APROBADO EL PLAN ESTRATÉGICO PETROBRAS 2020 Y EL PLAN DE NEGOCIOS

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1 Nota de Prensa 14 de agosto de 2007 APROBADO EL PLAN ESTRATÉGICO PETROBRAS 2020 Y EL PLAN DE NEGOCIOS Inversiones de 112,4 mil millones de dólares hasta 2012 y promedio anual de 22,5 mil millones de dólares - Producción total de petróleo y gas (Brasil y exterior): barriles por día en Generación de caja propia, libre de dividendos, de 104,4 mil millones de dólares - Inversiones en exploración aumentarán el 32% - Los biocombustibles recibirán 1, 5 mil millón de dólares El Consejo de Administración de Petrobras ha aprobado el Plan Estratégico 2020 y el Plan de Negocios de la empresa, en el que se mantienen las metas agresivas de crecim iento de la Compañía y se refuerzan los retos a afrontar en los mercados de gas natural y de biocombustibles. El Plan Estratégico 2020, que establece la misión, la visión, las estrategias y los objetos corporativos futuros de la Compañía, ha ampliado la visión de Petrobras: de empresa líder en América Latina para una de las cinco más grandes empresas integradas de energía del mundo. Se mantiene en el Plan la estrategia de expandir la presencia de la empresa en los mercados de petróleo, derivados, petroquímica, gas, energía, biocombustibles y abastecimiento, con rentabilidad, respon sabilidad social y ambiental y crecimiento integrado. Asimismo, se pone énfasis en el Plan que la empresa debe actuar con excelencia operativa, en gestión, recursos humanos y tecnología, de acuerdo con las estrategias a continuación: Exploración y Producción: aumentar la producción y las reservas de petróleo y gas, de manera sostenible, y ser reconocida por la excelencia de su actuación en E-P; Downstream y abastecimiento: expandir, en Brasil y fuera del país, su actuación integrada en las actividades de refinación, comercialización, logística y abastecimiento, centrándose en la Cuenca del Atlántico; Petroquímica: ampliar su presencia en el segmento petroquímico en Brasil y en América del Sur, de manera integrada con los demás negocios del Sistema Petrobras;

2 Gas y Energía: desarrollar acciones y estar al frente en el mercado brasileño de gas natural, además de actuar de manera integrada en los mercados de gas y energía eléctrica, centrándose en América del Sur; Biocombustibles: poner en marcha, de manera global, la comercialización y la logística de los biocombustibles, liderando la producción nacional de biodiesel y ampliando su participación en el segmento del etanol. El nuevo Plan presenta nuevos retos de gestión para la empresa, que incluyen: Disciplina de Capital: aumentar su eficiencia en la implementación de proyectos (plazos y costes), Gestión de Stocks, Reducción de Costes Operativos y Administrativos y Gestión de Cartera; Recursos Humanos: ser referencia internacional en gestión de personas, en el segmento de energía, haciendo que sus empleados sean su más valioso activo; Responsabilidad Social: ser referencia internacional en responsabilidad social, en la gestión de sus negocios, aportando al desarrollo sostenible ; Cambio Climático: alcanzar estándares de excelencia, en el segmento de energía, respecto a la reducción del volumen de emisiones de gases de efecto invernadero, en procesos y productos, aportando a la sostenibilidad del negocio y a la mitigación del cambio climático mundial; Tecnología: ser referencia mundial en tecnologías que aporten al crecimiento sostenible de la Compañía en las industrias del petróleo, del gas natural, de la petroquímica y de biocombustibles. El Plan de Negocios establece las metas de producción de petróleo y gas natural en Brasil: alcanzar el volumen de barriles de petróleo equivalentes por día (boed) en 2012 y de boed en En el sector de la refinación, manteniendo el equilibrio entre el crecimiento de la producción y la capacidad de las refinerías ubicadas en Brasil, la carga fresca procesada en Brasil en 2012 será de barri les por día (bpd), con el 90% de participación del petróleo nacional. Las metas internacionales de la Compañía reflejan su crecimiento integr ado. Se estima que en 2012 su producción de crudo y gas será de boed y que se procesarán bpd en las refinerías ubicadas fuera del país. Se modificó para barriles diarios la estimación de la producción total de Petrobras (Brasil y exterior). Hasta 2015, la meta establecida es de boed.

3 La integración de la empresa abarca incluso el segmento de la petroquímica. La Compañía prevé ampliar su actuación en ese mercado, en Brasil y en América Latina, compartiendo sinergias co n los demás negocios del Sistema Petrobras. Metas Corporativas Indicadores Realizado 2006 Meta 2012 Previsión 2015 Producción de petróleo y gas natural Brasil (Mil boe/día) Producción de petróleo y gas natural Total (Mil boe/día) Carga fresca procesada Brasil (Mil bbl/día) Carga fresca procesada Total (Mil bbl/día) Procesamiento del petróleo nacional (Mil bbl/día) El plan prevé inversiones de 112,4 mil millones de dólares hasta 2012, lo que representa el promedio de 22,5 mil millones de dólares por año, siendo que el 87% (97,4 mil millones de dólares) se utilizará en Brasil y el 13% (15,0 mil millones de dólares), en el exterior. Este monto corresponde a un aumento del 29% en relación al Plan anterior. De las inversiones que se realizarán en Brasil, destaca el aumento del aporte a los segmentos de Explora ción y Producción (aumento del 32%), Downstream (aumento del 35%) y Petroquímica (aumento de l 30%), además del fuerte impulso en el sector de los biocombustibles, que recibirá inversiones del orden de 1,5 mil millón de dólares. Respecto a la actividad internacional, las inversiones se realizarán en el sector de Exploración y Producción, principalmente en América Latina, Oeste del África y Golfo de México. El crecimiento de las inversiones corresponde a: 13,3 mil millones de dólares referentes a nuevos proyectos, 10,9 mil millones de dólares relativos al aumento de costes (en razón del incremento del mercado de equipos y servicios para el sector) y 4,2 mil millones de dólares relativos a la valoración cambiaria; demás

4 valores se refieren a factores como modificaciones en el objeto de los proyectos o en el modelo de negocios, de entre demás posibilidades. Inversiones (mil millones de dólares) Segmento de Negocio Petrobras Petrobras Diferencia (%) E-P 49,3 65,1 32 RTC 21,9* 29,6 35 G-E 7,3* 6,7-8 Petroquímica 3,3 4,3 30 Abastecimiento 2,3 2,6 13 Biocombustible 1,2 1,5 25 Corporativo 1,8 2,5 39 Total 87,1 112,4 29 *En el Plan consideraba las inversiones en biocombustibles En las inversiones mencionadas se incluyen 18,2 mil millones de dólares que los distintos sectores utilizarán en la cadena brasileña de gas natural, para desarrollar, encabezar y asegurar el suministro confiable de gas natural al mercado brasileño. Los aliados estratégicos de Petrobras en ese sector deberán invertir 1,0 mil millón de dólares más en el mismo periodo. La revisión del plan incorpora, de manera realista, los aumentos del precio del petróleo en el mercado internacional. Este aumento afectó toda la cadena productiva, principalmente en lo concerniente a los costes de servici os, mantenimiento, equipos y actividades especializadas del sector petrolero, con impactos en los costes de extracción y de refinación de todas las empresas del sector. El crecimiento de la economía mundial también produjo reflejos directos en diferentes segmentos industriales que componen la cadena de proveedores de insumos y materiales básicos para el sector. Costes

5 Indicadores Realizado 2006 Meta 2012 Coste de extracción - Brasil (*) (dólar/boe) Coste operativo de refinación - Brasil (dólar/bbl) Coste de extracción - Internacional (*) (dólar/boe) Coste operativo de refinación - Internacional (dólar/bbl) * Sin participación gubernamental 6,59 6,13 2,29 3,69 3,36 3,52 1,73 2,24 La Compañía sigue manteniendo en su Plan de Negoc ios una política de precios en línea con el mercado internacional. Petrobras espera obtener una generación de caja propia de 104,4 mil millones de dólares en el periodo (pago neto de dividendos), recurso suficiente para cubrir el 93% de su Plan de Inversiones. Sus captaciones en el mercado financiero serán del orden de 19,4 mil millones de dólares y la amortización de deudas será de 11,4 mil millones de dólares. Financiación del plan de inversiones (mil millones de dólares ) Fuentes y Utilizaciones Fuentes Utilizaciones Recursos de terceros 19,4 - Generación de caja propia libre de dividendos 104,4 - Amortización de deudas - 11,4 Inversiones - 112,4 Petrobras seguirá con su política de ampliación del plazo de la deuda y r educción del apalancamiento financiero, de manera que el indicador del apalancamiento financiero promedio sea inferior al del plan anterior, a pesar del aumento de las inversiones. Indicadores de retorno y apalancamiento financiero

6 Indicadores Promedio PN Promedio PN Retorno del Capital Empleado (ROCE) (%) Deuda Neta / Deuda Neta + Patrimonio (Apalancamiento Financiero) (%) Algunas premisas cuantitativas referentes al crecimiento de la economía mundial, a la tasa cambiaria y a los precios y márgenes del petróleo y derivados se reevaluaron para que estén en línea con el actual panorama económico. Premisas macroeconómicas Indicadores PIB Mundo (% por año) PPP* PIB América Latina (% por año) PPP* 4,2 4,3 3,7 3,9 PIB Brasil (% por año) 4,0 4,0 Tasa Cambiaria (real/dólar) 2,50 2,18 Brent para financiabilidad (dólar/bbl) , ~ , , , , ~ ,00 Precios de derivados PPP Paridad del poder de compra Sus parámetros son los precios del mercado internacional, sin modificación en los precios relativos. Sus parámetros son los precios del mercado internacional, sin modificación en los precios relativos.

7 Respecto a los biocombustibles, la Compañía tiene como meta convertirse en una empresa global para la comercialización y logística de los biocombustibles, encabezando la producción nacional de biodiesel y ampliando su participación en el negocio del etanol. En línea con esta estrategia, el H-BIO representa una palanca para el crecimiento de este mercado. Biocombustibles Indicadores Realizado 2006 Meta 2012 Capacidad de procesamiento de H-BIO (Mil m 3 /año) Disponibilidad de biodie sel (Mil m 3 /año) Exportación del etanol (Mil m 3 /año) Petrobras está comprometida con el desarrollo sostenible basado en rentabilidad, crecimiento integrado y responsabilidad social y ambiental. Metas Corporativas de Seguridad, Medio Ambiente y Salud Indicadores Realizado 2006 Meta 2012 Volumen máximo admisible de escape (m 3 ) Tasa de frecuencia de accidentados con licencia 0,77 0,50 (TFCA Compuesto) (Nº accidentados / millón HHER) Porcentaje de tiempo perdido (PTP) - Empleados propios (%) 2,06 2,18 Total de emisiones evitadas de gases de efecto invernadero (millones de toneladas de CO 2 equivalente) 2,03 3,93 Gerencia de Prensa