Agrupación de Empresas Innovadoras del Sector del Caucho (ASICE) Secretaría técnica:

Transcripción

1 Agrupación de Empresas Innovadoras del Sector del Caucho (ASICE) Secretaría técnica:

2 Antecedentes FACTORES AFECTAN AL SECTOR DEL CAUCHO AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL Y LA DESLOCALIZACIÓN DEPENDENCIA DEL SECTOR DEL AUTOMÓVIL PRECIO DE LAS MATERIAS PRIMAS ATOMIZACIÓN SECTORIAL RETO MEDIOAMBIENTAL Necesidad de definir un nuevo modelo basado en la innovación, la cooperación y el conocimiento, dirigido a la búsqueda de productos de mayor valor añadido AGRUPACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS DEL SECTOR DEL CAUCHO (ASICE)

3 Contexto El Sector de Fabricación de Productos de Caucho (CNAE 22.1) se presenta dividido en tres subgrupos, dentro de la Nomenclatura de Actividades Económicas, que se corresponden con la fabricación de neumáticos y la fabricación de recauchutados (CNAE 22.11), y la fabricación de otros productos de caucho (CNAE 22.19) que comúnmente se denomina no neumáticos.

4 Contexto Estructura empresarial del Sector del Caucho Tab. 1: Segmentación de empresas del Sector del Caucho por Comunidades Autónomas 251 Fabricación de productos de caucho (%) Nacional ,0 Andalucía 81 9,0 Aragón 25 2,8 Asturias (Principado de) 16 1,8 Balears (Illes) 5 0,6 Canarias 9 1,0 Cantabria 6 0,7 Castilla y León 36 4,0 Castilla - La Mancha 29 3,2 Cataluña ,4 Comunitat Valenciana ,6 Extremadura 12 1,3 Galicia 35 3,9 Madrid (Comunidad de) 77 8,6 Murcia (Región de) 30 3,3 Navarra (Comunidad Foral de) 36 4,0 País Vasco ,3 Rioja (La) 31 3,5 Ceuta y Melilla 0 0,0 Notable concentración de empresas en Cataluña, Comunidad Valenciana, País Vasco, Andalucía y Madrid. Entre ellas suman el 70% de las empresas del sector. Más de siete de cada diez empresas son micropymes con menos de 10 asalariados. Tab. 2: Segmentación de empresas del Sector del Caucho por el nº de asalariados 251 Fabricación de productos de caucho (%) Total ,0 Sin asalariados ,7 De 1 a 2 asalariados ,3 De 3 a 5 asalariados ,8 De 6 a 9 asalariados 89 9,9 De 10 a 19 asalariados ,4 De 20 a 49 asalariados 98 10,9 De 50 a 99 asalariados 24 2,7 De 100 a 199 asalariados 22 2,5 De 200 a 499 asalariados 12 1,3 De 500 a 999 asalariados 1 0,1 De 1000 a 4999 asalariados 2 0,2 De 5000 o más asalariados 1 0,1 Fuente: DIRCE. Instituto Nacional de Estadística de España. 2008

5 Contexto Indicadores Económicos del Sector del Caucho La participación del Sector del Caucho respecto del total de las actividades industriales representó aproximadamente el 1% de la cifra de negocios en el año ACTIVIDAD Tab. 4: Peso del sector del caucho respecto de la Industria en General (Miles Euros) CIFRA NEGOCIOS 2006 (miles de euros) TOTAL INDUSTRIA CNAE Fabricación de productos de caucho 0,94 Fuente: INE Encuesta Industrial de Empresas % TOTAL

6 Contexto Fortalezas Debilidades Nivel técnico adecuado de empresas y productos a partir de un cierto tamaño. Fuerte dependencia del sector automoción (entre el 80-85%). Aumento de inversiones en desarrollo de nuevos productos o reposición de equipos, siguiendo básicamente las necesidades del sector del automóvil. Oferta exportadora muy competitiva basada en una buena relación entre calidad y precio. Oportunidades Apertura de nuevos mercados cercanos y accesibles con la ampliación de la Unión Europea a 27 socios. El Sector del Caucho es un sector que desarrolla una actividad que requiere un gran consumo energético. Altos costes productivos, sobre todo en mano de obra (alrededor del 30%) y en materias primas (37%-41% y con fuerte dependencia del precio del petróleo). Atomización sectorial. Márgenes de explotación cada vez más ajustados. Dificultad para repercutir incremento de costes en el precio de venta. El Sector del Caucho es un sector tecnológicamente maduro. Escasez de técnicos del caucho por escasez de formación especializada. Carencia de cultura de innovación e I+D. Escasa transferencia de conocimiento. Amenazas Alta competitividad internacional, sobre todo de los mercados emergentes (Países Este y Sudeste asiático). Aprovechamiento de las oportunidades derivadas de posibles colaboraciones con Deslocalización del sector automovilístico. Desplazamiento de empresas a Universidades y Centros de Investigación para incorporar desarrollos en I+D+i ubicaciones en los países del este, incorporados a las últimas oleadas a la UE:27. Mejoras de la formación profesional en este campo, derivadas de la incorporación de NTICS. Aprovechamiento positivo de la normativa REACH. Análisis DAFO del Sector Aumento del precio del crudo. Sumado a la inestabilidad de su precio, lo que dificulta la planificación de las compras. Sobrecapacidad del sector fruto, en parte, de la crisis que está afectando a la industria del automóvil. Crisis financiera actual.

7 Caracterización del mercado de la AEI Evolución del mercado Tab. 5: Evolución entre de la venta de productos y mercaderías (miles de euros) AÑO CNAE 22.1 Venta Total. Pdtos Caucho % Variación año anterior -0,40% 1,29% 5,84% -0,15% 5,12% 2,48% 6,43% Ventas totales. Neumáticos % s/ Ventas Totales. Productos de Caucho 61,18% 62,35% 61,19% 63,57% 62,86% 69,07% 68,97% 70,00% Ventas totales. Recauchutados % s/ Ventas Totales. Productos de Caucho 2,19% 1,18% 1,16% 1,41% 1,74% 2,37% 1,92% 1,99% Ventas totales. Otros P. Caucho % s/ Ventas Totales. Productos de Caucho 36,63% 36,47% 37,65% 35,03% 35,40% 28,56% 29,10% 28,00% FUENTE: Consorcio Nacional de Industriales del Caucho (Encuesta empresarial del Caucho. I.N.E.)

8 Caracterización del mercado de la AEI El sector de automoción absorbe más 85% de la facturación total del sector manufacturero del caucho 0 Automoción Calzado EMPLEADOS POR SECTOR Industria Construcción Electrodomésticos Fig. 2: Distribución de empleados de la industria del caucho por sector de producción (2007) Consumo Otros PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DEL DESTINO DE LA FACTURACIÓN POR SECTORES (2007) 2% 6% 2% 3% 1% 1% FUENTE: Consorcio Nacional de Industriales del Caucho (Encuesta empresarial del Caucho. Adaptado a las Ventas Totales del Sector del Caucho según el I.N.E.) 85% Automoción Calzado Industria Construcción Electrodomésticos Consumo Otros Fig. 1: Distribución del destino del destino de la facturación (2007) El 77% de los empleados de la industria del caucho se dedica asimismo a la producción dedicada al sector del automóvil.

9 Caracterización del mercado de la AEI Características en la competencia Alemania es el principal productor del caucho de la UE, ocupando el segundo puesto Francia. España es el tercer país europeo más importante en términos de producción de artículos de caucho. Tab. 7: Producción de Manufacturas del Caucho en la UE (tons) El sector del Caucho en España representa aproximadamente un 10% en términos de facturación respecto de la facturación de la UE:15 y un 3% respecto de la facturación mundial de caucho.

10 La MISION y VISIÓN de la AEI MISIÓN VISIÓN Contribuir a la mejora de la competitividad del sector de la industria del Caucho, elevando su nivel tecnológico y mejorando sus capacidades para generar y desarrollar proyectos de calidad y sinérgicos en el ámbito de la I+D y la innovación. Innovación y cooperación entre todos los agentes del sector como factores clave para promover la competitividad del sector. Fomento del desarrollo de actividades de I+D+i. Apoyo a la incorporación de las TICs. Compromiso medioambiental. Promoción de programas de formación específicos. Vocación de progreso y continuidad, con provisión de servicios claves a sus socios.

11 OBJETIVOS estratégicos El OBJETIVO GENERAL de la AEI Cluster Sectorial del Caucho es promocionar y fomentar la mejora competitiva del sector en general, y de sus empresas en particular, sostenido en el pilar de la innovación como elemento central, y basado en la cooperación e intercambio. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1: Apertura de nuevos sectores 2: Mejora de materiales para nuevas aplicaciones 3: Desarrollo de nuevos materiales 4: Servicios a la carta con la posibilidad de integrar otros materiales 5: Mejora de la productividad 6: Fomento de la internacionalización 7: Deslocalización parcial y multilocación productiva 8: Desarrollo de un modelo productivo sostenible y respetuoso con el medio. 9: Mejora de la cualificación de los recursos humanos 10: Fomento de la I+D+i

12 Caracterización de la AEI La AEI Cluster Sectorial del Caucho es una combinación de Empresas pequeña y medianas (elementos base) Empresas grandes o tractoras (minoría) Centros de transferencia de tecnología y conocimientos. Centros de formación (específicos) Universidades unidos por un vínculo geográfico y con intereses comunes de negocio

13 Caracterización de la AEI Marco Geográfico Teniendo en cuenta que la ubicación geográfica de la mayoría de las empresas del Sector del Caucho, la AEI adquirirá una ORIENTACIÓN SUPRARREGIONAL cubriendo: COMUNIDAD DE MADRID PAIS VASCO CATALUÑA LA RIOJA COMUNIDAD VALENCIANA No obstante, la AEI Cluster Sectorial del Caucho estará por tanto abierta a todas las empresas ubicadas en España.

14 Caracterización de la AEI Base INDUSTRIAL Base TECNOLOGICA Base FORMATIVA

15 Áreas y ámbitos estratégicos de la AEI

16 Estructuras de gobierno y gestión Tipo de socios

17 Estructuras de gobierno y gestión La AGRUPACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS DEL SECTOR DEL CAUCHO (ASICE) se ha constituido como una ASOCIACION SIN ÁNIMO DE LUCRO. Organización interna COMITÉ EJECUTIVO Miembros del Cluster DIRECCIÓN DEL CLUSTER Consorcio Nacional de Industriales del Caucho GRUPOS DE TRABAJO Y EXPERTOS SECRETARÍA TÉCNICA Creainnova Consultores, s.l. MIEMBROS DEL CLUSTER

18 Aspectos económicos Los ingresos económicos de la Asociación, procederán: 1. Las ayudas y subvenciones, cualquiera que sea su procedencia. 2. Las cuotas de socios, periódicas o extraordinarias-. Estas cuotas serán mínimas y meramente testimoniales. 3. Los Ingresos obtenidos en el ejercicio de sus actividades. 4. Las donaciones, legados o aportaciones de particulares y entidades privadas. 5. Los procedentes de créditos, préstamos y demás ocupaciones que la Asociación pudiera concretar. 6. Por otros ingresos o cualquier otro recurso obtenido de conformidad a las disposiciones legales y preceptos estatutarios.

19 Aspectos económicos Desde el punto de vista de la estrategia económico-financiera, la financiación de la Agrupación procederá fundamentalmente de de los fondos de las diferentes administraciones públicas destinados a I+D+i: i. Fondos Europeos ii. Fondos Estatales de los diferentes programas operativos creados para el impulso y el desarrollo de proyectos innovadores. iii. Fondos Autonómicos, en aquellas Comunidades Autónomas donde el sector esté presente. El Centro pondrá en práctica una gestión con vistas a crear una demanda ascendente, es decir, dispuesto para las necesidades expresadas por dicha demanda y fundada sobre una función de interfaz

20 Aspectos económicos Programas de Financiación Pública PROGRAMAS INTERNACIONALES PROGRAMAS NACIONALES PROGRAMAS REGIONALES Y LOCALES VIIPM COOPERACIÓN: TICs, Energía, Medio ambiente, etc. VIIPM CAPACIDADES (Investigación para el beneficio de las PYMES) EIP LIA Proyectos I+D+i Proyectos de Investigación Fundamental Proyectos de Investigación Aplicada Proyectos de Desarrollo Experimental Proyectos de Innovación ICT PSP Acción Estratégica de Energía y Cambio Climático IEE Información y Comunicación LIA Articulación e Internacionalización del Sistema Redes Cooperación Público Privada Internacionalización de la I+D Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información ORGANISMOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL OTROS: EUREKA, IBEROEKA, CHINEKA, etc. LÍNEA BANCA CDTI (financiación de innovación tecnológica) FONDO TECNOLÓGICO CONSEJERÍAS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

21 Puesta en marcha del Cluster 1ª Fase 2ª Fase 3ª Fase 4ª Fase Elaboración del Plan Estratégico del Cluster Septiembre 2008 a Febrero 2009 Registro del Cluster en el Ministerio de Industria Marzo 2009 a Julio 2009 Planificación de las actividades del Cluster Julio 2009 a Noviembre 2009 Consideración de excelencia Puesta en Marcha del Cluster Diciembre 2009

22 Datos de Contacto SECRETARÍA TÉCNICA ASICE C/ Sirio, Madrid