RECLAMOS DERECHOS ECONOMICOS LABORALES. Personal de Empaque ALMACENES ÉXITO S.A.

Transcripción

1 RECLAMOS DERECHOS ECONOMICOS LABORALES Personal de Empaque ALMACENES ÉXITO S.A. Fecha: 19 Febrero 2014

2 Resumen Histórico 2

3 CONTRATO DE EMPAQUE entre Éxito y CTA NACER Sep 2007 Condiciones del contrato de empaque por medio de oferta mercantil: Tarifa fija por hora de servicio de empaque. La tarifa no incluye compensación (salario), auxilio transporte y anual diferida (Cesantías e Intereses de Cesantías). Tarifa con ajustes anuales y trimestrales impuesto por Éxito. Las propinas son la contraprestación por el servicio prestado. Todo los asociados del proyecto trabajan en instalaciones de Éxito: Empacadores, Personal de Soporte, Administración y Gerencia Administradores y personal de cajas de Éxito impartían instrucciones directas a personal de empaque, asociados de la Cooperativa Nacer. Éxito exige a Nacer enviar informes financieros y da instrucciones sobre su administración limitando su capacidad de decisión, generando una subordinación de Nacer hacia Almacenes Éxito S.A. Programa Timera, definido por Éxito, para programar recursos de empacadores: la gerencia de cada almacén del grupo Éxito decidía: horarios, turnos y devolver empacadores a casa sin compensación cuando no había una cantidad suficiente de clientes. 3

4 Tarifas no incluían salario (compensación fija); solo habían propinas Tarifas no reconocen anual deferido; Medellín si tenía anual deferida! 4

5 CIERRE SERVICIO DE EMPAQUE CIERRE EMPAQUE: Mayo 2011: notificación unilateral de Éxito de terminar empaque. Junio Julio 2011: desvinculación de 1971 asociados, 1137 integrados con contrato laboral directo de Almacenes Éxito continuando labores de empaque. 1 Agosto 2011: fecha efectiva de cierre de servicio de empaque sin ninguna compensación para los trabajadores asociados. Otras Actividades y funciones que formaban parte del contrato de empaque: Publicidad Chequeo de precios Operaciones en CEDIS Centro Logístico Otras tareas en almacenes Periodo 1998 a 2011: mas empacadores sin reconocer salario ni cesantías. Antigüedad: 5

6 RIESGO FINANCIERO por Cesantías 6

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8 CONTRATO REALIDAD General (i) Existe una relación laboral directa entre el personal destinado a las labores de empaque, empacadores y soporte administrativo, con Almacenes Éxito S.A. (ii) La intervención y control constante y directo por parte de Almacenes Éxito S.A. a través de sus gerentes, administradores y empleados en los asuntos laborales, comerciales y organizacionales de la Cooperativa Nacer generan la subordinación. (iii) En las sentencias se ha condenado solidariamente a la Cooperativa NACER, pero los jueces señalan que Almacenes Éxito S.A. fue el causante principal por no respetar la independencia cooperativa, generando el contrato realidad entre Almacenes Éxito S.A. y el personal de empaque. Decisiones Judiciales obligan el pago de: Salarios y auxilio de transporte Moratorio artículo 99 ley 50 de 1990 Primas Moratorio artículos 64 y 65 del C.S.T. Vacaciones Despido sin Justa Causa Cesantías y sus intereses 8

9 Valores de sentencias y conciliaciones SENTENCIAS, CONCILIACIONES Y RECLAMOS Sentencias en Tribunales Conciliaciones pagado por Éxito en Tunja Reclamos nuevos a 15 feb 2014: (700 reclamos con promedio de $ 30 millones, a 15 feb 2014) Aumento mensual por moratorio Reconocer indemnización para todas las reclamaciones y procesos en curso hasta julio 2014 con extensión hasta julio 2017 según Art 489 del CST. VALOR $ 20 a 70 millones por demanda $ 20 a 36 millones por demanda Valor estimado $ millones 420 millones por mes Moratorio hasta 3 años adicionales 9

10 CONTRATO REALIDAD Argumentos señalados en Sentencias de Juzgados y Tribunales: Beneficiario del servicio era para Éxito. Cooperativa fue creada por Éxito como único cliente para su propio beneficio. Compensación (salario) únicamente por propinas, formalizado con sistema con fachada usando recaudos. Personal por medio de Cooperativa eran de bajos recursos y humildes. Labor ejecutada en instalaciones de Éxito (misión). Labores adicionales (fuera de empaque) realizadas en propiedades de Éxito. Labor de empaque es parte del negocio propio, después de Jul 2011 la misma labor la hacen empleados. Medios de labor son de propiedad de Éxito: carros en comodato, bolsas de empaque y canastillas. La donación fue una operación para eludir la propiedad de los medios. 10

11 ELEMENTOS ADICIONALES DE VINCULO LABORAL CON ALMACENES ÉXITO Argumentos señalados en Audiencias y otros fuentes: Selección de personal bajo ordenes de Almacenes Éxito S.A. Obligación de desvincular asociados de Nacer por instrucción de Gerentes de los almacenes de Éxito Retiro obligatorio de asociadas embarazadas bajo instrucción de gerencia de almacén de Éxito. Ahorro de mas de 60% de costos comparado con empleo directo: Tarifa sin incluir salarios, auxilio transporte, cesantías (anual deferido) Discriminación entre las Cooperativas por salarios y cesantías. Control financiero absoluto con tarifas impuestas por Éxito. Terminación contrato de empaque sin justa causa o indemnización para los asociados. Participación activa, imponiendo decisiones, en las Asambleas y la Gerencia diaria de la Cooperativa Nacer. Selección gerentes Cooperativa. 11

12 SITUACIÓN ACTUAL Agosto 2013: 20+ demandas ex empacadores en Tunja: 6 fallos en juzgado y tribunal contra Éxito declarando CONTRATO REALIDAD y solidaridad Nacer otros casos resueltos por medio de conciliación Septiembre 2013: Fallo tribunal Bogotá Sep 2013 en caso de ex jefe de servicio, con condena a Éxito por no pago de Prestaciones Sociales (Cesantías y otros) con moratorio por 70 millones. A partir de Septiembre 2013: Nuevas demandas iniciadas por abogados originadas en los casos de Tunja, Bogotá, Bucaramanga, Villavicencio. (estimado de 30 a 50 casos a Febrero 2014) Febrero 2014: Carta oficial a gerente general Éxito por parte de GEOP Consulting y JG Abogados, con propuesta para buscar solución extra judicial por parte de 700+ empacadores Radicación de reclamaciones administrativas para interrumpir la prescripción hasta Julio 2017; según Art 489 del CST. Varios casos tienen demandas para evitar prescripción. 12

13 Impacto Moratorio 140,000 Impacto Moratorio (millones de pesos) 120, ,000 80,000 60,000 40,000 Numero de personas ,000 Q final 2011 final 2012 final 2013 final 2014 final 2015 final 2016 Julio

14 Beneficios para Éxito en conciliación Suspensión de indemnización diario por moratorios Retiro de las demandas en curso Solución con mínimo impacto reputacional para Éxito Reducción de gastos legales internos y externos Evitar gastos de costas de procesos judiciales en 20%. Evitar reporte negativo en estados financieros Evitar multas potenciales de autoridades Manejar cualquier daño a imagen en prensa 14