Contribuimos a tu desarrollo. Curso de Acreditación 3ª Edición en Pamplona Metodología de Roles de Equipo Belbin

Transcripción

1 Contribuimos a tu desarrollo Curso de Acreditación 3ª Edición en Pamplona Metodología de Roles de Equipo Belbin

2 Curso de Acreditación Metodología de Roles de Equipo Belbin Presentación La metodología Belbin se basa en el estudio de los roles que integran un equipo y en la identificación de las fortalezas y debilidades permitidas y no permitidas del comportamiento de las personas en el entorno laboral. El curso de Acreditación Belbin es una formación ideada para que todas aquellas personas que lideren o trabajen en equipo puedan utilizar la metodología Belbin para tomar conciencia de forma compartida de la realidad del equipo, establecer sistemas de trabajo más eficaces, y mejorar las relaciones interpersonales del equipo. El lenguaje de los Roles de Equipo se hace natural durante el transcurso del curso. Este lenguaje aporta una base sólida y positiva para debatir cuestiones relacionadas con la composición de los equipos, el desempeño individual, el feedback aportado por los evaluadores y las relaciones interpersonales. Objetivos Mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo a través del reconocimiento de los roles de equipo Desarrollar el potencial individual trabajando el autoconocimiento Analizar la composición de un equipo de trabajo en términos de roles y su efecto en su desempeño Tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias Descripción de puestos de trabajo en términos de roles de equipo Identificar y entender los distintos roles de equipo. Fortalezas y debilidades asociadas a cada uno de ellos Planificar talleres de formación y diseñar acciones de mejora del equipo en función de los roles Belbin

3 Contenidos Fase online previa Los participantes completarán el Inventario de Autopercepción Belbin y si es posible sus compañeros de trabajo les evaluarán a través de la Evaluación del Observador Belbin.Los informes individuales y los informes de equipo resultantes de los cuestionarios se utilizarán durante la fase presencial como material de trabajo. Los participantes completarán un cuestionario previo con el fin de orientar mejor el curso hacia las necesidades concretas de cada participante. Se enviará a los participantes una serie de lecturas y ejercicios que deberán devolver debidamente cumplimentados antes de la sesión presencial y que servirán de base para la profundización durante los días presenciales. Fase Presencial Día 1 (8 horas) El curso abarcará 5 áreas principales: 1. La teoría. Origen de la metodología Belbin. Fundamentos básicos y aplicabilidad de la metodología. 2. Los 9 Roles de Equipo Belbin (DVD Belbin; fuego, tostadas y trabajo en equipo) Funciones y características de los Roles de Equipo. Las debilidades permitidas y no permitidas. La complementariedad entre los roles. 3. La aplicación práctica de los Roles de Equipo Belbin. Desarrollo del potencial individual. Gestión de equipos. Mejora de las relaciones interpersonales. Adecuación persona-puesto. 4. El alcance completo de los Roles de Equipo Belbin. Beneficios derivados del feedback 360º. Las interacciones que se producen en los equipos. Descripción de puestos. 5. El examen de Acreditación.

4 Fase Individual Post Acceso a la página exclusiva para acreditados con documentos exclusivos. Guías sobre cómo utilizar los informes de Equipo Belbin. Formar parte de la base de datos de expertos Belbin de referencia. Logo oficial que acredita tu certificación Belbin. Apoyo de la oficina Belbin en dudas sobre interpretación de informes, ideas para aplicar en una formación, como presentar Belbin a un cliente, etc Dirigido a Personas que lideren o trabajen en equipo Miembros de departamentos de recursos humanos, formación y desarrollo Personas del ámbito de la consultoría y el coaching El curso de acreditación incluye Almuerzo y comida de las dos jornadas de formación Manual de formación Informe individual BELBIN: A entregar a cada participante Informe de equipo BELBIN: (de cada uno de los equipos creados durante la formación) Un libro Belbin Certificado Acreditación Logotipo Acreditación Beneficios adicionales Adquirirás confianza y credibilidad en la aplicación de la metodología y estarás capacitado para responder a las preguntas más exigentes sobre el tema. Una vez superado el examen de acreditación, recibirás tu certificado de acreditación firmado por Meredith Belbin y el logotipo de Acreditación. Ambos documentos certifican y oficializan el conocimiento en la metodología Belbin. Podrás contar con el apoyo de la oficina Belbin para dar feedbacks sobre un informe, preparar una sesión formativa o presentar un proyecto a un cliente.

5 Precios especiales para Acreditados en distintos productos Belbin. Acceso a una página web sólo para Acreditados, donde habrá información actualizada sobre la metodología, artículos y guías prácticas para la aplicación del modelo Belbin. Recibirás gratuitamente 5 informes Belbin valorados en 225 euros y además tendrás acceso sin restricciones durante 3 meses a la plataforma completa Belbin (con acceso ilimitado a informes de equipo, de relaciones laborales, de puesto y de idoneidad persona-puesto). Información general de la 3ª edición en Pamplona Fechas: 26 y 27 de marzo. Horario de 9:30 a 19:00 (con hora y media para el almuerzo) Lugar: Initia, Calle abejeras 1, 1º. Pamplona Precio: 995 Transferencia bancaria: Caja Rural: Curso subvencionable por la Fundación Tripartita Información e Inscripciones: Tfno.: initia@initiaconsultoria.es