Preincubadora de Empresas. Dpto. de Tecnología (Sección de Innovación)

Transcripción

1 Dpto. de Tecnología (Sección de Innovación) Mujeres Emprendedoras y Microempresas 25 de Mayo de 2011

2 1.- Qué es el Índice 2.- Misión de la Preincubadora 3.- Objetivos de la Preincubadora 4.- Servicios de la Preincubadora 5.- Proceso de Preincubación 6.- Evolución del Emprendedor 7.- Datos de Interés 8.- Casos de Éxito 9.- Instalaciones

3 1.- Qué es el Plataforma Tecnológica Asistencia i Técnica Proyectos de I+D+i Formación y Difusión

4 2.- Misión de la Preincubadora Prestar a Colegiados y Alumnos Asociados asesoramiento y asistencia técnica para la puesta en marcha de nuevas ideas empresariales. Apoyar PROYECTOS empresariales

5 3.- Objetivos de la Preincubadora Promover la cultura emprendedora. Fomentar la innovación. Convertir en realidad d una idea de negocio. Ofrecer una alternativa para el futuro profesional. Detectar oportunidades de negocio en el mundo empresarial.

6 4.- Servicios de la Preincubadora 1) Asesoramiento personalizado. 2) Apoyo enlabúsqueda de financiación pública. 3) Tutorización del Plan de Empresa. 4) Constitución de la Empresa. 5) Formación. 6) Información. 7) Networking.

7 4.1.- Asesoramiento Personalizado Consultas sobre: Formas jurídicas. Trámites administrativos. Búsqueda de financiación. Búsqueda q de socios y servicios. Patentes y Propiedad Industrial Red PIDi: Punto de Información sobre I+D+i

8 4.2.- Búsqueda de Financiación Pública Asesoramiento gratuito: trámites, documentación, plazos, etc. Servicio de tramitación de subvenciones (bajo demanda y con un coste reducido) para la presentación en tiempo y forma de las solicitudes it de subvención. FASES: o F0: Selección del programa de ayudas públicas. o F1: Elaboración de la Propuesta de Solicitud. o F2: Presentación de la Ayuda. En caso de ser concedida la Ayuda, y si la empresa lo solicitara: o F3: Seguimiento de la Realización del Proyecto. o F4: Justificación de la Ayuda.

9 4.3.- Tutorización del Plan de Empresa El Plan de Empresa lo realiza el colegiado. El Plan de Empresa es una herramienta y no un fin en sí mismo!

10 4.4.- Constitución de la Empresa PAIT: Punto de Asesoramiento e Inicio de la Tramitación SRL SLNE Empresario Individual

11 4.5.- Formación Cursos: Liderazgo y motivación. Gestión de la I+D+i. Finanzas para Ingenieros. Redacción de propuestas para la solicitud de ayudas. Creación de Empresas de Ingeniería.... Seminario Plan de Empresa

12 4.6.- Información Web c2ai2.es Gaceta mensual Colegio de Emprendedores

13 4.7.- Networking Encuentros COIIM de Emprendedores

14 5.- Proceso de Preincubación Análisis Preliminar Idea Viable Continúa Proceso Idea Solicitud Vía Web Entrevista Telefónica Asignación Tutor Análisis de la idea Idea No Viable Reconfiguración de la Idea

15 5.- Proceso de Preincubación Creación de la Empresa Asesoramiento Jurídico Idea Viable Constitución de la Empresa Continúa Proceso Tutorización del Plan de Empresa

16 5.- Proceso de Preincubación Realización del Proyecto Propiedad Industrial Gestión I+D+i Red pidi Proyecto Innovador Búsqueda de Socios/Proveedores Búsqueda de Financiación Vivero de Empresas Proyecto No Innovador

17 6.- Evolución del Emprendedor Espíritu Emprendedor

18 7.- Datos de Interés Perfil del Usuario años. Más de 5 años de experiencia profesional. Trabajando por cuenta ajena. Sin experiencia como empresario. Servicios Demandados

19 7.- Datos de Interés Tipos de proyectos 55% Consultoría y/o Ingeniería

20 7.- Datos de Interés Solicitudes Recibidas: 230

21 8.- Casos de Éxito JAVIER ROA FRESNO y JUAN MANUEL CANTON SORIA Demede Engineering & Research es una empresa de ingeniería y base tecnológica, dedicada a la fabricación de plantas experimentales para I+D y al desarrollo de nuevas configuraciones para obtención de Energía Renovable. Tras un año en fase de preincubación, acaba de firmar un compromiso de Adhesión al Vivero de Empresas de la Universidad Carlos III de Madrid durante los próximos 3 años.

22 8.- Casos de Éxito ARACELI NAVAS MUÑOZ CONTROLTEC ingeniería, S.L. es una empresa de automatización y robótica creada por el empuje de profesionales del sector industrial de diferentes ramas de la ingeniería,, especializada en la automatización de maquinaria industrial, abarcando equipos móviles, brazos robóticos, máquinas específicas y líneas de producción, siendo expertos en control hidráulico y mecánico y colaborando en el diseño de las líneas de producción o de la maquinaria para conseguir el mejor nivel de eficiencia, seguridad, elegancia, diagnóstico y servicio.

23 8.- Casos de Éxito SUSANA LÓPEZ CROUS Biodiagramma surge como una spin-off de Diagramma S.A y se apoya en sus orígenes en la del COIIM, que la pone en contacto con otras entidades como Promomadrid y madri+d. Posteriormente acude al Parque Científico de Madrid donde solicita la admisión tras reunirse con el responsable de incubación de empresas de base tecnológica. El objeto social de Biodiagramma es la investigación, desarrollo, producción y comercialización de microorganismos y sus metabolitos con aplicaciones especiales en la industria, la alimentación, la farmacología y el agro.

24 8.- Casos de Éxito JUAN ADOLFO TORRES PÉREZ La actividad de Perito Asegurado es la Peritación Independiente del Asegurado de daños materiales (incendio, robo, daños por agua, lluvia, viento,, nieve, etc.), Responsabilidad Civil y pérdida de los beneficios de las pólizas de seguros multirriesgo en Pymes, Comercio, Comunidades y del Hogar. Sus clientes son: asegurados empresarios de PYME, Comercio, Comunidades de Propietarios y Particulares que han tenido un siniestro cubierto por su póliza y que no están conformes con la indemnización que les ofrece su Compañía de Seguros.

25 8.- Casos de Éxito PABLO DÍAZ-MASA Grupo Cambio es una empresa de Ingeniería Industrial y Dirección de Empresa especializada en Reingeniería de Negocio. Grupo Cambio nace a partir de la experiencia y necesidad de los empresarios de complementarse con profesionales que diseñen y ejecuten el cambio en sus organizaciones. Un cambio rápido, integral y duradero, que permita a las empresas ser más competitivas, más innovadoras y más rentables. Que aporten más valor a la sociedad. com/

26 8.- Casos de Éxito JUAN CARLOS MARTÍNEZ FERREIRO Diseño y fabricación de maquinas especiales para el proceso de fabricación de lentes oftálmicas. Se trata de transformar un proceso con una fuerte componente manual en un proceso completamente automatizado, tal y como se muestra en la figura.

27 9.- Instalaciones

28 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Alfonso Fernández Javier Arcos César García Beatriz Pradas Dpto. de Tecnología (Sección de Innovación)