INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO COORDINACION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS AVANCES Y RETOS SEPTIEMBRE 07

Transcripción

1 INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO COORDINACION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS AVANCES Y RETOS SEPTIEMBRE 07

2 RETOS AL INICIO DE LA ADMINISTRACION SEÑALADOS POR EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO ABASTO DE MEDICAMENTO Y MATERIAL DE CURACIÓN SERVICIOS DE DIAGNOSTICO CALIDEZ DEL SERVICIO ESTRUCTURA DEL SISTEMA TRANSICION DEL REGIMEN FINANCIERO: DE ASISTENCIAL A POBLACION ABIERTA

3 RETOS AL INICIO DE LA ADMINISTRACION MODELO DE GESTION FINANCIERO ADMINISTRATIVA CENTRAL - DESCONCENTRADO REACTIVO - PROACTIVO INERCIAL - RACIONAL INERCIALES REHABILITACION DE CENTROS DE SALUD REHABILITACION DE HOSPITALES REZAGO DE PLAZAS REZAGO DE VEHICULOS EQUIPAMIENTO EN GENERAL

4 RETOS AL INICIO DE LA ADMINISTRACION INTERACCION ENTRE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA INCREMENTAR LA EXPECTATIVA DEL USUARIO MEJORAR EL POSICIONAMIENTO FEDERAL Y ESTATAL ESTRECHAR LA RELACION CON EL CAPITAL HUMANO ESTABLECER VINCULOS CON EL NIVEL MUNICIPAL DE LA COMPETENCIA A LA COORDINACION Y COMPLEMENTACION INSTITUCIONAL DE FINANCIAMIENTO INCREMENTO DE RECURSOS DIVERSIFICACION DE RECURSOS DE VINCULACION SOCIAL DESARROLLO DE PROVEEDORES DIVERSIFICACION GEOGRAFICA DE APOYOS AVANCE CIUDADANO

5 RESUMEN DE RETOS AL INICIO DE LA ADMINISTRACION SEÑALADOS POR EL PLAN DE DESARROLLO ESTRUCTURA DEL SISTEMA MODELO DE GESTION FINANCIERO ADMINISTRATIVA INERCIALES FINANCIAMIENTO DE VINCULACION SOCIAL INTERACCION DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMAS

6 AVANCE AL PRIMER TERCIO ABASTO DE MEDICAMENTO Y MATERIAL DE CURACION % % abasto 100% 80% 60% 40% 20% 0% Mar-06 Jul-06 Oct-06 Ene-07 Abr-07 Ago-07 Nov-07 Feb-08 SURTIMIENTO INFORMACION

7 ESTUDIOS DE DIAGNOSTICO ESTUDIOS DE LABORATORIO 4,000, ,567,576 3,000, ,303,311 2,000, ,529,649 2,900,769 1,000, CANTIDAD

8 TRANSICION DEL REGIMEN ASISTENCIAL AL REGIMEN DE COBERTURA VENTA DE SERVICIOS AL IMSS E ISSSTE VENTA DE SERVICIOS A LAS ASEGURADORAS COMPRA DE SERVICIOS AL IMIEM COMPRA DE SERVICIOS A HOSPITALES PRIVADOS 4.51% 16.85% 22.03% 25.64% % 80.00% 60.00% 40.00% 95.49% 83.15% 77.97% 74.36% 20.00% 0.00% % DE POBLACION ABIERTA AFILIADA AL SEGURO POPULAR % DE POBLACION ABIERTA SIN COBERTURA

9 MODELO DE GESTION FINANCIERO ADMINISTRATIVA MODELO CONCEPTUAL DE GESTION ASIGNACION DE RECURSOS BASADOS EN PRODUCTIVIDAD. DEMOCRATIZACION DE LA AUTORIDAD. ECONOMIA INTERNA DE MERCADO. INSTITUTO DE SALUD CONSULTAS, EGRESOS ESTUDIOS COMPENSACION ECONOMICA RED DE SALUD PLANEACIÓN INTERACTIVA. SISTEMA DE APOYO A LAS DECISIONES. PERSONAL, MATERIALES, SERVICIOS, OBRA

10 REHABILITACION DE CENTROS DE SALUD 217 CENTROS DE SALUD REHABILITADOS 67 EN PROCESO 200 PROXIMOS A INICIARSE

11 REHABILITACION DE HOSPITALES 17 TERAPIAS INTENSIVAS 8 URGENCIAS 8 TOCOCIRUGIAS 4 REHABILITACION INTEGRAL

12 REZAGO DE PLAZAS EN TAN SOLO 2 AÑOSA LA PLANTILLA HA CRECIDO % LOS RECURSOS EN CONTACTO CON EL PACIENTE HA CRECIDO % PERSONAL EN CONTACTO CON EL PACIENTEL PLANTILLA DE PERSONAL

13 VEHÍCULOS Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL 120,000, ,000, ,000, ,000, PRESUPUESTO PARA EQUIPAMIENTO 100,000, ,000, ,000, VEHICULOS POR PERIODO 60,000, ,000, ,000, ,083, ,214, ,329,237.21

14 INCREMENTO EN LA EXPECTATIVA DEL USUARIO % 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% % IXTLA HUA CA XALA TLA CO HOSPITAL GENERAL DR. NICOLAS SAN JUA N PROMEDIO HOSPITAL GENERAL TEPETLIXPA SATISFECHOS % 68.37% 55.37% 68.84% 71.18% 77.31% 49.12% SATISFECHOS 02 87% 92% 79% 71% 68% 73% 43% CRECIMIENTO 25.88% 23.78% 23.78% 1.86% -2.75% -4.67% -6.54% SATISFECHOS 01 SATISFECHOS 02 CRECIMIENTO HOSPITAL GENERAL TENA NCINGO GENERAL LIC. A DOLFO LOPEZ MATEOS 100% 80% 60% 63% 61% 58% 40% 20% 14% 5% 4% 0% -7% -20% IXTLAHUACA XALATLACO OTUMBA INSTITUTO SAN JUAN ZITLALTEPEC TEPETLIXPA TENANCINGO

15 INCREMENTO EN LA EXPECTATIVA DEL USUARIO POSICIONAMIENTO FEDERAL PESO ESTADISTICO FEDERAL PILOTOS NACIONALES MARCAR RUMBO POSICIONAMIENTO ESTATAL PESO INSTITUCIONAL SECTOR SALUD COMO FUENTE DE APROBACION RELACION RESPETUOSA CON EL PODER LEGISLATIVO

16 INCREMENTO EN LA EXPECTATIVA DEL USUARIO ESTRECHA RELACION CON CAPITAL HUMANO INCREMENTO EN LA CAPACITACION Y FORMACION JORNADAS DEPORTIVAS ESTABLECER VINCULOS CON EL NIVEL MUNICIPAL CONVENIOS DE COLABORACION DE LA COMPETENCIA A LA COODINACION Y COMPLEMENTACION INSTITUCIONAL PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA VENTA Y COMPRA DE SERVICIOS

17 RETOS AL 2011 SISTEMA DE GESTION PROFESIONAL MAYOR AUTONOMIA DE LAS UNIDADES SISTEMATIZACION Y LA AUTOMATIZACIÓN LOGRAR ESTANDARES DE CALIDAD EQUIVALENTES A CUALQUIER OTRO FACTOR DE SECTOR ESTRUCTURAR AL SECTOR CENTRAL COMO COMPRADOR DE SERVICIOS DE SALUD Y PRINCIPAL PROVEEDOR DIVERSIFICAR INGRESOS INGRESAS A UN ESQUEMA DE SEGUROS SOCIALES PROFESIONALIZACION DEL AREA ADMINISTRATIVA