Managing. Innovation. Strategies. From Ideas to Action

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Managing. Innovation. Strategies. From Ideas to Action"

Transcripción

1 Managing Innovation Strategies From Ideas to Action Programa Único y Exclusivo para Ejecutivos y Empresarios Latinoamericanos con el Deseo y Necesidad de Innovar Una Experiencia Única en el Campus de Babson College 16 al 21 de Septiembre, 2012 / Babson Executive Education, Wellesley, Massachusetts, EE.UU.

2 Viva la Experiencia In-Campus Babson Executive Education MIS es un Programa Internacional In-Campus que se realiza una sola vez al año en el campus de Babson College, Wellesley, Massachusetts, EE.UU. MIS is an International In-Campus Program offered only once a year on the Babson College campus in Wellesley, Massachusetts, USA. Único en contenidos, impartido por un cuerpo académico de excelencia mundial y desarrollado por Seminarium Internacional en conjunto con Babson College, la Escuela de Negocios Nº1 del mundo en emprendimiento e innovación. Unique curriculum, taught by Babson s world renowned professors and developed jointly by Seminarium Internacional and Babson College, the #1 business school for entrepreneurship and innovation in the world. Desarrollado exclusivamente para ejecutivos de las empresas más importantes de Latinoamérica que buscan actualizar sus conocimientos, compartir experiencias reales y establecer redes de contacto de primer nivel. Designed exclusively for executives from Latin American s most important companies who are looking to refresh their academic knowledge, share experiences and establish top level international networks. Único programa que cuenta con traducción simultánea en inglés y español y material académico traducido en ambos idiomas. MIS is the only program of its kind with simultaneous translation in English and Spanish and all academic material offered in both languages. Los asistentes recibirán un certificado emitido por Babson Executive Education. The participants will receive a program certificate from Babson Executive Education. 2

3 Managing Innovation Strategies From Ideas to Action WELCOME to Babson Executive Education Estimado Ejecutivo, En el pasado, los largos períodos de crecimiento y de calma relativa se alternaban con períodos cortos pero regulares de turbulencia. Pero en la actualidad, los momentos de calma y turbulencia se han invertido debido a una serie de factores: tecnologías emergentes, un consumo sin precedentes en los países en desarrollo y las nuevas preocupaciones y regulaciones medioambientales. Estos desarrollos plantean una serie de desafíos y también de oportunidades. El futuro favorecerá a aquellas empresas que puedan navegar por esta complejidad e inestabilidad. En la esencia de una empresa innovadora se encuentra el liderazgo de emprendimiento. El mundo necesita líderes de emprendimiento que creen un gran valor social y económico. La experiencia de Babson Executive Education en esta área promueve las experiencias educativas que equilibren una constante pasión por la acción y la experimentación con un acabado conocimiento de las disciplinas tradicionales de negocio. El Managing Innovation Strategies en Babson presenta un conjunto diferente de habilidades más allá del pensamiento tradicional de la gestión. Este programa entrega las herramientas necesarias para identificar las oportunidades regionales y globales de crecimiento, mediante la combinación de la mejor teoría académica, metodología interactiva y dinámica y experiencia personal de profesionales de empresas. Al término del programa, los participantes volverán inspirados y revitalizados, listos para aplicar los conceptos adquiridos durante la semana, para transformarse en los líderes de la innovación y el desarrollo, en mejores condiciones para reaccionar ante los constantes cambios del mundo de los negocios y para mejorar los procesos en sus empresas. Los invitamos a ser parte de esta experiencia única e inolvidable. Atentamente, Dear Executive, In the past, long periods of growth and relative calm were punctuated with periodic short periods of turbulence. But today the moments of calm and turbulence have been reversed due to a number of factors: emerging technologies, unprecedented consumption in developing countries and new environmental concerns and regulations. These developments cause plentiful challenges as well as opportunities. The future will favor the innovative firms that are able to navigate this complexity and instability. At the heart of an innovative firm is entrepreneurial leadership. The world needs entrepreneurial leaders who create great economic and social value. Babson Executive Education s expertise in this area fosters educational experiences that balance a relentless passion for action and experimentation with a comprehensive understanding of traditional business disciplines. Managing Innovation Strategies at Babson introduces you to a different set of skills beyond conventional management thinking. This program provides you with the tools needed to identify regional and global growth opportunities by combining the best in academic theory, interactive and dynamic methodology and first-hand experience from corporate professionals. At the end of the program participants will return inspired and revitalized, ready to apply the concepts learned during the week, in order to become leaders of innovation and development, better react to the constant changes of the business world, and improve processes within their companies. We invite you to take part in this very unique and unforgettable experience. Sincerely, Sven Kroneberg Presidente Seminarium Internacional Elaine Eisenman Dean Babson Executive and Enterprise Education 3

4 Babson Executive Education es uno de los mejores proveedores de educación ejecutiva del mundo, reconocido tanto por sus clientes como por medios de comunicación como Financial Times y Bloomberg Businessweek. Es un laboratorio de aprendizaje dinámico, donde los clientes, la facultad, el equipo y sus colaboradores trabajan conjuntamente para enfrentar los desafíos reales del mundo de los negocios, además de crear y capitalizar en oportunidades para clientes. Con raíces en Entrepreneurial Thought and Action -la Acción y Pensamiento Empresarial-, Babson Executive Education desarrolla a aquellos líderes que son necesarios para las compañías: aquellos que pueden crear oportunidades, imaginar y conducir el cambio, acomodar ambigüedades, superar la complejidad, y motivar a equipos, con el propósito en común de hacer crecer a las organizaciones y crear valor económico y social. Babson Executive Education is one of the world s top executive education providers, as recognized by clients as well as by Financial Times and Bloomberg Businessweek. It is a dynamic learning laboratory, where clients, faculty, staff, and partners work together to address real-world business challenges and create and capitalize on opportunities for clients. With roots in Entrepreneurial Thought and Action, Babson Executive Education develops the leaders that companies need the most: those who can create opportunities, envision and navigate change, accommodate ambiguity, surmount complexity, and motivate teams in a common purpose to grow organizations and create economic and social value. Babson College Fundada por Roger Babson y localizada en Wellesley, Massachusetts, es reconocida internacionalmente como la Escuela Nº1 en emprendimiento e innovación. Su destacado cuerpo académico incluye algunos de los más renombrados expertos mundiales en las áreas de liderazgo en emprendimiento e innovación. Babson College, founded by Roger Babson and located in Wellesley, Massachusetts, is internationally renowned as the Nº1 business school in the field of entrepreneurship and innovation. Babson s outstanding faculty includes some of the world s top experts in leadership and corporate entrepreneurship. 4

5 Objetivo General / General Objective El objetivo principal de MIS es proporcionar una metodología práctica para potenciar el espíritu innovador y transformar la energía e ideas innovadoras en estrategias concretas que crean valor para la empresa. Los participantes son llevados por un viaje de descubrimiento y aprendizaje, impulsándolos a lograr un crecimiento personal y profesional, que los hará desafiar y reflexionar sobre los paradigmas actuales. Además, MIS ayuda a ejecutivos a posicionarse como agentes de cambio e innovación en la empresa. Equipado con una comprensión integral del proceso de innovación y herramientas, los participantes se irán energizados e inspirados para guiar a sus equipos hacia el crecimiento y el éxito. The primary objective of MIS is to provide a practical methodology to harness the innovative spirit and transform innovative energy and ideas into concrete strategies that create value for the company. Participants will be led on a journey of discovery and learning, driving them to achieve personal and professional growth, by reflecting on and challenging current paradigms. In addition, MIS will help to position executives as agents of change and innovation within the company. Equipped with a comprehensive understanding of the innovation process and tools, participants will leave energized and inspired to lead their teams toward growth and success. Quiénes Deben Asistir / Who Should Attend Empresas y/o Corporaciones: Que deben implementar nuevas y modernas herramientas de administración con el fin de afrontar los desafíos con éxito. Que necesitan administradores y/o el personal para desarrollar y liderar los procesos de cambio dentro de la empresa, implementando estrategias creativas e innovadoras en su organización y sus departamentos. Que se esfuerzan por atraer y retener ejecutivos talentosos mediante la inclusión de educación ejecutiva de primer nivel en su desarrollo profesional y planes de retención. Que busquen una mayor integración y colaboración entre los departamentos. Empresas Familiares (Medianas y Grandes): Que se han comprometido a desarrollar la próxima generación de líderes, poner en práctica conocimientos avanzados y las herramientas necesarias para crecer y prosperar, y promover la innovación dentro de sus empresas. Empresarios y/o Ejecutivos: Cuyo nivel profesional les obliga a inspirar, emocionar y movilizar a la gente a comprometerse con nuevos objetivos, pensar en forma global, e impulsar la innovación para el crecimiento y el desarrollo de la empresa. Companies and/or Corporations: That must implement new, modern management tools in order to successfully face challenges. That need managers and/or staff to develop and lead the change processes within the company, implementing creative and innovative strategies in their organization and departments. That strive to attract and retain talented executives by including first rate executive education in their professional development and retention plans. That pursue greater integration and collaboration between departments. Family Companies (Medium and Large): That have committed to develop the next generation of leaders, implement advanced knowledge and tools necessary to grow and prosper, and promote innovation within their companies. Entreprenueurs and/or Executives: Who s professional level requires them to inspire, excite and mobilize people to commit to new targets, think globally, and drive innovation for the growth and development of the company. 5

6 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Jay Rao Ph.D., UCLA Faculty Director of The Corporate Entrepreneurship Program Es profesor en Babson College y sus áreas de especialización incluyen innovación y manejo de tecnología, estrategias emprendedoras para administrar el crecimiento, estrategias de negocio y ejecución. Ha sido director de los programas Innovación, Liderazgo y Emprendimiento Corporativo en HEC (París), Stockholm School of Economics y ESADE (España). Es autor de numerosos casos de negocios y consultor para organizaciones como: U.S. Navy, Glaxo Smith Kline, Scottish Enterprise, Cambridge Technology Partners, France Telecom, Boston Scientific Corporation y Fidelity Investments. Dr. Rao teaches at Babson College and his research focuses on innovation and technology management, entrepreneurial strategies for managing innovation and growth, and aligning business strategy and execution. He has led Innovation, Leadership and Corporate Entrepreneurship programs at HEC (Paris), the Stockholm School of Economics and ESADE (Spain). He is the author of numerous case studies and has consulted for the U.S. Navy, Glaxo Smith Kline, Scottish Enterprise, Cambridge Technology Partners, France Telecom, Boston Scientific Corporation, and Fidelity Investments. Innovación: La Clave del Crecimiento Orgánico Innovation: Key to Organic Growth Innovación es la nueva palabra de moda y la nueva moda de la administración. Todo el mundo, desde los directores ejecutivos hasta los políticos están readecuando sus imágenes para identificarse con ella. El clamor de las revistas de negocios (Fortune, BusinessWeek y The Wall Street Journal), las publicaciones especializadas (Harvard Business Review, Sloan Management Review), las empresas consultoras, académicos y libros solo le agregan más fuerza. Desafortunadamente, la innovación no se entiende bien y existe una creciente deficiencia de ella en la administración. En esta sección, ahondaremos en: Qué es innovación? Realmente la entendemos? En qué se diferencia de la estrategia? Cuál es el rol del liderazgo? Deberíamos o no invertir en ella? Por qué preocuparse de ella? Es más barato copiar la innovación de los demás? Innovation is the new buzz word, and the new cool management fad. Everyone - from CEOs to politicians - are shaping their personas to identify with it. The clamor of business magazines (Fortune, BusinessWeek, and The Wall Street Journal), journals (Harvard Business Review, Sloan Management Review), consulting firms, academics and books are just adding to the clutter. Unfortunately, innovation is poorly understood and there is rampant mismanagement. In this session we will take a deep dive into: What is innovation? Do we really understand it? How is it different from strategy? What is the role of leadership? Should we invest in it or not? Why bother with it? Is it just cheaper to copy others innovations? 6

7 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Disciplina y Dinámica de la Innovación The Discipline and the Dynamics of Innovation La innovación no es magia ni suerte. La innovación es una disciplina como lo es la química, el derecho, el marketing o la psicología. Es un campo de estudio, un conjunto de conocimientos. Todas las disciplinas se pueden aprender y dominar. Lo que significa que se pueden enseñar, se pueden aprender y dominar a través de la disciplina (rigor y diligencia). Todas las disciplinas tienen su propio lenguaje principios, conceptos y herramientas. Esta sesión presenta a los participantes el lenguaje de la innovación. Innovation is not magic; it is not luck. Innovation is a discipline like chemistry, law, marketing or psychology. It is a field of study. It is a body of knowledge. All disciplines can be learned and mastered. Which means that we can teach it, we can learn it, we can practice it and master it through discipline (rigor and diligence). All disciplines have their own language principles, concepts and tools. This session introduces the participants to the language of innovation. Estrategias Analíticas Versus Emergentes para el Crecimiento Analytical vs. Emergent Strategies for Growth Los ejecutivos enfrentan el futuro mediante el inicio de proyectos de crecimiento, que comienzan mediante la realización de un estudio y análisis del entorno, seguido por la definición de la estrategia. Luego, implementan un plan de proyecto para ejecutar la estrategia a través de hitos, líneas de tendencia e indicadores claves de desempeño para asignar los presupuestos. Aun así, el caso de la mayoría de estos proyectos, el futuro previsto nunca se materializa. En esta sesión, analizaremos un enfoque alternativo llamado estrategias emergentes. Executives approach the future by initiating growth projects, which begin by performing an environmental scan and analysis, followed by the setting of strategy. Next they put in place a project plan to execute the strategy, using milestones, trend lines, and key performance indicators to allocate budgets. And still, for most of these projects the predicted future never materializes. In this session we will look at an alternative approach called emergent strategies. Energía Emprendedora y Cultura de la Innovación Entrepreneurial Energy and Culture of Innovation A medida que se aceleran los ciclos tecnológicos, que la cantidad de información explota y que aparece la competencia desde esquinas inesperadas del mundo, las empresas cada vez más esperan que la Innovación las mantenga competitivas y les permita prosperar. Una empresa no puede hacer que las personas sean creativas o innovadoras, pero puede crear el clima para serlo. De manera que, en la esencia de la innovación, está la cultura corporativa. En esta sesión, analizaremos ejemplos de empresas que han creado un clima que desencadena la energía emprendedora que yace escondida en su fuerza de trabajo. As technology cycles get faster, the amount of information explodes, and competition appears from unexpected corners of the globe, firms increasingly hope that Innovation keeps them competitive and they thrive. A firm cannot make people creative and innovative, but can create the climate to achieve it. So, at the heart of innovation is the corporate culture. In this session we will look at examples of firms and individuals in firms that have created a climate that unleashes the entrepreneurial energy that is hidden in its workforce. 7

8 8

9 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Exploración de Oportunidades Innovadoras para el Crecimiento Exploring Innovative Opportunities for Growth Con frecuencia las empresas se enfrentan a limitaciones cuando se trata de crecimiento. Las razones pueden ser muchas: demasiados competidores, saturación del mercado o un modelo empresarial de negocio pasado de moda. En estas situaciones, es muy probable que haya que evaluar la existencia misma de la empresa. En esta sesión, analizaremos oportunidades innovadoras para el crecimiento de una empresa. Los participantes trabajarán en un ejemplo real específico que será evaluado por expertos en el campo. Often firms hit a road block when it comes to growth. The reasons could be many: too many competitors, market saturation, or an out dated enterprise business model. In these situations the firm may have to re-evaluate their very existence. In this session we will explore innovative opportunities for the growth of an enterprise. Participants will work on a specific real example that will be evaluated by experts in the field. Michael Gordon Ph.D., Massachusetts Institute of Technology El Dr. Gordon tiene una amplia experiencia en diversas áreas del emprendimiento, educación, conferencias, escritura y ciencia. Al cabo de doce años de investigación, desarrollo y gestión en Polaroid Corporation y Celanese Plastics Company, hizo una carrera en emprendimiento. El Dr. Gordon fundó cinco empresas y ha dictado clases y conferencias en Estados Unidos, Sudeste de Asia, América Latina y Europa. En 2009, recibió el premio Teaching Excellence Award de la región internacional por parte del Accreditation Council for Business Schools and Programs (ACBSP). El Dr. Gordon ha desarrollado varias patentes, publicado artículos sobre ciencia y negocios, creado muchos estudios de casos y escrito un libro sobre emprendimiento: How to Turn Your Idea Into a Money Machine, Segunda edición, John Wiley & Sons, 2010, para la organización de Donald Trump. Actualmente, se encuentra escribiendo un libro sobre inversión en los mercados de capital. Dr. Gordon has had extensive experience in diverse areas of entrepreneurship, education, public speaking, writing and science. After twelve years in research, development and management at Polaroid Corporation and Celanese Plastics Company, he pursued a career in entrepreneurship. Dr. Gordon founded five companies and has had teaching and speaking engagements in the USA, Southeast Asia, Latin America and Europe. In 2009, he was honored with the Teaching Excellence Award for the international region by the Accreditation Council for Business Schools and Programs (ACBSP). Dr. Gordon has developed several patents, published articles in science and business, created many case studies, and wrote a book on entrepreneurship: How to Turn Your Idea Into a Money Machine, 2nd Edition, John Wiley & Sons, 2010, for Donald Trump s organization. He is currently writing a book on investing in the capital markets. 9

10 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Estrategias para la Gestión de una Empresa en Crecimiento Strategies for Managing a Growing Enterprise Muchas pequeñas empresas exitosas aspiran a alcanzar un cierto tamaño al interior de su sector o región. A las pequeñas empresas emprendedoras con frecuencia les cuesta transformarse en una empresa de tamaño mediano. Los recursos, el proceso y los estilos de liderazgo se ponen a prueba cuando las empresas se embarcan en esta travesía de llegar a más mercados y/o más ofertas. Esta sesión analiza de qué manera las empresas exitosas construyen plataformas para crecer y ascender. Many successful small businesses aspire to grow to a certain size within their industry or region. Small entrepreneurial firms often struggle in their quest to become a medium sized enterprise. The resources, the process and the leadership styles get strained as firms embark on this journey of reaching more markets and/or more offerings. This session looks at how successful firms build platforms for growth and scalability. Ed Marram Ph.D., Tufts University El Dr. Marram ha desarrollado una reputación de logros académicos y técnicos sorprendentes. Como profesor adjunto de Babson durante 20 años, con frecuencia dicta clases sobre emprendimiento y problemas que enfrentan las empresas de mucho crecimiento tanto a nivel de postgrado como de educación para ejecutivos. El Dr. Marram fue emprendedor en el sector de la alta tecnología durante más de 35 años; fue el fundador, presidente y director ejecutivo de Geo-Centers, Inc., una empresa de servicios profesionales de alta tecnología que vendió en Geo-Centers, Inc. fue reconocida en dos oportunidades por la revista Inc. Magazine como una de las empresas de propiedad privada de más rápido crecimiento en Estados Unidos. Es miembro del directorio de varias universidades y empresas privadas. Recibió el nombramiento de Price-Babson College Fellow y recibió la distinción Edwin M. Appel Prize for Bringing Entrepreneurial Vitality to Academia. Dr. Marram has developed a reputation for outstanding academic and technical accomplishments. An adjunct professor at Babson for 20 years, he regularly lectures on entrepreneurship and issues facing high-growth businesses in both graduate level and executive education programs. Dr. Marram was an entrepreneur in the high-technology sector for more than 35 years; he was the founder, president and CEO of Geo-Centers, Inc., a high technology, professional services firm which he sold in Geo-Centers, Inc. was recognized twice by Inc. Magazine as one of the fastest growing, privatelyheld companies in the United States. He serves on the boards of several universities and privately held companies. He was named a Price- Babson College Fellow and received the Edwin M. Appel Prize for Bringing Entrepreneurial Vitality to Academia. 10

11 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Liderazgo en un Mundo Ambiguo Leadership in an Ambiguous World Existen varias formas de liderazgo heroico, transaccional, paternal, etc. En esta sesión presentaremos las características y requerimientos de un ejecutivo que debe liderar una empresa hacia territorios desconocidos en condiciones de ambigüedad. Los participantes tendrán la oportunidad de poner a prueba sus propias capacidades de liderazgo y reflexionar acerca de su desempeño. There are several forms of leadership heroic, transactional, transformation, paternal etc. In this session we will be introduced to the characteristics and requirements of an executive who is required to lead one s enterprises into uncharted territories under ambiguous conditions. Participants will get an opportunity to test their own leadership skills and reflect upon their performance. Michael Roberto MBA, Harvard Business School Michael Roberto es un profesor de Management en Bryant University y ha enseñado en Harvard Business School y el Stern School of Business de New York University. Sus investigaciones se enfocan en procesos de toma de decisión estratégica, equipos de alta gerencia, y las dinámicas de los fracasos organizacionales. Ha publicado artículos basados en sus investigaciones en prestigiosas revistas académicas como Harvard Business Review, California Management Review, MIT Sloan Management Review, entre otras. Es autor de numerosos libros de management, incluyendo Why Great Leaders Don t Take Yes For An Answer, publicado en 2005 y nombrado uno de los 10 libros de negocios más importantes del año Michael Roberto is a Professor of Management at Bryant University and has taught at Harvard Business School and New York University s Stern School of Business. Professor Roberto s research focuses on strategic decision-making processes, senior management teams, and the dynamics of organizational failures. He has published articles based upon his research in the Harvard Business Review, California Management Review, MIT Sloan Management Review, among others. He is the author of several management books, including Why Great Leaders Don t Take Yes For An Answer, which was published in 2005 and named one of the top 10 business books of that year. 11

12 12

13 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Estrategias para Encontrar Oportunidades Globales de Crecimiento Strategies for Finding Global Growth Opportunities Los países que no están dotados de grandes mercados internos, con frecuencia se enfrentan al desafío de tener que globalizarse muy al inicio del ciclo de vida de la empresa. Incluso las multinacionales más experimentadas cometen errores en tales esfuerzos. Por lo tanto, no es sorpresa que aquellos que lo experimenten por primera vez enfrenten desafíos inmensos de forma interna, además de los problemas habituales de mercado, operacionales y financieros cuando traspasan las fronteras. Esta sesión analiza ejemplos tanto de éxito como de fracaso. Countries that are not endowed with large domestic markets often find themselves having to go global quite early in the firm s life cycle. Even the most seasoned of multi-nationals make mistakes in such endeavors. Hence, it is not surprising that first-timers face tremendous challenges internally, in addition to the usual market, operational and financial issues when they move across borders. This session looks at both success and failure examples. Dwight Gertz MBA, Harvard Business School Dwight Gertz dicta clases de estrategia, liderazgo y toma de decisiones ejecutiva en los programas de pregrado, MBA y educación para ejecutivos de Babson. Está particularmente interesado en los desafíos de la gestión global y la toma de decisiones transcultural. Inmediatamente antes de ingresar al cuerpo docente de Babson a tiempo completo, se desempeñaba como miembro del equipo ejecutivo de gestión de Celerant Consulting, en donde se desempeñaba como presidente de Celerant Americas y estaba a cargo de los recursos humanos a nivel global, desarrollo de liderazgo y funciones de educación para ejecutivos. Su trabajo en Celerant fue la culminación de una carrera en consultoría de gestión en la que fue socio de Bain & Company, jefe de la oficina de Boston de Mercer Management Consulting y director ejecutivo de Symmetrix, Inc. Su libro de 1995 titulado, Grow to be Great: Breaking the Downsizing Cycle, fue publicado por Simon & Schuster y distribuido en catorce impresiones en seis idiomas. Dwight Gertz teaches courses on strategy, leadership, and executive decision making in the undergraduate, MBA, and executive education programs at Babson. He is particularly interested in the challenges of global management and cross cultural decision making. Immediately prior to joining the Babson faculty full time, he was a member of the Executive Management Team of Celerant Consulting, where he was President of Celerant Americas and was responsible for the firm s global human resources, leadership development, and executive education functions. His service at Celerant was the culmination of a career in management consulting in which he was a partner of Bain & Company, head of the Boston office of Mercer Management Consulting, and Chief Executive Officer of Symmetrix, Inc. His 1995 book, Grow to be Great: Breaking the Downsizing Cycle, was published by Simon & Schuster and released in fourteen printings in six languages. 13

14 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Innovación Distribuida Distributed Innovation Con frecuencia, las empresas creen que necesitan innovar y lograr trabajos solo mediante el uso de la mano de obra y los recursos que se encuentran dentro de los límites de la empresa. Las nuevas tecnologías colaborativas, el desplome de las fronteras geopolíticas y la interdependencia de las empresas en toda la cadena de valor crean nuevas formas de organizaciones y procesos para innovar. En esta sesión analizaremos algunos de los conceptos emergentes de innovación abierta, innovación distribuida y crowdsourcing o innovación social colaborativa. Aunque plantean ventajas definitivas en términos de alcance, velocidad y costos, estas nuevas formas de innovación están acompañadas de propiedad intelectual, posesión y otros desafíos legales. Often enterprises believe that they need to innovate and accomplish work by using only the manpower and resources that are within the boundaries of the enterprise. New collaborative technologies, the breaking down of geopolitical borders and inter-dependence of enterprises across the value chain are all creating new organizational forms and process to innovate. In this session we will see some of the emerging concepts of open innovation, distributed innovation and crowdsourcing. While they offer definite advantages in terms of scope, speed and costs these new forms of innovation are accompanied by intellectual property, ownership and other legal challenges. Sebastian Fixson Ph.D., Massachusetts Institute of Technology El Dr. Fixson imparte clases de gestión de operaciones y cursos de desarrollo de productos a alumnos tanto de pregrado como de postgrado en Babson. Antes de ingresar a Babson impartió clases en escuelas tanto de negocios como de ingeniería como Sloan School of Management del MIT, College of Engineering de University of Michigan y School of Technological Entrepreneurship de Northeastern University. Su investigación se concentra en el desarrollo de nuevos productos, se preocupa de estudiar el impacto de las características de los productos y procesos en el desempeño del desarrollo de producto, para explicar la relación entre la estructura diseñada de productos por una parte y la estructura de los sectores por la otra. Además, investiga las actividades individuales al interior del proceso de desarrollo de nuevos productos y la manera en que el desempeño del desarrollo de nuevos productos se ve afectado por la manera en que se realizan estas actividades. Dr. Fixson teaches operations management and product development courses to both undergraduate and graduate students at Babson. Prior to joining Babson he taught at both business and engineering schools such as MIT s Sloan School of Management, the University of Michigan s College of Engineering, and Northeastern University s School of Technological Entrepreneurship. His research focuses on New Product Development (NPD), he studies the impact of product and process characteristics on product development performance, so as to explain the relationship between the designed structure of products on one hand and the structure of industries on the other. He also investigates individual activities within the NPD process and how the ways in which these activities are conducted affects NPD performance. 14

15 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Innovaciones en la Responsabilidad Social Innovations in Social Responsibility El director ejecutivo de IBM, Sam Palmissano, no hace mucho declaró, por qué una comunidad nos dejaría operar en su patio? De manera tal que, las empresas y especialmente las empresas globales, ahora entienden que se someten a estándares más altos. Los gobiernos locales las comunidades, las ONGs y los activistas están obligando a las empresas a ser más responsables de sus acciones y de la variedad de impactos que tienen economía, ecosistema y ética. Por esta razón, varias empresas ahora están adoptando el concepto de los tres resultados personas, planeta y utilidades. Esta sesión explorará algunas innovaciones en este contexto. The CEO of IBM, Sam Palmissano recently stated, why would any community allow us to operate in their backyard? So, enterprises and especially global firms are now realizing that they are being held to a higher standard. Local governments, communities, NGOs and activists are pushing firms to become more responsible for their actions and the variety of impacts they have economy, ecosystem, and ethics. Hence, several firms are now embracing the triple bottomline concept of 3Ps People, Planet and Profits. This session will explore some innovations in this context. Marty Anderson MBA, Harvard University El Sr. Anderson ha integrado el cuerpo docente de Babson desde 1996, impartiendo clases en el programa de MBA y en la School for Executive Education. Es responsable de los programas extendidos de gestión empresarial de Babson, cual considera a las cadenas de oferta y demanda como sistemas industriales emergentes unificados que vinculan los mercados con las cadenas de abastecimiento, y realiza programas de educación para ejecutivos en todas partes del mundo sobre estrategia, liderazgo, tecnología e implementación operacional para empresas grandes y empresas nuevas. Antes de ingresar a Babson, el Sr. Anderson contaba con más de 20 años de experiencia de negocio en desarrollo de mercado, gestión de tecnología y gestión de cadena de abastecimiento. Ha trabajado con empresas para vincular mercados con operaciones en más de 30 países y ha investigado la tecnología de información que conecta las empresas entre los distintos sectores. Ha aparecido en una variedad de programas y publicaciones periodísticas globales, entre los que se cuentan Jim Lehrer News Hour, NPR, The New York Times, The Wall Street Journal y Boston Globe. Mr. Anderson has been on the Babson faculty since 1996, teaching in the MBA Program and at the School for Executive Education. He is responsible for extended enterprise management programs at Babson, which views demand and supply chains as unified emerging industry systems that link markets and supply chains, and conducts executive education programs world-wide in Strategy, Leadership, Technology, and Operational Implementation - for large companies and for start-ups. Before joining Babson, Mr. Anderson had more than 20 years of business experience in market development, technology management, and supply chain management. He has worked with companies on linking markets to operations in more than 30 nations, and has researched the information technology that links organizations across industries. He has appeared in a variety of global news media, including Jim Lehrer News Hour, NPR, The New York Times, The Wall Street Journal, and the Boston Globe. 15

16 Salón de la Fama de Emprendedores Distinguidos En 1978, Babson College estableció el primer Salón de la Fama para Emprendimiento en el mundo: The Academy of Distinguished Entrepreneurs. Desde sus inicios, la Academia ha reconocido y honrado a aquellos emprendedores quienes han colaborado de manera significativa en el desarrollo de empresas libres y quienes son embajadores de la innovación. Actualmente, la Academia cuenta con un total de 85 socios, entre los que se incluyen: Hall of Fame Distinguished Entrepreneurs In 1978, Babson College established the first Hall of Fame for Entrepreneurship in the world: The Academy of Distinguished Entrepreneurs. Since its inception, the Academy has recognized and honored those entrepreneurs who have contributed significantly to the development of free enterprise and who have been innovation ambassadors. Currently, the Academy has a total of 85 members, among which include: Robert K. Kraft Founder, Chairman, and CEO The Kraft Group Babson Graduate 2002 A. Andrónico Luksic Chairman of the Group Luksic Group Paul Fireman Chairman & CEO Reebok International Ltd Babson Graduate 1994 Richard Branson Chairman Virgin Group of Companies Gustavo A. Cisneros President & CEO Organizacion Diego Cisneros Babson Graduate 1968 Michael R. Bloomberg Founder Bloomberg L.P. Testimonios de Participantes / Participants Testimonials El intercambio de ideas y experiencias nos ayuda a parar y reflexionar sobre actitudes, decisiones y direcciones que tomamos día a día. The exchange of ideas and experiences helps us to stop and reflect on our attitudes, decisions and the direction that we take each day. Lo aprendido en Babson me permitirá impulsar cambios en la organización y enfrentar retos que hoy creemos que no existen pero que llegarán. What I have learned at Babson will allow me to drive change within the organization and be able to face challenges that today we don t think exist but they will. Joao Carlos Lara CEO and Chairman, Medidata Informatica do Brasil S/A. Brasil, 2011 Roberto Ospina Gerente de Planificación, Codensa. Colombia, 2008 La experiencia en Babson promueve una apertura intelectual de tal forma de enfrentar los desafíos empresariales rompiendo paradigmas y te otorga la confianza de hacerte sentir que cualquier cosa es posible. The experience at Babson stimulates an open mind in a way that makes you face challenges by breaking paradigms and it gives you the confidence to feel that anything is possible. Jaime Valenzuela Fernández Gerente Región Andina, Masisa S.A. Chile, 2011 La experiencia en Babson te aleja del centro de confort en el que estás. Te obliga a pensar más allá de las utilidades. Refresca el espíritu de análisis e investigación. Te obliga a mirar los procesos de la compañía. Tengo algunas ideas que implementaré a mi regreso. The experience at Babson takes you out of your comfort zone. It forces you to think about more than just the bottom line. It revives the desire to analyze and investigate. It makes you look at the processes within the company. I have ideas that I will implement when I get back. Paulina Burbano de Lara Vicepresidente Comercial, Metropolitan Touring. Ecuador,

17 Managing Innovation Programa 2012 / 2012 Program Strategies From Ideas to Action Domingo 16 de Sept. Sunday, Sept. 16 Lunes 17 de Sept. Monday, Sept. 17 Martes 18 de Sept. Tuesday, Sept. 18 Miércoles 19 de Sept. Wednesday, Sept. 19 Jueves 20 de Sept. Thursday, Sept. 20 Viernes 21 de Sept. Friday, Sept. 21 7:00-8:30 Desayuno / Continental Breakfast Innovación: La Clave del Crecimiento Orgánico Exploración de Oportunidades Innovadoras para el Crecimiento Estrategias para la Gestión de una Empresa en Crecimiento Estrategias Analíticas Versus Emergentes para el Crecimiento Innovación Distribuida 8:30-12:00 Innovation: Key to Organic Growth Exploring Innovative Opportunities for Growth Strategies for Managing a Growing Enterprise Analytical vs. Emergent Strategies for Growth Distributed Innovation Jay Rao Les Charm Ed Marram Jay Rao Sebastian Fixson 12:00-13:00 Almuerzo / Lunch Disciplina y Dinámica de la Innovación Estrategias para Encontrar Oportunidades Globales de Crecimiento Éxito e Influencia en un Mundo Ambiguo Innovaciones en la Responsabilidad Social Energía Emprendedora y Cultura de la Innovación 13:00-16:30 The Discipline & the Dynamics of Innovation Strategies for Finding Global Growth Opportunities Succeeding & Influencing in an Uncertain World Innovations in Social Responsibility Entrepreneurial Energy & Culture of Innovation Jay Rao Dwight Gertz Elaine Eisenman Marty Anderson Jay Rao Taller de Proyecto de Innovación - I Executive Speaker Taller de Proyecto de Innovación - III 16:45-18:00 Innovation Initiative Workshop 1 Tiempo Libre Free Time Taller de Proyecto de Innovación - II Innovation Initiative Workshop 2 Innovation Initiative Workshop 3 Tiempo Libre Free Time Jay Rao Jay Rao Jay Rao Cóctel de Bienvenida e Introducción Welcome Cocktail Reception & Introduction Foto Grupal Cena Class Picture Dinner Cena / Dinner Cena / Dinner Cena / Dinner Cena de Clausura y Ceremonia de Graduación Cocktail Reception Dinner Graduation 17

18 Información General / General Information Postulación e Inscripción / Application and Enrollment Se puede postular online, ingresando a Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su currículum vitae (máximo dos hojas). Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matrícula al momento de recibir el correo electrónico de aceptación. Una vez recibido el pago, recibirán la confirmación de inscripción. Please apply online at A sales representative will contact you upon receiving your application and ask for your curriculum vitae (maximum 2 pages). Candidates whose applications are accepted will receive a letter of acceptance by . Accepted applicants must formalize their enrollment by paying the tuition when they receive the acceptance . Once the payment has been made, they shall receive a confirmation of registration. Formas de Pago / Forms of Payment Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Check, credit card or wire transfer. Lugar y Alojamiento / Location and Lodging Babson Executive Conference Center, Babson Executive Education, Wellesley, Massachusetts, a 20 minutos de Boston. El programa incluye la reserva de seis noches en el Babson Executive Education Center (desde el domingo al viernes). El domingo, el check-in es a partir de las 4:00 p.m. y el check-out es el sábado antes de las 12:30 p.m. Si su llegada o salida es distinta a esta programación, reserve las noches adicionales con anticipación. Babson Executive Conference Center, Babson Executive Education, Wellesley, Massachusetts, just 20 minutes from Boston. The program includes a reservation for six nights at the Babson Executive Education Center (from Sunday through Friday). Check-in begins at 4:00 p.m. on Sunday and check-out on Saturday is until 12:30 p.m. Participants requiring additional nights prior to or after these dates should reserve rooms with anticipation. Visa No se requiere una visa de estudiante para este programa académico, sin embargo, si necesita una visa de turista para viajar a los Estados Unidos, se sugiere hacer los trámites con la debida anticipación. A student visa is not required for this academic program. If you require a tourist visa to enter the United States, we recommend that you begin the process well in advance. Vestimenta / Dress Code Las clases, cena, recepción de bienvenida y cóctel de clausura se realizan en un ambiente informal por lo que se recomienda llevar ropa de trabajo casual. La temperatura en septiembre es fresca y varía entre 9 y 22. The classes, dinner, welcome reception and closing cocktail will be informal. We recommend that participants bring casual business attire. The temperature in September is cool, with temperatures varying between 9 and 22. Material de Estudio / Academic Material Dos semanas antes del inicio del programa, a través de un sitio web del programa, los asistentes recibirán el material de preestudio, que incluye lecturas, casos de estudio e información general sobre el programa. El primer día de clases, recibirán las presentaciones de los expositores en formato digital. Todo el material estará disponible en inglés y español. Two weeks before the start of the program, the participants will receive the pre-class study materials which include readings, case studies and general information through website for the program. On the first day of class, participants will receive the professors presentations in digital format. All material will be available in English and Spanish. Traducción Simultánea / Simultaneous Translation Inglés - Español / English and Spanish 18

19 Política de Anulaciones / Cancellation Policy Dado que asistir a un programa In-Campus de Seminarium Internacional requiere de una significativa preparación previa y su demanda sobrepasa la capacidad permitida; es importante contactarnos con anticipación si desea cancelar o transferir su participación. Para solicitar una devolución, debe informarlo por escrito con más de 30 días previo al evento, con un costo para procesar la devolución de US$200. Si usted no puede asistir al programa, puede enviar un reemplazante de su empresa hasta dos días hábiles antes del inicio del programa, siempre que éste cumpla con los requisitos del programa. Seminarium permitirá una transferencia llamado Roll-Over, una vez y solamente a la próxima versión del programa, el cual tendrá un costo de US$200 para su proceso, más cualquier aumento de precio en la versión siguiente del programa. No se aceptarán roll-overs con menos de 7 días de anticipación. Serán considerados No-Show y estarán sujetos a un cargo del 100% del valor de la matrícula. Valor de la Matrícula / Enrollment Fees USD Incluye el material de estudio, alojamiento, desayunos, almuerzos, recepción de bienvenida, cenas de inauguración y clausura. No incluye pasaje aéreo, ni traslado del aeropuerto. $7,850. This includes academic material, accommodations, breakfasts, lunches, welcome reception, inauguration and closing dinners. Airfare and airport transfers are not included in the cost of the program. Fecha / Dates de Septiembre de 2012 / September 16-21, 2012 Cupo Máximo de Asistentes / Number of Participants 60 personas / 60 participants Cualquier reemplazo, roll-over o cancelación debe ser informado por escrito. Because attendance at a Seminarium International In-Campus program requires significant advance preparation and demand often exceeds capacity, it is important that you contact us in a timely manner if you must cancel or defer attendance. Refund requests must be sent in writing at least 30 days prior to the event. Refunds will be charged a processing fee of US$200. If you are unable to attend this program, we will accept an appropriate substitute participant up until 2 business days before the start of the program. Seminarium will allow one transfer of this registration, called a rollover, to the next session of the same program, provided the request is received before 7 days prior to the program start date. Roll-overs are only granted once, for the next session and will be charged a $200 processing fee plus any increase in price for the next version of the program. Any roll-over requests received less than 7 days before the start of the program will be considered a no-show and cancellation fees will apply. Managing Innovation Strategies From Ideas to Action Notification of all cancellations, transfers, or substitutions should be made in writing. 19

20 Managing Innovation Strategies From Ideas to Action PARA INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: ARGENTINA Representante Daniel Montero dmontero@seminarium.com Tel: (5411) Móvil: (011) MÉXICO Seminarium Internacional S.A. Nicole Senchack nsenchack@seminarium.com Tel: (562) Fax: (562) BOLIVIA Viceversa Group Cinthya Costa ccosta@viceversagroup.com Tel: (5912) Móvil: (5912) PANAMÁ Seminarium Ejecutivos de Centroamérica S.A. Berlioth Sánchez Ureña bsanchez@seminariumcostarica.com Tel: (506) Fax: (506) BRASIL Luis Daverede - Country Manager Brazil luis@seminarium.com - Tel: (598) Orlando Rodrigues - Representante de Ventas In-Campus orodrigues@seminarium.com.br - Tel: ESPAÑA Seminarium Internacional S.A. Joanna Danger jdanger@seminarium.com Tel: (562) Fax: (562) CHILE Seminarium Chile S.A. Tomiko Kimura tkimura@seminarium.com Tel: (562) Fax: (562) PERÚ Seminarium Perú Beatriz Valencia bvalenci@seminarium.com.pe Tel: (511) Fax: (511) COLOMBIA Seminarium Colombia Adriana Higuera Gómez adriana.higuera@seminarium.com.co Tel: (571) ext. 210 Fax: (571) REPÚBLICA DOMINICANA, PUERTO RICO INTRAS Ingrid Klavemann gerente.customercare@intras.com.do Tel: (809) Fax: (809) COSTA RICA, HONDURAS, NICARAGUA Seminarium Ejecutivos de Centroamérica S.A. Berlioth Sánchez Ureña bsanchez@seminariumcostarica.com Tel: (506) Fax: (506) PARAGUAY, URUGUAY Representante Luis Daverede luis@seminarium.com Tel: (598) ECUADOR Seminarium Ecuador María Caridad Salgado mcsalgado@seminarium.com.ec Tel: (5932) Móvil: USA Seminarium International of North America Henry E Araya haraya@seminarium.com Tel: Fax: GUATEMALA, EL SALVADOR Seminarium Ejecutivos de Centroamérica S.A. Berlioth Sánchez Ureña bsanchez@seminariumcostarica.com Tel: (506) Fax: (506) VENEZUELA Wall Street Institute Maria Eugenia Arcia mearcia@seminarium.com Móvil: SEMINARIUM INTERNACIONAL S.A. Teléfono: (562) Fax: (562) mis@seminarium.com Ahora nuestro sitio web en su celular. 16 al 21 de Septiembre, 2012 / Babson Executive Education, Wellesley, Massachusetts, EE.UU.

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS Somos una firma de abogados especialistas en derecho laboral, comercial y administrativo que entrega a sus clientes su conocimiento y experiencia de manera eficiente, oportuna

Más detalles

Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico

Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico Gestión Estratégica de Ventas Un Liderazgo Estratégico Strategic Sales Leadership - Visualice el mundo a través de los ojos de sus clientes - Desarrolle e implemente un equipo de ventas eficiente - Aumente

Más detalles

KELLOGG ON MARKETING TOUR

KELLOGG ON MARKETING TOUR Seminarium Presenta KELLOGG ON MARKETING TOUR santiago 26 ABRIL 2 0 1 6 tendencias estrategia innovación desafíos Una oportunidad única de vivir la experiencia Kellogg Seminarium y Kellogg School of Management

Más detalles

INNOVACIÓNEMPRENDIMIENTOLIDERAZGO

INNOVACIÓNEMPRENDIMIENTOLIDERAZGO CUMBRE PARA JÓVENES EJECUTIVOS, LÍDERES, INNOVADORES Y EMPRENDEDORES hosted by para todos los jóvenes talentos, un yes! INNOVACIÓNEMPRENDIMIENTOLIDERAZGO 17 noviembre 2011 Espacio Riesco, Chile www.seminarium.com

Más detalles

Innovation & Creativity_

Innovation & Creativity_ universitas Innovation & Creativity_ Necesito potenciar la cultura de creatividad y la innovación de mi equipo. Las empresas con modelos de innovación permanente tienen mayor flexibilidad para adaptarse

Más detalles

Certificado de Asistente de Oficina

Certificado de Asistente de Oficina Certificado de Asistente de Oficina Los estudiantes interesados en obtener este Certificado deben cumplir con los siguientes requisitos: Ser estudiante activo en la Facultad de Administración de Empresas,

Más detalles

Learning for a Lifetime. Aprendiendo la vida entera

Learning for a Lifetime. Aprendiendo la vida entera Learning for a Lifetime Beth Ann Davis, National Board Certificated Teacher bdavis@cvusd.us Nicoline Ambe, speaker, educator, author www.nicolineambe.com Aprendiendo la vida entera Beth Ann Davis, Maestra

Más detalles

We Think It Global We Think It Global

We Think It Global We Think It Global We Think It Global We Think It Global La Compañía The Company Quienes hacemos Globalideas queremos darle la bienvenida a un concepto actual de servicios integrales para empresas que enfrentan nuevos y

Más detalles

Contratación e Integración de Personal

Contratación e Integración de Personal Contratación e Integración de Personal Bizagi Suite Contratación e Integración de Personal 1 Tabla de Contenido Contratación e Integración... 2 Elementos del proceso... 5 Viene de Selección y Reclutamiento?...

Más detalles

PROGRAMA LÍDERES GLOBALES Maryland, USA - Del 01 al 05 de Junio, 2015. www.rhsmith.umd.edu

PROGRAMA LÍDERES GLOBALES Maryland, USA - Del 01 al 05 de Junio, 2015. www.rhsmith.umd.edu PROGRAMA LÍDERES GLOBALES Maryland, USA - Del 01 al 05 de Junio, 2015 www.rhsmith.umd.edu Dirigido a Gerentes y Ejecutivos de Empresas Peruanas / Colombianas con presencia global o con proyección de operaciones

Más detalles

YOUNG EXECUTIVES SUMMIT By Babson

YOUNG EXECUTIVES SUMMIT By Babson YOUNG EXECUTIVES SUMMIT By Babson N 1 del Mundo en Emprendimiento Business Week, US News & World Report, Financial Times Liderazgo, Innovación & Emprendimiento 15 de Noviembre, 2011 Hotel Sheraton Bogotá,

Más detalles

Encuesta. Objetivo: Encuestar a los alumnos del 1º al 5º ciclo de licenciatura en inglés de la Universidad de oriente.

Encuesta. Objetivo: Encuestar a los alumnos del 1º al 5º ciclo de licenciatura en inglés de la Universidad de oriente. Encuesta Objetivo: Encuestar a los alumnos del 1º al 5º ciclo de licenciatura en inglés de la Universidad de oriente. 1 Considera necesario que se imparta la signatura informática como herramienta para

Más detalles

senge peter 21 noviembre la REVOLUCIÓN necesaria Autoridad mundial del management. -The Financial Times y BusinessWeek bogotá, Colombia

senge peter 21 noviembre la REVOLUCIÓN necesaria Autoridad mundial del management. -The Financial Times y BusinessWeek bogotá, Colombia peter senge la REVOLUCIÓN necesaria Uno de los estrategas de negocio más importantes del último siglo. -Journal of Business Strategy Autoridad mundial del management. -The Financial Times y BusinessWeek

Más detalles

Educación Ejecutiva 2016

Educación Ejecutiva 2016 Educación Ejecutiva 2016 UBA Update in Business Administration El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del

Más detalles

Learning Masters. Early: Force and Motion

Learning Masters. Early: Force and Motion Learning Masters Early: Force and Motion WhatILearned What important things did you learn in this theme? I learned that I learned that I learned that 22 Force and Motion Learning Masters How I Learned

Más detalles

Students Pledge: Parents Pledge:

Students Pledge: Parents Pledge: The school-home compact is a written agreement between administrators, teachers, parents, and students. It is a document that clarifies what families and schools can do to help children reach high academic

Más detalles

Estrategias de Venta para la Gestión de Cuentas Clave

Estrategias de Venta para la Gestión de Cuentas Clave Estrategias de Venta para la Gestión de Cuentas Clave Strategic Account Management 28-29 Junio 2012 / Santiago, Chile Identifique, desarrolle y rentabilice sus cuentas estratégicas. Construya relaciones

Más detalles

Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal

Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal Welcome to the Parent Single Sign-On. What does that mean? Parent Single Sign-On offers a number of benefits, including access to

Más detalles

Executive MBA ITAM: un programa global diseñado para ejecutivos emprendedores

Executive MBA ITAM: un programa global diseñado para ejecutivos emprendedores Executive MBA ITAM: un programa global diseñado para ejecutivos emprendedores Entre las características que distinguen al Executive MBA del ITAM como un programa único en su clase, encontramos: La relevancia

Más detalles

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution

CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua, a model of collaborative R&D, an example of corporate innovation evolution CETaqua: manage projects, create value Tomas Michel General Manager, CETaqua September 2011 1. AGBAR: R&D indicators

Más detalles

LA DOCENCIA EN CONTABILIDAD ; ANALITICA Y EL APOYO DE LA ; VIRTUALIZACION EN EL MARCO ; DEL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACION SUPERIOR

LA DOCENCIA EN CONTABILIDAD ; ANALITICA Y EL APOYO DE LA ; VIRTUALIZACION EN EL MARCO ; DEL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACION SUPERIOR LA DOCENCIA EN CONTABILIDAD ; ANALITICA Y EL APOYO DE LA ; VIRTUALIZACION EN EL MARCO ; DEL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACION SUPERIOR Por ADOLFO MILLÁN AGUILAR Universidad Complutense de Madrid (UCM) CLARA

Más detalles

Golden Valley High School English Language Advisory Council (ELAC) Meeting Agenda Tuesday, September 1, 2015

Golden Valley High School English Language Advisory Council (ELAC) Meeting Agenda Tuesday, September 1, 2015 English Language Advisory Council (ELAC) Meeting Agenda Tuesday, September 1, 2015 1. Welcome and Introductions a. Mrs. Jennifer Ambrose: Administrator b. Mrs. Arian Wilson: ELD Coordinator, ELL & Study

Más detalles

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía.

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía. SISTEMA DE GESTIÓN DE MÓVILES Autor: Holgado Oca, Luis Miguel. Director: Mañueco, MªLuisa. Entidad Colaboradora: Eli & Lilly Company. RESUMEN DEL PROYECTO Este proyecto tiene como finalidad la creación

Más detalles

MBA INTERNACIONAL EN FORO EUROPEO LO PRIMERO SON LOS VALORES

MBA INTERNACIONAL EN FORO EUROPEO LO PRIMERO SON LOS VALORES MBA Internacional EN FORO EUROPEO LO PRIMERO SON LOS VALORES MBA INTERNACIONAL Con más de 20 años de experiencia formando futuros líderes, sabemos que la situación actual de las empresas y mercados demanda

Más detalles

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas

Más detalles

Bienvenidos a Primer Grado Welcome to first grade

Bienvenidos a Primer Grado Welcome to first grade Bienvenidos a Primer Grado Welcome to first grade Mrs. Pulido Mrs. Howard Mrs. Escamilla Maestras del programa doble sendero Dual Language Teachers En la mañana Morning Procedures El desayuno se sirve

Más detalles

Tarjetas de crédito Visa y Mastercard a través de la pagina de inscripción al curso. (En Argentina no se acepta Amex)

Tarjetas de crédito Visa y Mastercard a través de la pagina de inscripción al curso. (En Argentina no se acepta Amex) Terminos y Condiciones PAGOS El pago del curso deberá en todos los casos efectivizado como mínimo - 72 horas antes del comienzo del mismo. La vacante será confirmada contra el pago del curso, hasta ese

Más detalles

PROGRAMA DUAL DE DOS SENDEROS TWO-WAY DUAL LANGUAGE PROGRAM. Parent EXPO Night February 12, 2015

PROGRAMA DUAL DE DOS SENDEROS TWO-WAY DUAL LANGUAGE PROGRAM. Parent EXPO Night February 12, 2015 PROGRAMA DUAL DE DOS SENDEROS TWO-WAY DUAL LANGUAGE PROGRAM Parent EXPO Night February 12, 2015 El ser bilingüe abre nuevos mundos Being bilingual opens you to new worlds Qué es el Programa Dual de Dos

Más detalles

Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course.

Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course. Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course. Bienvenidos a la lección dos. The first part of this lesson consists in this audio lesson, and then we have some grammar for you

Más detalles

RESULTADOS DE COLOCACIÓN POR SECTOR PRODUCTIVO

RESULTADOS DE COLOCACIÓN POR SECTOR PRODUCTIVO RESULTADOS DE COLOCACIÓN POR SECTOR PRODUCTIVO PLACEMENT RESULTS BY PRODUCTION SECTOR En este capítulo se presentarán los resultados de colocación que se realizaron a través de y de los fondos que éste

Más detalles

English Literacy Success Team, e3 Civic High October 30, 2014

English Literacy Success Team, e3 Civic High October 30, 2014 English Literacy Success Team, e3 Civic High October 30, 2014 What is the English Language Success Team? The purpose of our committee is to provide an open conversation between parents, students, and teachers

Más detalles

Vermont Mini-Lessons: Leaving A Voicemail

Vermont Mini-Lessons: Leaving A Voicemail Vermont Mini-Lessons: Leaving A Voicemail Leaving a Voice Mail Message Learning Objective 1) When to leave a message 2) How to leave a message Materials: 1) Voice Mail Template blanks & samples 2) Phone

Más detalles

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized.

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized. TOUCH MATH What is it and why is my child learning this? Memorizing math facts is an important skill for students to learn. Some students have difficulty memorizing these facts, even though they are doing

Más detalles

Annual Title 1 Parent Meeting

Annual Title 1 Parent Meeting Annual Title 1 Parent Meeting Venus Independent School District August 26 & 28, 2014 1 What is Title I Title I is a K-12 program that provides additional academic support and learning opportunities for

Más detalles

Where are Chilean companies hiring?

Where are Chilean companies hiring? Where are Chilean companies hiring? Abstract: Taking advantage that unemployment figures are low, it is common to wonder what sectors of the economy are hiring more. So if you are looking for a job in

Más detalles

Programa Administración eficiente de Empresas Familiares

Programa Administración eficiente de Empresas Familiares Programa Administración eficiente de Empresas Familiares Inicio 23 de Abril de 2012 Introducción La Empresa Familiar es la mejor forma de organización empresarial cuando es capaz de aunar voluntades y

Más detalles

Mi ciudad interesante

Mi ciudad interesante Mi ciudad interesante A WebQuest for 5th Grade Spanish Designed by Jacob Vuiller jvuiller@vt.edu Introducción Tarea Proceso Evaluación Conclusión Créditos Introducción Bienvenidos! Eres alcalde de una

Más detalles

DIRECCION DE PROYECTOS II

DIRECCION DE PROYECTOS II DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido

Más detalles

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional

EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional EL CRECIMIENTO DEL negocio ES HUMANamENTE POSIBLE Experis Experiencia en Talento Profesional Hoy en día, el crecimiento del negocio depende de contar con las personas adecuadas y el talento profesional

Más detalles

http://mvision.madrid.org

http://mvision.madrid.org Apoyando el desarrollo de carrera de investigadores en imagen biomédica Supporting career development of researchers in biomedical imaging QUÉ ES M+VISION? WHAT IS M+VISION? M+VISION es un programa creado

Más detalles

CENTRUM Católica. Múltiples Acreditaciones y Reconocimientos Internacionales. Entre las Mejores del Mundo. Top 65 en Educación Ejecutiva en el Mundo

CENTRUM Católica. Múltiples Acreditaciones y Reconocimientos Internacionales. Entre las Mejores del Mundo. Top 65 en Educación Ejecutiva en el Mundo CENTRUM Católica Entre las Mejores del Mundo (Business Week 2012, 2011, 2010, 2009, 2008) Top 65 en Educación Ejecutiva en el Mundo (Financial Times 2012, 2011, 2010) Múltiples Acreditaciones y Reconocimientos

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MODALIDAD PRESENCIAL RCP-SO-26-No.276-2014 OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección de Proyectos tiene como objetivo general formar profesionales integrales capaces de desarrollar y evaluar proyectos de inversión públicos o privados, dotándolos

Más detalles

Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas.

Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas. Resumen Título del Proyecto: Sistema Web de gestión de facturas electrónicas. Autor: Jose Luis Saenz Soria. Director: Manuel Rojas Guerrero. Resumen En la última década se han producido muchos avances

Más detalles

IEM Business School IEM BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. www.iembs.com. Valencia 2009-2010

IEM Business School IEM BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. www.iembs.com. Valencia 2009-2010 BUSINESS SCHOOL PROGRAMA SUPERIOR: DIRECCIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Valencia 2009-2010 BUSINESS SCHOOL 1 LA ESCUELA DE NEGOCIOS Nuestra Escuela de Negocios se ha fundado con la misión principal

Más detalles

global MBA IN FOOD MANAGEMENT PRESTIGIAMOS A LA EDUCACIÓN SUPERIOR DE POSGRADO DEL PERÚ EN EL MUNDO

global MBA IN FOOD MANAGEMENT PRESTIGIAMOS A LA EDUCACIÓN SUPERIOR DE POSGRADO DEL PERÚ EN EL MUNDO global MBA IN FOOD MANAGEMENT Escuela de Negocios N 1 del Perú y Latinoamérica (Ranking Eduniversal Business Schools Ranking 2014-2015) Nº 11 en el mundo (Eduniversal Best Masters Ranking 2015) FORMAMOS

Más detalles

Seminario. Professional English Workshop for Human Resources. Ponente. Metodología. Experto. D. Ignacio de Uriarte

Seminario. Professional English Workshop for Human Resources. Ponente. Metodología. Experto. D. Ignacio de Uriarte Experto Ponente D. Ignacio de Uriarte Juan Ignacio holds a BA/BSc in Business Studies by London Guidhall University, London. He started his professional career at Airbus in the marketing department. After

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT

LEGAL PROJECT MANAGEMENT PROGRAMA LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales SITUACIONES INUSUALES REQUIEREN PROFESIONALES EXCEPCIONALES PROGRAMA Legal Project Management Del 5 de mayo

Más detalles

PROGRAMA DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

PROGRAMA DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PROGRAMA DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN LA NUEVA DINÁMICA DE INTERACCIÓN CON EL CLIENTE Quito: Octubre 21 Guayaquil: Octubre 22 Programa de Estrategias de PECComunicación LA NUEVA DINÁMICA DE INTERACCIÓN

Más detalles

Dual Language Immersion Program (DLI)

Dual Language Immersion Program (DLI) Dual Language Immersion Program (DLI) Do you live in the Elvehjem or Kennedy attendance area? Do you have a child entering 5K in the fall? Come to Glendale to learn more about our bilingual program 1201

Más detalles

Corporate MBA. www.esade.edu/executive.education. Executive Education

Corporate MBA. www.esade.edu/executive.education. Executive Education Corporate MBA www.esade.edu/executive.education Executive Education Corporate - MBA Por qué hacer el Corporate MBA? Una profunda transformación profesional para el participante Progresión profesional.

Más detalles

SAFETY ROAD SHOW 2015 Paul Teboul Co Chairman HST México

SAFETY ROAD SHOW 2015 Paul Teboul Co Chairman HST México SAFETY ROAD SHOW 2015 Paul Teboul Co Chairman HST México How did started the Safety Road Show? Airbus Helicopters and others manufacturers did invest since a long time in improving Aviation Safety. In

Más detalles

SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES

SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES SEMINARIO-TALLER HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES Y LÍDERES El ambiente competitivo de los negocios de hoy día requiere que las personas y organizaciones se desempeñen a niveles superiores y con mayor

Más detalles

LABORATORIO DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN. Bogotá 29 y 30 de octubre y 5 y 6 de noviembre de 2015 Innovation.Lab

LABORATORIO DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN. Bogotá 29 y 30 de octubre y 5 y 6 de noviembre de 2015 Innovation.Lab LABORATORIO DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN Bogotá 29 y 30 de octubre y 5 y 6 de noviembre de 2015 Innovation.Lab INTRODUCCIÓN En el contexto actual de las empresas, la innovación y creatividad son competencias

Más detalles

TEXAS STATE TEACHERS ASSOCIATION

TEXAS STATE TEACHERS ASSOCIATION TEXAS STATE TEACHERS ASSOCIATION You have more to offer your child than you think. Thanks to your hard work and sacrifice, your child is enrolled in a Texas public school a learning environment that can

Más detalles

LEADERSHIP. 21 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá. 22 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá UPDATE IN. Gestión y Liderazgo Estratégico. Estrategias de Coaching

LEADERSHIP. 21 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá. 22 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá UPDATE IN. Gestión y Liderazgo Estratégico. Estrategias de Coaching LEADERSHIP UPDATE IN UPDATE IN Estrategias de Coaching Exceptional Coaching Gestión y Liderazgo Estratégico Leadership Strategies 21 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá 22 Marzo, 2013 Ciudad de Panamá Neil Sendelbach

Más detalles

ACTUALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

ACTUALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Liderando el perfeccionamiento ejecutivo de excelencia en Chile en los últimos 10 años Pontificia Universidad Católica de Chile El Mercurio S.A.P. INTRODUCCIÓN

Más detalles

What is family health history?

What is family health history? Family Health History Project Pre-Survey What is family health history? Family health history is information about diseases that run in your family, as well as the eating habits, activities, and environments

Más detalles

22-23. Negocios. Planificación y Estrategia de. Viva la Experiencia Notre Dame en Chile. Strategic Thinking and Business Planning

22-23. Negocios. Planificación y Estrategia de. Viva la Experiencia Notre Dame en Chile. Strategic Thinking and Business Planning Planificación y Estrategia de Negocios Strategic Thinking and Business Planning 22-23 Julio, 2013 Santiago de Chile Analice su estrategia y nivel de competitividad en base al Modelo de 3 Círculos. Defina,

Más detalles

ACCESS for ELLs, a Test of English Proficiency. El ACCESS de los estudiantes ELL, una prueba de conocimientos de inglés

ACCESS for ELLs, a Test of English Proficiency. El ACCESS de los estudiantes ELL, una prueba de conocimientos de inglés ACCESS for ELLs, a Test of English Proficiency El ACCESS de los estudiantes ELL, una prueba de conocimientos de inglés The ACCESS for ELLs Test This test: ê shows how well your child is learning English;

Más detalles

DOING BUSINESS IN CANADA Université Laval, Quebec 11 18 de julio de 2015

DOING BUSINESS IN CANADA Université Laval, Quebec 11 18 de julio de 2015 DOING BUSINESS IN CANADA Université Laval, Quebec 11 18 de julio de 2015 INSTITUCIÓN ANFITRIONA La Facultad de Ciencias Administrativas de Université Laval cuenta con doble acreditación (AACSB y EQUIS)

Más detalles

ENMKT610 Gerencia de Ventas

ENMKT610 Gerencia de Ventas ENMKT610 Gerencia de Ventas Profesor: E-mail profesor: E-mail ayudante: Nelson Venegas Biermann, Cientista Político PUC, MBA International Programe Universidad Adolfo Ibañez, y Leadership Program Cornell

Más detalles

POSGRADO EN INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y CONSULTORÍA DEL CAMBIO PRE EXPERIENCE

POSGRADO EN INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y CONSULTORÍA DEL CAMBIO PRE EXPERIENCE Lifelong Learning POSGRADO EN INNOVACIÓN ESTRATEGIA Y CONSULTORÍA DEL CAMBIO PRE EXPERIENCE Lifelong Learning 2 Qué es un consultor del Cambio? Nuestro Postgrado en Innovación, busca formar Consultores

Más detalles

TALLER MODELO DE NEGOCIO APLICADO CON CASOS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ. Centro de Desarrollo Tecnológico de la Industria Automotriz Colombiana- TECNNA

TALLER MODELO DE NEGOCIO APLICADO CON CASOS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ. Centro de Desarrollo Tecnológico de la Industria Automotriz Colombiana- TECNNA TALLER MODELO DE NEGOCIO APLICADO CON CASOS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ Centro de Desarrollo Tecnológico de la Industria Automotriz Colombiana- TECNNA PRESENTACIÓN EDUCACIÓN EJECUTIVA Los programas de Educación

Más detalles

Programa de Alta Dirección en un Entorno Globalizado

Programa de Alta Dirección en un Entorno Globalizado Programa de Alta Dirección en un Entorno Globalizado Programa de Alta Dirección en un Entorno Globalizado Las empresas que compiten en los mercados internacionales se enfrentan a desafíos únicos, especialmente

Más detalles

Premio Miembro Profesional Ejemplar en la Academia

Premio Miembro Profesional Ejemplar en la Academia Premio Miembro Profesional Ejemplar en la Academia Se premiará anualmente al miembro profesional responsable de la promoción, progreso y reconocimiento de las disciplinas profesionales en la academia que

Más detalles

BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES

BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES BOOK OF ABSTRACTS LIBRO DE RESÚMENES 19 th International Congress on Project Management and Engineering XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos AEIPRO (Asociación Española de

Más detalles

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP

CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP CURSO CAPITAL DE RIESGOVALORIZACION Y ESTRUCTURACION DE START UP Profesor Email Claudio Dufeu Senociain cdufeu@tribeca-advisors.com INTRODUCCIÓN El emprendimiento de nuevas empresas es el motor de la generación

Más detalles

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó MANUAL EASYCHAIR La URL para enviar su propuesta a la convocatoria es: https://easychair.org/conferences/?conf=genconciencia2015 Donde aparece la siguiente pantalla: Se encuentran dos opciones: A) Ingresar

Más detalles

Primera Conferencia Internacional de Puentes Chile 2014, Futuros Desafíos: Diseño, Construcción y Mantenimiento

Primera Conferencia Internacional de Puentes Chile 2014, Futuros Desafíos: Diseño, Construcción y Mantenimiento NEWSLETTER Primera Conferencia Internacional de Puentes Chile 2014, Futuros Desafíos: Diseño, Construcción y Mantenimiento First International Bridges Conference - CHILE 2014, Future Challenges: Design,

Más detalles

Trading & Investment In Banking

Trading & Investment In Banking Trading & Investment In Banking MÁSTER UNIVERSITARIO EN BANCA Y FINANZAS (Finance & Banking) Universidad de Alcalá Curso Académico 2015/16 GUÍA DOCENTE Nombre de la asignatura: Trading & Investment In

Más detalles

Strategic sales. 28 Junio, 2013 Costa Rica. 27 Junio, 2013 Costa Rica UPDATE IN. Rediseño Estratégico de Equipos de Venta

Strategic sales. 28 Junio, 2013 Costa Rica. 27 Junio, 2013 Costa Rica UPDATE IN. Rediseño Estratégico de Equipos de Venta Strategic sales UPDATE IN UPDATE IN Rediseño Estratégico de Equipos de Venta Estrategias de Coaching para Ventas Redesigning Sales Teams Sales Coaching and Motivation 27 Junio, 2013 Costa Rica 28 Junio,

Más detalles

Final Project (academic investigation)

Final Project (academic investigation) Final Project (academic investigation) MÁSTER UNIVERSITARIO EN BANCA Y FINANZAS (Finance & Banking) Universidad de Alcalá Curso Académico 2015/16 GUÍA DOCENTE Nombre de la asignatura: Final Project (academic

Más detalles

Programa Directivo para el Sector Asegurador. Barcelona Madrid Octubre - Diciembre 2015

Programa Directivo para el Sector Asegurador. Barcelona Madrid Octubre - Diciembre 2015 Programa Directivo para el Sector Asegurador Barcelona Madrid Octubre - Diciembre 2015 2 PROGRAMA DIRECTIVO PARA EL SECTOR ASEGURADOR BIENVENIDO Programa Directivo para el Sector Asegurador PROGRAMA DIRECTIVO

Más detalles

Driving Government Performance

Driving Government Performance Programas Especiales Driving Government Performance gestión pública Madrid, 27-30 de junio de 2011 DRIVING GOVERNMENT PERFORMANCE: Estrategias de liderazgo eficaces para mejorar y medir las políticas públicas

Más detalles

CURSO DE CERTIFICACIÓN MCPD

CURSO DE CERTIFICACIÓN MCPD MCPD: Enterprise Applications Developer The Microsoft Certified Professional Developer: Enterprise Applications Developer (MCPD: Enterprise Applications Developer) certification demonstrates that you have

Más detalles

CREDIT RISK MANAGEMENT MASTER CLASS PROF. PATRICK O CONNELLY

CREDIT RISK MANAGEMENT MASTER CLASS PROF. PATRICK O CONNELLY CREDIT RISK MANAGEMENT MASTER CLASS PROF. PATRICK O CONNELLY Únase a la red de ejecutivos de riesgo de crédito a nivel mundial que se han beneficiado de una amplia base de conocimientos! La Master Class

Más detalles

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial. CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial. CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial Antecedentes: Basados en la filosofía de Artes Liberales, la Escuela

Más detalles

How to stay involved Como permanece participando

How to stay involved Como permanece participando How to stay involved Como permanece participando Numerous opportunities exist to stay informed and involved in the I-70 East Corridor EIS. These include various written information in mailings, flyers,

Más detalles

RIOINNOVA INCUBADORA DE EMPRESAS DE RIOBAMBA Y CHIMBORAZO EMPRERED YA SE ENCUENTRAN EN LA SEMANA GLOBAL DEL EMPRENDIMIENTO

RIOINNOVA INCUBADORA DE EMPRESAS DE RIOBAMBA Y CHIMBORAZO EMPRERED YA SE ENCUENTRAN EN LA SEMANA GLOBAL DEL EMPRENDIMIENTO RIOINNOVA INCUBADORA DE EMPRESAS DE RIOBAMBA Y CHIMBORAZO EMPRERED YA SE ENCUENTRAN EN LA SEMANA GLOBAL DEL EMPRENDIMIENTO 2009 RIOINNOVA Incubadora de Empresas de Riobamba y Chimborazo Emprered, se encuentran

Más detalles

Learning and Teaching Solutions. Changing learning, changing lives

Learning and Teaching Solutions. Changing learning, changing lives Learning and Teaching Solutions Changing learning, changing lives Las cifras 200.000 estudiantes* 1.9 millones de estudiantes (en 46 años) 1.100 académicos de planta y 6.000 tutores 598 cursos 128 países

Más detalles

Georgia Performance Standards Framework for Spanish I UNIT 1 GETTING STARTED IN SPANISH HANDOUTS

Georgia Performance Standards Framework for Spanish I UNIT 1 GETTING STARTED IN SPANISH HANDOUTS UNIT 1 GETTING STARTED IN SPANISH HANDOUTS To the Teacher: The handouts that are included here are possible ones that you may wish to use. You should be able to print the ones that are in color onto transparencies.

Más detalles

LIDERAZGO INTEGRAL. Competencias y habilidades del líder efectivo

LIDERAZGO INTEGRAL. Competencias y habilidades del líder efectivo LIDERAZGO INTEGRAL. Competencias y habilidades del líder efectivo 1 Presentación En el entorno actual se hace imprescindible conseguir la contribución consciente y activa de todos los miembros de la organización

Más detalles

MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING

MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING El más alto nivel internacional en Mercadeo Barcelona, España CENTRUM Católica Entre las Mejores del Mundo (Business Week 2012, 2011, 2010, 2009, 2008) Top 65 en Educación

Más detalles

Daly Elementary. Family Back to School Questionnaire

Daly Elementary. Family Back to School Questionnaire Daly Elementary Family Back to School Questionnaire Dear Parent(s)/Guardian(s), As I stated in the welcome letter you received before the beginning of the school year, I would be sending a questionnaire

Más detalles

1. Sign in to the website, http://www.asisonline.org / Iniciar sesión en el sitio, http://www.asisonline.org

1. Sign in to the website, http://www.asisonline.org / Iniciar sesión en el sitio, http://www.asisonline.org Steps to Download Standards & Guidelines from the ASIS International Website / Pasos para Descargar los Standards & Guidelines de la Página Web de ASIS International 1. Sign in to the website, http://www.asisonline.org

Más detalles

PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES

PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES PROGRAMA DE EFICIENCIA EN OPERACIONES Cómo maximizar la estrategia competitiva de la empresa? La mejora de la gestión de las operaciones descubre las oportunidades

Más detalles

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Welcome to Select Aviation The largest and most successful airline representation group in Spain, SELECT AVIATION (GSA) Airline Representatives

Más detalles

Invitados Especiales: Como invitados de honor David y Bianca Lisonbee. Fundadores de 4Life Research.

Invitados Especiales: Como invitados de honor David y Bianca Lisonbee. Fundadores de 4Life Research. Información General: Fecha de eventos: 3,4 y 5 de junio de 2011 Lugar: Corferias, Registro: 1 de octubre de 2010 al 31 de marzo de 2011 será $130.00 P/P. 1 de abril de 2011 hasta el 20 de mayo de 2011

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACION PROGRAMA ANALITICO

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACION PROGRAMA ANALITICO UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACION PROGRAMA ANALITICO A. DATOS GENERALES MATERIA: Marketing online CODIGO : MKT 460 PREREQUISITOS: PROFESOR: Antonio Márquez

Más detalles

Integrador de soluciones, productos y servicios para la industria gráfica. Un socio estratégico y un proveedor integral con quien contar.

Integrador de soluciones, productos y servicios para la industria gráfica. Un socio estratégico y un proveedor integral con quien contar. Integrador de soluciones, productos y servicios para la industria gráfica. Un socio estratégico y un proveedor integral con quien contar. 2 Experiencia Fundada en 1996, Aleph Graphics se ha proyectado

Más detalles

Consideraciones Para Iniciar Una Compañía de Llantas de Desecho. Michael Blumenthal Asociación de Fabricantes de Hule Washington, DC

Consideraciones Para Iniciar Una Compañía de Llantas de Desecho. Michael Blumenthal Asociación de Fabricantes de Hule Washington, DC Consideraciones Para Iniciar Una Compañía de Llantas de Desecho Michael Blumenthal Asociación de Fabricantes de Hule Washington, DC Starting a Scrap Tire Company Entrepreneurs face many challenges Many

Más detalles

Summer Reading Program. June 1st - August 10th, 2015

Summer Reading Program. June 1st - August 10th, 2015 June 1st - August 10th, 2015 Dear Educator, Attached you will find three flyer templates. You can use any of these templates to share your Group Number (GN) with your group participants. 1. 2. 3. The first

Más detalles

Diseño de un directorio Web de diseñadores gráficos, ilustradores y fotógrafos.

Diseño de un directorio Web de diseñadores gráficos, ilustradores y fotógrafos. Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Administración de Diseño de un directorio Web de diseñadores gráficos, ilustradores y fotógrafos. Tutor: Lic. Beaujon, María Beatriz

Más detalles

Puede pagar facturas y gastos periódicos como el alquiler, el gas, la electricidad, el agua y el teléfono y también otros gastos del hogar.

Puede pagar facturas y gastos periódicos como el alquiler, el gas, la electricidad, el agua y el teléfono y también otros gastos del hogar. SPANISH Centrepay Qué es Centrepay? Centrepay es la manera sencilla de pagar sus facturas y gastos. Centrepay es un servicio de pago de facturas voluntario y gratuito para clientes de Centrelink. Utilice

Más detalles

CREA Y DESARROLLA TU EMPRESA DE BASE CIENTÍFICA Y/O TECNOLÓGICA

CREA Y DESARROLLA TU EMPRESA DE BASE CIENTÍFICA Y/O TECNOLÓGICA Introducción Un programa que se vale de la cultura Emprendedora de Alta Tecnología del MIT para ayudar a los emprendedores, empresarios, ejecutivos, y otras personas involucradas en el entorno emprendedor

Más detalles

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MDEXXII

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MDEXXII La voluntad de prepararte debe ser proporcional a la voluntad de ganar. MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MDEXXII A. Dirigido a: Profesionales egresados de diferentes carreras como administración de empresas,

Más detalles

LIDERAZGO, VIRTUD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN AMÉRICA LATINA

LIDERAZGO, VIRTUD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN AMÉRICA LATINA LIDERAZGO, VIRTUD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN AMÉRICA LATINA 8 al 13 de Abril de 2012, Washington DC Estados Unidos de América El Hispanic American Center for Economic Research (HACER) quiere invitarle

Más detalles

International MBA. International MBA in Project Management. Objetivos. La Jones International University

International MBA. International MBA in Project Management. Objetivos. La Jones International University International MBA in Project Management La Escuela de Negocios de la Universidad Nebrija y Jones International University (JIU ), la primera universidad exclusivamente online que ha logrado la más alta

Más detalles

Movilidad empresarial como agente de transformación

Movilidad empresarial como agente de transformación Movilidad empresarial como agente de transformación Luis Eirea Servicios de Movilidad IBM Latinoamérica IBM Mobility Services 1 2014 IBM Corporation 2 2014 IBM Corporation 3 2014 IBM Corporation 4 2014

Más detalles

La mezcla adecuada de talento y habilidades. Saratoga 2014, Efectividad del Capital Humano en América Latina Reporte Ejecutivo

La mezcla adecuada de talento y habilidades. Saratoga 2014, Efectividad del Capital Humano en América Latina Reporte Ejecutivo La mezcla adecuada de talento y habilidades. Saratoga 2014, Efectividad del Capital Humano en América Latina Reporte Ejecutivo Saratoga, midiendo la efectividad del Capital Humano La demanda de datos relacionados

Más detalles