Organización y Administración de Empresas

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Organización y Administración de Empresas"

Transcripción

1 Organización y Administración de Empresas Administración científica: Taylor, racionalización del trabajo, principios Teoría clásica: Fayol, teoría de la organización, elementos y principios de la organización Diseño Gráfico Enfoque Clásico Administración Científica, Federick Taylor, en su mayoría ingenieros, Estados Unidos Teoría Clásica de la Organización: Fayol, en su mayoría ejecutivos de empresas, Francia 1

2 Orígenes del Enfoque Clásico Crecimiento acelerado y desorganizado de empresas Mayor complejidad Necesidad de enfoque científico Necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones Producción en masa División del trabajo Taylor A fines del siglo XIX se pagaba a los obreros por pieza y por tarea Esto creó un conflicto entre obreros y patrones. Taylor analizó el problema de la producción al detalle ya que había comenzado a trabajar como obrero y en ese momento era jefe. 2

3 Taylor Primer Período Inició sus estudios a partir del trabajo del obrero y luego generalizó sus conclusiones Utilizó técnicas de análisis de tiempos y movimientos Comprobó que el obrero medio producía menos de lo que hubiese podido ya que no había diferencia de paga entre quien producía más y quien producía menos Taylor Administración de Talleres 1903 El objetivo de la buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción Para ello se deben establecer procesos estandarizados que permitan el control de la producción Los empleados se deben ubicar en puestos de trabajo donde materiales y condiciones de trabajo sean seleccionados científicamente Los empleados deben ser entrenados científicamente Debe cultivarse una atmósfera de cooperación entre la administración y los trabajadores 3

4 Taylor Principios de Administración Científica Extensión de los principios de administración científica a toda la empresa Factores problemáticos: Holgazanería sistemática Desconocimiento de las rutinas de trabajo por parte de la gerencia Falta de uniformidad en los métodos de trabajo La solución: Administración Científica Principios de la Administración Científica Planeamiento: sustituir el criterio individual del obrero (improvisación empirismo) por método científico Preparación: seleccionar y preparar a los trabajadores, las máquinas, equipos, distribución física Control: verificar que el trabajo de hace según lo estipulado Ejecución: distribuir responsabilidades en forma diferencial para lograr una ejecución del trabajo disciplinada 4

5 Elementos de Aplicación de la Administración Científica Estudio de tiempos y métodos Supervisión funcional Estandarización de herramientas e instrumentos Planeación de tareas y cargos Principio de excepción Uso de la regla de cálculo Guias de instrucciones Idea de tarea unida a incentivos por eficiencia Clasificación de productos y materiales Diseño de la rutina de trabajo Critica de la Administración Científica Visión mecanicista: problemas sicológicos y sociales Superespecialización del obrero Visión microscópica del hombre Ausencia de comprobación científica Limitación del campo de aplicación Enfoque de sistema cerrado 5

6 Teoría Clásica - Fayol Las 6 Funciones de la Empresa Técnicas: producción de bienes y servicios Comerciales: compra, venta e intercambio Financieras: búsqueda y administración de capitales Seguridad: protección de bienes y personas Contables: inventarios, registros, costos y estadísticas Administrativas: integración por parte de la dirección de las otras 5 funciones Fayol: Concepto de Administración Las funciones de administración son: Planear: ver el futuro y trazar el programa de acción Organizar: estructura material y social de la empresa Dirigir: guiar y orientar al personal Coordinar: armonizar todos los esfuerzos colectivos Controlar: verificar que todo suceda dentro de las normas establecidas 6

7 Fayol Proporcionalidad de las Funciones Administrativas Niveles Jerárquicos Funciones Administrativas Más altos Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar Funciones Técnicas Más bajos Administración vs Organización Administración es el todo, Organización es una parte La Administración abarca a la planificación, la dirección y el control que no están incluidos en Organización Organización como entidad social: Formal Informal Organización como función administrativa 7

8 Fayol Principios Generales de la Administración División del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación de los intereses particulares a los generales Remuneración justa y equilibrada para los empleados y la organización Centralización Jerarquía, línea de mando Orden y Equidad Estabilidad y duración del personal Iniciativa y espíritu de equipo Criticas a la Teoría Clásica Enfoque simplificado de la organización formal Ausencia de trabajos experimentales Ultrarracionalismo, falta de realismo Teoría de la máquina Enfoque incompleto de la organización Enfoque de sistema cerrado 8

UNIVERSIDAD MARITIMA DEL CARIBE VICERRECTORADO ACADÈMICO COORDINACIÒN DE CIENCIAS SOCIALES UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD MARITIMA DEL CARIBE VICERRECTORADO ACADÈMICO COORDINACIÒN DE CIENCIAS SOCIALES UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD MARITIMA DEL CARIBE VICERRECTORADO ACADÈMICO COORDINACIÒN DE CIENCIAS SOCIALES UNIDAD CURRICULAR: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN: La Administración Científica

Más detalles

Teorìa General de la Admnistraciòn. Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala

Teorìa General de la Admnistraciòn. Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala Teorìa General de la Admnistraciòn Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala Tareas Estructura ORGANIZACIÓN (EMPRESA) Personas Ambiente Tecnología Idalberto Chiavenato Introducción a la Teoría General

Más detalles

Fundamentos y Procesos Administrativos. Javier Espitia

Fundamentos y Procesos Administrativos. Javier Espitia Fundamentos y Procesos Administrativos Javier Espitia Introducción La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los recursos de desarrollo económico, también es

Más detalles

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura

Más detalles

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE ANATÓMICO DE FAYOL DIAZ CHUQUILÍN, SHEYLA KATERINE. MEJÍA SALDARRIAGA, ESTEFANY DAYANA RUFASTO TORREALVA, DEYSI. LLERENA, JHONY. TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Se distingue por el énfasis

Más detalles

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ELABORADO POR: Alberto Martín Luis Miguel Cueva Jimmi Pérez PRESENTACION

Más detalles

INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La Administración Científica FREDERICK TAYLOR (1911) FUNDADOR DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA ( RENDIMIENTO HUMANO EN TRABAJO) EMPEZO

Más detalles

TEORÍA CLÁSICA. Sistemas Administrativos

TEORÍA CLÁSICA. Sistemas Administrativos TEORÍA CLÁSICA Sistemas Administrativos Teoría Clásica de la Administración Henry Fayol (1841-1925) PILARES DE LA TEORÍA CLÁSICA Administration Industrielle et Géneralle Administración Industrial y General

Más detalles

TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. Johanna Brenke

TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. Johanna Brenke TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN Johanna Brenke Teorías AÑO TEORÍA AUTORES ENFOQUES 1903 Administración Científica Taylor Tareas 1909 T. Burocrática Weber Estructura 1916 T. Clásica Fayol Estructura

Más detalles

26/03/2014. Dinámica se refiere a como manejar de hecho el organismo social. DIRECCION PREVISION ORGANIZACION CONTROL PLANEACION INTEGRACION

26/03/2014. Dinámica se refiere a como manejar de hecho el organismo social. DIRECCION PREVISION ORGANIZACION CONTROL PLANEACION INTEGRACION UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION CURSO: ADMINISTRACION 1 TEMA: EL PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO ROLANDO AMEZQUITA Mecánica: La fase mecánica,

Más detalles

Unidad 2 El enfoque científico y clásico de la administración

Unidad 2 El enfoque científico y clásico de la administración Unidad 2 El enfoque científico y clásico de la administración Teoría General de la Administración CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD Bibliografía: Introducción a la teoría general de la administración,

Más detalles

ADMINISTRACION CIENTIFICA. Luis Molina Almanza

ADMINISTRACION CIENTIFICA. Luis Molina Almanza ADMINISTRACION CIENTIFICA Luis Molina Almanza ADMINISTRACION CIENTIFICA ADMINISTRACION Método Científico EFICIENCIA INDUSTRIAL (PRODUCTIVIDAD) OBSERVACION MEDICION ADMINISTRACION CIENTIFICA REPRESENTANTES

Más detalles

Programa de Estudios por Competencias ADMINISTRACIÓN

Programa de Estudios por Competencias ADMINISTRACIÓN Universidad Autónoma del Estado de México Centro Universitario UAEM Ecatepec Programa de Estudios por Competencias ADMINISTRACIÓN Ingeniero en Computación 7mo. Semestre. Dra. en A.P. Edim Martínez Rodríguez

Más detalles

Tema 11: La organización de la Empresa

Tema 11: La organización de la Empresa Economía de la Empresa Tema 11: La organización de la Empresa 1. Concepto de organización. Principales escuelas 1.1. Concepto de organización La organización es la segunda de las funciones de las que consta

Más detalles

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA SOCIAL

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA SOCIAL Introducción al Estudio de la Administración Idalberto Chiavenato Introducción a la teoría General de la Administración ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA SOCIAL Docente : Carlos Mario Ramírez Rave Universidad

Más detalles

Introducción a la Ingeniería Industrial. GAMM

Introducción a la Ingeniería Industrial. GAMM 1 Adam Smith 1723-1790 Reino Unido. Considerado el padre de La Economía Política. Su obra : La Riqueza de las Naciones 1776 2 División del trabajo, especialización de tareas para la reducción de costos

Más detalles

Dos o más personas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas

Dos o más personas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas Dos o más personas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas Fin que pretende alcanzar una organización, con frecuencia, las organizaciones tienes

Más detalles

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA ADMINISTRACIÓN Es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,

Más detalles

PROCESOS ADMINISTRATIVOS. INGENIERA INDUSTRIAL MARLYTH PEDRAZA Julio 14 de 2012

PROCESOS ADMINISTRATIVOS. INGENIERA INDUSTRIAL MARLYTH PEDRAZA Julio 14 de 2012 PROCESOS ADMINISTRATIVOS INGENIERA INDUSTRIAL MARLYTH PEDRAZA Julio 14 de 2012 ORDEN DE LA SESIÓN 1. FIRMA ACUERDO PRAXEOLÓGICO Y ORGANIZACIÓN DE PROCENTAJES Y FECHAS. 2. ORGANIZAR LECTURAS, FOROS, ARTICULOS

Más detalles

Tema: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Profesor: IGNACIO SARMIENTO VARGAS

Tema: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Profesor: IGNACIO SARMIENTO VARGAS Área Académica: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Tema: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Profesor: IGNACIO SARMIENTO VARGAS Periodo: JULIO DICIEMBRE 2011 Keywords: BUSINESS; MANAGER Tema: PENSAMIENTO

Más detalles

CONCEPTO DE ADMINISTRACION TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2-TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: FAYOL ADMINISTRATIVO: FAYOL

CONCEPTO DE ADMINISTRACION TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2-TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: FAYOL ADMINISTRATIVO: FAYOL CONCEPTO DE ADMINISTRACION Karina Espinoza Miranda Magister (c ) en Enfermería 2011 Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas

Más detalles

Prof. Tania Campos

Prof. Tania Campos UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA DEPARTAMENTO: CIENCIAS DE LA NUTRICION Y ALIMENTACION CATEDRA: ALIMENTACION INSTITUCIONAL ASIGNATURA:ADMINISTRACIÓN

Más detalles

Prof. Tania Campos

Prof. Tania Campos UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA DEPARTAMENTO: CIENCIAS DE LA NUTRICION Y ALIMENTACION CATEDRA: ALIMENTACION INSTITUCIONAL ASIGNATURA:ADMINISTRACIÓN

Más detalles

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN LA OBRA DE FAYOL Nombre de esta Teoría Autor Teoría Clásica Henri Fayol Contexto Estudios Vivió las consecuencias de la revolución industrial y primera Guerra Mundial

Más detalles

Antecedentes. Historia de la Ingeniería de Producción y Operaciones

Antecedentes. Historia de la Ingeniería de Producción y Operaciones Antecedentes Historia de la Ingeniería de Producción y Operaciones Administración Científica Frederick W. Taylor (1856-1915): Detalló los lineamientos del estudio de tiempos y movimientos Observación metódica

Más detalles

Principios Básicos de la Administración

Principios Básicos de la Administración Principios Básicos de la Administración Administración Científica Ingeniero y economista Norteamericano, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre

Más detalles

La organización empresarial

La organización empresarial La organización empresarial Adaptación de Economía de la empresa SM Niveles de la dirección La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la

Más detalles

Gerencia y Administración de los Servicios Sociales. CAPITULO 1 Las organizaciones y la gestión

Gerencia y Administración de los Servicios Sociales. CAPITULO 1 Las organizaciones y la gestión Gerencia y Administración de los Servicios Sociales. CAPITULO 1 Las organizaciones y la gestión Objetivo Conocer qué es una Organización y cuáles son los procesos de gestión que suceden dentro de las mismas

Más detalles

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Fuete: Bholander George. Administración de Recurso Humanos. Pag 86 ANALISIS DEL CARGO INTELECTUALES

Más detalles

Los 14 Principios de Henry Fayol

Los 14 Principios de Henry Fayol Los 14 Principios de Henry Fayol Henri Fayol, un industrial francés, es ahora reconocido como el padre de la gerencia moderna. En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado "Administración Industrial

Más detalles

SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA, ANTONIO LUCAS MARÍN

SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA, ANTONIO LUCAS MARÍN SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA, ANTONIO LUCAS MARÍN 1. Contextualización epistemológica 2. El Taylorismo: La Organización Científica. 3. La Organización Formal 4. La Teoría de las Relaciones Humanas CONTEXTUALIZACIÓN

Más detalles

Organización y Productividad

Organización y Productividad Organización y Productividad Ciencia La Administración Comprender y explicar la realidad. No crea las cosas ni los objetos, éstos ya están dados. Sólo busca conocerlos, explicarlos y predecir su comportamiento.

Más detalles

Planificación Estratégica y Comunicación Organizacional

Planificación Estratégica y Comunicación Organizacional Planificación Estratégica y Comunicación Organizacional Profesor: Laureano Checa Marzo de 2011 Sistema social basado en la cooperación entre personas y existe cuando se presentan tres condiciones conjuntas:

Más detalles

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre administración. Un estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela

Más detalles

Prever: Implica hacer un pronostico del futuro para poder planear.

Prever: Implica hacer un pronostico del futuro para poder planear. ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR ENFOQUE ANATOMICO DE LA ADMÓN.. ENFOQUE HUMANISTICO ENFOQUE COMPARMENTAL Sus 4 principios fundamentales de Taylor son: Desplazamiento de sistema de adivinanzas,

Más detalles

Marzo Prof. Tania Campos Prof. Nadia Rosero Prof. Cesar Torres Prof. Leonel Milano

Marzo Prof. Tania Campos Prof. Nadia Rosero Prof. Cesar Torres Prof. Leonel Milano Marzo 2015 Prof. Tania Campos Prof. Nadia Rosero Prof. Cesar Torres Prof. Leonel Milano CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN La Administración: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso

Más detalles

TIPOS DE ORGANIZACIONES

TIPOS DE ORGANIZACIONES TIPOS DE ORGANIZACIONES La organización formal La organización formal es la determinación de los estándares de interrelaciones entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos

Más detalles

Análisis de puestos de trabajo

Análisis de puestos de trabajo Análisis de puestos de trabajo -Luis Miguel Mora Hernández -Ena Mercedes Sánchez Villarreal -Kely Sandrith Ascanio Rangel -Andrés Felipe Henao Barragán Historia Para adentrarnos en el análisis de los puestos

Más detalles

Asignatura: Teoría Organizacional y Administrativa

Asignatura: Teoría Organizacional y Administrativa Universidad de Oriente Núcleo Bolívar Postgrado en Educación Asignatura: Teoría Organizacional y Administrativa NOCIONES BÁSICAS facilitador: Prof. Yusmelyz Caraballo Ciudad Bolívar, enero 2008 1 1.- Administración

Más detalles

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los 1 de 8 Administración Básica Principios Básicos de la Administración Administración Científica En su Shop Management (1903) Taylor se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero,

Más detalles

FAYOL URWICK RESULTADO

FAYOL URWICK RESULTADO ORGANIZACION DEFINICIONES FAYOL: DOTAR DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA QUE FUNCIONE UNA COSA URWICK: DETERMINAR ACTIVIDADES NECESARIAS PARA UN PROPOSITO Y DISPONERLAS EN GRUPOS PARA ASIGNARLAS A INDIVIDUOS

Más detalles

ÍNDICE ?"

ÍNDICE ? ÍNDICE lo CAPITuLO 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1. I Introducción 1.2 Necesidad de una buena administración 1.3 Empresa y proyecto 1.4 La función administración 1.4.1 Definición 1.4.2

Más detalles

ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO PÚBLICO EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Por Victor Hugo Quijada Tacuri 1 La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo

Más detalles

HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO I. Teoría Administrativa 15 de marzo de 2011 Prof. Cristian Pliscoff, Ph.D.

HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO I. Teoría Administrativa 15 de marzo de 2011 Prof. Cristian Pliscoff, Ph.D. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO I Teoría Administrativa 15 de marzo de 2011 Prof. Cristian Pliscoff, Ph.D. 1 La Historia del Pensamiento Administrativo es tan antigua como la historia del hombre

Más detalles

Teoría de las Organizaciones Prólogo

Teoría de las Organizaciones Prólogo Teoría de las Organizaciones Prólogo En la Modalidad Economía y Gestión de las Organizaciones que plantea la Educación Polimodal, las organizaciones constituyen uno de los ejes centrales alrededor del

Más detalles

NUTRICIONISTA (Ley Especial)

NUTRICIONISTA (Ley Especial) NUTRICIONISTA (Ley Especial) A- DATOS GENERALES DEL PUESTO: 1- CÓDIGO: 20610301 2- PUNTOS OBTENIDOS: 303 3- GRADO: 18 4- SUELDO BASE: B/. 1,275.00 B- NATURALEZA DEL PUESTO: Cargo de Nivel Profesional que

Más detalles

APORTES AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÒN. Prof: René Legue Cárdenas

APORTES AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÒN. Prof: René Legue Cárdenas APORTES AL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÒN Prof: René Legue Cárdenas DEFINICION DE LA ADMINISTRACION : SU NATURALEZA Y PROPOSITO Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos,

Más detalles

INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Universidad Interamericana Recinto de Fajardo BADM-2650 Material Examen 1 Parte A Prof. José Ruiz Montes OBJETIVOS FUNCIONES DE LA GERENCIA DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

Más detalles

23/08/2012 GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (SEMANA 2) EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El PROCESO ADMINISTRATIVO 1. PLANEACIÓN

23/08/2012 GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (SEMANA 2) EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El PROCESO ADMINISTRATIVO 1. PLANEACIÓN LOGO ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (SEMANA 2) EL PROCESO ADMINISTRATIVO Mg. Luis Chirinos Figueroa El PROCESO ADMINISTRATIVO 1. PLANEACIÓN DEFINICIÓN

Más detalles

Fundamentos de la Administración

Fundamentos de la Administración UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Plan de Titulación Fundamentos de la Administración Edgar Antonio Delgado García Carrera de Administración de Empresas La

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) Unidad Orgánica: Gerencia de Recursos Humanos Finalidad: Es la unidad de apoyo, encargada de administrar las diversas funciones de RRHH, procurando conciliar el

Más detalles

En 1918 entregó la empresa a su sucesor. en situación de notable estabilidad.

En 1918 entregó la empresa a su sucesor. en situación de notable estabilidad. Origen del Proceso Administrativo Mientras en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses de-sarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada

Más detalles

Teorìa General de la Admnistraciòn. Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala

Teorìa General de la Admnistraciòn. Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala Teorìa General de la Admnistraciòn Catedrático: Dr. Ramón de Jesús Velarde Ayala TAYLOR FAYOL ADMINISTRACION CIENTIFICA ENFASIS EN LAS TAREAS CONFRONTACIÓN DE LAS TEORÍAS DE TAYLOR Y FAYOL TEORÍA CLASICA

Más detalles

ELEMENTOS DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION Y LA TEORIA GRERENCIAL

ELEMENTOS DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION Y LA TEORIA GRERENCIAL Unidad I ELEMENTOS DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION Y LA TEORIA GRERENCIAL Prof. Bethzaida Africano Antecedentes históricos de la Administración Época Primitiva Actividades de caza, pesca y recolección.

Más detalles

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. PROGRAMA PARTE I. - FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA TURÍSTICA TEMA 1.- EMPRESA, EMPRESARIO Y SECTOR TURÍSTICO TEMA 2.- EL ENTORNO DE LA EMPRESA TURÍSTICA PARTE II. - ORGANIZACIÓN

Más detalles

PRESENTACION. Gerencia de Gestión Institucional 2

PRESENTACION. Gerencia de Gestión Institucional 2 PRESENTACION El es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO

MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO La matriz de responsabilidades es un esquema que muestra la jerarquía de los involucrados, define los deberes del personal de mantenimiento determinando

Más detalles

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION, SEGÚN TAYLOR, EMERSON, FORD, FAYOL Y URWICK

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION, SEGÚN TAYLOR, EMERSON, FORD, FAYOL Y URWICK TRABAJO EN GRUPO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION, SEGÚN TAYLOR, EMERSON, FORD, FAYOL Y URWICK INTEGRANTES ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los

Más detalles

Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de Oriente Contador Público y Auditor Lic. Edvin Leonel Acosta Samayoa

Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de Oriente Contador Público y Auditor Lic. Edvin Leonel Acosta Samayoa CICLO LECTIVO: 2011 (09 de Julio al 26 de noviembre) I. DATOS GENERALES Código del curso: 95 Prerrequisito: Ninguno Duración del curso: 21 semanas Evaluaciones: Actividades en clase, exámenes cortos, trabajo

Más detalles

Tema 2 Diseño organizativo

Tema 2 Diseño organizativo Tema 2 Diseño organizativo 1. Introducción al diseño organizativo: 1. El concepto de ajuste. 2. Variables de diseño 2. Elementos de diseño organizativo: 1. Diferenciación de actividades 2. Integración

Más detalles

JEFE DE SECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

JEFE DE SECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS JEFE DE SECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS A-DATOS GENERALES DEL PUESTO: 1-CÓDIGO: 10250905 2-PUNTOS OBTENIDOS: 350 3-GRADO: 21 4-SUELDO BASE: B/. 1,425.00 B-NATURALEZA DEL PUESTO: Cargo de Nivel Profesional

Más detalles

SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES 1. Introducción: El estudio de las organizaciones HISTORIA SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES 2. La Primera Revolución Industrial 3. Las sociedades industriales avanzadas 4.

Más detalles

JEFE DE LA SECCIÓN DE REGISTROS CONTABLES

JEFE DE LA SECCIÓN DE REGISTROS CONTABLES A- DATOS GENERALES DEL PUESTO: 1- CÓDIGO: 00520503 2- PUNTOS OBTENIDOS: 362 3- GRADO: 22 4- SUELDO BASE: B/. 1,475.00 B- NATURALEZA DEL PUESTO: JEFE DE LA SECCIÓN DE REGISTROS CONTABLES Cargo a nivel profesional

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ DIRECTOR DE RELACIONES INTERNACIONALES. Información, Divulgación y Relaciones Públicas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ DIRECTOR DE RELACIONES INTERNACIONALES. Información, Divulgación y Relaciones Públicas DATOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL Familia: Administración, Asistencia Técnica y Actividades Afines Grado: Salario: Grupo Ocupacional: Información, Divulgación y Relaciones Públicas Nivel Funcional: Ejecutivo

Más detalles

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA. LA TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORIA NEOCLASICA. 1.1. Énfasis en la práctica de la Administración. La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte

Más detalles

Funciones de la administración, tipos de gerentes y entorno. Por Miguel Herrera

Funciones de la administración, tipos de gerentes y entorno. Por Miguel Herrera Funciones de la administración, tipos de gerentes y entorno Por Miguel Herrera Administración Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales. Los buenos gerentes

Más detalles

8 th edición Steven P. Robbins Mary Coulter. PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2013 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.

8 th edición Steven P. Robbins Mary Coulter. PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2013 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 8 th edición Steven P. Robbins Mary Coulter PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2013 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Tenga presente estos objetivos durante

Más detalles

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN P O R : M. E N E. Y A X C H E L G O N Z A L E Z N A V A R R O

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN P O R : M. E N E. Y A X C H E L G O N Z A L E Z N A V A R R O ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN P O R : M. E N E. Y A X C H E L G O N Z A L E Z N A V A R R O EPOCA PRIMITIVA División del trabajo por edad y sexo 1. Hombres caza y pesca 2. Mujeres- cuidado

Más detalles

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

ACUERDO 03 DE (Julio 14) ACUERDO 03 DE 2004 (Julio 14) Por el cual se establece la Estructura Organizacional y las funciones de las dependencias de la EMPRESA DE RENOVACION URBANA DE BOGOTA, D.C. LA JUNTA DIRECTIVA DE EMPRESA

Más detalles

1.1 Introducción. 1.2 Aspectos generales sobre la administración. 1.3 Actividades de la administración. 1.4 Tipos de administración

1.1 Introducción. 1.2 Aspectos generales sobre la administración. 1.3 Actividades de la administración. 1.4 Tipos de administración 1.1 Introducción 1.2 Aspectos generales sobre la administración 1.3 Actividades de la administración 1.4 Tipos de administración 1.5 Naturaleza de la administración 1.6 El administrador profesional QUÉ

Más detalles

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN TESCI Septiembre 2014 Lic. Alberto Millán González. Principios de Administración DOCENTE: Lic. Alberto Millán González BIBLIOGRAFÍA BÁSICA: Stoner / Freeman / Gilbert, Administración,

Más detalles

TEORIA DE LA ORGANIZACION LIC. JUAN ANTONIO MAYEN M.

TEORIA DE LA ORGANIZACION LIC. JUAN ANTONIO MAYEN M. Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Escuela de Gestión Pública Licenciatura en Administración Municipal TEORIA DE LA ORGANIZACION LIC. JUAN ANTONIO MAYEN M. MÓDULO A UNIDAD 2 Semana del 22 al 28/02/2016

Más detalles

Universidad Latina de Costa Rica. BAN-34 Gerencia de Recursos Humanos. 5:00pm 7:30pm

Universidad Latina de Costa Rica. BAN-34 Gerencia de Recursos Humanos. 5:00pm 7:30pm 1. Subsistemas de la Administración de Recursos Humanos. Idalberto Chiavenato (1993) Analiza la Administración de Recursos Humanos como un proceso que está constituida por subsistemas interdependientes

Más detalles

ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN El enfoque neoclásico es la reivindicación de la teoría clásica actualizada y redimensionada en los problemas administrativos y el tamaño de las organizaciones de

Más detalles

PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMACION Y RELACIONES PUBLICAS TITULO I

PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMACION Y RELACIONES PUBLICAS TITULO I PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMACION Y RELACIONES PUBLICAS 1. FINALIDAD TITULO I El presente Manual de Organización y Funciones tiene por finalidad

Más detalles

Auditoría de. Recursos Humanos. Auditoría de. Recursos Humanos: Clase 01. En este Modulo Abordaremos los siguientes temas:

Auditoría de. Recursos Humanos. Auditoría de. Recursos Humanos: Clase 01. En este Modulo Abordaremos los siguientes temas: Auditoría de Recursos Humanos: Clase 01 Auditoría de Recursos Humanos En este Modulo Abordaremos los siguientes temas: Auditoría calidad costo Desempeño cantidad tiempo Agente de auditoría Resultados AUDITORÍA

Más detalles

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS Autora: Dra. Mariella Urbano Venezuela, 2011 CADENA DE VALOR O R G A N I Z A C I O N PROCESOS DIRECCIONALES PROCESOS MEDULARES Proceso 4a Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3

Más detalles

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUS DEPARTAMENTOS

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUS DEPARTAMENTOS EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUS DEPARTAMENTOS OBJETIVO GENERAL SOSTERNER EL PONTENCIAL DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA PORTUARIA QUETZAL EN SU NIVEL OPTIMO

Más detalles

El estructuralismo de Max Weber

El estructuralismo de Max Weber El estructuralismo de Max Weber 1 El Modelo Burocrático fue una propuesta hecha por el sociólogo alemán Max Weber a principios del siglo XX y consiste en organizar detalladamente y dirigir rígidamente

Más detalles

en Administración Administración General Lic. Juan Ruiz Díaz de Vivar, MBA

en Administración Administración General Lic. Juan Ruiz Díaz de Vivar, MBA Evolución del pensamiento en Administración Teorías y Escuelas Administración General UBA Lic. Juan Ruiz Díaz de Vivar, MBA ESCUELAS CLÁSICAS 1900-1925 Escuela de la Administración Científica Frederick

Más detalles

Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Juan Pablo Cepeda Duarte

Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Juan Pablo Cepeda Duarte Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte juan.cepeda@urosario.edu.co 3204219194 Temática Sesión VII 1. 2. Planeación Táctica 3. Planeación Operativa 4. Taller práctico 5. Planeación a corto, mediano

Más detalles

ORGANIZACIÓN INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LOS REYES ADMINISTRACION II

ORGANIZACIÓN INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LOS REYES ADMINISTRACION II ORGANIZACIÓN INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LOS REYES ADMINISTRACION II PROGRAMA 3.1 La organización como función administrativa 3.2 Concepto e importancia de la organización 3.3 Principios de la organización

Más detalles

PROPUESTA DE TEMAS PARA PRUEBA ESCRITA AREAS 146 Y 147 DE ADMINISTRACIÓN TEMA 1 UNIDAD 6 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

PROPUESTA DE TEMAS PARA PRUEBA ESCRITA AREAS 146 Y 147 DE ADMINISTRACIÓN TEMA 1 UNIDAD 6 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PROPUESTA DE TEMAS PARA PRUEBA ESCRITA S 146 Y DE ADMINISTRACIÓN TEMA 1 UNIDAD 6 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN 6.1- Concepto y naturaleza de la Administración como un proceso continuo 6.2- Definir cada

Más detalles

Factores de Contingencia. ADMINISTRACIÓN II Docente: Lic. Mónica Valledor

Factores de Contingencia. ADMINISTRACIÓN II Docente: Lic. Mónica Valledor Factores de Contingencia ADMINISTRACIÓN II Docente: EFECTIVIDAD DE LAS ESTRUCTURAS I. Hipótesis de Congruencia. La estructuración efectiva requiere un estrecho ajuste entre los Factores situacionales y

Más detalles

Modelo de clasificación profesional para Telefónica de España. TELEFONICA DE ESPAÑA Relaciones Laborales y Sindicales Marzo 2008

Modelo de clasificación profesional para Telefónica de España. TELEFONICA DE ESPAÑA Relaciones Laborales y Sindicales Marzo 2008 Modelo de clasificación profesional para Telefónica de España TELEFONICA DE ESPAÑA Relaciones Laborales y Sindicales Marzo 2008 Contenido Qué es un sistema de clasificación profesional Qué aporta? El modelo

Más detalles

3. Sistemas de Información Administrativos

3. Sistemas de Información Administrativos 3. Sistemas de Información Administrativos 3.1 Tipos de Sistemas 3.2 Principales Sistemas de Información Administrativos Tipos de Sistemas Nivel estratégico Nivel administrativo Nivel de conocimiento Nivel

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mediante la integración

Más detalles

Fundamentos. Planeación. Organización. Integración. Dirección. Control

Fundamentos. Planeación. Organización. Integración. Dirección. Control ORGANIZACIÓN Fundamentos Planeación Organización Integración Dirección Control De qué depende el diseño organizacional? Centralización: grado en que las decisiones son tomadas en la cúpula. Jerarquía de

Más detalles

PRESENTACION. Secretaria General 2

PRESENTACION. Secretaria General 2 PRESENTACION El es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas

Más detalles

Gestión de la Prevención

Gestión de la Prevención Gestión de la Prevención Unidad III: Control Administrativo de la Prevención 1 Control Administrativo de la Prevención Objetivos Unidad: Vincular la importancia de la Prevención de Riesgos, con las funciones

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES SUB JEFATURA DE INFORMATICA Lima, Julio del 2001 SUMARIO PRESENTACIÓN I. Finalidad.....9 II. Base Legal...9 III. Alcance...9 IV. Estructura Orgánica.........9 V. Línea

Más detalles

PODER JUDICIAL GESTIÓN HUMANA Sección Análisis de Puestos

PODER JUDICIAL GESTIÓN HUMANA Sección Análisis de Puestos PODER JUDICIAL GESTIÓN HUMANA Sección Análisis de Puestos JEFE DE PRENSA I. NATURALEZA DEL TRABAJO Planificación, organización, dirección, coordinación, supervisión y control de las labores profesionales

Más detalles

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO PROCESOS ADMINISTRATIVOS UNIDAD 1 - PLANEACION CONCEPTOS: PLANEACION Planear es definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN GENERAL DATOS GENERALES Familia: Administración, Asistencia Técnica y Actividades Afines Grado: Salario: Grupo Ocupacional: Planificación, Análisis Administrativo, Personal y Presupuesto Nivel

Más detalles

Administración de Empresas Acuícolas I Clase 6

Administración de Empresas Acuícolas I Clase 6 Administración de Empresas Acuícolas I Clase 6 Fabrizio Marcillo Morla MBA barcillo@gmail.com (593-9) 4194239 Otras Publicaciones del mismo autor en Repositorio ESPOL Fabrizio Marcillo Morla Guayaquil,

Más detalles

CURSO: BPM PROFESOR: MARIO EVANGELISTA G.

CURSO: BPM PROFESOR: MARIO EVANGELISTA G. CURSO: BPM PROFESOR: MARIO EVANGELISTA G. ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA Organización en la empresa Función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que

Más detalles

La gobernabilidad y gobernanza en las cadenas agrícolas

La gobernabilidad y gobernanza en las cadenas agrícolas La gobernabilidad y gobernanza en las cadenas agrícolas Guillermo Zúñiga-Arias, PhD Especialista en Cadenas Agrícolas, Agronegocios y Asociatividad Proyecto Insignia: Competitividad y Sustentabilidad de

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN-PERFIL DE PUESTOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN-PERFIL DE PUESTOS DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO JEFE INMEDIATO SUPERIOR SUPERVISORES DE AREAS PUESTO DEL QUE DEPENDE SUB GERENTE DE PRODUCCION PUESTOS QUE DEPENDEN DE ÉL SUB GERENTE DE PRODUCCION EJECUTIVAS DE VENTA

Más detalles

SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO.

SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO. SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO nrivera@ute.edu.ec Seguridad e higiene del trabajo Ramazzini el padre de la Medicina del trabajo, a partir de la su investigación en numerosas profesiones de esa época contribuyó

Más detalles

Descripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas

Descripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas Descripción de Cargo Sub Gerente Recursos Humanos Competencias Específicas Sub Gerente Recursos Humanos 1. Participar en la planificación y supervisión del Desarrollo del Talento Humano y sus respectivas

Más detalles