48 horas antes de la actividad y no se reembolsará por cancelaciones hechas dentro de este período de tiempo.

5 FORO DE RECURSOS HUMANOS A Por favor escriba en letra de molde y envíe por fax o a Iris González a assistant@prma.com Compañía Tel. Socio No socio Si no es socio, favor completar la siguiente información: Dirección Postal Dirección Física Talleres Inversión Socios $128.23* No socios $195.13* * Precios incluyen IVU, desayuno, merienda, almuerzo y certificado. Total Persona que hace la reservación Método de pago: Cheque Número de tarjeta Fecha de expiración del tenedor Firma Es importante incluir la información de su tarjeta de crédito. No se facturará. Las reservaciones a pagarse en la puerta tienen que ser previamente garantizadas con una tarjeta de crédito. Esta inscripción constituye un compromiso de asistencia, por lo cual el pago o garantía debe recibirse 48 horas antes de la actividad y no se reembolsará por cancelaciones hechas dentro de este período de tiempo.