CURSO ONLINE SOBRE DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CONTROL Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

Transcripción

1 CURSO ONLINE SOBRE DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CONTROL Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

2 ÍNDICE MOTIVACIÓN Y UTILIDAD DEL CURSO OBJETIVOS TEMARIO SISTEMA DE TRABAJO DOCENTES CALENDARIO CERTIFICADOS 2 / 2

3 INTRODUCCIÓN Una vez superados los efectos más adversos de la crisis, principalmente en el sector inmobiliario y en general en todos los demás, es fundamental que tanto las empresas como las instituciones públicas, comiencen a diseñar nuevas estrategias organizativas y sistemas de gestión. Para ello, se necesita involucrar al personal, mandos intermedios y directivos, los cuales a su vez deberán tener las competencias necesarias para colaborar en estos procesos, según se precise. En este curso, se presenta la gestión como un sistema integrado, cuya finalidad básica o razón de ser, es la adecuación de la estrategia de una organización o sistema multiorganizativo, para la producción de resultados acordes con las finalidades perseguidas. De esta forma, la gestión está llamada a incidir sobre ambas variables. La valoración global de un sistema de gestión cabe referirla, por tanto, a la medida en la que esa incidencia es de signo positivo, y se traduce en resultados efectivos para el participante, su equipo, la institución y la sociedad en general. A su vez, la coherencia estratégica organizativa es un rasgo fundamental del modelo. Ello significa que la calidad de la gestión, tanto la de cada una de sus políticas o prácticas como la del sistema de gestión en su integridad, no puede ser juzgada al margen de su conexión con la estrategia (misión, prioridades, objetivos, ) de la organización. Es decir, la Gestión no crea valor sino en la medida en que resulta coherente con las prioridades y finalidades organizativas. 3 / 3

4 OBJETIVOS Conscientes de las particularidades que presenta la gestión en las empresas públicas, hemos diseñado este Curso Online con los siguientes objetivos: - Conocer la importancia y el alcance de la gestión en el éxito de las instituciones. - Profundizar en el conocimiento de determinados elementos de las políticas y sistemas de gestión como la dirección, planificación, control y evaluación. - Contextualizar los principales conceptos y teorías relacionados con los distintos contenidos del curso. - Adquirir conocimientos, proponer experiencias y desarrollar habilidades específicas para incrementar la eficacia personal e institucional en los distintos ámbitos cubiertos por el curso. - Concienciar a los participantes de la importancia de impulsar fórmulas más adecuadas a los nuevos retos que nos depara la gestión desde dentro de las empresas públicas. 4 / 4

5 TEMARIO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA o El proceso de planificación y el factor temporal: programación, planificación y planificación estratégica. o La diferencia entre cultura y estrategia: misión, visión y valores en el contexto de la administración pública. o Los elementos de estrategia: objetivos estratégicos, acciones estratégicas, planes estratégicos. o Las herramientas estratégicas: Proceso de mejora contínua. Modelo DAFO de análisis. Análisis de fallos. Mapa estratégico. Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral. Análisis del Entorno (modelo de Porter). Océanos azules. 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA o La implantación de la estrategia. o Dirección estratégica: la influencia del estilo directivo en la gestión estratégica de una organización. o Elementos de la MBO o dirección por objetivos. o El cuadro de mando integral como herramienta estratégica de control. o Los elementos de la programación y la planificación: Planificación de proyectos. Planificación de tareas y actividades. Planificación de recursos. Gestión de riesgos. 3. CONTROL o La gestión de la Calidad. Calidad Total. Calidad de Servicio. Gestión en entornos TQM. 4. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN o Procesos de evaluación. o Criterios e indicadores de evaluación. o Desviaciones y ajustes. o Benchmarking. 5 / 5

6 SISTEMA DE TRABAJO El curso se impartirá a través del Aula Virtual de AVS. Cada módulo tendrá la duración de una semana. Al comienzo de cada semana se pondrán a disposición de los alumnos los materiales docentes a través del Aula Virtual, así como los test de evaluación correspondientes. Durante la semana los alumnos podrán dirigir al docente sus dudas que serán contestadas a lo largo de dicha semana. 6 / 6

7 DOCENTES Javier Cantera Licenciado en Psicología y Derecho. Máster en Dirección de Personal por ICADE y Dirección de RR.HH. por el IE. Máster en Dirección de Empresas por el IESE. Ha colaborado como docente en el Instituto de Empresa, Universidad Complutense de Madrid, Cámara de Comercio e Industria de Madrid, EOI, Escuela Europea de Calidad de Milán, Universidad Antonio de Nebrija, APD. Autor de diversos libros y artículos relacionados con el talento, la gestión de personas, el coaching y estrategias RR.HH. Su experiencia profesional se ha desarrollado en el ámbito de los RR.HH. en Telefónica, Enagas, Schweppes, Repsol, Actualmente es Presidente del Grupo BLC y miembro del Management Centre Europe. Andrés Pérez Licenciado en Filosofía y Letras. Máster en Dirección de RR.HH. por el IE. Máster en Dirección de Empresas por el IESE. Ha colaborado como docente, entre otros en APD, AEDIPE, Universidad Complutense, Universidad Politécnica de Madrid, Cámaras de Comercio y Universidad Antonio de Nebrija. Cuenta con unos 20 años de experiencia profesional, vinculada al mundo de la empresa (en CECE/CEOE y Grupo SEPI), a la esfera de proyectos internacionales, como Responsable de los Proyectos Piloto de la Agencia Española Leonardo Da Vinci (Comisión Europea) y al mundo de la consultoría (en TGI y Thomas International). Desde 1997 trabaja en Grupo BLC, y ha desarrollado proyectos para muchas de nuestras principales empresas nacionales y multinacionales: Grupo Telefónica, Vodafone, Grupo BBVA, Caja Madrid, CEPSA y un largo etcétera. 7 / 7

8 Hugo Calvo Máster en Dirección de Empresas por la Universidad Europea de Madrid. Máster en Comunicación y Periodismo por la Universidad Miguel Hernández de Elche. Experto en Gestión de RR.HH. y E-Learning. Auditor de Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de RR.LL. Profesor en varios máster presenciales y online, así como ponente en la Universidad de Valencia, Universidad Politécnica de Valencia, Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia, Universidad Miguel Hernández de Elche, Centro Universitario Villanueva de Madrid, ESIC, etc. Autor de varios libros y artículos relacionados con la dirección de carrera profesional, desarrollo de competencias profesionales, gestión de proyectos, prevención y resolución de problemas, optimización de operaciones industriales y creación de valor. Responsable durante más de 12 años de diferentes departamentos y director de lanzamiento internacional en el ámbito de los procesos industriales, la tecnología y la gestión de personas para diferentes empresas, entre cuyos clientes destacan Ford, Renault, Nissan, Kolbenschmidt, Freudenberg, Mahle, Wielpütz, Valeo, ThyssenKrupp, Leroy Merlin, Caser, etc. Responsable de proyectos y consultor senior en el Grupo BLC. 8 / 8

9 CALENDARIO La fecha prevista de inicio es el 1 de junio y su finalización el 3 de julio de El curso se impartirá de acuerdo con el siguiente calendario: Semana 1ª (del 1 al 7 de junio de 2015) Módulo I Semana 2ª (del 8 al 14 de junio de 2015) Módulo II Semana 3ª (del 15 al 21 de junio de 2015) Módulo III Semana 4ª (del 22 al 28 de junio de 2015) Módulo IV Semana 5ª (del 29 de junio al 3 de julio de 2015)... Finalización de trabajos y.calificaciones. CERTIFICADOS El alumno que supere satisfactoriamente el curso obtendrá un certificado de participación y aprovechamiento emitido por AVS. 9 / 9

10 CURSO SOBRE DIRECCIÓN, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CONTROL Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN, On line 1 de junio 3 de julio de 2015 FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN Enviar formulario y justificante de pago: Fax: // avs@promotorespublicos.org Nombre: D.N.I.: Cargo: Empresa: alumno (Aula Virtual): Tel.: gestiones: Fechas realización: 1 de junio 3 de julio de 2015 (4 semanas docencia + 1 finalización de tareas) Precio: Miembros AVS % IVA // No miembros AVS % IVA Inscripción y pago: la fecha límite finalizará el 25 de mayo. Gestión bonificación Fundación Tripartita para miembros AVS (15 de mayo) Las plazas serán reservadas por estricto orden de recepción. La realización del curso se verá sujeta a un cupo mínimo de alumnos. Para miembros de AVS que estén interesados en acogerse al sistema de bonificación de la Fundación Tripartita, rogamos se pongan en contacto con AVS para remitirnos la documentación solicitada por la Fundación antes del 15 de mayo. Pago: El pago de la cuota de inscripción se realizará mediante ingreso en la cuenta bancaria de AVS que se indica a continuación haciendo constar nombre y apellidos. Para ser efectiva la inscripción, se debe adjuntar justificante de pago. BANCO SANTANDER: Calle La Paz nº 17, Valencia Nº de cuenta: [_] Deseo recibir s de AVS sobre las actividades o eventos que organice o promueva. De conformidad con la Ley 15/1999 le informamos que sus datos de carácter personal serán tratados por la Asociación Española de Promotores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS) C/Luis Vives, 2 1º entlo Valencia como responsable con el fin de inscribirle en las actividades y gestionar su participación. Puede ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición a AVS en la dirección anteriormente indicado. Le informamos también que su dirección de correo electrónico será utilizada para remitirle comunicaciones de eventos y actividades que organice o promueva AVS, consintiendo el envío de estas comunicaciones al marcar la casilla anterior. En cualquier momento podrá revocar su consentimiento al envío de comunicaciones a su dirección de correo electrónico enviando con su un correo electrónico a la dirección avs@promotorespublicos.org con las palabras BAJA ENVIO COMUNICACIONES en el asunto del mensaje.