ELS NOUS REPTES DE L EMPRESA FAMILIAR

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "http://www.bancamarch.es/ ELS NOUS REPTES DE L EMPRESA FAMILIAR"

Transcripción

1 ELS NOUS REPTES DE L EMPRESA FAMILIAR MAIG 2011

2 2

3 INDEX PRESENTACIÓ Sr Xavier Carbonell...5 Director de la Cambra de Comerç de Barcelona Sr. Antonio Gallardo...9 President de l PONENCIES La prudència com a eina de gestió...13 Sr. José Luís Jiménez Guajardo Fajardo Director General de March Gestión Un nou marc i unes noves cartes a jugar...31 Sr. Ramon Santos Soci Empresa Familiar i Grans Patrimonis PwC Legal i Fiscal Internacionalització i Expansió: socis, compres, aliances: És possible? El capital humà...45 Sr. David Ramírez, Soci Transaccions PwC Legal i Fiscal Sr. Paulino de Evan, Director Corporate Finance PwC Sr. Mario Soler, Soci Recursos Humans i Expatriats PwC Legal i Fiscal Nous riscos empresarials. Codi Penal...67 Sra. Assumpta Zorraquino Socia Departament de Dret PwC Estalvi familiar i risc empresarial Sr. Julio Ichaso Soci Processal PwC Legal i Fiscal TAULA RODONA La visió dels empresaris...93 Sr. Carles Ventós, Conseller Delegat LUCTA Sr. Eloi Carbonell, Conseller Delegat COPCISA COL.LOQUI, CONCLUSIONS I CLOENDA

4 4

5 PRESENTACIÓ Sr Xavier Carbonell Director de la Cambra de Comerç de Barcelona 5

6 6

7 Benvinguts a la Casa Llotja de Mar, seu corporativa de la Cambra de Comerç de Barcelona, en una jornada més, ja una jornada habitual que fem anualment la Cambra de Comerç de Barcelona en coorganització amb l Associació Catalana de l Empresa Familiar, una col laboració que ve de llarg. Una col laboració que venim fent amb l ja des de l any 2002, i que d alguna forma ve a refermar el compromís que la Cambra de Comerç de Barcelona té amb l empresa familiar. Voldria dir que aquesta continuïtat de col laboració no seria factible sense el treball diari que, dia a dia, estan fent les persones que realment estan al peu del canó i fan possible això. En aquest sentit, volia agrair tant al Vicenç Bosch com al Xavier Jové la possibilitat que, en el treball diari, es pugui acabar fent aquestes jornades. Voy también a referirme en castellano, porque me han comentado que hay algunos participantes procedentes de América Latina, y por tanto, intentaré que todos nos sintamos cómodos en esta jornada. Decía que quiero agradecer también la colaboración de aquellas entidades, de aquellas organizaciones, de aquellas empresas que se han querido sumar a esta jornada, especialmente a Price WaterhouseCoopers y a Banca March, que con la aportación de sus ponentes nos van a dar una visión sobre los nuevos retos de la empresa familiar. No tengo que explicarles ni convencerles a ustedes de la importancia de la empresa familiar en Cataluña: yo diría que el tejido económico de Cataluña no se entendería sin la empresa familiar. Pienso que esto es así porque la empresa familiar le da esa connotación de continuidad al negocio, esa vocación de seguimiento y de pensar en el futuro. Sin embargo, cuando pensamos en futuro, debemos pensar también en qué retos nos depara este futuro, retos a los cuales todos estamos sujetos, incluidas las cámaras. Sabéis que, en estos momentos, también, como cámaras, tenemos un gran reto de futuro. Y este reto no pasa más que por intentar dar soporte a todas aquellas actuaciones que entendemos que pueden ayudar a que la empresa familiar afronte este proceso de globalización mundial que estamos observando desde hace ya unos años, y pueda tener respuestas a todas las necesidades que en estos momentos se están produciendo. Estos retos de la empresa familiar pasan por su capacidad de internacionalizarse, por su capacidad de innovar, por su capacidad de afrontar las nuevas disposiciones legales. Por tanto, entendemos desde la Cámara que una jornada como la de hoy, sin duda, lo que pretende es dar respuesta a todas estas inquietudes y, sobre todo, ayudar a enfocar cómo puede producirse este proceso de adaptación a esta nueva coyuntura. Quisiera agradecer, desde mi más profundo convencimiento, a la 7

8 Asociación Catalana de la Empresa Familiar todo el trabajo que está haciendo a favor de la empresa familiar, porque, asimismo, está haciendo un trabajo para la coyuntura y la mejora económica del país. Por tanto, para mí es un honor tener al Sr. Antonio Gallardo, presidente de la Asociación, en una jornada como esta. Quisiera disculpar al presidente de la Cámara que, de hecho, era la persona que hoy debería estar aquí, pero en estos momentos se encuentra en Bruselas. Sabéis que, cada vez más, el papel que Bruselas está desempeñando en todas las actuaciones a nivel económico es importantísimo. El Sr. Miquel Valls es vicepresidente de Eurocámaras, y una visita digamos relámpago le ha impedido estar hoy con nosotros, como le apetecería. 8

9 Sr. Antonio Gallardo President de l 9

10 10

11 Abans de res, els agraïments: agraïment a la Cambra, que per a nosaltres, ja són de la casa, de fet,, ells són de l Associació Catalana, són socis honoraris. Aquests actes els estem fent cada any, afortunadament, i ho volem seguir fent en el futur, perquè són uns actes que tenen una repercussió. Vull agrair també a la Banca March la seva col laboració, com també a Price Waterhouse. Estamos en un momento difícil para las empresas familiares, y en un momento difícil también para las cámaras aquí presentes. Por lo tanto, es momento, yo creo, de estudiar muy a fondo qué es lo que hemos estado haciendo hasta el presente y si vamos por el buen camino o hay que cambiar, hay que modificar, hay que reinventarse. En la empresa familiar siempre tenemos que tratar de reinventarnos. Aquel que empieza diciendo: Oiga, es que mi abuelo hacía las cosas de esta manera Malo. Lo que hacía su abuelo estará muy bien para la historia, pero, seguramente, no estará muy bien para el futuro. No me venga usted es que nosotros tenemos 80 años. Me parece muy bien que ustedes tengan 80 años, pero vayamos con cuidado a ver si pueden cumplir ustedes el 81, eh? Porque si no van con cuidado, a lo mejor en el 81 ya no están ustedes aquí. Hay muchas cosas por hacer. No quisiera ponerme como un ejemplo ni bueno ni malo, pero, por lo menos, lo que puedo decir es que nosotros, en nuestra familia, y con nuestros negocios, hemos tratado de hacer cosas. Hemos hecho investigación, cosa que, cuando empezamos hace 40 años, había muy poca gente, si es que había alguien de la empresa privada de este país que hiciera investigación; hemos ido fuera, estamos internacionalizados, tenemos filiales en 12 países, y vendemos en 70 países; nos fusionamos, en su momento, con otra empresa familiar; compramos otras empresas, y continuamos comprando empresas; hemos profesionalizado, repito, profesionalizado, al máximo, el management de la compañía, porque si queremos ser competitivos, lo primero que ha de ser una empresa familiar es profesional, porque los señores que tenemos delante tienen muy buenos profesionales. Si nosotros no los tenemos, sean de la familia o no sean de la familia, si nosotros no los tenemos, estamos mal, vamos mal y vamos a acabar mal. Y de cara al futuro, estamos mirando también qué es lo que podemos hacer nuevo, es decir, hay que irse adaptando a los tiempos. Y de esto les van a hablar a ustedes, durante el día de hoy los nuevos retos de la empresa familiar es un tema para hablar durante horas, pero sí que creo que es un tema muy importante y que, muchas veces, en las empresas, sean familiares o no, el día a día, y sobre todo, cuando el día a día se pasa en momentos difíciles como estos, nos impide pensar suficientemente en la parte estratégica de futuro. Y esta es la importancia. Los momentos difíciles llegan y, un día u otro, se acaban, pero si estratégicamente no te has colocado donde te tienes que colocar, entonces es cuando tienes dificultades de verdad. Te dicen: Cuando las cosas vayan bien, yo ya iré bien. Bueno, irá usted 11

12 bien hasta un cierto punto, pero empiece a pensar usted ahora qué es todo lo que tiene que hacer en los próximos cinco años, porque, si no, estamos mal. Quisiera presentarles a ustedes al primer ponente, que va a hablar sobre la prudencia como elemento del trabajo en la gestión: el Sr. José Luis Jiménez Guajardo Fajardo, Director general de March Gestión. Es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense, diplomado por la London School of Economics y Global Senior Management Programme por el Instituto de Empresa de Chicago. Ha trabajo como chief investment officer en Skandia Vida, en América Latina, y desde hace tiempo ya, se ha incorporado a la Banca March y es la cabeza de Asset Allocation, la entidad especializada en inversiones del Grupo Skandia a nivel mundial, con sede en Estados Unidos. Es además profesor de entorno económico en IEDE Business School de Madrid. 12

13 PONÈNCIA La prudència com a eina de gestió Sr. José Luís Jiménez Guajardo Fajardo Director General de March Gestión 13

14 14

15 Lo primero que quería decir es muchas gracias por la amable invitación. Para nosotros, para Banca March, y como empresa familiar, es un placer estar aquí entre amigos y compañeros. Yo haré una breve presentación de lo que hacemos, que, en el fondo, a la hora de plantearnos cuál era la ponencia que tenemos que hacer, estuvimos comentando un título que, en el fondo, refleja qué es lo que hacemos. Cualquier cosa que hacemos nosotros en la banca, yo diría, es la prudencia personalizada. Bueno, vamos a empezar a hablar de quiénes somos, porque quizá, y lo vamos a ver en los próximos minutos, yo creo que muchas veces somos un gran desconocido. La gente sí tiene una referencia nuestra, pero nunca sabe cómo ubicarnos. Para mí, siempre una gran fuente de sabiduría es cuando uno coge un taxi y le pregunta a un taxista: Tú sabes quién es Banca March?, y siempre me he encontrado la respuesta: Esto es un banco de ricos, no?, y no hemos sabido llegar más allá, quizá por ese perfil bajo que siempre ha tenido el banco, ese perfil digamos de no estar muy presente en muchas cosas, en muchos sitios, y dedicarse única y exclusivamente al tema de los clientes, pero volveremos a ello en un momento. Vamos a hablar de la prudencia como una herramienta de gestión. Sobre la prudencia: Prudencia: (Del lat. prudentia). 1. f. Templanza, cautela, moderación. 2. f. Sensatez, buen juicio. 3. f. Rel. Una de las cuatro virtudes cardinales, que consiste en discernir y distinguir lo que es bueno o malo, para s eguirlo o huir de ello. Fuente: Diccionario de la Real Academia Española Las Virtudes Cardinales. Rafael Sanzio Museos Vaticanos. Y vamos a ver que esto viene del latín, y del latín hay tres definiciones, yo diría que muy características: la de templanza, cautela y moderación, esa es la primera acepción que viene en el Real Diccionario de la Lengua Española. La segunda es sensatez y buen juicio, todo esto son cosas que a nosotros nos suenan mucho. Y la tercera viene más relacionada con las virtudes cardinales, que consisten en discernir y distinguir lo que es bueno o malo, para seguir o huir de ello. 15

16 Y de dónde surge todo esto? Yo diría que todo esto surge en Grecia. Ellos, llamaban la areté, la excelencia ciudadana, y la excelencia ciudadana venía recogida cuando uno tenía estas tres primeras virtudes cardinales, que eran la templanza, la fortaleza y la justicia. Posteriormente, Platón, en su libro La república, añade una cosa más, que es la prudencia, como otra de las cuatro virtudes. Y, según él, la prudencia era muy importante, porque es lo que nos ayuda un poco a navegar hacia el futuro. Al final, digamos, la prudencia, yo diría, es buen juicio, y ese buen juicio, si no se tiene, pues es imposible que sea un buen ciudadano, una buena persona. Otra forma de representarlo es en el cuadro de Rafael, que está en el Museo Vaticano, y ahí, de las cuatro virtudes, solamente aparecen tres, y la que está en la zona del medio, la que está mirándose a un espejo, esa es la prudencia. Pero eso es un poco diría el origen. Yo creo que esto está siempre muy ligado a lo que ha sido un poco la concepción más humanística del ser humano. Luego las cuatro virtudes cardinales se complementan con las teologales, con la fe, la esperanza y la caridad, pero a lo largo de los siglos, para cualquier filósofo, el poseer estas virtudes siempre ha sido un poco la clave del éxito. Qué tiene esto que ver con nosotros? Pues a nivel de Banca March, este es un banco familiar, que tiene un origen familiar, en Mallorca, y a lo largo de los años, casi un siglo, ha ido evolucionando, poco a poco ha ido creciendo, ha habido muchas fases intermedias durante este proceso. Introducción al Grupo March La historia de la Banca March es la historia de casi un siglo de firme progreso, en el que se ha consolidado como el único banco español de pro piedad totalmente familiar Apertura de la primera oficina de Banca March en Palma de Mallorca e inició de un fuerte plan de expansión por las principales ciudades de las Islas Baleares 1974 Expansión en la Península de la mano de la segunda generación 1989 Inicio de la implantación en las Islas Canarias 1994 Apertura de una oficina en Londres 2000 Fundación de March Gestión SGIIC Recordarán que en un momento determinado se compró el Banco del Progreso por parte de la familia, en otra ocasión se compró el Banco Urquijo, que posteriormente se vendió, pero ha sido un grupo familiar que ha ido creciendo y desarrollándose, y a 16

17 día de hoy, la cuarta generación es un poco la que está tomando las riendas de lo que es esta empresa familiar con una licencia bancaria. Introducción al Grupo March Básicamente, cuando nosotros nos referimos al grupo, como empresa familiar, tenemos tres partes. De esas tres partes, una es la Banca March, quizá una de las cosas más conocidas; es un banco muy especializado en rentas medias altas. Tenemos el brazo inversor de la familia: como financieros les gusta invertir, les gusta tomar posiciones, y, como se ha hablado aquí, yo diría posiciones a largo plazo, participar en el management, estar a nivel de los consejos, intentar ayudar a desarrollar los negocios, y eso es Corporación Financiera Alba. Y la tercera pata que tiene el grupo yo diría que también es bastante más conocida. Para mi sorpresa, cuando hemos salido fuera a intentar hacer distribución, sobre todo en la parte de gestión de activos, hemos hecho ahí cosas yo diría curiosas con esa mentalidad emprendedora que tienen los empresarios: saben que hemos creado un fondo, el primer fondo del mundo que invierte en la cadena de valor del vino, y como el vino cada vez tiene más tirón, pues bueno, hay más gente que nos ha llamado de sitios como Japón, Hong Kong o Nueva Zelanda: Esto que habéis hecho, Banca March, qué es eso de invertir en vino, podemos invertir?. Pues, a la hora de salir fuera, lo que más nos ha llamado la atención siempre es que de lo que más conocimiento tenía la gente siempre ha sido de la Fundación Juan March, que ha sido la primera fundación privada y la más grande que hay en el mercado español. Y quizá lo curioso, y ahondando en el concepto de la prudencia, es que estas tres patas del grupo son totalmente independientes. En el caso de la Fundación, por 17

18 poner un ejemplo, se autogestiona directamente con sus propios recursos, con lo cual las barreras que existen entre unas y otras son notables. Introducción al Grupo March Banca March: Principales cifras Total activos Millones TIER I 22,4% Mora 4,2% Cobertura 79,5% Banca Comercial y Privada Servicios Bancarios BA N CA PATRIMONIAL B anca Empresas Seg uros Tesorería y Mercado de Capitales Gestión IIC y Fondos Pensiones Rating Moody s Corto plazo Largo plazo P 1 A 2 Nota: datos a 30 de Diciembre de BANCA MARCH 100% * March Gestión de Fondos 100% * March Gestión de Pensiones 100% * March Vida 100% * March UNIPSA 100% * Inversis 5% Una foto del banco, de quiénes somos? Lo que estamos observando, por una parte es el tamaño del balance. Somos un banco mediano, pequeño, yo digo que esto es una empresa familiar. Es cierto que tenemos millones, estamos en la banca mediana. Pero yo diría que lo más significativo de todo esto puede ser la fortaleza del capital, lo que nosotros llamamos el tier one, porque, como toda empresa familiar, por concepción, tienes que ser prudente. Generar riqueza, constituir un patrimonio lleva mucho tiempo y cualquier shock adverso que pueda surgir puede dar al traste con generaciones de desarrollo. Por esa razón, somos un banco extremadamente prudente y conservador, y por esa razón tenemos unas ratios de capital que son más del doble de lo que tiene el sector español. La cobertura de lo que puede ser la cartera crediticia es muy elevada, la más elevada del mercado español. Y por qué esto es así? A nosotros no nos sorprende. Probablemente, si esto fuera un banco más de otro estilo Yo, antes de incorporarme otra vez a Banca March, trabajaba en Londres para un gran grupo financiero internacional y teníamos millones de accionistas. Millones de accionistas que, lo que más buscaban o lo que pretendían a través de las juntas era maximizar una rentabilidad, un retorno, un dividendo muchas veces en el corto plazo. Por supuesto que todo el mundo cree en el largo plazo, pero cuando uno es accionista y ha invertido su dinero, lo que quiere es un retorno cuanto antes mejor. 18

19 Al llegar aquí tenía dudas de si entrar en una empresa familiar o no; nunca había trabajado en una empresa familiar, y acostumbrado a trabajar en grandes grupos internacionales, pues era un poco de shock, hasta que uno hace el click y empieza a entender el concepto de lo que es una empresa familiar gestionada de una manera profesional. Yo diría que es la combinación de lo mejor de los dos mundos. Lo que preocupa es el futuro, lo que preocupa es pasar esto a la siguiente generación de la mejor manera, y solamente hay una forma de hacerlo, y es atendiendo a la necesidad de un cliente. Entonces, el foco está en el cliente. Eso lo decía el otro día nuestro consejero delegado: con toda la que se está montando en el sector financiero, nosotros ni compramos ni vendemos. Nosotros nos centramos en el cliente, que es lo que nos preocupa. El tema del tamaño se lo dejamos a otros. Entonces, esa concepción familiar, ese poder sentarte con un accionista, con una persona de la familia y hablar de futuro, y de dónde quieren estar dentro de cinco años, y no hay prisa, lo que importa es hacer las cosas bien, yo diría eso, a día de hoy, con la que está cayendo ahí fuera, tanto en nuestro sector como en el conjunto de la economía, yo diría que eso no tiene precio, porque realmente los valores que sustentan eso probablemente sean los valores que van a prevalecer después de la crisis. Lo que pasa, igual que pasa con las virtudes cardinales, cuando llevamos una época de extrema bonanza, todo esto se olvida, y vamos, yo diría, más que a las virtudes, vamos a los vicios, porque yo creo que tampoco hemos evolucionado mucho durante los últimos 2000 años. Yo creo que el ser humano, conceptualmente, sigue siendo bastante parecido. Esta forma de gestionar a veces nos lleva a ese tipo de resultados. Qué tiene la Banca March? Pues tiene muchas cosas. Para nosotros, aparte de llevar clientes, pues lo que es banca patrimonial, banca de empresas, tesorería y mercado de capitales, la gestora Yo lo que llevo dentro de lo que es el grupo es sobre todo la parte de gestión de activos, lo que es el patrimonio de las familias, patrimonio de empresas, desde el punto de vista financiero, lo que son SICAV, lo que son fondos, lo que son pensiones El grupo, a su vez, tiene otra serie de compañías, todo participado al 100%, como pueden ser seguros, pueden ser brokers de seguros, pueden ser pensiones y participación en otras plataformas. A veces también se suele decir que una imagen vale más que mil palabras. En un sector tan complicado como el nuestro Yo diría que a día de hoy todo es complicado. Estamos viendo todos los días cómo se destruyen empresas, cómo crece la tasa de paro, estamos viviendo una situación compleja, donde, por desgracia, yo creo que tenemos por delante tres o cuatro años muy malos, pero también años donde se puede hacer mucho dinero, donde va a haber muchas oportunidades, pero no hay que olvidar que nos quedan tres o cuatro años por delante muy complicados, y que esto todavía no ha empezado a mejorar. Este es el resultado de la foto del stress test. Toda esta desconfianza que está surgiendo en Europa, todas estas noticias que salen en los medios, que si Grecia va a 19

20 impagar, que si Irlanda va a tener una quiebra ordenada, que si Portugal no se sabe muy bien qué es lo que va a pasar, pues ha generado algo muy malo para el sistema económico, que es la desconfianza en las entidades financieras, y como profesor de economía, hay una cosa que nosotros conocemos como una evidencia: nunca hay una recuperación económica si no hay una recuperación del crédito. No se ha producido jamás, y en esta ocasión no va a ser diferente. Hasta que el crédito no vuelva a fluir, no vamos a tener recuperación. Entonces, toda esta desconfianza que hay sobre el sector financiero es mala. Yo sé que hay gente que puede ser muy crítica, y con derecho, a decir: Oye, es que, fíjate que ahora estamos dando dinero público a unos señores que han ganado mucho dinero durante mucho tiempo. Bueno, yo no voy a entrar a valorar si eso es justo o injusto; eso es una realidad, está ahí. Lo que sí puedo valorar es que, si eso no se sanea, al final, vamos a pagar todos. Entonces, la cuestión es si pagamos al principio o pagamos al final. Insisto: no digo que esto sea lo correcto o lo justo. También, como economista más liberal, lo que se ha hecho mal pues habrá que cerrarlo, es decir, lo que no funciona, no funciona, y probablemente, sobre el tema de subvencionar, los economistas tampoco somos muy propensos. Introducción al Grupo March Banca March: El banco más seguro de Europa Stressed Tier 1 Capital Ratio Dic 2011 Fuente: CEBS Reino Unido Lloyds : 13.7% HSBC: 11.2% RBS: 9.8% Francia BPCE : 11.3% Credit Agricole: 10.2% BNP Paribas: 9.6% Alemania Landesbank Berlin: 11.2% Deutsche Bank: 9.7% HSH Nordbank: 9.7% España Banca March : 19.0% B. Santa nde r: 10.0% BBVA: 9.8% Portugal Espirit o Santo: 10.2% Caixa Ge ral de De p.: 8.4% B. Comercial Port.: 8.2% Italia M. di P. di Siena : 8.2% UBI Banca : 7.8% Banca Popolare : 7.0% Al final, eso genera autodependencia. Pero toda esta desconfianza genera en Europa dudas sobre la solvencia del sector financiero, y lo que tenemos en ese gráfico son los tres mayores bancos por cada uno de los países por mayor ratio de solvencia. En el caso español, estamos nosotros, 19%, que ha sido la número 1 de todas las entidades que han participado en el stress test, seguido por el Banco Santander, con un 10%, y BBVA con un 9,8%. 20

21 En Europa tenemos en el Reino Unido a Lloyds, con un 14%, entidad que ha necesitado ayuda pública, o tenemos a lo mejor el Landesbank en Berlín con un 11%. Esta imagen nos ha obligado por primera vez a todas las entidades a retratarnos para que la gente sepa cuál es nuestro nivel de solvencia, y evitar posibles sustos o conflictos. Este test se va a llevar, por segunda vez, y van a anunciarse los resultados no sabemos si en junio o en julio, pero ahí esperamos nuevamente, por esa concepción familiar y esa concepción prudente de hacer negocios, si no saldremos el número 1, pues saldremos el número 2 o el número 3, pero nuestra ratio de capital ya no está en el 19%: va camino del 25%. Es decir, como empresa familiar, otra vez lo que ponemos encima de la mesa es tranquilidad, es prudencia, es una aproximación cauta a la hora de hacer negocios. Introducción al Grupo March Corporación Financiera Alba: Actividad inversora Es una sociedad española que cotiza en Bolsa. Forma parte del Grupo March, uno de los principales grupos privados empresariales y financieros españoles Sociedades Cotizadas Sociedades no Cotizadas Inmobiliario % Valor en libro s % Va lor e n lib ros ción Millo nes de ación Millon es d e par ticipa pa rticip 23,3% 1.557,9 * AC S * Deyá Capital m2 * Ac er 24,2% 721,7 Mecalux inox (1) 14,2% 79,0 * Indr a 10,0% 258,5 Pepe Jeans 12,3% 38,0 * Pr ose gur 10,0% 169,6 Ros Roca 19,0% 31,0 El grupo está copresidido por los hermanos Juan y Carlos March y todas sus inversiones significativas se realizan a través de Corporación Financiera Alba * Ebro Foods 5,7% 120,0 Ocibar 2 1,7 % 7,4 * Clinica Baviera 20,0% 36,9, * Ante ve nio 20,5% 3,1 0,4 * Otr as Tot al va lor en libros 2.867,7 Total valor en libros 155,8 Tot al valor en bolsa ( ) 4.003,0 (1) Incluye una partici pación directa de Alba del 5,23% Hablamos de Alba, el grupo financiero? Yo diría que Alba, probablemente, es una buena inversión, y esto también tiene que ver mucho con el origen de empresas familiares. ACS, donde la familia es el principal accionista, es una empresa muy conocida, la mayor constructora que hay a día de hoy en el mundo, con mucha diversificación internacional, creo que se va a tratar ese tema posteriormente, y yo creo que es una de las formas de salir hacia delante, de innovar, de crear, de internacionalizarse, de vender fuera Nos pasa a nosotros. Antes comentaba el hecho de salir a Japón, a Singapur, a América Latina. La riqueza, en España, va menguando, hay que cuidar mucho lo que hay, pero también estamos viendo que hay mucha riqueza en otros sitios. Yo creo que sería un suicidio no hacer lo que está haciendo todo el mundo. 21

22 Y eso es un poco lo que es Corporación Financiera Alba, donde hay una serie de empresas que están participadas, y donde, desde el punto de vista de la familia, como su balance inversor, pues tiene una participación activa. Igual esta filosofía, nosotros la trasladamos a todo lo que hacemos. Nosotros, cuando estamos gestionando compañías o compramos valores, nosotros no compramos a las 10 de la mañana para vender a las 12. Qué diferencia hay entre la suerte y el buen hacer? Cuando tomamos posiciones en compañías, normalmente las podemos tener cinco o siete años: si nos gusta un buen equipo de gestión, si nos gusta un modelo de negocio, invertimos, y no pasa nada; queremos conocer más de ello y estamos ahí durante mucho tiempo acompañando a esa empresa. Si no nos gusta, nos salimos, pero, normalmente, la experiencia, lo que nos dice de esto es que si uno identifica un buen equipo de gestión y tiene un buen modelo de negocio y tiene buenos profesionales, al final, los resultados vendrán por sí solos, pero si esto no está claro, lo demás, por lo menos en nuestro sector, es suerte. Introducción al Grupo March Fundación Juan March Creada en 1955 por el financiero español Juan March Ordinas, la Fundación Juan March es una institución familiar, patrimonial y operativa, que desarrolla sus actividades en el campo de la cultura humanística y científica. Arte La Fundación Juan March organiza regularmente exposiciones m onográficas de grandes artistas internacionales y movimientos artísticos, principalmente del siglo XX. Los fondos se exhiben: Museo de Arte Abstracto Español de Cuenca, Museu d Art Espanyol C ontemporani de Palma de mallorca y la sede de la Fundación en Madrid. Música En sus tres vertientes la creación, la investigación y la interpretación. Más de 330 ayudas y becas a compositores, intérpretes y musicólogos españoles; más de conciertos en diversas modalidades; la promoción de la m úsica española contemporánea a través de encargos y estrenos de obras; homenaje a músicos todavía en plena capacidad creadora; así como la edición de catálogos con la obra completa de un compositor Periódicamente se ofrecen ciclos de dos o más conferencias sobre un m ism o tema, a cargo de uno o varios especialistas en cualquier área humanística y científica. Co nfer en ci as En 1986 se creó el Instituto Juan March de Estudios e I nvestigaciones, como órgano especializado en actividades científicas que complementa la labor cultural de la Fundación Juan March. De él depende el Centro de Estudi os Avanzados en Ciencias Sociales. La Fundación, a través de este Centro, prom ueve la docencia y la investigación especializada en el ámbito de la sociología. Instituto Juan March de Estudios e Investigaciones Y tenemos la Fundación, que es la tercera pata. Es de las primeras, muy conocida por toda la parte del arte, la música Todas las actividades que hace la Fundación Juan March son gratuitas, y somos a veces un ave raris dentro del horizonte financiero, porque somos un grupo que tiene tres museos: uno en Palma, otro en Cuenca, el de arte moderno, y el tercero en Madrid. Entonces, preocupa mucho el hecho de promover la cultura y, sobre todo, promoverla de una manera gratuita para ayudar a la difusión. Esas son un poco las actividades. Tanto lo que es la fundación como la corporación son totalmente independientes, cada una se rige 22

23 por sus propios criterios y lo único que podemos compartir es un poco la filosofía, aparte de los accionistas, la filosofía de hacer las cosas. Cómo nos definimos? Y también, cómo ayudamos nosotros muchas veces a la empresa familiar? Nosotros ayudamos mucho desde el punto de vista que somos una empresa familiar. Entonces, conocemos quizá de una manera privilegiada cuáles son todos los problemas o todas las ventajas que puede tener este tipo de actividad, y por eso, nuestra visión, si tenemos que decir alguna, yo diría que es ayudar a nuestros clientes en la preservación, crecimiento y transmisión de su patrimonio a las siguientes generaciones. Eso es lo que nosotros intentamos hacer todos los días. Insisto: de una manera extremadamente prudente. Si nosotros podemos sacar rentabilidad de una operación al 6% con mucha garantía y, a lo mejor, una al 20% con menos garantía, probablemente nos quedemos en el 6. El 6 está bien; quien dice el 6, dice el 4. Pero, sobre todo, siempre que tengamos esa mentalidad cauta de velar por lo siguiente, por la siguiente generación. El valor añadido de Banca March: Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes en la preservación, crecimiento y transmisión de su patrimonio a las siguientes generaciones, gracias a la cercanía, experiencia y al hecho de ser el único b an co privado familiar en España Banco Privado Familiar Experiencia Cercanía Empatía c on el empresario familiar y los p rofesionales co n rentas medias-altas y altas Prudencia en el estilo de gestión con vocación de relació n a larg o p lazo Compromiso de los accionistas: cuarta generación involucrada en la gestión Independencia: no somos un banco de inversión Solvencia: uno de los bancos más solventes de Europa Llevamos trabajando conforme a este modelo desde Excelencia en el trato personal, comprometidos con su confianza Co-inversión Gestión integral Co mpartimos toda nuestra experiencia y know-how con nuestros clientes invirtiendo junto a ellos como muestra de nuestro compromiso Oferta global de servicios a través de las diferentes áreas especializadas del banco Qué nos distingue, cuál es nuestro valor añadido? El primero del que estamos muy orgullosos es ser un banco privado familiar; yo diría que esa es la primera característica. Y esto tiene una serie de subpuntos y uno de los más importantes para nosotros es la empatía que surge con el empresario familiar; es que el grupo lo somos, como tal. Bueno, pues es un idioma que conocemos muy bien. Y por esa razón, para nosotros a lo mejor es más fácil hacer esto que otras cosas. Es nuestro cliente a lo mejor Telefónica? Pues no, a nosotros Telefónica a lo mejor nos pilla muy lejos; no es nuestro tipo de cliente. Por qué? Porque no podemos aportarle valor. A lo mejor ya hay uno más grande que sí que se lo puede aportar. Nosotros estamos más centrados en el empresario. 23

El toque humano (Parte 1)

El toque humano (Parte 1) El toque humano (Parte 1) Transcripción del vídeo En este vídeo me gustaría compartir una sencilla estrategia que permitió cerrar un 40% más de ventas... y que, efectivamente nació de una "casualidad"

Más detalles

Mensaje de Ana Botín. Ana Botín, presidenta de Banco Santander.

Mensaje de Ana Botín. Ana Botín, presidenta de Banco Santander. Mensaje de Ana Botín El pasado mes de septiembre asumí la presidencia de Banco Santander. Desde entonces, hemos realizado cambios importantes en el consejo, en el gobierno corporativo y en el equipo directivo

Más detalles

Intervención de Mariano Rajoy

Intervención de Mariano Rajoy Intervención de Mariano Rajoy Reunión sobre la reforma fiscal Madrid, 21 de junio de 2014 1 Muy buenos días a todos y muchas gracias por vuestra asistencia a este acto. Quiero decir que esta es una de

Más detalles

HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN.

HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN. HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN. Un seguimiento es una de las cosas más importantes en la construcción de este negocio. Muchos subestiman la importancia del seguimiento o no tienen

Más detalles

FICHA TÉCNICA. Capital Humano www.capitalhumano.es

FICHA TÉCNICA. Capital Humano www.capitalhumano.es FICHA TÉCNICA Título: Entrevista a Fernando Bayón: Somos buenos gestores de negocios pero no tan buenos directores de empresas Autor: DE LA ROSA VALVERDE, Mercedes. Fuente: Capital Humano, nº 276. Mayo,

Más detalles

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores

Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores Los UNIT LINKED, un producto idóneo para su distribución a través de corredores 12 Los bajos tipos de interés están haciendo que las aseguradoras vuelvan a dar la importancia que le corresponde a los unit

Más detalles

Cómo sacar a nuestra empresa de una crisis

Cómo sacar a nuestra empresa de una crisis Cómo sacar a nuestra empresa de una crisis Puede parecer una tontería, pero no lo es, a veces recibo emails como este y eso ya basta que hacer que un día sea bueno. Así que conectando con ese mensaje y

Más detalles

Colaboración de Dinaru y Cuanto vale un euro.

Colaboración de Dinaru y Cuanto vale un euro. AHORRO para la JUBILACION Colaboración de Dinaru y Cuanto vale un euro. índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Por qué es importante ahorrar para la jubilación? Qué productos financieros son más convenientes

Más detalles

Nuevas tendencias en los mercados de capitales y oportunidades para los pequeños inversionistas

Nuevas tendencias en los mercados de capitales y oportunidades para los pequeños inversionistas Seminario internacional Nuevas tendencias en los mercados de capitales y oportunidades para los pequeños inversionistas Sede del BCV, Caracas, Venezuela, 06/05/2004 Qué no hacemos los venezolanos que sí

Más detalles

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos

MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos 18 actualidad MÓNICA RIBÉ Consejera delegada de RIBÉ SALAT BROKER Los corredores somos un motor de impulso de nuevos productos DESDE SUS INICIOS, RIBÉ SALAT SIEMPRE HA MANTENIDO VIVO UN PRINCIPIO: EL CAMBIO

Más detalles

Diferimiento fiscal: Misma estrategia fondo inversión vs particular

Diferimiento fiscal: Misma estrategia fondo inversión vs particular Queridos amigos, clientes, lectores y alumnos. Sigo trabajando en el lanzamiento del fondo de inversión del que ya os vengo informando desde hace unos días. La acogida de este proyecto que nos llevará

Más detalles

LAS 1000 PALABRAS MÁS FRECUENTES DEL CASTELLANO

LAS 1000 PALABRAS MÁS FRECUENTES DEL CASTELLANO 1 LAS 1000 PALABRAS MÁS FRECUENTES DEL CASTELLANO A continuación, se muestran las 1000 palabras más frecuentemente usadas del castellano (concretamente 1008 palabras) tomadas de los datos estadísticos

Más detalles

REPORTE ESPECIAL: LOS SIETE ERRORES MÁS COMUNES COMETEN LAS EMPRESARIAS CUANDO QUIEREN EMPEZAR SU NEGOCIO EN INTERNET

REPORTE ESPECIAL: LOS SIETE ERRORES MÁS COMUNES COMETEN LAS EMPRESARIAS CUANDO QUIEREN EMPEZAR SU NEGOCIO EN INTERNET REPORTE ESPECIAL: LOS SIETE ERRORES MÁS COMUNES QUE COMETEN LAS EMPRESARIAS CUANDO QUIEREN EMPEZAR SU NEGOCIO EN INTERNET Por: Ana Zabaleta En colaboración con 1 Sobre la autora Hola, te saluda Ana Zabaleta,

Más detalles

Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva

Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva Catenon se reinventa y empieza a mostrarse atractiva El pasado 4 de septiembre tuve mi segunda reunión con el consejero delegado y presidente de Catenon, Javier Ruíz de Azcárate. De nuevo me gustaría agradecerle

Más detalles

Informe NARANJA. TENDENCIAS CLAVE de los españoles ante la jubilación

Informe NARANJA. TENDENCIAS CLAVE de los españoles ante la jubilación Informe NARANJA TENDENCIAS CLAVE de los españoles ante la jubilación El Informe NARANJA "Tendencias clave de los españoles ante la jubilación" recoge y analiza los principales resultados de un estudio

Más detalles

NOTA DE PRENSA. Ana Botín: Banco Santander está bien preparado para afrontar los desafíos. Vamos a liderar el cambio JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

NOTA DE PRENSA. Ana Botín: Banco Santander está bien preparado para afrontar los desafíos. Vamos a liderar el cambio JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS NOTA DE PRENSA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Ana Botín: Banco Santander está bien preparado para afrontar los desafíos. Vamos a liderar el cambio Tenemos capacidad para crecer con nuestra base de clientes

Más detalles

Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A

Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A IERALPyME entrevistó al único Fondo de Capital de Riesgo para empresas en Córdoba. Luis Bermejo nos cuenta cómo se formó el

Más detalles

INVESTOR DAY: PLAN ESTRATÉGICO 2016-2018. Ana Botín anuncia que el beneficio y el dividendo por acción crecerán en los próximos tres años

INVESTOR DAY: PLAN ESTRATÉGICO 2016-2018. Ana Botín anuncia que el beneficio y el dividendo por acción crecerán en los próximos tres años NOTA DE PRENSA INVESTOR DAY: PLAN ESTRATÉGICO 2016-2018 Ana Botín anuncia que el beneficio y el dividendo por acción crecerán en los próximos tres años - La alta dirección de Banco Santander presenta su

Más detalles

NOTA DE PRENSA. Ana Botín: Es intención del Consejo aumentar un 5% el dividendo por acción con cargo a 2016

NOTA DE PRENSA. Ana Botín: Es intención del Consejo aumentar un 5% el dividendo por acción con cargo a 2016 JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 2016 NOTA DE PRENSA Ana Botín: Es intención del Consejo aumentar un 5% el dividendo por acción con cargo a 2016 El dividendo total sería de 21 céntimos de euro por acción,

Más detalles

El Marketing Jurídico es la senda que tiene que seguir un bufete de Abogados si quiere sobrevivir a día de hoy.

El Marketing Jurídico es la senda que tiene que seguir un bufete de Abogados si quiere sobrevivir a día de hoy. Entrevista con David Muro Responsable de Marketing y Desarrollo de Negocio de Ceca Magán Abogados El Marketing Jurídico es la senda que tiene que seguir un bufete de Abogados si quiere sobrevivir a día

Más detalles

Nuevo video Esteban Die nos cuenta cómo ganar dinero matando Zombies, bueno haciéndoles fotos y videos

Nuevo video Esteban Die nos cuenta cómo ganar dinero matando Zombies, bueno haciéndoles fotos y videos Nuevo video Esteban Die nos cuenta cómo ganar dinero matando Zombies, bueno haciéndoles fotos y videos -Muy buenas, aquí de nuevo Nacho Muñoz, de Márketing al Desnudo, y hoy con un caso emprendedor que

Más detalles

INTERNACIONAL AL RIESGO-RETORNO DEL PORTAFOLIO

INTERNACIONAL AL RIESGO-RETORNO DEL PORTAFOLIO APORTE DE LA DIVERSIFICACIÓN INTERNACIONAL AL RIESGO-RETORNO DEL PORTAFOLIO ARTURO ALEGRÍA 1 Lo que voy a presentar es un ejercicio bastante simplificado, para tratar de responder dos preguntas: cuál ha

Más detalles

Qué hace Alberto para calmar sus frustraciones?

Qué hace Alberto para calmar sus frustraciones? 24. Una cita con María Los peores años de nuestra vida. Qué hace Alberto para calmar sus frustraciones? a) graba sus canciones en una grabadora b) graba sus pensamientos en una grabadora c) prepara entrevistas

Más detalles

DESGRABACION FABIANA CASTINEIRA

DESGRABACION FABIANA CASTINEIRA DESGRABACION FABIANA CASTINEIRA Buenas tardes a todos. Un gusto Raúl y Gabriela. Gracias y felicitaciones otra vez por esto, el evento más convocante de la industria. El tema que me convoca es el mercado

Más detalles

Qué será eso que dice en el asunto

Qué será eso que dice en el asunto Como Obligar a tus Prospectos a Abrir Tus Emails Seamos claros, todos estamos en los negocios para GANAR DINERO, pero es muy importante que sepas que el factor más importante para que ganes dinero, es

Más detalles

CONSEJOS PARA OPERACIONES INMOBILIARIAS (1) Una guía práctica para los inversionistas de hoy

CONSEJOS PARA OPERACIONES INMOBILIARIAS (1) Una guía práctica para los inversionistas de hoy CONSEJOS PARA OPERACIONES INMOBILIARIAS (1) Una guía práctica para los inversionistas de hoy RC & HNOS-ASESORES INMOBILIARIOS 01/01/2015 ÍNDICE 5 RAZONES PARA TRABAJAR CON NOSOTROS. 2 CÓMO AYUDARTE A CONSEGUIR

Más detalles

Es muy difícil saber de dónde vienen. En Colombia, por ejemplo, podríamos hablar básicamente de tres tradiciones orales.

Es muy difícil saber de dónde vienen. En Colombia, por ejemplo, podríamos hablar básicamente de tres tradiciones orales. Es muy difícil saber de dónde vienen. En Colombia, por ejemplo, podríamos hablar básicamente de tres tradiciones orales. Una que tiene que ver con las historias del tío conejo, que las conocemos en toda

Más detalles

Me encuentro en buena forma, con energía y con ilusión para seguir adelante

Me encuentro en buena forma, con energía y con ilusión para seguir adelante ENTREVISTA A SU MAJESTAD EL REY EN TVE. EMISIÓN VIERNES 4. Me encuentro en buena forma, con energía y con ilusión para seguir adelante Hay que afrontar los retos que tenemos por delante buscando el mayor

Más detalles

Misión. En este lugar se disfrutara, de un momento de relajación en nuestro reconocido Spa; donde seguro encontrarán el

Misión. En este lugar se disfrutara, de un momento de relajación en nuestro reconocido Spa; donde seguro encontrarán el Misión Junior s spa, es uno de los spas más exclusivos del México, que cuenta con un desarrollo dedicado principalmente a la salud física y mental de los jóvenes, para que de esta forma, se logre un equilibrio

Más detalles

Vinculación bancaria: los bancos te quieren para ellos solos

Vinculación bancaria: los bancos te quieren para ellos solos Vinculación bancaria: los bancos te quieren para ellos solos Salmon. 13/04/2011 El otro día nos hacía Oscar, un lector, una consulta: Yo tengo la hipoteca, la nómina, el seguro de la casa, la domiciliación

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE CENTROS VETERINARIOS. Puerto Real, 19-9-2015

CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE CENTROS VETERINARIOS. Puerto Real, 19-9-2015 CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE CENTROS VETERINARIOS Puerto Real, 19-9-2015 TRABAJO SOBRE LOS PAINS (DOLORES, CUESTIONES QUE PREOCUPAN EN LA GESTIÓN DE CENTROS VETERINARIOS) DE LOS ASISTENTES A continuación

Más detalles

EL FAMILY OFFICE COMO INVERSOR

EL FAMILY OFFICE COMO INVERSOR EL FAMILY OFFICE COMO INVERSOR 1 El family office El family office es una figura desconocida por muchos pero cada vez más presente en el mundo económico, especialmente en el de las inversiones. Se entiende

Más detalles

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING CON PNL (ONLINE) Dr. Edmundo Velasco Flores. Fundador y Director de la Escuela Superior de PNL (ESPNL) NIVEL 1

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING CON PNL (ONLINE) Dr. Edmundo Velasco Flores. Fundador y Director de la Escuela Superior de PNL (ESPNL) NIVEL 1 CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING CON PNL (ONLINE) Dr. Edmundo Velasco Flores Fundador y Director de la Escuela Superior de PNL (ESPNL) NIVEL 1 (Parte 7.2) Te voy a pedir ahora antes de pasar hacer

Más detalles

Libro de Guiones Para Prospectar

Libro de Guiones Para Prospectar Libro de Guiones Para Prospectar TABLA DE CONTENIDOS Guion Mercado Caliente #1 Mercado Caliente Amistad 3 #1ª Mercado Caliente Amistad Mi Plan de Negocio 4 #2 Mercado Caliente Ayuda... 5 #2ª Mercado Caliente

Más detalles

ENTREVISTA CON... RAFAEL CASAS-DON MANAGING DIRECTOR AND MARKET LEADER BURSON-MARSTELLER MEXICO

ENTREVISTA CON... RAFAEL CASAS-DON MANAGING DIRECTOR AND MARKET LEADER BURSON-MARSTELLER MEXICO ENTREVISTA CON... RAFAEL CASAS-DON MANAGING DIRECTOR AND MARKET LEADER BURSON-MARSTELLER MEXICO Desde los tiempos en los que Harold Burson, fundador de Burson Marsteller, empezó en el campo de las Relaciones

Más detalles

Hablemos de RESULTADOS de los últimos años por un segundo. He estado:

Hablemos de RESULTADOS de los últimos años por un segundo. He estado: Te Gustaría que te Ayudara Personalmente a Crear Tu Negocio Digital en 30 días o a conseguir Más Clientes, Más Ingresos y Mejores Resultados en Tu Negocio Actual Completamente Gratis? Escrito de: Joan

Más detalles

8 CONSEJOS PARA SER FELIZ (Financieramente Hablando)

8 CONSEJOS PARA SER FELIZ (Financieramente Hablando) 8 CONSEJOS PARA SER FELIZ (Financieramente Hablando) Artemio Milla Gutiérrez Socio-Director de Altair Consultores en Finanzas Corporativas, S.L. INTRODUCCIÓN Ser un buen directivo financiero es duro, lo

Más detalles

PLAN DE ACOGIDA Y SOCIALIZACIÓN SOCIALIZACIÓN. Un camino de mil millas comienza con un paso Benjamín Franklin

PLAN DE ACOGIDA Y SOCIALIZACIÓN SOCIALIZACIÓN. Un camino de mil millas comienza con un paso Benjamín Franklin PLAN de ACOGIDA y SOCIALIZACIÓN Un camino de mil millas comienza con un paso Benjamín Franklin 1 Estimado compañer@, El hecho de que tengas este Manual en tus manos significa que eres parte del grupo de

Más detalles

Las tres lecciones que tú tienes que saber de los TACOS DE CANASTA.

Las tres lecciones que tú tienes que saber de los TACOS DE CANASTA. Las tres lecciones que tú tienes que saber de los TACOS DE CANASTA. Lo primero que tú tienes que saber de este negocio, es que es un negocio muy noble. Puedes iniciar con una mínima inversión y obtener

Más detalles

Entrevista a Lluís Comerón, decano del Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC)

Entrevista a Lluís Comerón, decano del Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC) Entrevista a Lluís Comerón, decano del Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC) Licenciado en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), Lluís Comerón (Mataró, 1960) se Decano del

Más detalles

Entrevista a J. Welles Wilder: Leyenda Comercio técnico 10 2009

Entrevista a J. Welles Wilder: Leyenda Comercio técnico 10 2009 Entrevista a J. Welles Wilder: Leyenda Comercio técnico 10 2009 Oli Hille y J. Welles Wilder Foto cortesía de la Sra. Aurora Wilder Introducción No es frecuente encontrar una leyenda viva en su patio trasero.

Más detalles

17/08 ENB INFORME BURSÁTIL SEMANAL. FORTALEZAS, FLUJOS DE CAPITALES, MOMENTO OPERATIVO y PLANES ESTRATEGICOS. www.enbolsa.net

17/08 ENB INFORME BURSÁTIL SEMANAL. FORTALEZAS, FLUJOS DE CAPITALES, MOMENTO OPERATIVO y PLANES ESTRATEGICOS. www.enbolsa.net 17/08 ENB INFORME BURSÁTIL SEMANAL FORTALEZAS, FLUJOS DE CAPITALES, MOMENTO OPERATIVO y PLANES ESTRATEGICOS INDICE Flujos de capital Fortalezas del mercado Momentos operativos Localizando la zona de control

Más detalles

LIBRO DE PRESENTACION

LIBRO DE PRESENTACION LIBRO DE PRESENTACION Pg1 Dignity Memorial Señor/Señora, Quiero darle las GRACIAS por permitirme hablar con ustedes el día de hoy. (Esta mañana, Tarde o Noche) Mi PROPOSITO el día de hoy, es hablar con

Más detalles

Servicio de Finanzas Corporativas

Servicio de Finanzas Corporativas Servicio de Finanzas Corporativas Índice 1. CA Perú Sociedad Agente de Bolsa 2. Enfoque de Servicio 3. Finanzas Corporativas 1. CA Perú Sociedad Agente de Bolsa 3 Somos los especialistas en la gestión

Más detalles

GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DIRECCIÓN DE PRENSA Y DIFUSIÓN

GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DIRECCIÓN DE PRENSA Y DIFUSIÓN GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DIRECCIÓN DE PRENSA Y DIFUSIÓN DISCURSO DEL CANCILLER ALEJANDRO FOXLEY DURANTE LA PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO DE LA OCDE PERSPECTIVAS ECONÓMICAS DE AMÉRICA

Más detalles

Comience con un seguro de vida en sus propios términos

Comience con un seguro de vida en sus propios términos Comience a confiar en usted mismo Comience con un seguro de vida en sus propios términos Seguro de vida a término dotal con devolución de prima de Voya y Seguro de vida a término dotal con devolución de

Más detalles

Mis finanzas, mi futuro

Mis finanzas, mi futuro Mis finanzas, mi futuro Programa de Educación Financiera para Cooperativas de Ahorro y Crédito. remesas trabajando fuera, invirtiendo dentro mis finanzas, mi futuro Ninguno ama a su patria porque es grande,

Más detalles

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), de conformidad con lo establecido en la legislación de Mercado de Valores, comunica el siguiente: HECHO RELEVANTE

Más detalles

1. QUÉ SON LOS FUTUROS Y CÓMO FUNCIONAN?

1. QUÉ SON LOS FUTUROS Y CÓMO FUNCIONAN? 10 1. QUÉ SON LOS FUTUROS Y CÓMO FUNCIONAN? 1.1 Qué es un futuro? Un futuro es un contrato entre dos partes, una compradora y una vendedora. Lo que se compra, o se vende, es llamado subyacente y puede

Más detalles

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas.

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Parte del equipo de habitissimo A través de nuestro embajador de junio conocemos habitissimo, un

Más detalles

Mesa de análisis. Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva?

Mesa de análisis. Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva? Mesa de análisis Cómo invertir su dinero personal, de manera efectiva? Realizado en Quito, en el Paraninfo de la Universidad Andina Simón Bolívar, el miércoles 8 de diciembre de 2010. Participaron: Ec.

Más detalles

No se hagan cómo que no saben de lo que estoy hablando!

No se hagan cómo que no saben de lo que estoy hablando! Qué pasa? Para qué nos habrán reunido a todos? Parece que Daniel ha estado faltando a clases últimamente. Pero no se qué tenga que ver con nosotros. Todo! Todos nos hemos dado cuenta de cómo el bullying

Más detalles

INTRODUCCIÓN. Esperamos que pueda ayudarte. Mucho Ánimo,

INTRODUCCIÓN. Esperamos que pueda ayudarte. Mucho Ánimo, INTRODUCCIÓN Bienvenido a este Curso de Network Marketing. Este curso es totalmente gratuito y está desarrollado íntegramente por Javier Gomis gran parte recogiendo datos de algunos de los sitios y los

Más detalles

LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro

LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro Cuando hablamos de una empresa socialmente responsable nos referimos ni más ni menos que a un nuevo concepto de empresa. El

Más detalles

El podcast de PrestAyuda vende más y más rápido con Gert Mellak.

El podcast de PrestAyuda vende más y más rápido con Gert Mellak. El podcast de PrestAyuda vende más y más rápido con Gert Mellak. Sesión #013 Transcripción: Bienvenido al Podcast de PrestAyuda.com, donde te ayudamos con tu tienda de Prestashop y te enseñamos como vender

Más detalles

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH

LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH LOS PROFESIONALES DE RRHH NECESITAN APRENDER A LEER UN BUSINESS PLAN Y TRADUCIRLO EN ACCIONES DE RRHH Entrevista con Dave Ulrich, profesor de la Universidad de Michigan Por ERNESTO USCHER, JOSÉ MANUEL

Más detalles

Cualquier anuncio o volante similar a este texto usualmente genera un número masivo de llamadas telefónicas.

Cualquier anuncio o volante similar a este texto usualmente genera un número masivo de llamadas telefónicas. EN PERIODICOS Y VOLANTES Reclutar distribuidores por esta vía es muy fácil, usualmente usamos textos que ofrecen salarios muy altos para empleados de medio tiempo y usar las palabras "medio tiempo" es

Más detalles

QUE ESTRATEGIA DE INVERSION DEBO SEGUIR?

QUE ESTRATEGIA DE INVERSION DEBO SEGUIR? 9. QUE ESTRATEGIA DE INVERSION DEBO SEGUIR? 9.1. Cómo debo invertir? 9.2. Qué factores personales hay que tener en cuenta? 9.3. Qué perspectivas de rentabilidad ofrecen los distintos mercados? 9.4. Qué

Más detalles

ENTREVISTA A ANTONI BALLESTER IMPULSOR DEL MÉTODO DEL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO EN EDUCACIÓN.

ENTREVISTA A ANTONI BALLESTER IMPULSOR DEL MÉTODO DEL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO EN EDUCACIÓN. ENTREVISTA A ANTONI BALLESTER IMPULSOR DEL MÉTODO DEL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO EN EDUCACIÓN. Inés Adrover. Es Radio. La última evaluación del informe PISA refleja que los alumnos españoles siguen a la

Más detalles

Entrevista de Carlos Ruiz a diez.hn

Entrevista de Carlos Ruiz a diez.hn Entrevista de Carlos Ruiz a diez.hn Carlos "Pescadito" Ruiz, el último gran emblema del fútbol guatemalteco, piensa que la diferencia física que alcanzan en Costa Rica y Honduras es muy importante para

Más detalles

Deudas y propiedades

Deudas y propiedades 2 Deudas y propiedades Riesgo y seguridad Prestar dinero o hacerse socio Riesgo y seguridad Siempre me ha gustado el sector accionario, aunque creo que es arriesgado e incierto. Por lo tanto, al final

Más detalles

PRIMERA ENTREVISTA A YOLY- (EA-5) Junio de 2001. - Por qué elegiste estudiar Ciencias de la Educación?

PRIMERA ENTREVISTA A YOLY- (EA-5) Junio de 2001. - Por qué elegiste estudiar Ciencias de la Educación? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 PRIMERA ENTREVISTA A YOLY- (EA-5) Junio de 2001 - Por qué elegiste estudiar Ciencias de la Educación? -Una, porque me quedaba más cerca la Universidad

Más detalles

ALUMNI - DISTINGUIDO: Alejandro Abascal García

ALUMNI - DISTINGUIDO: Alejandro Abascal García ALUMNI - DISTINGUIDO: Alejandro Abascal García Muchas gracias a todos. Muchas gracias al Rector, al Consejo Social, a la Asociación de Antiguos Alumnos por esta distinción. Realmente yo no sé si he hecho

Más detalles

TRANSCRIPCIÓN DA PONENCIA SOBRE RETOS TECNOLÓXICOS

TRANSCRIPCIÓN DA PONENCIA SOBRE RETOS TECNOLÓXICOS TRANSCRIPCIÓN DA PONENCIA SOBRE RETOS TECNOLÓXICOS Fernando Pardo, enxeñeiro de Telecomunicacións Después del paso de la televisión hasta este mundo digital y de la radio nos encontramos con que ya tenemos

Más detalles

[Dossier corporativo] [Boletín I]

[Dossier corporativo] [Boletín I] [Boletín I] Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo... Juntos podemos hacer grandes cosas Cita: (Madre Teresa de Calcuta) te ayudamos en la gestión del día a día de tu negocio Tienes

Más detalles

Micropíldora 3: Liquidez, Solvencia y Rentabilidad

Micropíldora 3: Liquidez, Solvencia y Rentabilidad Micropíldora 3: Liquidez, Solvencia y Rentabilidad ÍNDICE MC 03 LIQUIDEZ, SOLVENCIA Y REBTABILIDAD 1. El balance final. 2. Liquidez, solvencia y rentabilidad. 2 1.- El balance final Hasta ahora, en el

Más detalles

Diversificación Internacional: Literatura

Diversificación Internacional: Literatura Diversificación internacional de las carteras de los fondos de pensiones Marlies van Boom 1 1 Marlies van Boom se graduó de la Universidad Erasmus de Rotterdam con un título de Maestría en Econometría

Más detalles

DISCURSO DEL PRESIDENTE DEL PARTIDO POPULAR Y PRESIDENTE DEL GOBIERNO, JOSÉ MARÍA AZNAR, EN UN ACTO ORGANIZADO POR EL PARTIDO POPULAR

DISCURSO DEL PRESIDENTE DEL PARTIDO POPULAR Y PRESIDENTE DEL GOBIERNO, JOSÉ MARÍA AZNAR, EN UN ACTO ORGANIZADO POR EL PARTIDO POPULAR DISCURSO DEL PRESIDENTE DEL PARTIDO POPULAR Y PRESIDENTE DEL GOBIERNO, JOSÉ MARÍA AZNAR, EN UN ACTO ORGANIZADO POR EL PARTIDO POPULAR La Carolina (Jaén), 12 de noviembre de 2003 Muy buenas tardes a todos.

Más detalles

El canal ante la oportunidad del renting tecnológico

El canal ante la oportunidad del renting tecnológico LAS EMPRESAS DE RENTING MUESTRAN LA OPORTUNIDAD DE LA FINANCIACIÓN El canal ante la oportunidad del renting tecnológico La situación económica de los últimos años ha elevado las restricciones presupuestarias

Más detalles

CUANTO HACE FALTA AHORRAR?

CUANTO HACE FALTA AHORRAR? 3. CUANTO HACE FALTA AHORRAR? 3.1. Qué factores hay que considerar para calcular el ahorro que se necesita en la jubilación? 3.2. Qué factores personales hay que tener en cuenta? 3.3. Qué factores del

Más detalles

En qué año nació usted? - Yo, en el 59.

En qué año nació usted? - Yo, en el 59. ENTREVISTA A ANTONIA OLIVA (realitzada per Salomé Bretó i Sergio Jiménez) En qué pueblo o ciudad nació? - En Cuevas del Campo de Granada. 1r bloc: Abans de marxar Su familia ya había vivido o había tenido

Más detalles

Emilio Botín: Estamos preparados para aprovechar todas las oportunidades de crecimiento

Emilio Botín: Estamos preparados para aprovechar todas las oportunidades de crecimiento Nota de Prensa Junta general de accionistas de Banco Santander Emilio Botín: Estamos preparados para aprovechar todas las oportunidades de crecimiento Los resultados del pasado ejercicio demuestran la

Más detalles

Capitalización, asistencia y mayor ahorro son los pilares.

Capitalización, asistencia y mayor ahorro son los pilares. EL PAÍS Economía y Mercado Montevideo, 12 oct 2015 La FIAP propone un seguro a la longevidad para los pasivos mayores de 85 años. Capitalización, asistencia y mayor ahorro son los pilares. El abogado y

Más detalles

GUÍA PRÁCTICA PLANES DE PENSIONES PREGUNTAS CUYAS RESPUESTAS DEBERÍAS CONOCER BC%

GUÍA PRÁCTICA PLANES DE PENSIONES PREGUNTAS CUYAS RESPUESTAS DEBERÍAS CONOCER BC% GUÍA PRÁCTICA PLANES DE PENSIONES 12 PREGUNTAS CUYAS RESPUESTAS DEBERÍAS CONOCER BC% INTRODUCCIÓN Si cuando nos jubilemos deseamos mantener un nivel de vida parecido al que disfrutamos antes de ese acontecimiento,

Más detalles

PROPOSICIÓN PROCESO DE INVERSIÓN

PROPOSICIÓN PROCESO DE INVERSIÓN Developing high growth potential businesses for international investment 1 de septiembre 2015, Londres, Reino Unido Estimado emprendedor, PROPOSICIÓN Tú crees en tu negocio. Has invertido tiempo y dinero.

Más detalles

ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL

ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL 1 2 ASESORAMIENTO FINANCIERO Y GESTIÓN PATRIMONIAL HISTORIA GESTIÓN PATRIMONIAL DE CONFIANZA DESDE 2005 Conecta Capital es la evolución del éxito del proyecto iniciado en 2005 por CGA Patrimonios, compañía

Más detalles

AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES. Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010

AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES. Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010 AE CONSULTORES HABLANDO CON LOS ÁNGELES Claves para la financiación de proyectos empresariales: Business Angels enero 2010 Introducción al Socio Financiero A río revuelto, ganancia de pescadores. La lógica

Más detalles

De acuerdo con un estudio publicado por Regus en el 2010, tres de cada diez empleados invierten más de 90 minutos de traslado diariamente.

De acuerdo con un estudio publicado por Regus en el 2010, tres de cada diez empleados invierten más de 90 minutos de traslado diariamente. Vivir en las grandes ciudades tiene grandes beneficios; sin embargo, también tiene sus problemas y, sin duda, el tránsito pesado es uno de los peores. De acuerdo con un estudio publicado por Regus en el

Más detalles

Buenos días a todos. En primer lugar, quiero agradecerles su. asistencia a esta reunión informativa que vamos a mantener

Buenos días a todos. En primer lugar, quiero agradecerles su. asistencia a esta reunión informativa que vamos a mantener CORPORACION FINANCIERA ALBA JUNTA GENERAL MAYO 2008 CONFERENCIA DE PRENSA INTERVENCION DE D. JUAN MARCH DELGADO Buenos días a todos. En primer lugar, quiero agradecerles su asistencia a esta reunión informativa

Más detalles

2012 HIGHER SCHOOL CERTIFICATE EXAMINATION. Spanish Beginners. (Section I Listening) Transcript

2012 HIGHER SCHOOL CERTIFICATE EXAMINATION. Spanish Beginners. (Section I Listening) Transcript 2012 HIGHER SCHOOL CERTIFICATE EXAMINATION Spanish Beginners (Section I Listening) Transcript Familiarisation Text SISTER: BROTHER: Por qué? SISTER: Hermanito, necesito un favor. Puedes lavar los platos

Más detalles

desde RENTABILIDAD ANUAL GARANTIZADA Y ASEGURADA pribantia www.pribantia.com 900 701 011 INVESTMENT SOLUTIONS: THE BANK ALTERNATIVE

desde RENTABILIDAD ANUAL GARANTIZADA Y ASEGURADA pribantia www.pribantia.com 900 701 011 INVESTMENT SOLUTIONS: THE BANK ALTERNATIVE 8% desde RENTABILIDAD ANUAL GARANTIZADA Y ASEGURADA www.pribantia.com pribantia INVESTMENT SOLUTIONS: THE BANK ALTERNATIVE QUIÉNES SOMOS GRUPO LÍDER MÁS DE 15 AÑOS The Bank Alternative Inversiones que

Más detalles

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN LÍNEA Y TELECONFERENCIA SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014 SESIÓN DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN LÍNEA Y TELECONFERENCIA SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014 SESIÓN DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS FECHA: Julio 31 de 2014 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS EN LÍNEA Y TELECONFERENCIA SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014 SESIÓN DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS 1. Podríamos ver un segundo semestre similar al segundo trimestre,

Más detalles

Liderando en positivo Entrevista a María Garaña

Liderando en positivo Entrevista a María Garaña Con la colaboración de: Liderando en positivo Entrevista a María Garaña Abril 2015 www.liderandoenpositivo.com Con el soporte tecnológico de: La gestión de personas es el mayor campo de innovación que

Más detalles

PONENCIA JESÚS ZAPATERO: Mi hijo lo quiere todo. Pautas para las familias

PONENCIA JESÚS ZAPATERO: Mi hijo lo quiere todo. Pautas para las familias PONENCIA JESÚS ZAPATERO: Mi hijo lo quiere todo. Pautas para las familias Buenas tardes. En primer lugar vaya por delante el agradecimiento de la Asociación Aragonesa de Psicopedagogía a la organización

Más detalles

Newsletter. Productos estructurados. Una reflexión sobre los riesgos y costes implícitos. 6 de julio de 2015

Newsletter. Productos estructurados. Una reflexión sobre los riesgos y costes implícitos. 6 de julio de 2015 Productos estructurados Una reflexión sobre los riesgos y costes implícitos 6 de julio de 2015 El entorno de bajos tipos de interés estrecha los márgenes de las entidades financieras en los productos de

Más detalles

En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!!

En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!! En primer lugar darte las gracias por descargarte este reporte y dedicar parte de tu tiempo a leerlo!! Muchos Coaches, ya sea que estén empezando o incluso que lleven tiempo en esta apasionante profesión

Más detalles

CREENCIAS ERRÓNEAS EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO. Causas de tu situación laboral

CREENCIAS ERRÓNEAS EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO. Causas de tu situación laboral CREENCIAS ERRÓNEAS EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Causas de tu situación laboral 1. Para empezar Cuando tenemos problemas solemos pensar o decir cosas negativas o equivocadas que nos pueden perjudicar aún más.

Más detalles

Estudié diseño, quiero vender diseño Fernando Del Vecchio Diciembre 15, 2009

Estudié diseño, quiero vender diseño Fernando Del Vecchio Diciembre 15, 2009 Estudié diseño, quiero vender diseño Fernando Del Vecchio Diciembre 15, 2009 Aclaración: La presente conversación es ficticia, ya que nunca grabo las reuniones con clientes. Sin embargo, representa las

Más detalles

Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre

Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre Con la colaboración de: Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre Febrero 2011 www.liderandoenpositivo.com Con el soporte tecnológico de: Dirigir una empresa es como tocar el piano, todas las

Más detalles

LOS SERVICIOS BANCARIOS EN CORREOS

LOS SERVICIOS BANCARIOS EN CORREOS 1 Índice 1.- Los Servicios Bancarios en los Operadores Postales 2.- Antecedentes Bancarios en Correos 3.- El Acuerdo BanCorreos 4.- La Diversificación y BanCorreos 5.- Red de Oficinas Bancarias. Peso en

Más detalles

Invirtiendo en Bienes Raices! 10 tips prácticos

Invirtiendo en Bienes Raices! 10 tips prácticos Invirtiendo en Bienes Raices! 10 tips prácticos 1 Inversion Patrimonial Este tipo de inversion tu ayuda a incrementar tu patrimonio mientras pagas tu casa. Diferente a una inversion financiera donde esperas

Más detalles

El Espejo. por Mara Torres

El Espejo. por Mara Torres NOSOTRAS El Espejo por Mara Torres Mara Torres, periodista, escritora, locutora de radio y presentadora, en la actualidad forma parte de los Servicios Informativos de Televisión Española donde presenta

Más detalles

Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013.

Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013. Entrevista de Michael Norton, profesor de la Harvard Business School. Boston, 12 de marzo del 2013. Vídeo del programa: http://www.redesparalaciencia.com/?p=8863 No hace falta que hagas cosas increíbles

Más detalles

ENTREVISTA A JUAN ROSELL, PRESIDENTE DE CEOE

ENTREVISTA A JUAN ROSELL, PRESIDENTE DE CEOE ENTREVISTA A JUAN ROSELL, PRESIDENTE DE Autor: L. Gancedo Publicación: LA NUEVA ESPAÑA Fecha: 13/7/2014 - Toca subir los salarios? -Cometimos un error gravísimo cuando en plena crisis seguimos haciendo

Más detalles

1.- Crees que estás con la confianza de rendir bien este año y por quitarle el puesto a Limenza?

1.- Crees que estás con la confianza de rendir bien este año y por quitarle el puesto a Limenza? Luis Marín 1.- Crees que estás con la confianza de rendir bien este año y por quitarle el puesto a Limenza? Si, estoy bastante confiado con mi rendimiento, con lo que he logrado hasta ahora. Pero hablar

Más detalles

El circuito, la Bolsa. El vehículo, los TURBOS de BNP Paribas. El piloto, TÚ. Tu escudería, BNP Paribas.

El circuito, la Bolsa. El vehículo, los TURBOS de BNP Paribas. El piloto, TÚ. Tu escudería, BNP Paribas. Quiere conocer el vehículo de inversión que combina la sencillez apalancada de los futuros con la operativa de las acciones?, quiere aprender a invertir en un instrumento regulado que cotiza en un mercado

Más detalles

Un proyecto de colaboración

Un proyecto de colaboración Contacto y contagio 331 Un proyecto de colaboración CRISTÓBAL PÉREZ Nova Language Services E l proyecto que voy a presentar, un proyecto de colaboración entre dos empresas, se está haciendo ahora mismo.

Más detalles

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente

MAPFRE en 2013. Bienvenidos Bem-vindo Welcome. Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014. Antonio Huertas Presidente MAPFRE en 2013 Presentación de resultados anuales 11 de febrero de 2014 Antonio Huertas Presidente Bienvenidos Bem-vindo Welcome Resultados 2013 Los resultados de MAPFRE son excelentes : 790 millones de

Más detalles

Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños

Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños Laurent Martín, dueño de E.Leclerc Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños El hipermercado E.Leclerc Pinto ha sido premiado por Portaldelsur.es en la categoría

Más detalles

Muchas gracias. Buenas tardes. Hombre,

Muchas gracias. Buenas tardes. Hombre, C L A R I D A D V E R A N O 2 0 0 9 C U A R TA E TA P A La integración de la Universidad Española en el espacio europeo de educación superior Muchas gracias. Buenas tardes. Hombre, después de que Manu

Más detalles