MATRIZ RELACION ANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. Código: ES - DE - FR10 Pagina 1 de 1

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1 EJE ESTRATEGICO 1: INVESTIGACIONES OBJETIVO DEL EJE 2: Fortalecer e implementar un sistema de investigaciones en la Universidad del Pacífico, que permita tener clara las políticas de investigación, la articulación ESTRATEGIAS EJE 1.1: RESPONSABLE Director del Eje Investigaciones de los ejes misionales y generar una cultura investigativa en la comunidad universitaria de esta Alma Mater Generar en la comunidad universitaria una cultura de investigación que permita formar seres pensantes, personas críticas y creativas capaces de producir conocimiento y de ampliar el horizonte del saber humano No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No Políticas y Publicaciones de Investigación No. de emisiones anuales de la Revista Académica Institucional No. de publicaciones en los programas y departamentos 1 Fortalecimiento de las Publicaciones de la Universidad $80,000, s nuevos Cultura de la Investigación Establecer y poner en funcionamiento 4 2 Fortalecimiento de los Centros de Investigación de la Universidad del Pacifico $62,000,278 el Centro de Investigación del Pacífico Definir e implementar estrategias de Programa de poyo financiero y acompañamiento para la implementación de incentivos que apunten al desarrollo 3 proyectos de la 1a convocatoria de 2013 que continúan la ejecución 5 3 durante la presente vigencia, la ejecución de 15 proyectos de la 2a $257,999,722 de la investigación en la Universidad convocatoria de 2014 y 8 proyectos de Investigación aplicados a la 3a del Pacifico Convocatoria Disponer de un mecanismo Fortalecimiento de los Grupos de Investigación y Semilleros de la administrativo y reglamentario que 4 Universidad del Pacifico $50,000,000 6 permita evidenciar el proceso de culturización de la investigación en la Universidad del Pacífico. 5 Fortalecimiento de las Investigaciones de la Universidad del Pacifico $35,000,000 $485,000,000 Versión: 01 Elaborado por Revisado por Aprobado por Firma Nombre ALEJANDRO FRANCO VELEZ Cargo Director de Investigaciones Jefe Oficina Asesora de Planeación Rector

2 Código: ES - DE - FR10 Pagina 1 de 1 EJE ESTRATEGICO 2: PROYECCION SOCIAL OBJETIVO DEL EJE 2: Crear e implementar una política institucional que permita la Promoción, Coordinación y Seguimiento de Actividades Relacionadas con Programas de Proyección Social ESTRATEGIAS EJE 2.1: Implementar las políticas institucionales de Proyección Social en todos los Programas Académicos y las Sedes Estudiantiles en la Universidad del Pacifico ESTRATEGIAS EJE 2.2: Organizar eventos Académicos de Extensión y Educación Continuada en la Región Pacifica y la Ampliación de Consultorías y Asesorías RESPONSABLE Director del Eje Proyección Social No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No Definición de las Políticas Institucionales Implementar las Políticas Institucionales de Proyección 10 1 Implementación de la Política de Proyección Social $15,000,000 Social en toda la Universidad del Pacifico Gestión y Seguimiento a Graduados 12 Implementación y Actualización de la base de datos de Fortalecimiento de los Procesos de Seguimiento a Egresados de la seguimiento a los graduados de la Universidad del 3 Universidad del Pacifico Pacifico Crear una Política de Fortalecimiento del Observatorio 13 Laboral y de Inserción Laboral de los Graduados de la 4 Implementación de la Política Institucional de Egresados $20,000,000 Universidad del Pacifico Diseñar un Plan de Capacitación y Orientación hacia 14 Emprendimiento y Preparación para el Trabajo para los 5 Implementación del Diagnostico de Necesidades de Cualificación del Egresado de la Universidad del Pacifico $6,000,000 Egresados y Pregrado 16 Elaborar un Estudio de Mercado que permita conocer la Fortalecimiento del Portafolio de Servicios de Educación Continuada y 6 demanda de los cursos que se deben ofrecer en el Extensión Tener organizada la oferta de extensión institucional de 7 Fortalecimiento de las Acciones de Proyección Social del DECINE 17 8 Fortalecimiento de las Acciones de Proyección Social del DELIN la Universidad del Pacifico 9 Fortalecimiento de las Acciones de Proyección Social del CEPA Haber involucrado la Oferta Académica de Extensión en Articulación del Eje de Proyección Social en los Planes de Aula $200,000,000 Entornos Virtuales y Presenciales 2.2 Ampliación del Portafolio de Servicios del Programa de Extensión 19 Haber dado respuesta a las Necesidades del Medio, mediante la Oferta Institucional de Consultorías y Asesorías de los Programas Académicos de la Universidad del Pacifico 11 Formulación y Desarrollo de Alianzas Público Privadas para la Proyección Social $ 100,000, Diagnostico Empresarial y Fortalecimiento de Servicios Institucionales $ 20,000, Fortalecimiento de la Responsabilidad Social Universitaria $ 40,000, Fortalecimiento de las relaciones de cooperación con los sectores público, productivo, empresarial, social, artístico y cultural $ 10,000, Fortalecimiento de las Prácticas y Pasantías Profesionales $ 9,000, Ambiental Universitario - PRAUS $ 10,000, Dialogo y Reconocimiento de Saberes $ 20,000,000 $500,000,000 Versión: 01 Firma Nombre Cargo Elaborado por BISMARK NICOLAS CHAVERRA ROJAS Director Proyección Social Revisado por JULIO CESAR VALDES ARBOLEDA Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobado por FELIX SUAREZ REYES Rector

3 Código: ES - DE - FR10 Pagina 1 de 1 EJE ESTRATEGICO 3: GESTIÓN ACADEMICA OBJETIVO DEL EJE 3: Mejorar la capacidad de gestión académica y la calidad de los programas en la Universidad del Pacífico. ESTRATEGIAS EJE 3.1: Fortalecimiento pedagógico y curricular ESTRATEGIA EJE 3.2: Fortalecimiento de la Calidad Académica RESPONSABLE Directora del Eje Académico No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No. 1.1 Actualización de Diseños Curriculares Haber rediseñado curricularmente todos los Rediseño de Programas Académicos con fines de Renovación de Registros 24 1 $30,000,000 programas académicos. Calificados Haber implementar los PFI 2 Integración curricular $70,000,000 Haber diseñado los PEP y los PED 3 Diseño de los s Educativos de programas y departamentos $96,300, Perfeccionamiento de los procesos de docencia Fortalecimiento académico del claustro docente Haber reglamentado la asignación Actualización del Reglamento Docente con Relación a la Asignación 25 Académica de los docentes de la 4 $30,000,000 Académica en la Universidad del Pacifico Universidad del Pacífico Contar con una política de formación docente Contar con una política de reglamentación docente Haber capacitado a los docentes en pedagogía y currículo Haber capacitado a los docentes en la Utilización de TIC en la docencia. Haber capacitado a los docentes en actualización y cualificación disciplinar 5 6 Formulación de políticas para el fortalecimiento del proceso de docencia Ejecución del Plan de Cualificación Docente de la Universidad del Pacífico $30,000,000 $500,000,000 Haber cualificado a docentes de distrito de educación básica y media Nuevos Programas Académicos Autoevaluación y Acreditación de Alta Calidad de los Haber Incrementado los cupos académicos en la Universidad del Pacífico Haber incrementado el numero de programas académicos existentes en la Universidad del Pacífico 7 Obtención de Registros Calificados y Ofertas de los Nuevos Programas $150,000,000 Haber capacitado y orientado los programas Fortalecimiento de los Procesos de Aseguramiento de la Calidad en la 33 8 $100,000,000 en procesos de acreditación. Universidad del Pacífico

4 Código: ES - DE - FR10 Pagina 1 de 1 EJE ESTRATEGICO 3: GESTIÓN ACADEMICA OBJETIVO DEL EJE 3: Mejorar la capacidad de gestión académica y la calidad de los programas en la Universidad del Pacífico. ESTRATEGIAS EJE 3.1: Fortalecimiento pedagógico y curricular ESTRATEGIA EJE 3.2: Fortalecimiento de la Calidad Académica RESPONSABLE Directora del Eje Académico No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No Calidad de los programas haber presentado un programa al MEN para 9 Acreditación de alta calidad de programas $50,000,000 académicos acreditación de alta calidad Virtualización de la de la docencia Haber mejorado el nivel académico de los estudiantes 10 Plan padrino $50,000,000 Haber cualificado a los estudiantes de la universidad del pacifico en los diferentes 11 Cualificación de los estudiantes $450,000,000 temas disciplinares mediante seminarios, Haber montado en la plataforma 13 Fortalecimiento y apoyo de los procesos de docencias atraves de las TIC $100,000,000 asignaturas para el desarrollo virtual Haber diseñado e implementado la catedra Diseño e Implementación de la catedra de la paz en la universidad del 1.6 Paz inclusiva 14 $200,000,000 de la Paz Pacifico 1.7 s nuevos Estrategias de retención Desarrollo de la Biblioteca Regionalización de la universidad del pacifico Haber cualificado a los usuarios de la biblioteca en manejo de las herramientas y los servicios existentes Haber incrementado nuevos servicios de la biblioteca 12 Fortalecimiento de los servicios de biblioteca $200,000,000 Haber realizado procesos de regionalización 15 Universidad y región $100,000,000 de la universidad del pacifico $2,156,300,000 Versión: 01 Elaborado por Revisado por Aprobado por Firma Nombre MARIA EUGENIA SALINAS Cargo Directora Académica Jefe Oficina Asesora de Planeación Rector Provisional

5 EJE ESTRATEGICO 4: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVO DEL EJE 4: Crear e implementar una Política Institucional que permita la promoción, coordinación y seguimiento de actividades relacionadas con programas de Proyeccion Social. ESTRATEGIAS EJE 4.1: Fortalecimiento del Talento Humano ESTRATEGIA EJE 4.2: Mejoramiento de la Gestion Insitucional RESPONSABLE Director del Eje Administrativo y Financiero No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No Desarrollar e implementar un plan de capacitación del Talento Humano de la universidad en todas sus sedes Implementar el plan de capacitación del Talento Implementación del plan de capacitación de la Universidad del Pacífico año 37 1 $50,000,000 Humano Revisión y ajuste de la estructura organizacional de acuerdo con las necesidades de la Universidad en todas sus sedes Tener la estructura organizacional ajustada y Desarrollo de implementación del estudio tecnico para la restucturación 39 2 $200,000,000 funcionando. administrativa para la Universidad del Pacífico Aplicar la polítcia de estímulos para los 40 funcionarios y docentes de la Universidad del Apoyo a la realización de postgrados en el marco del convenio CIDESCO y 3 Pacífico, de tal manera que los incentive a seguir otros $80,000,000 formándose académicamente.

6 EJE ESTRATEGICO 4: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVO DEL EJE 4: Crear e implementar una Política Institucional que permita la promoción, coordinación y seguimiento de actividades relacionadas con programas de Proyeccion Social. ESTRATEGIAS EJE 4.1: Fortalecimiento del Talento Humano ESTRATEGIA EJE 4.2: Mejoramiento de la Gestion Insitucional RESPONSABLE Director del Eje Administrativo y Financiero No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No. Tener en funcionamiento el Sistema Integral de 41 Gestión de la Calidad en la Universidad Implementacíon del Sistema Integrado de Gestión de la Universidad del 4 Pacífico $20,000, Disponer de un Banco de proyectos en la Universidad 5 Fortalecimiento del Banco de s de la Universidad del Pacífico $30,000, Mejorar los sistemas de información y comunicación institucional Disponer de un mecanismo participativo Formulación del Plan de Desarrollo Instiucional de la Universidad 43 institucional de monitoreo y evaluación del plan 6 $50,000,000 del Pacífico de desarrollo institucional Tener en funcionamiento el sistema de Control Implementación de la fase I de un sistema de costos ABC en la Universidad del 44 7 $20,000,000 de Cosotos de la Universidad Pacífico 45 Disponer de un sistema de información de las actividades de la Universidad 8 Implementación del de Incorporación de las NIIF en la Universidad del Pacífico Implementación del de Mejora del Indice de Transparencia Institucional de la Universidad del Pacífico $30,000,000 $20,000,000 $500,000,000 Versió: 01 Elaborado por Revisado por Aprobado por Firma Nombre ENVER MOSQUERA HURTADO Cargo Director Administrativo y Financiero Jefe Oficina Asesora de Planeación Rector Provisional

7 EJE ESTRATEGICO 5: INTERNACIONALIZACIÓN OBJETIVO DEL EJE 5: Diseñar una Política de Internacionalización que permite institucionalizar la Dimensión Internacional en la Estructura Administrativa y Académica ESTRATEGIAS EJE 5.1: Promover las relaciones internacionales RESPONSABLE Directora del Eje de Internacionalización No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No Marco Normativo 48 Disponer de una política de internacionalización institucional 1 49 Disponer de un Acuerdo que incluya la Política de Internacionalización Institucional 2 Adopción e Implementación de la Política de Internacionalización Institucional $3,000, s de cooperación técnica nacional e internacional en los campos de acción inherentes a la misión institucional Haber formulado y/o participado en s de Cooperación 50 Internacional Haber formulado y/o participado en s de 3 Formulación y participación en proyectos de Cooperación Internacional $6,000,000 Cooperación Internacional Internacionalización de los Ejes misionales de la Universidad del Pacífico Visibilidad Internacional 52 Haber participado en Eventos de carácter internacional y/o con invitados Participación Internacional de los Docentes, Estudiantes en eventos académicos y 4 internacional administrativos actualización de conocimiento en de vigencia 2016 $45,000,000 Haber vinculado a los Grupos de Investigación a una Red Internacional Vinculación de Grupos y Semilleros de Investigación a Redes Internacionales $18,000,000 Haber Participado en investigaciones con Universidades Nacionales y 6 extranjeras Incluir en el Estatuto Docente los Requisitos y Procedimientos para la 56 vinculación de Profesores e Investigadores Extranjeros y 7 Instrumentación de la Política de Movilidad Estudiantil y docentes de la Universidad del Pacífico $8,000,000 8 Capacitación de la comunidad Universitaria en manejo de Ingles Básico $9,000,000 Extranjero (Inglés) Haber establecido Relaciones con Organismos y Entidades Internacionales 57 y con Entidades Nacionales que tengan Competencias con la Educación 50 Visibilizarían Internacional de la Universidad del Pacífico $16,000,000 superior 58 Cualificar la Comunidad Universitaria en el manejo de un Idioma Participar en Sistemas de Información Internacionales para las Universidades 10 Fortalecimiento de la Gestión de Cooperación Internacional $16,000,000 Tener la página Web de la Universidad del Pacífico en otro idioma Página Web en Ingles $9,000,000 extranjero (Ingles) $130,000,000 nuevo Versión: 01 Firma Nombre Cargo Elaborado por SONIA PIEDAD MONTAÑO REEDIN Directora Eje Internacionalización Revisado por JULIO CESAR VALDES ARBOLEDA Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobado por FELIX SUAREZ REYES Rector Provisional

8 Código: ES - DE - FR10 Pagina 1 de 1 EJE ESTRATEGICO 6: BINESTAR UNIVERSITARIO OBJETIVO DEL EJE 6: Contribuir a disminuir la deserción estudiantil mediante una política de subsidios a los estudiantes ESTRATEGIAS EJE 6.1: Crear y desarrollar nuevos programas de Bienestar Universitario ESTRATEGIAS EJE 6.2: Aportar al desarrollo de la Comunidad Universitaria desde lo personal y lo colectivo ESTRATEGIAS EJE 6.3: Disminuir la deserción estudiantil de la Universidad del Pacífico ESTRATEGIAS EJE 6.4: Fortalecimiento del programa salud ocupacional y de los aspectos medio ambientales RESPONSABLE Director Eje Bienestar Universitario No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No. Haber representado la Universidad a 1 internacionalización de grupos representativo de la universidad $100,000,000 nivel internacional 1.1 Fortalecimiento a los grupos representativos Haber adquirido elementos de trabajo adecuados para el desarrollo de las 64 actividades de los grupos 2 adquisición de implementación para los grupos representativos $50,000,000 representativos de Bienestar Universitario. Haber implementado el sistema de gestión de seguridad y salud en el 3 trabajo Haber Socializado a Toda la Comunidad 75 Universitaria, el sistema de gestión de 4 seguridad y salud en el trabajo sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo $15,000, implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo A diciembre 31 del 2016 haber conformado programas de iniciación 5 deportiva y cultural Haber capacitado en deporte y cultura para la paz 6 creación de club promotor universidad del pacifico $100,000,000 Desarrollar programas para el cuidado ambiental 7 Generar espacio de ocio y manejo del tiempo libre en la Universidad 8 Cultura Universitaria $58,300,000 s nuevos $323,300,000 Versión: 01 Elaborado por Revisado por Aprobado por Firma Nombre HERBYN HANDRY AMU DIAZ Cargo Director Eje Bienestar Universitario Jefe Oficina Asesora de Planeación Rector Provisional

9 EJE ESTRATEGICO 7: DESARROLLO FÍSICO OBJETIVO DEL EJE 7: Fortalecer la infraestructura física de la Universidad del Pacifico, para mejorar la calidad de los programas académicos y la gestión de la universidad. ESTRATEGIAS EJE 7.1: Fortalecimiento de la infraestructura física de la Universidad del Pacifico RESPONSABLE Director del Eje de Desarrollo Físico No. PROGRAMA No. META DE PRODUCTO No. 88 Dotar el Centro de Investigación del Pacífico 1 Dotación de dos (2) Buses parala Universidad del Pacífico $600,000,000 Dotación de un sistema eléctrico de 89 2 Dotación Sistema Eléctrico en la Universidad del Pacífico $600,000,000 respaldo para el Campus Universitario 7.1 Dotación para la calidad y el bienestar de la comunidad universitaria Haber dotado la infraestructura informática Dotación de Equipos y Software para el Desarrollo del Centro de 94 3 $165,000,000 y de telecomunicaciones Publicaciones. Haber dotado el centro de educación virtual 95 4 TICs Dotar la plataforma para la educación 96 5 virtual Dotación del Centro de Educación Virtual TIC s de la Universidad del Pacífico $80,000,000 Dotar a la biblioteca con material Dotación de la biblioteca con Material Audiovisuales en la Universidad del 97 6 $20,000,000 audiovisual Pacífico 99 Dotar y realizar el mantenimiento de la estación acuícola de sabaletas 7 Dotación de la Estación Acuícola de Sabaleta $700,000,000 8 Adecuación y mantenimiento de la Estación Acuícola de Sabaleta. $300,000,000 $2,465,000,000 Versión: 01 Elaborado por Revisado por Aprobado por Firma Nombre ENVER MOSQUERA HURTADO Cargo Director Administrativo y Financiero Jefe Oficina Asesora de Planeación Rector Provisional