Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (DGEP)

Transcripción

1 Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (DGEP) Cursos del Magister en Ingeniería Industrial (MII) 1

2 DESCRIPCIÓN El Diplomado Gestión Estratégica de Personas, está conformado por cursos del área de comportamiento e innovación de la malla de cursos del MII. Está orientado a profesionales con experiencia laboral que quieran adquirir los elementos formadores de habilidades gerenciales que permiten interactuar con efectividad en las organizaciones, incluyendo las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación y capacidades de emprendimiento e innovación, fundamentales en un ambiente donde la Gestión de la Tecnología es cada vez más crítica. Este Diploma entrega una visión integral y estratégica de la gestión de personas. El Diploma se compone de 5 cursos que se realizan durante un año, en formato bimestral, de acuerdo a la estructura del MII. DIRIGIDO A Ingenieros Civiles, Ingenieros Industriales, Ingenieros Comerciales y otras profesiones afines. OBJETIVOS GENERALES El diplomado busca que los alumnos sean capaces de: Alinear la gestión de personas con los objetivos estratégicos de las empresas y desarrollar habilidades para formular estrategias de negocio integradora. Practicar hábitos para una comunicación más efectiva en la dirección de personas Generar una reflexión integral comprensiva sobre el comportamiento del ser humano en el mundo de hoy, que entregue herramientas para facilitar la gestión. Evaluar y entender el funcionamiento de sus propias organizaciones, la relación entre sus distintas partes y el rol que se puede jugar dentro de ésta. PRERREQUISITOS Los requisitos mínimos para postular son: Grado Académico de Licenciado o Título Profesional Universitario equivalente. Un mínimo de dos años de experiencia laboral. Proporcionar evidencia de buen dominio del idioma inglés, especialmente a nivel de comprensión lectora. Al momento de postular se debe acreditar lo anterior con resultados de exámenes o cursos de inglés de alguna entidad reconocida, educación secundaria en colegios bilingües o pasantías en el extranjero, por ejemplo. En caso de no contar con estos antecedentes se debe rendir el test ETAPP del Instituto Chileno Norteamericano. Adicionalmente se deben presentar todos los certificados y antecedentes que se detallan en el Formulario de Postulación. PROGRAMA DEL DIPLOMADO CURSO IND3891: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS Aspectos generales de la gestión de personas. Estructura y definición de perfiles. Incorporación de personas. Evaluación de desempeño. Remuneraciones e incentivos. Capacitación y desarrollo profesional. Clima laboral. 2

3 CURSO IND3420: ESTRATEGIA COMPETITIVA Estrategia en el mundo del retail. Modelos de Estrategia. El Modelo Delta: La centralidad del cliente Recursos y capacidades. La Experiencia del Cliente. Los cambios en la estrategia de negocios en un mundo digital. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Transformando ideas en empresas. Estrategia de Regionalización. Estrategia. Análisis externo y competencias internas El caso de la industria minera. Caso de Servicios profesionales. Una visión integral de la estrategia. Ejercicio de Estructuración de una Metodología de Formulación, Implementación y Medición de la estrategia. La gestión en nuestros tiempos. CURSO IND3870: TALLER COMUNICACIÓN PARA EJECUTIVOS Bases teóricas de la Comunicación Humana y Organizacional. Comunicación No Verbal. Presentaciones Orales y Escritas Eficaces. Cómo se puede leer el cuerpo?. Lo que transmite la Imagen Personal. Señales No Verbales Claves. Presentaciones ante público Cómo me comunico?. CURSO IND3920: MODELOS DE GOBIERNO DE EMPRESA Análisis de los Modelos Económicos Políticos determinantes (USA-Alemania). Gobiernos Corporativos a través de los distintos Modelos Económicos-Políticos. Modelo de Shareholder vs Stakeholder en la Organización. El Mercado como Mecanismo Externo de Control (Takeovers, etc.). Relación Empresa - Trabajadores en Distintos Contextos (Sindicatos, focos de medición, sistemas de negociación). Relación Empresa Shareholders (inversionistas institucionales, estructura del dueño) en Distintos Contextos. Relación Empresa - Directores y Estructura de Directorios en Distintos Contextos Relación Empresa - Administradores y su Rol en Distintos Contextos CURSO IND3860: HUMANIDAD, GESTIÓN Y POSMODERNIDAD Origen de la vida, complejidad y auto organización. Antropología integral del ser humano. La sociedad y la cultura en la postmodernidad. En la búsqueda del ser y del alma. Motivación y decisiones. Motivación, sentido y felicidad. Creatividad. La ética de la acogida en la diferencia. 3

4 JEFE DE PROGRAMA SERGIO MATURANA VALDERRAMA Ingeniero Civil Industrial y Profesor Titular Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Master of Science, Doctor of Philosophy, University of California. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas UC. EQUIPO DOCENTE NICOLAS MAJLUF SAPAG Ingeniero Civil Industrial UC, M.Sc. Stanford University, Ph.D. Massachusetts Institute of Technology. Profesor Emérito Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica. JOSE MAXIMILIANO HURTADO BOTTERO Ingeniero Civil UC, M.Sc. Ingeniería UC. Profesor Instructor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica. MARÍA ELIANA SIADE SARAH Psicóloga UC, Magister en Grafoanálisis, Grafopatología y Grafología Forense por la Universidad Autónoma de Barcelona y Magister en Coaching, The Internacional School of Coaching, Barcelona. Directora Ejecutiva de GESPER. Profesor Intructor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica. SERGIO CANALS LAMBARRI Médico Cirujano, UC. Psiquiatra Infanto Juvenil, Universidad de Chile. Diplomado en Filosofía y Teología Universidad Alberto Hurtado. Director Departamento de Difusión y Educación, IFICC. Profesor Adjunto Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica. * EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa. METODOLOGÍA Dependiendo del tipo de curso y contenido, las metodologías usadas son una combinación de: Clases expositivas y de laboratorio Participación en clases Lecturas guiadas Estudio y discusión de conceptos en clases Controles en clases Tareas de laboratorio Análisis de Casos Talleres de formación REQUISITOS DE APROBACIÓN La nota final del Diplomado se obtendrá a través del promedio aritmético de las notas de los 5 cursos, donde cada curso tiene una ponderación de 20%. Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos: A) Un mínimo de asistencia de 85% a todo evento. B) Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0. 4

5 Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. *Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación, no recibirán ningún tipo de certificación. INFORMACIONES GENERALES Duración: 130 horas cronológicas Valor: $ Modalidad: Presencial Lugar de realización: Campus San Joaquín UC (Av. Vicuña Mackenna 4860, Macul) Contacto: programas@ing.puc.cl Teléfono: * El programa se inicia con un quórum mínimo de participantes y se reserva el derecho de modificar las fechas por razones de fuerza mayor. 5