PROGRAMA VÉRTICE EL GOBIERNO Y LA DIRECCIÓN DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA
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- José Antonio Cruz Pérez
- hace 8 años
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1 PROGRAMA VÉRTICE EL GOBIERNO Y LA DIRECCIÓN DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA 1
2 IQS Executive Education IQS, centro vincuado a a Compañía de Jesús, es un centro de referencia dentro de panorama académico y científico naciona e internaciona. Con más de 100 años de experiencia docente, IQS es una institución comprometida en dar respuesta a os nuevos retos que e contexto socia, económico e industria pantea. IQS, miembro fundador de a Universitat Ramon Lu, ha ido evoucionando desde sus orígenes focaizados en a química a su configuración actua: dos escueas universitarias, IQS Schoo of Engineering e IQS Schoo of Management; una sociedad a través de a cua reaiza investigación, innovación y transferencia de tecnoogía para as industrias y empresas, IQS PEINUSA; y una división que ofrece formación especiaizada a os profesionaes y a as empresas, IQS Executive Education. Todas estas actividades, apoyadas por un importante grupo de empresas reunidas a través de a Fundación Empresas IQS. Dr. Pere Regu Ciment Director IQS IQS Executive Education es e partner estratégico, tanto para e profesiona como para su empresa, en a optimización de as competencias técnicas y directivas de os profesionaes sénior de empresas de base tecnoógica. Desde IQS Executive Education, se imparte a oferta de educación continua de postgrado que ayuda a consoidar a estructura de as organizaciones y que aporta criterios y herramientas para definir sus estrategias de futuro. 2
3 IQS, IMPULSANDO LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA E Programa Vértice, e Gobierno y a Dirección de a mediana y pequeña Empresa, ha sido diseñado para potenciar nuestras medianas y pequeñas empresas, que representan actuamente y según e Directorio Centra de Empresas (DIRCE) e 99,88% de nuestro tejido empresaria. A o argo de tiempo, hemos detectado tres motivos principaes que han comportado un desarroo ento y crítico en nuestras organizaciones; as crisis de crecimiento, os probemas de gestión y os referidos a a propiedad. Hemos experimentado que todo periodo de crecimiento termina con uno de crisis que se debe a agotamiento de modeo organizativo de gestión anterior. Es por eo que, de media cada 5 años, se dan revouciones internas que hacen que as empresas se encuentren en procesos constantes de revitaización, actuaización o transformación. Eso no suee ocurrir en a mayoría de empresas famiiares y casi nunca si son medianas o pequeñas. En éstas se da normamente cada 40 años cuando debe procederse a un cambio generaciona. Juan Torrens Director de Programa Vértice, e Gobierno y a Dirección de medianas y pequeñas empresas Entonces, no soamente egamos tarde, sino que además posibemente ma como resutado de una organización basada en una cutura muy arraigada, costosa de cambiar y desfasada. Por eo a veocidad de crucero de a mayoría de nuestras medianas y pequeñas empresas está muy aejada de a que hoy en día evan os mercados. Formación, profesionaización, cambio cutura, buen gobierno -además de dirección-, estrategia, internacionaización, organización famiiar y no famiiar, desarroo de as personas, cambio generaciona, etcétera; sino todas, son agunas de as cuestiones críticas que as medianas y pequeñas empresas todavía tienen pendiente. Y eo ha ido en caro perjuicio de su continuidad como empresa y de un crecimiento sostenibe que a haga más fuerte y competitiva. Se puede ser empresa grande sin ser gran empresa. Ese es e éxito y e vaor que IQS con e Programa Vértice da a os propietarios y/o directivos de medianas y pequeñas empresas de as que depende e futuro de sus organizaciones y, en consecuencia, e futuro desarroo de nuestra sociedad. 3
4 IQS Executive Education POR QUÉ EL PROGRAMA VÉRTICE? Las medianas y pequeñas empresas, independientemente de sector a que pertenecen, tienen unas características propias que as hacen caramente diferentes respecto a a gran empresa mutinaciona. Estas diferencias se acentúan enormemente cuando a propiedad, e gobierno y a dirección están próximos y estrechamente vincuados. E Programa Vértice es un programa especiamente diseñado y enfocado en aportar VALOR para favorecer a continuidad y e crecimiento de as medianas y pequeñas empresas para competir en un mercado cada vez más gobaizado. Es un programa de gobierno y de dirección, pensado por y para as personas que están a frente de as medianas y pequeñas empresas. Durante e programa se trabajan os probemas más críticos que más frecuentemente se es presentan y as formas para resoveros. E Programa Vértice es innovador, riguroso y exigente, orientado a a resoución de probemas e inquietudes propias de as organizaciones medianas y pequeñas, que faciita e desarroo de competencias directivas y permite decidir con un mayor rigor y visión goba de empresa en entornos cada vez más compejos e inciertos para e desarroo y éxito de as pymes. Entre os diferentes objetivos podemos resatar: Desarroar as capacidades caves para a Dirección y e Gobierno de a empresa. Adquirir nuevos conocimientos y herramientas en e campo de a dirección. Refexionar sobre a forma y manera de dirigir a empresa, así como de as buenas y maas prácticas en organizaciones de simiar tamaño. Mejorar e proceso de a toma de decisiones. Ayudar a impusar e crecimiento necesario de a empresa. Acanzar una gestión más eficaz apoyada en as personas que coaboran en a empresa. 4
5 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA E programa está distribuido en 27 jornadas que contempan as siguientes áreas de conocimiento Dirección Genera Finanzas y Contro La función principa de as personas que se encuentran en e vértice de a organización es a de dirigir y gobernar una empresa capaz de hacer negocios que aporten vaor añadido a a sociedad de una manera eficiente y ogrando así a continuidad de su empresa. En e Programa Vértice se desarroan os mecanismos, actitudes y procesos de dirección para poder evar a cabo de forma exitosa a gestión. Tener e conocimiento y as competencias necesarias para e correcto anáisis de os ratios financieros y económicos, para determinar os factores caves de negocio, así como para poder sintetizar y evauar a información financiera, son factores cave para poder decidir en base a una información objetiva y previamente evauada. Dirección Comercia y de Marketing Anáisis de Situación de Negocio Las medianas y pequeñas empresas son tremendamente fexibes y ágies para atender a os cambios que e marcan sus cientes. En genera, a caidad de producto y de servicio es bueno, y e ciente o percibe como cercano y de confianza. No obstante, esta ventaja competitiva no debe evarnos a no ver a gobaidad de mercado. Es fundamenta diseñar una estrategia y poítica comercia, que permita un óptimo posicionamiento en e mercado para e éxito de negocio. La toma de decisiones reevantes es una de as características intrínsecas de todo directivo. Durante e programa se potencian competencias de directivo como su capacidad anaítica, su capacidad estratégica, su capacidad de generar aternativas ante diferentes probemas, de tener caro os criterios de decisión y, por útimo, se impusa su capacidad de actuar. Dirección de Personas Operaciones y Sistemas de Información Desde e punto de vista de gobierno y de a dirección, en a mayoría de medianas y pequeñas empresas se da a coexistencia o intensa reación entre a propiedad y a dirección. Esta coexistencia es origen de importantes y variadas reaciones entre os componentes de cada uno de os grupos que están sujetas a una serie de trampas que dificutan a evoución de negocio. Eo requiere de un estio de dirección, unos vaores humanos y una capacidad de iderazgo propios. E desarroo de as infraestructuras y de a ogística, unidas a avance de as tecnoogías y os sistemas de información, ha faciitado que a gestión de a cadena de suministro de as empresas se agiice y confiera mayor competitividad a sus productos y servicios. Una estrategia de futuro sin e desarroo correcto y concreto de estos factores puede evar a a empresa a graves probemas comerciaes y financieros. Dirección Genera 20% Dirección Comercia y de Marketing 19% Dirección de Personas 19% Finanzas y Contro 17% Anáisis de Situación de Negocio 12% Operaciones y Sistemas de Información 7% Otros 5% 5
6 IQS Executive Education METODOLOGÍA E programa cuenta con un método de enseñanza interactivo y dinámico adecuado para a formación de os profesionaes vértice de a organización. La dimensión práctica está presente en todas as sesiones. Se utiizan numerosos casos para desarroar as competencias de os participantes. Es un programa que no pretende enseñar únicamente conocimientos, sino transmitir experiencias y aprender a través de eas. E poder compartir ideas con otros profesionaes y aprender de a experiencia de caustro faciita e enriquecimiento y e poder abrir a mente a souciones y formas diferentes de actuar ante un mismo probema que tiene una mediana y pequeña empresa. E programa se imparte en grupos reducidos de profesionaes procedentes de diversos sectores y áreas de especiaidad dentro de a empresa, potenciando así a atención personaizada. PERFIL DEL PARTICIPANTE E programa ha sido diseñado para profesionaes con diatada experiencia y responsabiidad directiva en medianas y pequeñas empresas, y en particuar, para aqueos que acumuan experiencia bajo una misma organización empresaria: Propietarios-gerentes-directivos Futuros propietarios-gerentes-directivos Accionistas, sean o no consejeros de a empresa Directivos no accionistas de a empresa PROGRAMACIÓN Y HORARIOS E Programa Vértice tiene una duración de 8 meses distribuidos en 27 jornadas que se reaizan en un formato de un día a a semana de 9:30h a as 19:00h de a tarde. Es un programa intensivo y presencia que se ceebra anuamente de Octubre a Mayo o de Febrero a Octubre en IQS, Vía Augusta 390 de Barceona. Precio de programa: Este importe incuye tanto e materia docente como os amuerzos.las pequeñas empresas contarán con una bonificación de IQS, de entre un 20% y un 30%, a determinar según e caso. Los miembros de a Asociación de Antiguos Aumnos de IQS tienen una bonificación de 10% (no compatibe con a concedida en caso de empresa de pequeña dimensión). 6
7 CLAUSTRO DE PROFESORES E caustro de profesores ha sido cuidadosamente seeccionado. Se compone de directivos de primer orden y consutores y formadores expertos en as diferentes áreas de as empresa. Profesionaes conocedores y con una ampia experiencia en a mediana y pequeña empresa. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA Juan Torrens Ferrer Asesor experto en Gobierno y Dirección de Pymes y Empresas Famiiares Doctorando en Dirección de Pymes por IQS Universitat Ramón Lu Licenciado en CC Económicas y Empresariaes Post-grado en Dirección y Organización de Empresas y PDD por IESE PROFESORES Bai Feip Capdevia José María Vida Vía Vicepresidente de Lacrem, S.A y Consejero de Grupo Farggi Ex Director de Arthur Andersen & Co. División de Auditoría y Consutoría Licenciado en CC Económicas y Empresariaes PADE por IESE y Censor Jurado de Cuentas Consejero Deegado de DESA, S.A. Socio de SM&R Consutores Licenciado en CC Económicas y Empresariaes MBA por IESE y PDG por IESE Migue de a Ossa Rodríguez Lajos Darvas Co Socio de Beage Consuting Asesor experto en desarroo de estrategias Licenciado en CC Empresariaes y MBA por ESADE PDD por IESE Director de Expansión Internaciona de Eurofred, S.A. Asesor experto en desarroo comercia Ingeniero Industria por a UPC MBA por IESE Ferrán Esbrí Lozano Caros Canaes Paarés Director Genera de Durero Packaging, S.A. Asesor experto en gestión de proyectos, impantación y cambios estratégicos Ex Director de Arthur Andersen & Co. División de Auditoría y Consutoría Licenciado en CC Empresariaes y MBA por ESADE Consejero de Grupo acrem, S.A - Farggi Socio Director de Tactic Key empresa especiaizada en Business Inteigence Ex Director de Arthur Andersen & Co. División de Auditoría y Consutoría Licenciado en CC Económicas y PDD por e IESE Heéne Osson Joan Ignasi Monfort Directora en España de Kairos Future Executive Coach de atos directivos Master en Dirección de Empresas en Suecia PDD por IESE Director Genera de COPESCO & SEFRISA Dipomado por a Rótterdam Schoo of Management Dipomado por a Université des Hâutes Etudes Comerciaes en París MBA por ESADE y PDD por IESE 7
8 IQS Executive Education IQS Executive Education Via Augusta, Barceona España Te executive.iqs.edu 8
3.- Abordar aspectos esenciales para el desarrollo de ventajas competitivas con relación a productos y destinos.
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