FICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA

Transcripción

1 FICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA VICEMINISTERIO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y CICLO DE VIDA SUBSECRETARIA DE PROTECCIÓN ESPECIAL ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL Año

2 PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA 1. Datos de identificación de la Contraparte Nombre: Ubicación: Localización: Responsable/s: Equipo ejecutor: Tipo de institución Fecha de inicio de ejecución del proyecto (fecha propuesta): Fecha de finalización del proyecto (fecha esperada): 2

3 2. Objetivos del proyecto a. Objetivo general: Ejecutar servicios de calidad para la atención al ciclo de vida, protección especial y personas con discapacidad, con énfasis en la población en situación de pobreza, extrema pobreza y vulnerabilidad b. Objetivos específicos: Ejecutar el servicio en la modalidad de Acogimiento Institucional, que implican amparo y protección a personas en abandono, en particular, niños, niñas, adolescentes. Implementar mecanismos eficaces y permanentes de prevención de situaciones de violación de derechos al interior de las unidades de atención. Implementar los estándares de calidad y protocolos de atención emitidos por el MIES, para el servicio de acogimiento en sus distintas modalidades. Capacitar y/o profesionalizar al talento humano del servicio de acogimiento en sus distintas modalidades. 3. Demanda y Oferta La organización no gubernamental deberá realizar un mapeo sobre niños que requieren de servicios de acogimiento, ocasionado por orfandad, abandono, maltrato, niños perdidos, violencia intrafamiliar, hijos de padres privados de libertad sin referentes familiares. El mapeo permitirá caracterizar e identificar las condiciones existentes en la zona y fortalecer el proceso de planificación. El marco conceptual es que la atención es temporal y se buscará la reinserción más breve del niño a un núcleo familiar estable que brinde garantías de seguridad y crecimiento personal e intelectual. La organización no gubernamental debe presentar una tabla con la caracterización de la zona que establezca la necesidad existente para la intervención en la misma. 4. Beneficiarios Se debe determinar el número y la caracterización del tipo de beneficiario(s) final(es). No se debe repetir a los distintos beneficiarios/as, por lo que se los debe identificar claramente en la parte que corresponde, con el fin de tener una percepción clara del costo/beneficio del proyecto. Se entenderá por beneficiarios directos a las personas y colectivos que participan directamente en las acciones que realizamos o, en su caso, que reciben el servicio. 3

4 Beneficiarios Directos Personas GRUPO DE POBLACIÓN a) Niños y niñas (de o a 17 años 11 mese) NÚMERO DE UNIDADES DE ATENCIÓN CANTÓN PARROQUIA LOCALIDAD NIÑOS NIÑAS TOTAL TOTAL *De requerir inserte las líneas que sean necesarias Colectivos GRUPO DE POBLACIÓN a) Número de Familias b) Líderes y actores comunitarios TOTAL: NÚMERO 5. Planificación del proyecto (Anexo 1). 6. Caracterización del servicio CENTRO DE ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL: Son unidades operativas que acogen temporalmente a niños, niñas y adolescentes entre 0 a 17 años once meses de edad, privados del medio familiar, que ingresan a la unidad por disposición de la autoridad competente. Cuenta con equipos técnicos multidisciplinarios que desarrollan acciones necesarias para procurar preservar, mejorar, fortalecer o restituir los vínculos familiares, mientras se resuelve la situación que motivó el acogimiento institucional. El número de niños, niñas o adolescentes que se acogen en esta modalidad, se prevé en función de la capacidad física instalada especialmente en las áreas para comedor, dormitorios y baterías sanitarias. Toda unidad de atención que ejecuta la medida de protección en acogimiento institucional debe contar con una programación anual institucional así como la planificación individual por cada niño, niña y adolescente atendido/a. 4

5 GESTIÓN Identificación de medidas de protección o de acogimiento. Establecimiento de la situación legal de NNA. Ejecución del Plan de atención integral al niño, niña, adolescente (PAINNA) y Plan Global de Familia (PGF). Identificación de familias biológicas o ampliadas o acogiente. Gestión para el proceso de reinserción. Procesos de Autonomía. ESTRATEGIAS DE TRABAJO Intervención legal, psicológica y social. Estrategias de relacionamiento intersectorial. Gestión para proceso de adopción. *Considerar para la definición de estrategias de trabajo los documentos que se anexan: Política pública, norma técnica, modelo de gestión y protocolos. 7. Financiamiento Resumen financiero del proyecto Acogimiento Institucional Inversión de la Contraparte Aporte solicitado al MIES Costo total del proyecto % de inversión de la Contraparte Monto de la Contraparte (USD) % solicitado al MIES Monto MIES (USD) % Total del proyecto Monto total del proyecto (USD) 36% 64% 100% 5

6 Los rubros y sus actividades se deben consolidar en la matriz de financiamiento. (Anexo 2) ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL Cobertura 30 FINANCIAMIENTO DENOMINACION Frecuencia Cantidad Costo Unit. Costo Total MIES COOPERANTE TALENTO HUMANO Coordinador SP3 (986 +BL) Psicólogo SP1 (817 +BL) Trabajadora Social SP1 (817 +BL) Auxiliar de Servicios SPA1 Auxiliar Cocina SPA1 (585+BL) Tutor 1 x 10 SPS1 (527 +BL)(6) Material Fungible Material Didáctico y Lúdico Alimentación Movilización Educación Salud Vestimenta y calzado Implementos de uso y aseo personal Fondo Emergente Costo Año x Destinatario Costo Mes x Destinatario 36% ENTIDAD COOPERANTE 64 % MIES 8. Organización del Equipo de Trabajo Una vez definido lo que nos proponemos lograr y cómo lo vamos a hacer, es necesario abordar la organización del equipo de trabajo para llevar a cabo el proyecto. a. Estructura del equipo de trabajo de la Entidad Prestadora de Servicio El proyecto debe definir la estructura administrativa de la organización, es decir, el sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de la organización para que ésta alcance sus 6

7 objetivos. Deben definirse el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. En resumen, deben reflejarse la estructura organizativa, indicando los niveles de responsabilidad, señalando el número de personas necesarias para las tareas de administración y gestión y para las tareas de intervención. Especificar el número de mujeres y hombres, y los cargos que ocupan. b. Funciones y tareas de los y las integrantes del equipo de atención para la modalidad. 9. Viabilidad técnica, económica, social VIABILIDAD TÉCNICA VIABILIDAD SOCIAL VIABILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA 10. Sostenibilidad 7

8 11. Cronograma valorado CRONOGRAMA VALORADO MENSUAL Acogimiento institucional Item Cantidad Frecuencia (días, meses o anual) Costo Unitario En Fe Mar Ab May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Presupuesto Anual 100% Aporte MIES 64% Aporte Organización 36% Coordinador SP3 (986 +BL) Psicólogo SP1 (817 +BL) Trabajadora Social SP1 (817 +BL) Auxiliar de Servicios SPA1 Auxiliar Cocina SPA1 (585+BL) Tutor 1 x 10 SPS1 (527 +BL)(6) Material Fungible Material Didáctico y Lúdico Alimentación Movilización Educación Salud Vestimenta y calzado Implementos de uso y aseo personal Fondo Emergente Total Firma del Representante de la Organización 8

9 NOTA: Se anexan loa siguientes documentos: Hojas de vida del personal Certificados de experiencia mínima de 3 años en proyectos de desarrollo social y de 1 año relacionado con servicios para atención al ciclo de vida. Certificado del SRI Nombramiento actualizado del representante legal y estatutos vigentes 9