eleconomista.es EL DIARIO DE LOS EMPRESARIOS, DIRECTIVOS E INVERSORES Los grandes fondos desconfían de las reformas del Gobierno

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1 eleconomista.es LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 elsuperlunes EL DIARIO DE LOS EMPRESARIOS, DIRECTIVOS E INVERSORES Precio: AÑO VII. Nº ,70 Enrique Bañuelos y Luis Portillo, príncipe y mendigo del boom inmobiliario PAG. 15 PAG. 48 Los grandes fondos desconfían de las reformas del Gobierno Avisan a Rajoy de que no apoyarán el plan de infraestructuras ni las privatizaciones Los grandes fondos de inversión no se acaban de fíar de España. La crisis económica, unida a la falta de una hoja de ruta clara, ya eran dos motivos de peso, pero el panorama se ha complicado al conocer las reformas que el Gobierno ha puesto en marcha, especialmente en dos sectores de alto interés para estos inversores. Ni la reforma del mercado energético ni la configuración del llamado banco malo les han gustado. Los grandes inversores internacionales han hecho llegar al presidente del Ejecutivo, Mariano Rajoy, varias cartas en las que han advertido de que si la reforma energética no resultaba satisfactoria para sus intereses, no apoyarían el plan de infraestructuras ni las privatizaciones previstas. PAG. 8 Portugal retira la subida fiscal a trabajadores PAG. 42 Las entidades extranjeras bajan un 40% sus comprasdedeuda Sólo Grecia ha sufrido una estampida mayor La exposición de la banca extranjera a la deuda española se ha reducido un 40 por ciento, según el Banco Internacional de Pagos, que compara el primer trimestre de 2012 con el cierre de PAG. 24 YA HAY 700 MILLONES DE ATRASOS A LAS FARMACIAS Valencia, Canarias y Baleares todavía adeudan 700 millones a sus farmacias. La solución puede venir del Fondo de Liquidez Autonómico PAG. 19 Hacienda detecta decenas de operadores ilegales de juego online Mantienen la sede en paraísos fiscales Han pasado apenas cuatro meses desde que entró en vigor la nueva Ley del Juego con la que el Gobierno esperaba poner coto a los operadores ilegales y recaudar entre 140 y 160 millones al año. Desde entonces, unas 55 empresas han obtenido licencia para opear en Internet dentro de la legalidad. Pero los ministerios de Hacienda e Interior han detectado decenas de operadores que siguen operando bajo el dominio.com de forma ilegal, con sedes ubicadas en paraísos fiscales y sin pagar los impuestos correspondientes en España. PAG. 10 CiU rechaza el diálogo y llevará la independencia al Parlamento catalán Los partidos que aprobaron el pacto fiscal pactaron una resolución conjunta en favor del derecho de autodeterminación. CiU rechazó la oferta de diálogo de Rajoy. PAG. 35 Retrasar la edad de jubilación ahorraría hasta el 3 por ciento del PIB PAG. 34 Michael Spence Nobel de Economía 2001 Es difícil imaginar que la eurozona sobreviva a una salida de España Michael Spence, premio Nobel de Economía en 2001 y colaborador de eleconomista, afirma en una entrevista que es difícil imaginar que la eurozona pueda sobrevivir a una posible salida de España. Sin embargo, se muestra tajante al afirmar que Grecia puede y debe abandonar el euro para poder así restaurar sus términos comerciales y poder crecer. PAG. 37 Las cooperativas ganan socios y clientes Aprovechan la crisis para captar particulares y pymes PAG. 9 Vivendi pone en venta el operador GVT El grupo galo cierra su aventura en Brasil tras invertir millones PAG. 14 El Tesoro emitirá letras a 3 y 6 meses Aprieta el acelerador para aprovechar la tregua de los mercados PAG. 28 El estrés le cuesta a la UE millones El 62% de trabajadores españoles está más estresado que hace un año PAG. 47 ECONOMIA REAL EEUU y Rusia, los objetivos de las industrias

2 2 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Opinión Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Jan Hommen CONSEJ. DELEGADO DE GRUPO ING Michael Spence PREMIO NOBEL DE ECONOMÍA Luis Portillo EXPRESIDENTE DE COLONIAL Alberto Fabra PTE. COMUNIDAD VALENCIANA Pedro Passos Coelho PRIMER MINISTRO DE PORTUGAL Falta de responsabilidad El llamamiento del máximo responsable de ING a vender masivamente deuda española ha influido en el hecho de que su entidad y muchas entidades internacionales redujesen su exposición un 40 por ciento en el mercado español. Apoya al euro El Nobel de Economía en 2001 y colaborador de eleconomista se muestra convencido de que, aunque países como España e Italia deben trabajar para restablecer un equilibrio fiscal, la moneda única sobrevivirá. Concurso de acreedores La desastrosa gestión de Portillo al frente de la inmobiliaria Colonial ha llevado a que su holding Zenit presentase una solicitud de concurso de acreedores. La deuda es superior a nada menos que 545 millones de euros. Impagos a las farmacias Las farmacias de la Comunidad Valenciana no cobran las facturas desde febrero, lo cual supone unos atrasos de 500 millones. Además, el Gobierno de la región ha afirmado que no pagará hasta que no reciba ingresos del FLA. Rectifica a tiempo El primer ministro luso ha sabido rectificar al retirar la subida de impuestos a los ciudadanos. Aunque es una propuesta de la troika comunitaria, los gobernantes deben buscar medidas que afecten lo menos posible al crecimiento. Quiosco GAZETA WYBORCZA (POLONIA) Creemos de verdad en la Unión Europea? Hay que reconocer que la UE no es muy atractiva. Personas como el presidente de la Comisión Europea, Durão Barroso, nunca superarán a Barack Obama o a Nelson Mandela en cuanto a la respuesta emocional que producen en la opinión pública. La UE no tiene rostro, ni una verdadera política exterior común. El sueño europeo nunca se convirtió en el sueño de los europeos. Y sin embargo, deberíamos estar orgullosos de nuestros logros, como el sistema sanitario universal, el Estado del bienestar, la economía de mercado socialmente responsable y una intensa devoción por la libertad. Todos estos aspectos nos unen más de lo que nos dividen los idiomas, la tradición, la historia o la ética del trabajo. SVENSKA DAGBLADET (SUECIA) Estocolmo prefiere el crecimiento Mientras la mayor parte de los países europeos adoptan presupuestos de austeridad, el que ha presentado el Gobierno sueco hace unos días roza la provocación. El plan de gastos del primer ministro Fredrik Reinfeldt prevé un aumento de las inversiones de millones de coronas (2.830 millones de euros) de los cuales millones ya han sido gastados. El primer ministro describe a su país como la feliz excepción de la Europa que va a invertir, no recortar, para salir de la crisis. No queda sino pensar en Astérix y sus galos que se niegan a ser ocupados. La imagen CLINTON TRANSMITE AL REY SU CONFIANZA EN ESPAÑA. El expresidente de Estados Unidos, Bill Clinton, transmitió ayer al Rey de España su confianza en que España saldrá adelante en la crisis. La reunión, que tuvo lugar antes de la inauguración oficial de la Iniciativa Global Clinton, que arrancó ayer en Nueva York, se extendió por espacio de 45 minutos. La conversación giró sobre la situación de España y la Unión Europea. EFE CORRUPCIÓN Y CRISIS La columna invitada Luis María Mirón Director de Periodismo del CEU-UCH Q ué mal casan la corrupción con la crisis y con solicitar ayudas externas al país! Vivimos estos días un nuevo presunto caso de corrupción. Que sea muy presunto o poco presunto, la piedra ya está lanzada. Fuera de nuestras fronteras se quedan con la noticia de que un puñado de dirigentes políticos ha vuelto a meter mano en la caja. Todos los matices que se le quiera dar a la noticia son buenos, pero en general el interés por la misma se queda en eso: otra más en España. Y nada menos que ha sido, dicen, el alcalde de una ciudad. Eso es incompatible con estar pidiendo ayudas, rescates, o cualquier otra forma de poner la mano a nuestros socios comunitarios, porque no suele gustar que unos pocos, piensan, se beneficien del trabajo de los demás. En cuanto a imagen para España, este tipo de noticia siempre es mala, pero en situaciones como la actual resulta doblemente mala. Es cierto que el Gobierno sacó una ley, poco después de llegar al poder, que castigaba duramente este tipo de conductas realizadas en la vida pública, aunque ya existieran las normales tipificadas en el Código Penal. Aún así, saltan a la opinión pública conductas nada deseables para un país que está pidiendo que le compren déficit porque no tiene suficiente dinero para mantenerse. Por eso, bienvenida sea toda iniciativa que castigue duramente y de forma rápida a los que meten la mano en la caja, para fines propios o para los del partido político. No creo que nuestro país tenga un grado alto de corrupción, pero lógicamente cada vez que se conoce una noticia de estas características puede parecer que sí tenemos muchos corruptos. Lo nada deseable es que no se depuren esas conductas de forma contundente y rápida. El Tsunami Las elecciones gallegas se aclaran un poco más La detención de Francisco González, alcalde de Orense y figura de renombrado peso dentro del PSdeG, por presunto tráfico de influencias, alzamiento de bienes y blanqueo de capitales puede suponer un duro golpe para el partido socialista gallego, justamente cuando falta sólo un mes para que se celebren las elecciones autonómicas. La trama ha sido destapada por la juez Estela San José, curiosamente la misma que activó la Operación Campeón, en la que se vio involucrado el exministro de Fomento, José Blanco. Las coincidencias no acaban aquí, porque un juzgado de Primera Instancia de Madrid y la policía judicial han comenzado a investigar todo el entramado empresarial levantado por Mario Conde, candidato a la Xunta de Galicia por el nuevo partido Sociedad Civil y Democracia, por presuntos impagos. Estas dos actuaciones despejan el panorama electoral y pueden dar un giro a las encuestas realizadas en territorio gallego. InnoTrans echó de menos a Renfe y Adif En el año en el que la industria ferroviaria española ha sido una de las grandes protagonistas de InnoTrans, el prestigioso salón ferroviario de Berlín, las empresas echaron de menos el apoyo de Renfe y Adif con stand. Es cierto que sus presidentes y la ministra de Fomento visitaron el certamen. En los tiempos que corren, la empresa presidida por Enrique Verdeguer no puede afrontar recortes y acudir a la feria alemana.

3 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Opinión En clave empresarial Operación salida de la banca extranjera Los fondos internacionales no se fían La inseguridad que provoca la situación económica española no solo ha propiciado la fuga de capitales de particulares y empresas hacia otras entidades financieras del corazón de la zona euro. La banca extranjera también ha comenzado su particular éxodo para reducir su exposición a la deuda española, ante la posible amenaza de sufrir quitas o impagos en los títulos emitidos por parte del Estado. Sólo en el primer trimestre del año los bancos extranjeros habían recortado un 40 por ciento su exposición respecto a 2009, el equivalente a 0,47 billones de euros. La operación salida es sin duda una nueva mala noticia para la credibilidad internacional del país, porque corrobora que la deuda española, en cualquiera de sus variantes, cuenta cada vez con menos compradores en el exterior. Por si fuera poco, incide en la evolución de la prima de riesgo y en los interes de futuras emisiones de deuda que el Tesoro deberá afrontar. Vivendi deshace posiciones en Brasil El grupo francés Vivendi ha tirado la toalla en Brasil después de que hace tres años librase una encarnizada batalla con Telefónica para hacerse con el control del operador GVT. La venta de su boyante negocio de telefonía (los expertos calculan que tiene un valor de mercado próximo a los millones de euros) supone un drástico giro en su estrategia, que ahora se concentrará de forma preferente en Europa, tras las dificultades encontradas para expandirse en el continente. La lección de Vivendi es aplicable a otras grandes corporaciones internacionales: triunfar en Brasil no conlleva hacerlo en otros países latinoamericanos que comparten la misma lengua, pero cuyas culturas resultan muy diferenciadas. La Ley del Juego no acaba con el fraude Cuatro meses después de que entrase en vigor la nueva Ley del Juego, decenas de operadores ilegales con sedes en paraísos fiscales siguen campando a sus anchas. No sólo eluden el pago de sus impuestos en España, sino que además compiten de forma irregular con otras sociedades licenciadas que respetan las reglas del juego establecidas. El fiasco legislativo se ha traducido en que el Ministerio de Hacienda no conseguirá recaudar este año los 160 millones que esperaba. Ponerle puertas a internet se antoja una misión imposible. España necesita atraer inversores internacionales, pero éstos consideran que todavía no se dan las condiciones adecuadas para convertirnos en un destino atractivo. El Gobierno ya ha recibido las presiones de los fondos internacionales de inversión en infraestructuras sobre la reforma enégetica, ya que vieron amenazados sus intereses en las renovables y advirtieron por carta a Rajoy con poder retirarse de futuras inversiones. Tampoco parece que guste mucho a los fondos lo que ha trascendido sobre el diseño del banco malo. Recelan de que sea suficiente para ellos una rebaja del precio de los inmuebles de un 50 ó 60 por ciento. Porcentaje que concide con la auditoría realizada por Oliver Wyman en junio y las provisiones realizadas por el sector financiero a raíz del segundo decreto de reforma financiera. Hasta Francisco González, presidente de BBVA, dijo en una reciente intervención pública que será difícil convencerles. En el fondo, no se trata tan sólo de su mayor o Más reformas para ahorrar en pensiones Con la reforma de 2011, el sistema de pensiones se va a ahorrar una cantidad equivalente al 3 por ciento del PIB del gasto en prestaciones, una cifra considerable pero insuficiente por el incremento del paro, que ha superado el marco sobre el que se proyectó la reforma. Por este motivo, Bruselas, que apoyó esta ley que eleva la edad de jubilación a los 67 años, insiste en que son necesarias modificaciones de gran trascendencia social y económica. Por ejemplo, reducir el periodo transitorio entre para que sea efectiva la jubilación a los 67 años o ampliar el cálculo de la pensión a toda la vida laboral. Estas medidas rebajan las pensiones, pero debe primar la superviviencia del sistema y la complementariedad del sistema público con el ahorro privado. La desconfianza de los inversores nace de dos factores básicos: la incertidumbre económica y política del país menor discrepancia con algunos contenidos de las reformas que se están poniendo en marcha. La desconfianza nace de dos factores que hemos señalado en estas mismas páginas: inestabilidad económica y política. Preocupa a los inversores internacionales el 25 por ciento de paro que hay en España, que llega al 50 por ciento entre los jóvenes. Esa losa que también les preocupa a la hora de invertir su dinero en otros países, en el caso de España adquiere especial relevancia. Además, también consideran que el PIB va a seguir cayendo este año y el próximo. No ayuda nada a mejorar el panorama el pulso que sostienen Rajoy y Mas. Va a costar recuperar la confianza de los inversores y el único camino es demostrar que cumplimos nuestros compromisos y que las reformas son efectivas. Impagos a farmacias, suma y sigue La inyección de liquidez que supuso el plan de pago a proveedores solucionó las deudas que las autonomías contrajeron con sus empresas proveedoras en El Gobierno advirtió que se trataba de una medida extraordinaria para acabar con el estrangulamiento que esto provocaba en las empresas. En general, se ha solucionado el problema, pero Valencia ha vuelto a acumular una deuda de 500 millones con las farmacias. También Baleares (cerca de 20 millones) y Canarias (110 millones) tienen retrasos. Fabra dice que no podrá saldar cuentas hasta que reciba el recate del Fondo de Liquidez Autonómica, cuya puesta en marcha debe acelerar el Gobierno para evitar que la mora vaya a más y exigir que se impongan los ajustes precisos. El gráfico La gran pérdida de los bancos de inversión Ingresos globales de los bancos de inversión, en billones de dólares * 2012** Fuente: Deutsche Bank, The Economist. (*) Estimado (**) Previsión eleconomista MALAS PREVISIONES. Un vistazo al gráfico muestra la caída global de la rentabilidad de los bancos de inversión. La razón es, simplemente, que los clientes ya no llevan a cabo tantos negocios con ellos. Así, los ingresos en concepto de títulos y divisas han caído por culpa de las turbulencias de la economía mundial. En los mercados de deuda, por ejemplo, la emisión de bonos ha bajado nada menos que un 8 por ciento en todo el mundo. Por si fuera poco, se prevé que los ingresos ronden los millones de dólares este año, lo que supone un tercio menos que en Con salsa y picante Pepe Farruqo ee EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M presidente-editor: Alfonso de Salas. vicepresidente: Gregorio Peña. director gerente: Julio Gutiérrez. director comercial: Juan Ramón Rodríguez. relaciones institucionales: Pilar Rodríguez. director gerente de internet: Manuel Bonachela. EL ECONOMISTA director: AmadorG.Ayora. adjuntos al director:lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaquín Gómez. jefes de redacción: Rubén Esteller, José Luis Fraile y Fernando Cortés. diseño: Pedro Vicente. bolsa & inversión: Pedro Calvo. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromán. opinión: María Antonia Gª Quesada. economía: Isabel Acosta corresponsales económicos: Javier Romera y José María Triper. fotografía: Pepo García. eleconomista.es: Rubén Santamaría. ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: José Luis de Haro. cataluña: Jordi Sacristán, jefe de redacción. andalucía: Carlos Pizá. país vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y león: Rafael Daniel. PARA CONTACTAR C/ Condesa de Venadito, Madrid. Telf: Las cartas al director deben incluir: nombre y apellidos, localidad, DNI y una extensión entre 800 y caracteres, espacios incluidos.

4 4 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Opinión BURBUJA INMOBILIARIA, PARO, RECORTES Y ESTADO DE BIENESTAR Daniel Iborra Fort Analista de inversiones A l final del primer semestre del año 2006, comenzó la recesión del sector inmobiliario que, hasta entonces, se había convertido en el principal motor del crecimiento de nuestra producción, del empleo y de los ingresos públicos. Su evolución fue paralela con la de la financiación, subieron y cayeron de la mano. Antes de la crisis inmobiliaria de EEUU teníamos una crisis propia, previsible y profunda, que se logró que permaneciera oculta para gran parte de la población. Prueba de ello es que, a finales del 2.007, habían cerrado la mitad de las agencias de intermediación inmobiliaria y lo hicieron porque llevaban largo tiempo con una crisis de ventas. El país multiplicó por tres el peso de la construcción en el PIB y en el empleo, en la cumbre de su expansión, por lo tanto su derrumbe iba a tener unas consecuencias letales sobre su futuro. La actividad constructora tuvo un efecto motriz no sólo sobre el sector privado sino, también, sobre el público que incrementó los ingresos y con ello sus presupuestos. El empleo público, que creció en personas en este período de a se debió, en buena parte al calor del crecimiento en este sector. Cómo fue posible el disparate de que hiciéramos tantas viviendas en 2005, como la suma Francia, Alemania y Reino Unido? Según denunció, en el primer semestre del 2006, el Observatorio de la Sostenibilidad, que popularizó la cita anterior, la mitad de la oferta de casas no se ajustaba a la demanda y se estaba construyendo por motivos especulativos. De hecho hasta el año se había construido una media anual de viviendas y pasaron a en Mientras en la mayoría de países de nuestro entorno, el índice de la construcción de viviendas anuales rondaba las 5 viviendas por cada mil habitantes, en España se llegaron a construir más de 15, desde 2004 a Si intentamos repartir la responsabilidad, comprobaremos que, para que se produjera semejante desastre, debía participar mucha gente de diferentes sectores financieros, informativos, sociales y económicos. Pero, si fuéramos justos, la distribución de responsabilidad debería ser piramidal. Dónde estuvo la autoridad monetaria que debía controlar y evitar la generación de una inmensa burbuja especulativa provocada por la ingente entrada de dinero exterior y el comportamiento del sector financiero? La deuda exterior se multiplicó por tres en muy pocos años, pasamos de 0,6 billones en 2002 a 1,76 en Y, en cuanto a los responsables de la política económica, tuvimos la mala suerte de que estuviera en manos de personas que carecían de la capacitación técnica adecuada y de responsabilidad para afrontar tan grave situación. Basta recordar sus reproducidas manifestaciones, para comprobar que lo que estaba pasando en la economía, les era ajeno. Solbes en agosto de 2007 dijo: Los efectos de la crisis hipotecaria tendrán Sin un marco competitivo para las empresas no habrá más salida que la emigración un impacto relativamente pequeño en la economía española ; y en febrero de 2008, continuó: los que auguran el riesgo de recesión no saben nada de economía. Las declaraciones de Zapatero eran todavía más optimistas. En septiembre de 2007 dijo: España ha entrado en la Champions League de la economía mundial ; Enero 2.008: la crisis es una falacia, puro catastrofismo; Marzo de 2008: España está en condiciones para llegar al pleno empleo. Cuando llegó la crisis financiera internacional, en septiembre de 2008, la producción inmobiliaria estaba por debajo de cuando comenzó la burbuja. Pero, por lo visto, tampoco esta crisis iba a evaporar el conjunto de ilusiones de los que dirigían nuestra economía. En ese mes Zapatero pronunciaría una de sus frases más célebres superaremos a Francia en renta per cápita en tres o cuatro años, esto no lo quiere ni oír mi amigo Sarkozy, pero es así y su optimismo se alargó hasta que le despertaron Obama y los principales dirigentes de la Unión Europea. Solbes preveía en octubrede2008que todavía será un año de crecimientos por debajo del 3 por ciento, pero nuestra idea es intentar volver entre el 2010 y el 2011 a un crecimiento del 3 por ciento, que es el potencial de esta economía. Pero el potencial anterior venía de la sobredimensión del sector de la construcción que estaba en la ruina. Con qué sectores se confiaba para compensar la enorme reducción que suponía en la producción, en el empleo y en los ingresos públicos, el descalabro del sector de la construcción? Que política activa había promovido para potenciar el resto de sectores de la economía? En cualquier empresa en la que se produce una caída en ventas de una sección, la facturación y el empleo se pueden mantener, si las otras incrementan sus pedidos. Al no hacer un diagnóstico correcto de lo que estaba sucediendo, arrastró a todos los sectores de la administración pública que se habían beneficiado del crecimiento de la construcción, al abismo. Si el que tenía la responsabilidad de los presupuestos fijaba un objetivo de crecimiento x, el resto del sector público autonómico y local hicieron los suyos sobre estas previsiones. Ninguna autoridad económica les advirtió de que sus ingresos provenían de unas circunstancias cíclicas que habían acabado en el año 2006 y de que ajustaran sus gastos a la reducción de ingresos correspondiente. Al contrario, el 28 de noviembre de 2008, cuando su potencial de ingresos especialmente ligados a la construcción, se había reducido al mínimo, se aprobó un plan para salir de la crisis, el Plan E, con una gran financiación que cubría el enorme despilfarro publicitario y electoralista que conllevaba. Yo me imagino que, si fuera alcalde y veo las previsiones de crecimiento tan optimista y que me obligan a hacer inversiones tan superfluas y lujosas como las que se hicieron, no me cabría en la cabeza que estaba en una situación de quiebra. Lo que no sabía es que mientras teníamos dinero para aceras, barandas metalizadas, campos de fútbol, piscinas y mucho anuncio de Gobierno de España, nuestras empresas estaban cerrando por la falta de crédito para sus renovaciones y el funcionamiento normal de su actividad económica. Siendo esta falta de liquidez del sector empresarial, especialmente de la pequeña y mediana empresa y la morosidad general, lo que amplió los efectos negativos del ajuste del sector de la construcción, expandiendo la catástrofe al resto de la economía que se había mantenido alejada de la burbuja inmobiliaria. Lo mismo pasó con las autonomías que ajustaron sus presupuestos a un planteamiento general totalmente alejado de la realidad. Y las más penalizadas fueron las que tenían una mayor proporción de actividad inmobiliaria. Y es que el nivel de ingresos de un país depende del éxito de la colocación de sus productos en los mercados. Y la facturación determina el trabajo y la renta de sus habitantes, el grado de satisfacción de sus ciudadanos y la base imponible de los ingresos que financian los servicios públicos. Es, pues, en el grado de competitividad de la economía, donde encontraremos la raíz de la solvencia y la calidad del Estado de Bienestar, como es la renta salarial o empresarial la determinante del nivel de gasto y de vida familiar. Cuanto antes logremos crear un marco legal empresarial homologable (en fiscalidad, recursos financieros, calidad educativa, régimen laboral y productividad, costes energéticos, unificación normativa para la producción nacional ) que nos permita expandir la economía y compensar el descenso de la producción de viviendas, antes saldremos de la crisis, tal como publicamos en nuestro primer artículo Cuándo saldremos de la crisis? (eleconomista 11 de agosto de 2008), hace ya 4 años. Porque si no conseguimos aprobar un sistema legal sobre la empresa, competitivo internacionalmente, estaremos condenando a nuestros hijos a emigrar, para conseguir trabajo en países en que la producción se desarrolla en un marco más atractivo que el que nos negamos a modificar los dedos. GETTY Mervin Kelly Director de Marketing de EME en Ciena, especialista en redeswetin EL IPHONE 5 DE APPLE E n medio de un gran despliegue Apple ha lanzado el iphone 5. Ahora, los directores de sistemas se plantean cómo hacer frente a un aluvión de empleados deseosos de tener entre sus manos el último dispositivo de Apple. Un factor clave para entornos corporativos es la nueva opción de conectividad 4G LTE. Al ofrecer una velocidad de conectividad móvil ultrarápida, el iphone 5 tiene todas las capacidades necesarias que permiten a los usuarios no sólo navegar por la red de forma más eficiente, sino a una mayor velocidad, algo que en las empresas debe tener un impacto directo y positivo en la eficiencia del trabajo móvil. A lo largo de los años, Apple ha desarrollado aplicaciones diseñadas para atraer a usuarios corporativos. Para integrar este dispositivo con éxito en el entorno empresarial y seguir diferenciándose de fuertes competidores como Samsung y HTC, este lanzamiento tiene como objetivo posicionar este dispositivo al margen de sus predecesores. Las aplicaciones actuales, como Roambi, Quick Office uomnifocus están demostrando ser ya muy populares en el mercado corporativo. Sin embargo, el éxito de estas aplicaciones depende de la experiencia general del usuario, lo que depende en gran medida de la conectividad de la red. Esto significa que los operadores necesitan optimizar sus redes de retorno (backhaul) para poder gestionar servicios de gran ancho de banda. La porción de red backhaul conecta estaciones base a la red principal, lo que tiene un gran impacto en la calidad del servicio a los consumidores. La solución Carrier Ethernet, de Ciena, ofrece a los operadores una solución, combinando una arquitectura rentable y escalable que permite a los operadores controlar los costes a la vez que soportan la siguiente generación de aplicaciones móviles. Poner en marcha suficiente capacidad y resistencia en el backhaul ayudará a los operadores a hacer frente a la demanda de ancho de banda generada por poderosos dispositivos inteligentes como el iphone 5. Un informe de Arieso publicado a principios de este año ofrece una clara ilustración del volumen de datos que pueden ser consumidos, indicando que el iphone 4S consume el doble de datos que el iphone 4, una tendencia que muy probablemente continuará creciendo.

5 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Opinión

6 6 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Opinión LA FORMACIÓN EN ALTERNANCIA PUEDE ALIVIAR EL PARO JUVENIL EN LA RECESIÓN Carlos Martínez Director general de IMF L a formación en alternancia consiste en combinar las prácticas en empresas con la formación teórica. Algunos países, como Francia, impulsan contratos de formación en alternancia que permiten articular los periodos de formación teórica y los periodos de adquisición de competencias en una empresa. Qué ventajas y desventajas suponen los contratos de formación en alternancia aplicados a la formación profesional? Qué diferencia existe entre este tipo de formación y las prácticas que se realizan en FP? La metodología de formación por alternancia tiene el doble objetivo de incorporar a los jóvenes al mundo del trabajo y estimularlos para la formación, proponiendo como pilares fundamentales la continuidad en el proceso enseñanza/aprendizaje; la necesidad de generar mecanismos de ida y vuelta entre el espacio de formación (la institución educativa) y el espacio de producción (la empresa); la habilitación de un proceso de asimilación y síntesis en el joven, que se traduce en un saber hacer y en un saber estar en situación de trabajo; y la retroalimentación entre los tiempos de aprendizaje, de reflexión y de acción, aunando así el proceso de formación específico con la aproximación sucesiva al mundo del trabajo. En España coexisten diferentes mecanismos de formación en alternancia, desde 1993, tanto dentro del sistema educativo como en la formación para el empleo. Dentro del sistema educativo, la alternancia se lleva a cabo a través del módulo de Formación en Centros de Trabajo (FCT) aplicado tanto en los títulos de técnico y técnico superior como en los Programas de Cualificación Profesional Inicial. Por su parte en las enseñanzas universitarias se ha incorporado, como consecuencia de la nueva ordenación derivada del Proceso de Bolonia un período de prácticas profesionales requeridas para la obtención del título de Grado. En la formación para el empleo coexisten los clásicos programas de Escuelas Taller y Casas de Oficios con el contrato formativo y la novedad que supone el contrato para la formación y el aprendizaje. Además, cada uno de ellos tiene resultados diferentes sin poder decir que haya habido una evaluación que pueda clasificarlos. La tendencia actual de mirar al sistema dual alemán nos conduce a pensar que la formación en alternancia se está redescubriendo como un buen mecanismo de lucha contra el desempleo, fundamentalmente de los jóvenes y de conseguir las competencias que requieren las empresas y organizaciones. La cuestión es, hay empresas suficientes para todas estas iniciativas? Y nuestras empresas están preparadas para ello? Las características principales del módulo profesional Formación en Centros de Trabajo son las de completar la adquisición de la competencia característica del título donde se ins- Son necesarios procedimientos de calidad en la formación para luchar contra el paro cribe; ser curricular es decir responder a un programa oficial, establecido y transparente; ser evaluable, o sea debe evidenciarse y medirse si el alumno ha alcanzado las capacidades definidas; y no constituir relación contractual con la empresa, sino que el alumno desarrolla las actividades programadas por su tutor de la empresa, en colaboración con el tutor del centro educativo, íntegramente en la empresa y recoge todas las capacidades que requieren un aprendizaje en el contexto de la empresa. Por tanto, no existe una relación contractual y el alumno no percibe remuneración alguna por su desarrollo, pero le es necesaria su evaluación positiva para obtener el correspondiente título de técnico o técnico superior. La FCT se ha descubierto como un motor de empleabilidad para el joven y el mejor mecanismo para que los empresarios conozcan y valoren este tipo de formación. La FCT cubre el por ciento de las horas totales que tiene el ciclo formativo. La formación profesional para el empleo se regula por el RD 395/2007, que integra la formación para trabajadores ocupados y desempleados, creándose planes de preparación dirigidos prioritariamente a desempleados y gestionados a nivel de comunidad y aquellos que se dirigen prioritariamente hacia la población ocupada, gestionados tanto a nivel estatal como de comunidad. Por tanto, son iniciativas correspondientes a las políticas activas de empleo, que por la crisis económica y el paro se ven abocadas a enfatizar en los procesos favorecedores de la adquisición de las cualificaciones necesarias para optar a un empleo, a fomentar la empleabilidad. El modelo de alternancia aplicado en los certificados de profesionalidad, forma oficial de acreditación de las cualificaciones del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales en la formación para el empleo, regulado en el RD 395/2007 y RD 34/2008, es el denominado módulo de prácticas no laborales. Las capacidades que deben ser adquiridas en un entorno real de trabajo, del conjunto de módulos formativos que configuran el certificado de profesionalidad, se organizarán en un módulo de formación práctica que se desarrollará, con carácter general, en un centro de trabajo. Dicha formación tendrá carácter de práctica profesional no laboral y se desarrollará a través de Hay empresas suficientes para estas iniciativas y están preparadas para llevarlo a cabo? GETTY un conjunto de actividades profesionales que permitirán completar las competencias profesionales no adquiridas en el contexto formativo, en el marco de la Ley 56/2003 de Empleo, modificada por el RD- Ley 10/2011 y por el actual RD-Ley 3/2012. Los clásicos Contratos para la formación, regulados por el artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores, eran los contratos en prácticas y los de formación. Dos modalidades de contratación cuyo propósito es permitir la inserción laboral de los jóvenes. Los contratos en prácticas se dirigen a jóvenes cualificados que recién titulados (hasta un máximo de 4 años después de finalizar, 6 en discapacitados) están en posesión de alguno de los títulos que establece el artículo 1 del Real Decreto 488/1998, de 27 de marzo. El puesto de trabajo tiene que permitir la obtención de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios cursados El citado RD-ley 10/2011, de 26 de agosto, de medidas urgentes para la promoción del empleo de los jóvenes, el fomento de la estabilidad en el empleo y el mantenimiento del programa de recalificación profesional de las personas que agoten su protección por desempleo, intenta paliar la gran tasa de paro juvenil sin cualificación: el 60 por ciento de los menores de 25 años no tienen ni la Educación Secundaria Obligatoria ni el nivel 1 de cualificación. Su primera medida es modificar el artículo 11.2 del Estatuto de los Trabajadores creando el nuevo contrato para la formación y el aprendizaje, que sustituye al anterior contrato de formación que estaba dirigido a personas no cualificadas entre 16 y 20 años sin experiencia laboral y a los alumnostrabajadores de los programas de escuelas-taller, casas de oficios y talleres de empleo. Permite la formación teórica y práctica necesaria para desempeñar adecuadamente un oficio o puesto de trabajo que requiera un determinado nivel de cualificación. Es un contrato con plenos derechos laborales y de protección social que combina el trabajo remunerado en una empresa con la formación que permita adquirir una cualificación profesional. Está dirigido a mayores de 16 años y menores de 25. De forma transitoria se puede contemplar a los menores de 30 años. Este nuevo contrato para la formación y el aprendizaje tiene como objeto la cualificación profesional de los trabajadores en un régimen de alternancia de actividad laboral retribuida en la empresa con actividad formativa recibida en el marco del sistema profesional para el empleo o del sistema educativo. Estos nuevos contratos amplían el margen de edad (25 años y menores de 30 años). Para apoyar la contratación a través de este nuevo contrato, el Real Decreto-ley incluye también reducciones de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social para las contrataciones iniciales y para cuando los contratos se transformen en contratos indefinidos. En el mes de febrero, el nuevo gobierno aprobó el RD-ley 3/2012, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Su capítulo I contiene un conjunto de medidas en materia de formación profesional para el empleo que desarrolla de forma más extensa el contrato de formación y aprendizaje: describe que se puede realizar la formación en un centro formativo de la red (disposición adicional quinta de la Ley Orgánica 5/2002 de las Cualificaciones y de la Formación Profesional, previamente reconocido por el Sistema Nacional de Empleo) y en la propia empresa si dispone de las instalaciones y el personal adecuado para la acreditación de la competencia o cualificación profesional; y el tipo de formación que debe hacerse: si se está en posesión de la Educación Secundaria Obligatoria, una formación asociada a certificados de profesionalidad o títulos profesionales. En caso de no tener el graduado en la ESO, el proceso formativo irá enfocado a superarlo. Además, plantea que las empresas podrán financiarse el coste de la formación inherente a los contratos para la formación y el aprendizaje mediante bonificaciones en las cuotas empresariales a la Seguridad Social. Por lo tanto, lo que le une a ambos contratos es que presentan una relación contractual con la empresa enfocados al fomento del empleo. Se identifican con la misma clave, 421, y los trabajadores contratados deben cursar alta en los mismos códigos de cuenta de cotización. Les diferencia la actividad formativa, dirigida a obtener una cualificación de la formación profesional para el empleo o del sistema educativo. Para finalizar este análisis sobre la metodología de la formación en alternancia y enlazando con la reflexión inicial, es necesario, desde el aprendizaje permanente, generar y articular procesos de ida y vuelta, buenos procedimientos de calidad en la formación, donde y se afronten las altas tasas de desempleo.

7 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Opinión Agenda Nacional Internacional Por Nouriel Roubini LUNES 24 >>> El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, asiste a la recepción de Obama en la Asamblea General de la ONU en Nueva York. >>> El secretario de Estado de Comercio, Jaime García Legaz, entrega los Premios Nacionales de Comercio Interior 2011,actoalqueasiste el presidente de CEIM y vicepresidente primero de la CEOE, Arturo Fernández, entre otros. 11:30 Mercado de San Antón (Madrid). >>> El presidente de BBVA, Francisco González, en un acto presidido por la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, entrega el Premio Integra de BBVA. 18:45 Palacio del Marqués de Salamanca (Madrid). MARTES 25 >>> El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, interviene en la Asamblea General de la ONU. >>> El Tesoro Público subastaletrasa3y6meses. >>> El presidente de la Generalitat, Artur Mas, abre el debate de política general que se celebra en el Parlament de Cataluña, un pleno marcado por un eventual avance de los comicios autonómicos. 16:00 Parlament de Catalunya. >>> El INE publica los índices de precios industriales de agosto. >>> El ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón, y el secretario de Estado de Telecomunicaciones, Víctor Calvo-Sotelo, inauguran Simo Network 2012, que se celebra hasta el día :00 Ifema. MIÉRCOLES 26 >>> Sesión de control al Gobierno en el Congreso. >>> El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, participa en el Foro America Society. >>> La ministra de Fomento, Ana Pastor, presenta en la Comisión del ramo el Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (Pitvi). >>> El Banco de España publica la central de balances con los resultados de las empresas no financieras del segundo trimestre. JUEVES 27 >>> El secretario general de la Organización Mundial del Turismo, Taleb Rifai, y el ministro español del área, José Manuel Soria, asisten a la inauguración del Día Mundial del Turismo. 9:30 Expomeloneras (Maspalomas, Gran Canaria). >>> El INE publica los índices del comercio al por menor de agosto. VIERNES 28 >>> Se publica el esperado informe de Oliver Wyman, que determinará las necesidades de capital de los grupos bancarios españoles. >>> El Banco de España publica los datos de la balanza de pagos hasta julio de >>> El INE publica la Encuesta de Ocupación en Alojamientos Turísticos de agosto. >>> El INE publica el indicador adelantado del IPCA de septiembre. LUNES 24 >>> Estados Unidos declara el índice Chicago Fed de actividad nacional de agosto. >>> Estados Unidos declara el estudio de fabricación Dallas Fed de septiembre. >>> Reino Unido hace público el índice del precio nacional de la vivienda de septiembre. >>> Alemania hace público el índice Ifo de clima comercial de septiembre. >>> Turquía hace pública la utilización de capacidad de septiembre. >>> Singapur declara el IPC de agosto. >>> Taiwán declara la producción industrial de agosto. >>> Vietnam declara el IPC de septiembre. >>> Israel anuncia su decisión de política monetaria. MARTES 25 >>> Estados Unidos declara dos índices de precios de la vivienda: el S&P/Case-Shiller y el FHFA, ambos correspondientes a julio. >>> Estados Unidos publica el índice Richmond Fed de fabricación y el índice de la Conference Board de confianza del consumidor, ambos de septiembre. >>> Canadá declara las ventas minoristas de julio. >>> Francia hace público el indicador de confianza empresarial de septiembre. >>> Alemania publica el índice Gfk de confianza del consumidor de septiembre. >>> El banco central húngaro anuncia su tipo de interés. >>> Polonia declara las ventas minoristas y la tasa de desempleo de agosto. >>> Hong Kong declara la balanza comercial de agosto. >>> Filipinas declara la balanza comercial de julio. >>> Brasil declara los resultados por cuenta corriente de agosto. >>> México hace público el indicador económico IGAE de julio. MIÉRCOLES 26 >>> Estados Unidos declara las ventas de nueva vivienda de agosto. >>> Alemania hace pública la estimación preliminar del IPCA de septiembre. >>> Singapur declara la producción industrial de agosto. >>> Argentina hace públicas las ventas de supermercado de agosto. >>> México declara la balanza comercial de agosto. JUEVES 27 >>> La zona euro declara la confianza empresarial y del consumidor de septiembre. >>> Reino Unido hace pública la estimación definitiva del PIB del segundo trimestre. >>> Alemania hace pública la tasa de desempleo de septiembre. >>> China declara los beneficios industriales de agosto. >>> Japón declara la producción industrial de agosto. VIERNES 28 >>> Estados Unidos declara los desembolsos e ingresos personales de agosto y da a conocer el índice Chicago PMI de septiembre. También publica el índice de sentimiento Reuters / Universidad de Michigan de septiembre. >>> Canadá declara el PIB de julio. >>> Reino Unido declara la estimación preliminar del IPCA de septiembre. >>> Francia declara la estimación definitiva del PIB del segundo trimestre y anuncia su presupuesto para EEUU: dato de PIB y venta de viviendas Aprobación de los Presupuestos 2013 Un Consejo de Ministros extraordinario prevé aprobar el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2013 este jueves, día 27. El sábado o el domingo, previsiblemente, el proyecto llegará al Congreso de los Diputados. Este jueves, 27 de septiembre, Estados Unidos publicará el dato de los pedidos de bienes duraderos y las ventas de viviendas de segunda mano correspondientes al mes de agosto. El país norteamericano también dará a conocer la tercera estimación del PIB del segundo trimestre. Cartas al director Una estrategia muy mal pensada Muchas grandes compañías de automoción no escapan de la crisis. Opel, filial de General Motors, es una de ellas. Pero, lejos de buscar soluciones convencionales, parece ser que la difícil situación que atraviesa en Europa ha llevado a la compañía a tratar de atraer nuevos clientes con una estrategia muy utilizada a nivel global, pero poco vista en el sector de la automoción, según he leído en este diario: si no queda satisfecho, Opel se compromete a devolver al comprador el montante total de la compra del vehículo. Una medida así sólo contribuye a mostrar al cliente y al mundo la situación de desesperación que atraviesa la empresa. Cómo es posible que esta estrategia, usada normalmente en productos textiles o de limpieza, sea rescatada por una firma de coches? Personalmente, no me disgustan en absoluto estos automóviles, pero la forma que tienen sus directivos de intentar esquivar la crisis me parece poco razonable, y me hace pensar en que, tal vez, lo mejor sería considerar otras marcas antes de apostar por ellos. A.Z. MADRID La fatiga de Steve Wozniak Steve Wozniak es el cofundador de la estadounidense Apple. Si bien su fama no es equiparable a la que disfrutaba Steve Jobs, fallecido en octubre del año pasado, fue el amigo junto al cual Jobs empezó su aventura en una empresa que a la postre sería una de las más valoradas a nivel internacional. Pues bien, según se publicó en la página web de este periódico, Wozniak aseguró no estar de acuerdo con las batallas legales que enfrentan a las compañías por los derechos de patentes, refiriéndose al litigio entre Apple y la surcoreana Samsung, su máximo competidor. Ojalá todo el mundo acabe de ponerse de acuerdo para intercambiar patentes y pueda contribuir de la mejor manera posible al uso de la tecnología para todos, llegó a decir. Imagino que estas palabras son fruto de la fatiga después de muchos años de peleas y discusiones desatadas no sólo con la competencia, sino también según se cuenta alguna vez con Jobs. A ellos, sin embargo, les debemos la nueva forma de entender la tecnología de la que hoy disfrutamos. A.Q. MADRID

8 8 Web: LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Los fondos desconfían de España: ni energía ni transportes ni banco malo Inversores internacionales avisaron a Rajoy sobre su apoyo si les perjudica la reforma energética Exigen precios de saldo para entrar en el vehículo que limpiará al sector financiero del ladrillo R. Esteller/E. Contreras MADRID. Los fondos de inversión no confían en España. La crisis económica, unida a la falta de una hoja de ruta clara y a la inseguridad jurídica que esa situación provoca, ha generado una profunda desconfianza en la economía de nuestro país. Su desencanto se ha dado de bruces en áreas, interesantes para ellos y claves para España, como el mercado energético y el banco malo con el que el Gobierno aspira a restablecer el favor de los mercados para que el sector financiero capte fondos y reabra el grifo del crédito. Los grandes inversores internacionales han hecho llegar al propio presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, varias cartas en las que advertían de que si la reforma energética no resultaba satisfactoria para sus intereses, los fondos no apoyarían el plan de infraestructuras, ni las privatizaciones previstas (Aena, Canal de Isabel II o Loterías). El pulso eléctrico La tensión ha llegado a tal extremo, que el ministerio de Economía y Competitividad reaccionó esta semana con una nota sobre las garantías que estaban dispuestos a dar a las inversiones de estos fondos en energías renovables. Los grandes grupos lograron frenar el golpe mortal que hubiese supuesto un impuesto del 19 por ciento a la fotovoltaica, pero los problemas se han mantenido con la energía termosolar. Los fondos están dispuestos a acudir a un arbitraje internacional para defender sus inversiones y han amenazado con paralizar todos los proyectos de construcción. De hecho, ya hay varias operaciones en el mercado que no se han logrado cerrar por la incertidumbre que genera esta situación, como por ejemplo la venta de una planta termosolar a General Electric por parte de ACS y la entrada de Mitusi en el capital de FCC Energía. Yelbanco malo,enelquesedepositan confianzas que exceden a la salubridad de la banca, puede resultar un fiasco en cuando a captación de inversión foránea. Los fondos internacionales -de inversión, de capital o buitres- llevan más de dos años sobrevolando los inmuebles de la banca. Quieren comprar, aunque a precio de ganga. No parecen dispuestos a pagar mucho más del por ciento del valor El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. REUTERS El flaco favor de las agencias de rating crediticio a país y empresas Un ejemplo de la percepción exterior son las agencias de rating. Tras cada reducción de nota en la solvencia del Reino de España, Fitch, Moody s y Standard & Poor s han aplicado el rodillo para degradar al resto de emisores con marca España. Un ejemplo notable es Telefónica y es compartido por otras grandes compañías del IBEX. Es el tercer mayor operador integrado de telecomunicaciones, pero Moody s mantiene su revisión para una posible rebaja de calificación, actualmente del Baa2. Poco importó a la firma de rating que Telefónica cancelara su dividendo en 2012oloredujeraen2013para así reducir su deuda, frente a su españolidad. Los emisores pagan la sobreprima de ser español cuando logran colocar deuda en los mercados. Y en las entidades financieras sufren además sus peores calificaciones con fugas de depósitos al exterior. Hay multinacionales que, de manera automática y por política de tesorería, ordenan el reintegro de sus ahorros cuando su banco pierde un determinado rating. en libros del ladrillo. Aceptar un descuento así es asumir el riesgo de someter los balances de las entidades a una presión insoportable, que engrose el listado de bancos necesitados de ayudas porque la ley les obliga a provisionar todo el desfase de precios en los activos. En este proyecto Economía ha arrojado aparentemente la toalla y presiona a las entidades sanas para que saquen adelante el banco malo. El presidente de BBVA, Francisco González, desveló esta semana que la gran banca está abierta por interés del país. Es cuestionable que les interese reforzarse en un mercado puesto bajo la lupa de inversores y accionistas internacionales. Incluso rechazaron en su día el invento. Pero ahora, la consigna es que toca hacer frente común por- que, al menos, el 50 por ciento del vehículo que absorberá el ladrillo de las entidades tiene que ser de propiedad privada. Si el Estado acapara más del 50 por ciento del capital, la deuda que emita para comprar los inmuebles a las entidades será pública en perjuicio del Erario. González argumentó que la banca nacional está capacitada para hacer una valoración más razonable del potencial a futuro del país y del esfuerzo de saneamiento al que se ha sometido al sector financiero. Razones económicas Es la clave. El diagnóstico de España desde fuera es demoledor. Mientras el Gobierno asegura que el precio de los inmuebles ha tocado suelo, el inversor internacional espera holgados ajustes adicionales ante las negativas expectativas económicas y la inexistencia de indicios de una recuperación. Ven que el PIB caerá este año un 1,5 y el 0,5 en 2013, según las previsiones oficiales, normalmente optimistas frente a otras estimaciones. La patronal de los empresarios CEOE empeora dicho pronóstico y augura contracciones del 1,6 por ciento en ambos ejercicios, La recesión hasta 2014,elparoenel 25% y el pulso independentista disuaden al inversor y el Fondo Monetario Internacional lo fija en -1,7 y -1,2 por ciento. Un dato que escrutan los inversores extranjeros es el paro: situado en el 25 por ciento y con más de la mitad de la población joven desempleada, desconfían en la pronta recuperación de mercados como el inmobiliario aunque el banco malo nazca con 15 años de plazo para vender con ganancias los pisos que le quite hoy al sector financiero. Nada ayuda a la visibilidad exterior del país los pulsos autonómicos como el echado por Cataluña. Su petición de negociar un pacto fiscal cala mal fuera pese al rechazo del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, por el aliento que ha insuflado en los que abanderan una solución independista y el riesgo de desmembramiento.

9 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas Las cooperativas de crédito ganan un 20% de socios y clientes en la crisis Su facilidad de préstamo les permite captar particulares y pymes E. Contreras/F. Tadeo MADRID. La reestructuración de las cajas de ahorros deja huecos de negocio que las cooperativas de crédito aprovechan. En los cinco años que van de severa crisis, las también conocidas como cajas rurales ha aumentado un 20 por ciento el número de socios que toman participación en las entidades para beneficiarse de sus ofertas como cliente, hasta elevar su censo a 2,5 millones, aún cuando copan apenas un 5-6 por ciento del mercado nacional. Su campo es el cliente rural, de población pequeña, donde la crisis les refuerza. El cierre de oficinas de las cajas de ahorros y el cerrojazo del crédito por parte de la banca ha favorecido el éxodo de clientes hacia las rurales, que desde 2007 no han bajado su saldo crediticio. Se comportan aún como una isla en medio de la tempestad de brusca contracción del crédito que sufren bancos y cajas en su conjunto y que el pasado julio registraba la mayor caída desde que el Banco de España inició la serie estadística en Mientras las rurales no han bajado la financiación del umbral casi máximo de millones, el saldo de financiación en manos de la banca se desploma en millones desde el techo de 2008 (la cartera viva ha menguado desde casi 1,87 billones a los 1,71 billones actuales en tres años y medio). Fuentes del sector de cooperativas atribuyen a esa facilidad financiadora de las rurales parte del éxito en la captación de más de pymes y particulares durante la aguda tormenta crediticia -estos datos son algo inferiores a la ganancia total de socios-clientes acumulada porque el desglose por tipo de socios en los balances públicos llega hasta el año Cooperativas de crédito Cuotas de mercado por provincias. Junio de 2012 De 30 en adelante De 20 a 29,9% De 10 a 19,9% De 0 a 9,9% Crédito Fuente: UNACC. STA. CRUZ DE TENERIFE 9, JUN Mantienen el saldo de crédito Resisten la recesión con relativa normalidad y aún están capacitadas para dispensar crédito porque son ajenas a los dos grandes azotes de la crisis para bancos y cajas: no dependen de los mercados mayoristas para captar recursos, sino de los depósitos de los clientes, y su pequeño tamaño les ha mantenido alejadas de financiar a promotores hoy quebrados. Tanto es así que sortearon, casi sin notarlo, el primer decreto de saneamiento del Gobierno, que exigía provisionar los inmuebles adjudicados y financiación promotora morosa, porque carecían de este riesgo. No han podido, sin embargo, evitar el golpe del segundo decreto que exige hacer también un 30 por ciento de colchones sobre la parte sana del riesgo promotor porque algo tienen, aunque no se haya deteriorado aún. Una cuarta parte del sector entró en pérdidas en junio al absorber precisamente contra resultados la exigencia adicional de provisiones. La ventaja de la que presumen las cooperativas es que, al trabajar a pie de zona, en áreas rurales, con ASTURIAS CANTABRIA VIZCAYA GUIPÚZCOA NAVARRA 10,93 1,55 14,51 20,47 28,84 A CORUÑA LUGO 0,23 4,82 ÁLAVA LEÓN PALENCIA 25,63 PONTEVEDRA 3,13 9,52 0,12 OURENSE LA RIOJA HUESCA BURGOS 0,92 12,07 19,43 LLEIDA GIRONA 9,07 4,88 0,28 ZAMORA VALLADOLID SORIA ZARAGOZA BARCELONA 23,02 11,62 27,38 10,60 1,35 SEGOVIA SALAMANCA 6,22 TARRAGONA GUADALAJARA 8,04 ÁVILA TERUEL 3,59 1,14 MADRID 3,45 22,07 0,49 CASTELLÓN 27,92 CÁCERES TOLEDO CUENCA 1,87 22,22 17,73 VALENCIA BALEARES 13,10 1,34 CIUDAD REAL ALBACETE BADAJOZ 15,43 22,32 14,05 ALICANTE CÓRDOBA 6,83 10,16 JAÉN MURCIA 16,15 HUELVA 16,93 21,12 SEVILLA 7,78 GRANADA ALMERÍA MÁLAGA 23,70 51,55 11,14 CÁDIZ 4,67 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 7,73 CEUTA 4, Total socios-clientes MELILLA 3,56 El 35% de las oficinas, en pueblos Son entidades enminentemente rurales. Una de cada tres sucursales de las cooperativas de crédito -el 35 por ciento- se ubica en poblaciones con menos de habitantes, el 22 por ciento en localidades de entre y personas y apenas un 12 por ciento en ciudades con un censo superior a los La desventaja de este arraigo territorial es su eficiencia, peor que la de los bancos, que evitan mantener una red rural por su, normalmente, menor rentabilidad JUN eleconomista sucursales en pueblos, les permite tener un conocimiento profundo de los clientes sin grandes estudios de solvencia y tener a raya la morosidad. Sus estatutos les obligan a destinar la mayor parte de los préstamos a los socios, previo examen de riesgos, algo inexistente en otras entidades de crédito. La contrapartida es que depositan sus ahorros en la misma cooperativa, según fuentes del sector. Un equilibrio de balance, entre la captación de depósitos y créditos, que les ha mantenido a salvo del estrangulamiento sufrido por bancos y sobre todo cajas de ahorros con el cierre a cal y canto de los mercados de capitales para emisiones de deuda. Cuotas del 20% en provincias A pesar de que la cuota global de las rurales roza el 6 por ciento a escala nacional, en muchas regiones son líderes. En 12 provincias copan más del 20 por ciento en depósitos: Zamora, Granada, Castellón, Teruel, Soria, Toledo o Huelva, entre ellas. En Almería el poder comercial de Cajamar, la rural de mayor dimensión y asimilable a una antigua caja de ahorros de tamaño medio, es imbatible: gestiona el 51,55 por ciento de los depósitos. Las aseguradoras prevén que sus reglas de capital se aplacen a 2015 La falta de acuerdo en la UE pone en duda la aplicación en 2014 eleconomista MADRID. Las compañías aseguradoras podrían ganar otro año de plazo para cubrir las futuras reglas de capital que impondrá Solvencia II. La presidenta de la patronal aseguradora (Unespa), Pilar González de Frutos, estimó que la nueva normativa europea para el sector entrará en vigor en 2015 y no en 2014 como se había previsto, en el Foro de Alta Mediación Aseguradora, informó EFE. La falta de acuerdo de la Comisión Europea con las otras dos instituciones europeas, el Parlamento y el Consejo, es la causante del nuevo retraso. El desarrollo de la directiva, que cambiará las normas europeas del Seguro para reforzar el sector y mejorar los productos aseguradores que suscriben los clientes, arrancó con la pretensión de entrar en vigor en enero de MILLONES DE EUROS Es el déficit de capital cifrado en 2011 en el seguro europeo. El 90% aprobaba Solvencia II. Su arranque era 2010 Similar a Basilea II para la banca, Solvencia II supone una revolución para la industria, al modificar los modelos de gestión de riesgo y de supervisión. La crisis irrumpió en mitad de su desarrollo animándo la revisión para adecuar los requerimientos a las nuevas situaciones, como la creación de un supervisor común de seguros: la Autoridad Europea de Supervisión de Seguros y Pensiones (Eiopa, por sus siglas en inglés), junto al de valores (Esma) y de banca (EBA). Su puesta en marcha es uno de los retos más importantes a los que tiene que hacer frente el sector, reconoció González de Frutos e indicó que la Eiopa analizará el impacto de la solvencia de las compañías en octubre. En paralelo, Unespa repetirá los estudios de solvencia de las aseguradoras, conocidos como QIS. Entre los retos del sector asegurador, González de Frutos citó contribuir a impulsar la recuperación económica de España y la creación de empleo.

10 10 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas La tasa media de impago entre empresas se eleva al 4,5% Según un informe elaborado por Cesce para el cierre del año eleconomista MADRID. En España hay 55 empresas que tienen licencia para operar en la Red. EE Hacienda e Interior detectan decenas de operadores ilegales de juego online La ley que entró en vigor en junio no ha logrado el fraude fiscal en Españas La tasa media del riesgo de impago de la economía española (medida en términos de importe) se situará en el 4,5 por ciento al cierre de este ejercicio, según el informe Análisis Sectorial 2012, elaborado por Cesce, compañía especializada en la gestión integral del riesgo comercial, que analiza los distintos niveles de riesgo de impago para los principales sectores de la economía nacional durante el año. Los sectores de la construcción, madera y mueble y textil, tienen un riesgo a cometer default a lo largo de 2012 por encima de la media. En concreto, construcción y promoción inmobiliaria se encuentra a la cabeza con una tasa media de incumplimiento esperada del 5,81 por ciento. Tras este sector se sitúan madera y mueble, con una tasa del 4,59 por ciento, y textil con el 4,58 por ciento de tasa media esperada. Sectores sanos En el extremo opuesto destaca el sector químico y de fabricantes de plástico, con una tasa del 3,07 por ciento. Otros sectores que cuentan con una buena sa- J.Romera/X.GilPecharromán MADRID. Han pasado apenas cuatro meses desde que el pasado 5 de junio entró en vigor la nueva Ley del Juego, con la que el Gobierno esperaba poner coto a las operadores ilegales y recaudar entre 140 y 160 millones de euros al año. Desde entonces, un total de 55 empresas han obtenido la licencia para poder operar en Internet dentro de la legalidad. Es el caso de Betfair, Electraworks España (Bwin), 888Spain, Betway Cirsa Digital o Ebingo Online,que operan en todos los casos bajo un dominio.es y con el sello de juego seguro, que garantiza que su actividad está regulada, supervisada y controlada por la Dirección General de Ordenación del Juego y cumplen con todos los requisitos de solvencia que establece la Ley. El problema, según denuncian en el sector, es que en la práctica existen también decenas de operadores que siguen operando bajo el dominio.com, de forma ilegal, con sedes ubicadas en muchos casos en paraísos fiscales y sin pagar, por lo tanto, sus correspondientes impuestos en nuestro país. Basta con entrar en la Red para poder jugar al póquer, hacer apuestas deportivas o acceder a un casino online desde un operador que muchas veces está instalado en Gibraltar o incluso en el Caribe. Los servidores fuera de nuestro país Uno de los talones de Aquiles de la Ley del Juego es no obligar a que los servidores estén ubicados en España, lo que permite que puedan localizarse en el extranjero De hecho, muchos de ellos están en Gibraltar. El Gobierno insiste en que el almacenamiento de datos de las operaciones de juego diarias de cada operador sí estará en España, con independencia de dónde esté el servidor, y las transacciones económicas deben hacerse en bancos españoles. Sistema de sanciones La ley establece un sistema de sanciones, que prevé multas de hasta 50 millones de euros y el cierre de las Web de las empresas que infrinjan la normativa. Es por ello que, según han confirmado fuentes de Hacienda, se está persiguiendo su actividad. Las conductas que no respeten la normativa se recibirán en la Dirección como denuncias y, lógicamente, se dará una evaluación negativa a aquellos operadores que no cumplan, explicó Enrique Alejo, el director general del Juego, cuando entró en vigor la normativa. A este respecto hay que recordar que en el mes de marzo, antes de la entrada en vigor de la Ley, el Juzgado de lo Mercantil número 10 de Madrid emitió un auto en el que se ratificaba el cierre de los portales de juego online, miapuesta.com y miapuesta.es, propiedad de Sportingbet (hoy en día con licencia para operar concedida), considerando que cualquier actividad de juego de azar y apuestas que no cuente con previa autorización administrativa está, incuestionablemente, prohibida. El Juzgado consideraba ilegales las actividades de oferta y explotación de juegos de azar y apuestas por medios remotos, Internet en especial, tanto las realizadas con anterioridad a la entrada en vigor de la nueva Ley de Juego (29 de mayo 2011) como con posterioridad a la misma, al ser desarrolladas careciendo de licencias expedidas en España y contra las prohibiciones vigentes. Sin embargo, esta actividad judicial no ha tenido continuidad después de la entrada en vigor de la normativa del Juego. Los pasados 19 y 20 de junio, la Dirección General de Ordenación del Juego se reunió con los reguladores francés, italiano y portugués para establecer lazos de colaboración, entre ellos, la lucha contra el juego ilegal. En Francia la normativa vigente obliga a que sean los operadores autorizados los que ejerciten la persecución de los operadores ilegales procediendo a bloquear las direcciones desde las que operan. El Estado colabora en el sufragio de los gastos de esta actividad. La Unión Europea se ha mostrado contraria a que se bloqueen los portales de Internet, aunque lo autoriza en el caso del juego online. 3,07 POR CIENTO Es la tasa de impagos en el sector químico, uno de los que registra la tasa más baja. lud financiera son el agroalimentario, con el 3,53 por ciento de tasa media de incumplimiento esperada, y distribución alimenticia, con una tasa del 3,54 por ciento. El informe elaborado por Cesce también analiza el sector de papel y artes gráficas, con una tasa media de impagos del 3,59 por ciento, el de maquinaria, equipo eléctrico y electrónico, con un 3,60 por ciento, y siderometalurgia, con un 4,31 por ciento, muy cerca de la media nacional. El informe de Cesce se basa en cálculos relativos a 12 meses para los deudores en vigor en enero de Los cálculos relativos a la modelización avanzada se actualizan de forma trimestral.

11 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas

12 12 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas LAS TABLETAS SEDUCEN A UNO DE CADA CUATRO INTERNAUTAS En sólo un año, se ha triplicado el número de tabletas en España. El smartphone se hace por primera vez con el mercado de los móviles, un 59% de los españoles tiene uno de estos teléfonos inteligentes. María Rodríguez Benito MADRID. Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas (Steve Jobs). Esta frase del creador de Apple puede servir para explicar como un aparato tecnológico nuevo, entre el teléfono inteligente y el ordenador portátil, puede llegar a ser un imprescindible: la tableta. Hace un año tan sólo un porcentaje muy reducido de consumidores (8 por ciento), los llamados early adopter, tenían una. Hoy, esta cifra se ha triplicado y un 23 por ciento de los internautas navegan con una tableta. Son 15 puntos más que en Además un 46 por ciento se conecta a diario. Se trata de un mercado en rápida expansión y en el que cada vez más compañías tratan de hacerse un hueco. Sin embargo, Apple se mantiene como la marca favorita para los que deciden tenerla, un 40 por ciento la escogen. Le sigue Samsung con un 9 por ciento. Y con un 5 por ciento cada una firmas como Airis, Asus y Sony. La mitad de los usuarios la tiene desde hace más de seis meses. El smartphone arrasa En cuanto a los teléfonos móviles, los consumidores ya no se conforman con uno básico o uno de tercera generación, un 59 por ciento ya tiene un teléfono inteligente y un 77 por ciento se conecta a diario. Son 20 puntos más que en 2011 cuando la cifra de personas que tenían un 3G y smartphone eralamisma. Pasan a liderar, por primera vez, el mercado móvil. Y si Apple se lleva el mercado de las tablets, Samsung se hace con el de los smartphones. Un 35 por ciento tiene esta marca frente al 14 por ciento que tiene Apple. Le sigue HTC con un 13 por ciento y Blackberry se encuentra en último lugar, con un 8 por ciento. Android es el sistema operativo mayoritario, abarcando un 63 por ciento. el segundo es ios con un 14 por ciento. Blackberry con un 8 por ciento ocupa el tercer lugar y Symbian y Windows los últimos con un 7 por ciento y 3 por ciento, respectivamente. Auque el acceso a Internet se hace mayoritariamente a través de páginas específicas como buscadores o url, las aplicaciones móviles ganan terreneo pasando de un 36 por ciento en 2011 al 41 por ciento, en la actualidad. Sin embargo, en las Las tecnologías que los españoles tienen en sus casas MÓVIL 100% % % % % Fuente: Informe Mobile Marketing IAB Spain, Tipos de móviles (en porcentaje) % -4% % 15% 13% PORTÁTIL PC CONSOLA 81% 10% 77% % % 2011 TABLET E-READER TV INTERACTIVA Usuarios multidispositivo que están siempre conectados Es el nuevo perfil de los consumidores de tecnología. Tenemos varios dispositivos tecnológicos y además estamos conectados a Internet permanentemente. Las tabletas y los e-readers son los que más crecen en penetración, 15 y 13 puntos respectivamente. Otro dato a destacar es el referido a la televisión interactiva con conexión a Internet: casi uno de cada cinco españoles disponen ya de una en su hogar. La consola y el ordenador de sobremesa son los únicos aparatos que se reducen. con respecto a En definitiva, estamos mejor equipados tecnológicamente, aunque está muy relacionado con la edad. Los más jóvenes tienen mayor número de portátiles, smartphones y consolas. Mientras que en el sector de mayor edad tienen mayor presencia los PC s y los móviles básicos. Son algunas de las conclusiones a las que llega el Informe Mobile Marketing, en su cuarta edición, tras realizar una encuesta online a más de internautas españoles. Este estudio lo realizan cada año IAB Spain a través de The Cocktail Analysis, en colaboración con Google España y con el apoyo de La Catedral de las Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Madrid con el bojetivo de obtener una visión evolutiva de la perspectiva del consumidor en este sector Smartphone 24 3G Móvil básico 17-4% 61% % 2012 eleconomista tabletas se da un bajo uso de las apps... Según los gustos y preferencias de los usuarios, la tableta la prefieren por la comodidad de manejo, la facilidad de transporte y la mejor visualización. La disponibilidad en cualquier momento y lugar es lo que más se valora del smartphone, además de la inmediatez y la comodidad que ofrece con su pequeño tamaño y ausencia de cables. El ordenador destaca por la comodidad al manejarlo, la buena visualización y la mayor potencia y velocidad que tiene.. La tableta, mejor en casa El uso de latableta se hace, sobre todo, en lugares privados y seguros como en el hogar. Únicamente se saca fuera en viajes o de vacaciones. Destaca que un 40 por ciento nunca la ha utilizado en la calle, medios de transporte o en el lugar de trabajo. La conexión más habitual en el smartphone también es la casa (un 71 por ciento a diario), pero cada vez más se percibe un aumento de los lugares de conectividad en movimiento. Casi la mitad lo utiliza a diario durante viajes o en medios de transporte. Alrededor del 40 por ciento navegan a diario en la calle, el lugar de trabajo estudio y bares y establecimientos. Es por ello que se han incrementado los contratos de tarifa plana. Un 37% de los usuarios lee la prensa online a diario a través de su tableta Para chatear, el smartphone En general, se accede más, a más cosas y con más frecuencia. Los usos favoritos de la tablet, están más relacionados con el entretenimiento y momentos de desconexión: leer el (un 46 por ciento a diario), acceder a las redes sociales (43 por ciento a diario), leer la prensa online (37 por ciento a diario) y ver contenidos audiovisuales (28 por ciento a diario). Pero para acceder a las redes sociales el favorito es el smartphone a lo largo de todo el horario laboral, solo le gana el ordenador y la tableta en horario nocturno. Las principales actividades, sobre todo por la tarde, son: chatear a través de mensajería instantánea (66 por ciento a diario) y consultar el (62 por ciento a diario). Destaca el aumento del uso de Twitter en estos dispositivos, que pasa del 37 por ciento al 48 por ciento. En las tabletas se reduce el acceso a Tuenti un 4 por ciento y Facebook continúa siendo la red social líder. Las tendencias de futuro Según IAB, serán los códigos QR los que dibujen el futuro. Los sectores que actualmente usan más esta tecnología son los de alimentación, billetes de avión, turismo y ocio, transporte y cine. Los servicios de geolocalización también pisan fuerte. Su uso ha crecido de un 6 por ciento en 2010 a un 25 por ciento en la actualidad.

13 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas Jornada Presencial GRATUITA ESTRATEGIAS DE TRADING CON INVERSIONES REDUCIDAS Tendencias: reglas básicas para detectarlas Situación actual delos mercados financieros: cómo encontrar las tendencias en el entorno actual? Trading intradia con Market Maker: ejemplos en tiempo real Propuestas de trading en tendencia: ejemplos con valores reales Aprenda como realizar sus propias estrategias de trading con: FECHA: 4 de octubre de 2012 a las 18:30 IMPARTIDO POR: Carlos Doblado DIRECCIÓN: el Hotel Meliá Galgos, C/ Claudio Coello, 139 DURACIÓN: 2 horas eleconomista y La operativa con CFDs, al ser productos apalancados, conlleva un nivel de riesgo elevado para su capital y usted puede incurrir en perdidas que superen los fondos depositados. Es posible que estos productos no resulten adecuados para todos los inversores; por lo tanto, asegúrese de comprender plenamente los riesgos que implican, y busque asesoramiento independiente en caso de ser necesario. CMC Markets UK Plc es una sociedad autorizada y regulada por la FSA (Financial Services Authority) en el Reino Unido. La Sucursal en España de CMC Markets UK Plc está registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores CNMV con el número 45. Infórmese en o en

14 14 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Vivendi pone ahora en venta GVT, el operador que arrebató a Telefónica El grupo galo pondrá fin a su aventura en Brasil tras invertir millones Antonio Lorenzo MADRID. El grupo Vivendi planea deshacerse de GVT, el operador brasileño que arrebató de las manos a Telefónica hace tres años. Además de la enemistad con la teleco española, aquel pulso empresarial tuvo un coste para la multinacional francesa de millones de euros. Ahora, la misma compañía prepara la venta total o parcial de su controvertida adquisición por un precio aún por definir. Los analistas estiman que el valor teórico de GVT rondaría los millones de euros, aunque para alcanzar dicha tasación debe existir algún comprador dispuesto a desembolsar dicha suma. A simple vista, las plusvalías podrían estar aseguradas, aunque para ello se deberían descontar las importantes inversiones realizadas por Vivendi en su operador brasileño durante los últimos ejercicios. Al parecer, los primeros interesados ya se han significado, como es el caso de Digital TV. Otros observadores también colocan a Carlos Slim como potencial comprador, pese a que antes tendría que afrontar severos obstáculos en materia de competencia, debido a la posición de dominio de Claro TV, gigante en ese segmento de mercado en Brasil con más de 7,5 millones de abonados. Lo mismo le sucede a Via Embratel, líder del mercado de televisión de pago, que podría sumarse a la puja en la que tampoco se debe descartar a Brasil Telecom, de Telecom Italia, siempre con grandes ambiciones de crecimiento en suelo brasileño. Telefónica también podría estar en la lista de posibles novios de GVT, aunque el objetivo primordial de la compañía que preside César Alierta consiste en reducir su ratio de endeudamiento antes de fin de año. Agencias MADRID. Edificio de la compañía telefónica brasileña. REUTERS La compañía francesa culmina su asalto en el negocio discográfico El grupo Viviendi recibió el pasado viernes una favorable noticia por parte de Bruselas ya que la UE concedió su preceptivo visto bueno a la compra del sello discográfico EMI, por parte de Universal Music Group, propiedad de Vivendi. La operación está valorada en millones de euros. Un día antes, el regulador estadounidense también concedió sus bendición a la compra tras el compromiso de Universal Music de vender algunos sellos como Parlophone, Mute, Ensign y Chrysalis, EMI Classics, Virgin Classics,Sanctuary y Co-Op Music. Asimismo, parece complicado que Telefónica se avenga a negociar con Vivendi tras el disgusto sufrido hace tan poco tiempo, con un contencioso que pasó por los tribunales debido a un presunto juego sucio por parte de la firma gala. Según fuentes del mercado, el operador GVT dispone en la actualidad de suscriptores de televisión de pago, una cifra que podría aumentar hasta los a finales de año, según las previsiones internas de Vivendi. Industria fija el estándar de la TV interactiva Publica las condiciones que deberán cumplir los fabricantes en España El Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha publicado las condiciones técnicas que deberán cumplir los fabricantes de electrónica y las cadenas de televisión en sus equipos y ofertas de televisión interactiva, aquella que permite a los usuarios elegir qué contenidos quieren ver en cada momento en su televisor, así como acceder a contenidos propios de Internet como las redes sociales. El documento publicado por Industria ha sido consensuado por las principales multinacionales de electrónica de consumo, canales de televisión, desarrolladores de servicios y proveedores de tecnología de encriptación, según ha informado la Asociación Española de Empresas de Televisión Interactiva (Aedeti). El sistema HbbTV, que es por el que finalmente se ha optado para impulsar la televisión interactiva en España, permite un desarrollo muy sencillo de los contenidos y facilita la integración de la televisión tradicional con el consumo de programas a través de Internet. Según explica Aedeti, pulsando una tecla del mando a distancia, el consumidor tendrá a su disposición todos los servicios de entretenimiento que las cadenas, proveedores de contenidos online y fabricantes pongan a su disposición: contenidos catch-up, vídeo bajo demanda, juegos, publicidad interactiva, recomendaciones, votaciones, redes sociales, así como el enriquecimiento de la información de los programas en emisión y la posible incorporación de servicios adicionales de pago. Los hogares españoles elevan el 2,1% su gasto en tecnologías eleconomista MADRID. El gasto en servicios de tecnologías de la información y la comunicación de los hogares españoles en el primer trimestre de 2012 fue de millones, un 2,1 por ciento más que en el trimestre anterior, según las conclusiones de la 35 oleada del panel de hogares realizado por el Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Ontsi). Este organismo, dependiente de Red.es, apunta que el gasto se mantiene estable, con un incremento de apenas un millón de euros respecto al primer trimestre de En telefonía fija el gasto medio por hogar fue de 25,6 euros al mes, con 934 millones en el conjunto, un 0,4 porciento menos que hace un año. En telefonía móvil el gasto cayó un 5,2 por ciento respecto a la situación de hace un año con un consumo medio de 35,6 euros al mes, y millones en total. El consumo de televisión de pago subió un 15,7 por ciento con 29,2 euros de media y un total de 309 millones de euros; y el pago por servicios de Internet creció un 6,9 por ciento hasta los 685 millones. Google y Facebook acaparan un tercio de la publicidad online en EEUU Agencias MADRID. Google y Facebook acapararán en 2012 el 30 por ciento de toda la publicitaria gráfica online en Estados Unidos, según las previsiones de la consultora emarketer, que prevé que esta tendencia de concentración de la inversión publicitaria en los dos gigantes de Internet crezca hasta el 36,7 por ciento en Entre los dos, Google es el que mayor parte de la tarta publicitaria se lleva, el 15,4 por ciento, frente al 14,4 por ciento de Facebook. Ambos han aumentado su inversión publicitaria en este tipo de anuncios gráficos, que cada vez tienen una mayor presencia en Internet, desde 2010, cuando Google acaparaba el 12,1 por ciento del mercado, y Facebook el 11,5 por ciento, por detrás de Yahoo!, con el 14 por ciento. Ahora las tornas han cambiado y el porcentaje en los ingresos de publicidad gráfica de los portales de Yahoo! ha caído hasta el 9,3 por ciento del mercado.

15 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas BAÑUELOS Y PORTILLO, PRÍNCIPE Y MENDIGO DEL LADRILLAZO Mientras que el expresidente de Astroc resurge de sus cenizas y construirá en Cataluña un parque temático alternativo a Eurovegas, el ex de Colonial entra en concurso con 545 millones de deuda Maite Cabrerizo MADRID. Dos hombres (léase Luis Portillo y Enrique Bañuelos) emprenden viaje a la vez (uno desde Sevilla y otro desde Sagunto, en Valencia) con el objetivo de llegar a un punto X (llámese ascensión a las alturas) a costa de lo que fuera. Pregunta: Quién llega primero si se tiene en cuenta que los dos parten de un mismo origen (familias muy humildes), llevan el mismo peso en su equipaje (ambición y ganas) y caminan con cotizaciones en sus empresas (Colonial y Astroc) que llegaron a multiplicarse por mil en apenas un año? Señorito sevillano, el primero, y de Valencia el segundo, Luis Portillo y Enrique Bañuelos fueron el exponente del milagro de los panes y los peces, los reyes Midas que convertían en oro lo que tocaban, protagonistas indiscutibles de una burbuja inmobiliaria con la que supieron embaucar a lo más granado de la banca, la política y la empresa. Quién de los dos ha ganado esta carrera? La respuesta se puede leer en los titulares de eleconomista: Portillo, a concurso con 545 millones de deuda versus La Caixa y Bañuelos harán un Eurovegas alternativo junto al parque de Port Aventura. Solución? Enrique Bañuelos, al menos a día de hoy y hasta que alguien descubra que como en el cuento de Hans Christian Chascarrillos de los autores de la burbuja inmobiliaria PORTILLO era así: Las diferencias con la dirección del colegio donde estudiaban sus hijas acabó con una acción terminante: Portillo compró el colegio y despidió al director. Algo similar debió ocurrir en un hotel donde, al parecer, descontento por la comida, por el servicio o la habitación, amenazó en público con su habitual: Esto lo arreglo en un momento: compro el hotel, despido al director y me quedo tan tranquilo. Hijo de albañil y hombre sin estudios, se le adjudica una gran inteligencia que, sin embargo, le mantiene vetado por los bancos. Caixabank (heredera de Banca Cívica y Cajasol), BBVA, Santander, Bankia, Popular o Sabadell ni fían ni se fían. BAÑUELOS era así: A mí me dejan desnudo en Central Park y en 24 horas estoy paseándome por la Quinta Avenida en una limusina. Sabía lo que quería aunque en La Caixa no se fiaron de sus propinas de 200 euros al camarero. No me encariño con las cosas afirmaba, pero sí lo hizo de la lista Forbes que le colocó entre los más ricos y de su jet privado con detector antimisiles. Andersen, nuestro emperador está desnudo, dice alguien que conoce muy bien al que fuera fundador de la inmobiliaria Astroc. Lo que ocurre es que no hay memoria histórica y Bañuelos ha sido recibido en Barcelona por todo lo alto precisamente con quienes antes no quisieron saber nada de él, dice en relación a La Caixa, que en su día no llegaron a fiarse de él. Años mas tarde, los protagonistas de la bancarrota del sector inmobiliario español han vuelto a encontrase en las portadas de la prensa como dos caras de la misma moneda. Enrique Bañuelos y su megaproyecto de juego en Barcelona es la cara. Luis Portillo, sin embargo, es la cruz. El expresidente de Colonial repite gafe y lleva su holding Zent a concurso con 545 millones de deuda. Quimeras de empresarios Los dos fueron reyes del ladrillo, cada uno en su estilo. Tras un primer asalto a la constructora Metrovacesa, después de adquirir participaciones en el Santander y el BBVA, Luis Portillo compró la inmobiliaria Inmocaral y después Colonial, a la que fusionó con Riofisa. En 2007 se iba con la empresa albordedela quiebra. Como Zent Inversiones. La bogaría de Portillo tampoco es mejor. Su inmobiliaria Astroc protagonizó la suspensión de pagos más cuantiosa en España. Bañuelos empezó a hinchar sospechosamente los números, hasta que en 2007 se rompió el cántaro de la lechera. Sus acciones se desplomaron y tuvo que huir del país. Intentó llevar su negocio a Brasil, con la misma mala suerte. Su última apuesta es Veremonte Internacional y, de momento, ha hecho juego. Barcelona le ha puesto la alfombra roja. Enrique Bañuelos en su nuevo trono con Luis Portillo, al lado. ANTHONY GARNER

16 16 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas Excelencia& Empresarial Finanzas G.H. Remitido Tomás María Azaceta director del centro comercial toledano Luz del Tajo En Luz del Tajo creamos experiencias y estamos comprometidos con la comunidad local Tomás María Azaceta es el director del centro comercial toledano Luz del Tajo. Un centro que evoluciona constantemente para dar respuesta a las necesidades de sus consumidores creando de la visita al centro una experiencia única de compras y ocio. Un centro volcado con la sociedad que le rodea. Un centro que se ha convertido en un referente de ocio en Toledo. Así es Luz del Tajo. Luz del Tajo es el centro comercial líder en Toledo. Cuáles cree que son las claves de este éxito? En Luz del Tajo trabajamos para ofrecer un valor añadido a los visitantes, además de una oferta comercial completa y competitiva. Para nosotros es importante que los toledanos perciban nuestro centro comercial como un punto de encuentro y un centro de ocio y experiencias. Por otra parte, para nosotros es esencial la responsabilidad corporativa, por ello constantemente estamos implantando medidas que cuiden el medio ambiente e impulsando acciones que conciencien a los ciudadanos. Algunas de las cifras que avalan este compromiso es que Luz del Tajo ha reciclado en los últimos cinco años, 1.259,42 toneladas y se han ahorrado Kwh, energía suficiente para iluminar hogares. Además, el centro muestra un gran compromiso con Toledo Exactamente. No sólo queremos ser parte de Toledo, sino ayudar a su crecimiento y desarrollo con planes alternativos potenciando nuestra comunidad. Estamos implicados con los toledanos y fomentamos acciones interesantes y productivas. Por ejemplo, hace un par de meses pusimos en marcha Acción por el empleo, una iniciativa que pretendía hacer frente a la alta tasa de desempleo de Toledo, que casi llega al 30%. El empleo es algo que preocupa a los toledanos y, por tanto, también a Luz del Tajo. También prestamos una especial atención a todos los colectivos e intentamos dar voz a ONG locales. En este sentido, hemos desarrollado la acción Las capacidades nos unen, una semana en la que concienciamos a los niños toledanos sobre la igualdad. Ha cambiado la estrategia del centro comercial por la crisis? La crisis ha afectado a todos los sectores. Sin embargo, hemos podido actuar y adaptarnos al nuevo contexto de manera exitosa. En particular, en Luz del Tajo hemos apostado por nuevas propuestas que cubran las necesidades de nuestros clientes como ampliar el horario de apertura de nuestro hipermercado y seguir creciendo en nuestra oferta comercial. De hecho en los últimos meses hemos abierto 4 nuevas tiendas y hemos implantado una atracción para que los más pequeños de la familia puedan divertirse. Desde Luz del Tajo hemos continuado innovando, porque en épocas difíciles es la mejor receta. José Alarcón Mir y Ester Bartomeu Floreta Gerentes de Ofitesec Correduría de Seguros, S.L. Debemos tener la responsabilidad de seguir trabajando con el máximo rigor y profesionalidad Ofitesec Correduría de Seguros, S.L. fue creada en el año 1986 como agencia de seguros, convirtiéndose una década después en correduría de seguros registrada en la Dirección General de Seguros. Su dinamismo les llevó en 2002 a incorporar una nueva línea de negocio orientada a toda clase de productos de inversión y financiación. Su área de cobertura actual es nacional e internacional. Qué tipo de coberturas o servicios ofrecen a sus clientes? EBF- Nuestros servicios están dirigidos a familias, particulares y empresas, con una amplia variedad de productos de acuerdo a sus necesidades y características personales. Trabajamos tanto el producto de automóvil, viviendas, comunidades y accidentes como los más específicos de empresas, como multi-riesgos empresariales, responsabilidad civil, construcción, transporte, convenios, etc. También contamos con una gran experiencia en los ramos de vida y ahorro, con pólizas aconsejadas hace años que hoy en día están dando unos altos intereses a nuestros asegurados. Cómo prestan sus servicios? JAM- Estudiamos y analizamos el perfil del cliente y del riesgo a asegurar mediante visita particular o atención en nuestras propias oficinas, para poder valorar correctamente la modalidad de seguro que mejor se adapte a sus necesidades. Además, mediante visita programada hacemos estudios personalizados para empresas, creando pólizas con cláusulas especiales para cada caso. Pretendemos que la empresa tenga un servicio total, de manera que pueda despreocuparse de la atención a los vencimientos, actualizaciones en caso de cambio de capitales, etc. Cuáles son sus principales valores distintivos? EBF- Ofitesec se interesa tanto por el cliente más pequeño como por la gran empresa, proporcionando el mismo servicio personalizado y cuidado y prestando el mejor trato a cada asegurado según sus necesidades. Aunque tenemos una persona experta en cada departamento (contabilidad, siniestros, administración, comercial), podemos estar satisfechos de contar con un gran equipo humano que trabaja con nosotros desde hace muchos años, con capacidad para dar respuesta e informar en el acto sobre cualquier duda o servicio que se precise gracias a la ayuda de unas potentes herramientas informáticas. Están especializados en algún sector o colectivo concreto? JAM- Tenemos dos sectores estrella con los que nos hemos ganado una reputación dentro del sector: el transporte, ofreciendo tarifas muy competitivas para flotas de camiones y tractoras y dando una protección total a los transportistas mediante cobertura de pérdida de carga, retiradas de carnet, responsabilidad civil o accidentes personales; y el ámbito portuario y aeroportuario, donde damos cobertura específica a las empresas que trabajan dentro de los recintos restringidos o no. Cuáles son sus objetivos y planes de futuro? EBF- Debemos tener la responsabilidad de seguir trabajando con el máximo rigor y profesionalidad. Para huir y diferenciarnos de la intrusión profesional, nuestra obligación es estar en constante formación y en contacto directo con el mercado para actualizarnos en base a la evolución del sector. También seguiremos impulsando acciones comerciales con interés para crear sinergias o fomentar el networking entre nuestros clientes.

17 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas LO QUE CASEROS E INQUILINOS QUIEREN SABER AL ALQUILAR El portal inmobiliario pisos.com elabora un decálogo con las diez preguntas más frecuentes que se hacen los ciudadanos y que convierten el alquiler en un deporte de riesgo. También hay diez respuestas Maite Cabrerizo MADRID. Si vender una vivienda es hoy una misión imposible, alquilarla también es una tarea tediosa, larga y complicada. Tanto para el propietario que alquila como para el inquilino que busca. De una parte, hay mucho miedo a que el huésped se vaya sin pagar, o lo que es peor, que ni pague ni se vaya, destroce la casa o enfade a la comunidad de vecinos... entre otros parabienes; del otro, que pidan avales y fianzas imposibles, que la casa no reúna condiciones, que nada funcione... Demasiadas dudas que, como reconocen en el portal inmobiliario pisos.com, convierten esta operación tan antigua en la historia en un deporte de riesgo. Y todo ello en un momento en el que la crisis ha hecho estragos y en el que alquilar es la única opción posible de nuevo para unos (muchos son propietarios que han acumulado inmuebles y a los que la burbuja de ladrillo les ha estallado sin previo aviso) y para otros, que no logran encontrar financiación para comprar su propio piso. Para que esta labor sea más sencilla y rápida, desde pisos.com se ha presentado un decálogo de las dudas que caseros e inquilinos se hacen antes de dar este paso. Las preguntas del casero Qué se pregunta el propietario de una casa? Los inquilinos morosos y los posibles destrozos son los principales obstáculos que hacen que los propietarios se lo piensen dos veces., explican los responsables de la web especializada. No obstante todos coinciden en que es necesario alquilar para cubrir al menos las hipotecas y, si es posible, sacar alguna rentabilidad. Tener un piso vacío sale muy caro y ya hay comunidades como es el caso del País Vasco donde se quiere penalizar. En ese sentido, el Gobierno regional ha abierto la puerta a una ley, sujeta a la aprobación del Parlamento autonómico, que pretende gravar a los pisos vacíos con un canon anual de 10 euros el metro cuadrado con el fin de estimular su puesta en alquiler. También en el Ayuntamiento de Madrid el exalcalde Alberto Ruiz- Gallardón trató de establecer un IBI más caro a las casas vacías, iniciativa que fue rechazada por el Gobierno ante la dificultad de definir qué es una vivienda vacía. Hay que Las diez preguntas del Casero...Y si no me paga? Qué garantías puedo pedir? Siseestropealanevera? Qué reparaciones puedo exigir? Subo el alquiler? Por cuánto lo alquilo? Dónde firmamos? Cobro más si está amueblado? Vacío o amueblado? Quién paga la comunidad? Y los gastos? GETTY Las diez preguntas del? Inquilino Cuántos meses de fianza pago? Me puede subir el precio? Está amueblado? Si surge una plaga? Cuándo aviso que dejo la casa? Hay un plazo obligado de permanencia? Que me lo entregue limpio y pintado Qué pasa con la fianza? Si me inundan la casa los de arriba? Puedo subarrendar una habitación? alquilar. Pero eso, sí, antes despeje todas (o algunas) de sus dudas. El principal temor de los caseros son los impagos. En el momento en el que el inquilino deje de pagar un mes la renta, se podría interponer una demanda ante el juzgado de primera instancia, pero lo recomendable es siempre la vía del diálogo. El propietario cuenta por ley con garantías. Además de presentar nómina y contrato indefinido, existen dos herramientas habituales: el aval y el depósito. En cuanto a precios, con el nuevo anteproyecto de Ley, los futuros contratos actualizarán su renta libremente, al margen del IPC, aunque no esté reflejado en el contrato. Así pues, las partes podrán negociar y llegar a un acuerdo sobre la mensualidad. Los gastos de comunidad en las viviendas alquiladas podrán repercutirse en el alquiler, pero debe pactarse previamente y hacerlo constar en el contrato. En cuanto a las reparaciones, la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) dice que las pequeñas reparaciones que exija el desgaste por el uso ordinario de la vivienda serán de cargo del arrendatario. Aunque la LAU da por válidos los contratos verbales, se anima a que el contrato se inscriba en el Registro de la Propiedad (unos 36 euros por un contrato de un año de alquiler). Estas operaciones otorgan una seguridad mucho mayor a las partes. No se puede exigir que el piso tenga muebles o esté pintado; en todo caso, debe pactarse Las preguntas del inquilino La crisis ha hecho que cambie el concepto de alquiler y factores como ubicación, diseño o comodidad pasan a un segundo plano. Interesa el precio, la fianza que se le puede exigir y los derechos a la hora de renegociar los precios. Los responsables del pisos.com explican que no se puede pedir que el piso tenga un mínimo de elementos: mobiliario, electrodomésticos... no pueden exigirse, en todo caso, pactarse. En el supuesto de que quiera dejar el piso, si no se estipula ninguna cláusula en el contrato que diga lo contrario, el inquilino deberá avisar con 30 días de antelación a la finalización del contrato y por escrito. La LAU admite una prórroga forzosa de cinco años y tácita de tres. La nueva ley reduce a tres años la forzosa y a uno la tácita. Al finalizar el contrato deben entregarse las llaves y firmarse un finiquito. En este documento deben constatarse los gastos que tendría que asumir el inquilino por medio de la fianza. Si se firmó que el piso debía devolverse pintado y no lo está, se descuenta. Si el desgaste de la pintura es por el paso del tiempo, no es imputable. Y si la crisis le hace pensar en subarrendar una habitación, por eso de aligerar gastos, sepa que necesita el permiso por escrito del propietario. Las cosas, siempre claras.

18 18 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas

19 EL ECONOMISTA LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE Empresas & Finanzas Las farmacias acumulan 700 millones en facturas sin pagar sólo en este año Valencia, con 500 millones de deuda, promete pagar si llega el fondo de liquidez Alberto Vigario MADRID. Las farmacias de la Comunidad Valenciana llevan sin cobrar desde el mes de febrero. Las de Canarias, desde mayo. A las boticas de Baleares les deben los medicamentos de julio y agosto. La deuda de estas tres comunidades con sus farmacéuticos, junto a problemas puntuales que suceden en otras comunidades, como Andalucía o Cataluña, sitúan la cifra actual de impagos en cerca de 700 millones de euros. La cuenta más abultada la soporta la comunidad valenciana, con cerca de 500 millones de medicamentos por pagar. Las boticas de la Comunidad Valenciana recibieron el pasado 17 de septiembre 117 millones de euros correspondientes a la mitad de la factura de marzo y la mitad de la factura de abril. Además, los farmacéuticos valencianos aseguran que el mensaje transmitido desde el Gobierno regional es que la deuda no podrá ser satisfecha hasta que no se reciba en octubre el dinero procedente del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA). A partir de entonces, la Comunidad Valenciana se ha comprometido a realizar el pago de la factura de un mes y medio cada mes hasta llegar a normalizar los pagos en el mes de noviembre. Baleares y Canarias En Baleares, el Gobierno regional hizo efectivo el abono el 11 de septiembre del 31 por ciento de la factura que tenía pendiente del mes de junio: 6,3 millones de euros. Así, la deuda que mantiene el Gobierno balear ronda los 20 millones de euros correspondientes al mes de julio, a los que próximamente se añadirían otros tantos de la factura del mes de agosto. En Canarias, el Servicio Canario de Salud se ha comprometido esta 32 clínicas dentales se unen en un consorcio Facturan 50 millones de euros y agrupan a unos usuarios A. Vigario MADRID. La proliferación de distintas franquicias en servicios dentales ha llevado a 32 clínicas dentales -31 españolas y una portuguesa- a unirse en una asociación que bajo CUANTÍA DEL IMPAGO (MILL. ) MESES DE RETRASO FARMACIAS AFECTADAS CANARIAS 110 Junio, julio y agosto 764 BALEARES 40 Julio y agosto 415 La tarjeta del nuevo copago, o la vuelta a la cartilla de racionamiento El nuevo copago farmacéutico, por tramos de renta y con un tope de pago a los pensionistas, ha hecho que los dueños de las farmacias tengan que enterarse de lo que cobra cada uno de sus clientes, algo que no es de buen gusto para nadie, afirma Jesús Córdoba, regente de una farmacia de barrio en Madrid. Además, en Madrid a los pensionistas hay que ir sellándoles una tarjeta, para que no sobrepasen el tope. Aquí todo el mundo ya le llama la cartilla de racionamiento, asegura. La llegada de la receta electrónica mejorará el sistema, afirma Ramón Sánchez, titular de una farmacia en Alcalá de Henares. una nueva marca, Best Quality Dental Centers (BQDC), ofrecer un sello de calidad reconocida a los posibles usuarios. Así, BQDC, que se presentó la semana pasada en Madrid, reúne a un grupo de clínicas españolas con una facturación conjunta de más de 50 millones de euros, 582 empleados y más de clientes. La asociación tiene presencia actualmente en 23 ciudades españolas (A Coruña, Alicante, Badajoz, Barcelona, Bilbao, Burgos, Cáceres, Granada, Las Palmas de Gran Canaria, Lisboa, Lleida, Logroño, Madrid, Murcia, Oviedo, Palma de Mallorca, Pamplona, Santander, Sevilla, Soria, Tarragona, Tenerife y Valladolid), y espera tener presencia progresiva en las principales ciudades de todo el país. Además, entre sus objetivos se encuentra el crecimiento internacional, con planes de expansión a otros países europeos como Italia, Francia y Alemania. COM. VALENCIANA 500 Marzo, Abril, Mayo, Junio, Julio y Agosto semana a abonar parte de los 110 millones de euros que adeuda a las farmacias, de la factura de junio, julio y agosto. De todas formas, la situación de impagos a las farmacias ha mejorado respecto al año pasado, donde hubo incluso huelgas y cierres de establecimientos. Un ejemplo es del caso de Castilla-La Mancha, donde hace un año, las farmacias cerraron para mostrar su asfixia por los impagos y hoy en día la Junta manchega está al día en los pagos con sus farmacéuticos. La Asociación, primera del sector en España, se propone fomentar la investigación, la prevención y la divulgación, con una apuesta clara por el ejercicio ético de la profesión y aspira a convertirse en el principal referente español de su sector y en fuente de información y opinión sobre la práctica y el ejercicio de la profesión. Su presidente es el médico estomatólogo Jordi Cambra, de la clínica Cambra Clínic, de Barcelona. El laboratorio Mundipharma crea un Instituto sobre el dolor eleconomista MADRID. El laboratorio Mundipharma ha puesto en marcha en España un Instituto del Dolor, con el objetivo de dar información y formación sobre el abordaje del dolor, tanto a pacientes como profesionales sanitarios españoles, con el fin de mejorar la calidad de vida de los cinco millones de afectados. Su primera iniciativa ha sido el Aula del Dolor, que ya ha iniciado sus actividades en Santiago de Compostela (La Coruña), y que contará con más sesiones hasta finales de año. En el tratamiento del dolor, el director general de Mundipharma en España, Alberto Martínez, asegura que el consumo de antiinflamatorios y codeína per cápita en España es mayor que en otros países, sin embargo el de opioides es muchísimo menor. Además, lamenta el estigma que sigue existiendo sobre los opioides al tener que ser prescritos como recetas de estupefacientes. La compañía Mundipharma, presente en España desde hace 10 años, emplea a 90 trabajadores, el doble que hace tres años. Cofares lleva la gestión de las farmacias a las universidades A. V. MADRID. El grupo Cofares, la mayor distribuidora farmacéutica española,hapuestoenmarchaesteaño el programa Cofares Pharmagame, con el que ha pretendido llevar la formación en gestión de farmacias a las universidades españolas. Así, con la colaboración de los laboratorios Omega Pharma, Novartis, Johnson & Johnson, Grupo Ferrer, L Oréal, Merck, Grupo Ferrer y Farline, ha creado un simulador virtual, a través del cual, más de 250 equipos formados por un farmacéutico titular y tres estudiantes del último curso de Farmacia, han competido durante este año por ser los mejores gestores de farmacias. Los participantes han tenido, a través de diversas pruebas e iniciativas, demostrar sus conocimientos y habilidades para atender a sus pacientes de la manera más adecuada. Los estudiantes ganadores realizarán un Máster en dirección de Farmacias.

20 20 LUNES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas La economía europea a la vista de todos con un solo click Aidico crea una web para facilitar el acceso a la información eleconomista MADRID. GOBIERNO CORPORATIVO Los auditores piden ética y respaldo de las empresas Las compañías españolas aprueban cumpliendo las normas morales, según la vicepresidenta de la Comisión de Auditoría La transparencia es el factor clave para amortizar las inversiones El estudio de IDC apuesta por la relación con los clientes eleconomista MADRID. El Centro Fedit Aidico, lidera el proyecto Europeo RIMAP (Rich Internet Mapping tool) cuyo objetivo es el desarrollo de una herramienta web abierta a todos los públicos, que permita la visualización de información Socio-Económica de los países de la Unión Europea. La misión específica de este programa es proveer información de calidad, evidencias, análisis y escenarios sobre las dinámicas territoriales y que revelen el capital territorial y el potencial de desarrollo de las regiones y territorios que contribuyan a la competitividad, la cooperación territorial y el desarrollo sostenible y equilibrado. En este sentido, el proyecto Rimap se concibe para el desarrollo de una herramienta web que permita la visualización de los distintos indicadores alojados en la base de datos del programa ESPON Esta herramienta se encontrará accesible de forma gratuita a través del sitio web del programa ESPON y permitirá la generación de gráficos y mapas con información socioeconómica recopilada a través del programa. Alba Brualla MADRID. La vicepresidenta independiente de la Comisión de Auditoría de Bolsas y Mercados Españoles, Margarita Prat Rodrigo, recomendó a los auditores internos que no se sientan respaldados por su empresa cuestionarse la continuidad en su puesto. Esta una de las conclusiones de la ponencia sobre ética presentada por Prat en el Instituto de Auditores Internos de España. La directiva desgranó, ante un nutrido grupo de auditores internos de las principales empresas españolas, lo que, a su juicio, necesita plantearse este profesional cuando se le presenta un conflicto de intereses. La auditoría interna no tiene una ética diferenciada, sus principios básicos han de ser los mismos que para cualquier otra profesión, indicó. Pero, eso sí, en su opinión, deben actuar bajo estrictos principios morales, entre los que destaca la confidencialidad, la veracidad y la fidelidad a lo prometido. Para la vicepresidenta independiente, los dilemas del auditor interno no se resuelven con más normas pero, no incurrir en conflictoséticosesfácil,siemprequeel Los auditores no se sienten avalados en su trabajo. GETTY objeto de las empresas no sea tan solo maximizar el valor para el accionista. Esta experta en ética empresarial aboga, eso sí, por la redacción de códigos de conducta en el seno de las organizaciones como una traslación de los valores y comportamientos aceptables para sus profesionales. Los problemas surgidos en la reciente crisis, sostiene Prat Rodrigo, no sólo han sido éticos sino de supervisión. En su opinión, no es de- seable que el mismo organismo que regula sea el que juzgue. En general, según la autora de numerosos artículos y publicaciones sobre la ética en las organizaciones, el nivel ético de los profesionales de la auditoría interna en España es bueno: Las empresas españolas aprueban en la calidad ética de sus auditores internos y es que, asegura, el 99 por ciento de los principios éticos se cumplen si uno quiere trabajar bien. La transparencia, seguido por una infraestructura eficaz, el acceso mejorado a los datos y la optimización de las relaciones con los clientes son los factores más importantes para obtener un buen rendimiento de la inversión, según un estudio internacional llevado a cabo por IDC para IFS. El estudio es el reflejo de unas extensas entrevistas realizadas a ejecutivos de siete empresas que han implantado IFS Applications en Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Polonia, España, Noruega y los Países Bajos. Según los datos recopilados por IDC, miles de empresas ejecutan sistemas heredados, lo que es compatible con las tareas diarias del negocio, sin embargo, fallan a la hora de ofrecer transparencia en la empresa, adaptarse a los cambios en los procesos y no son compatibles con las iniciativas de automatización. Estos sistemas heredados normalmente dificultan en gran medida la posibilidad de obtener una mayor perspectiva del negocio y ampliar dicho negocio de forma internacional. Las prestaciones de la semana El departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial, Agricultura y Pesca del País Vasco oferta una subvención para ayudar a la implantación de servicios de gestión, sustitución y asesoramiento; y por la que se da publicidad al volumen total de la ayuda nacional complementaria a la instalación de jóvenes agricultores. Los beneficiarios serán los agricultores y silvicultores que tendrán de plazo hasta el día 9 de octubre de este año para solicitar la subvención. Por otro lado, el Ministerio de la Presidencia oferta una préstamo correspondiente al tramo de financiación «Inversión- Emprendetur Empresas 2012» dentro de la línea «ICO Inversión 2012». Los beneficiarios serán las empresas y autónomos que exploten establecimientos hoteleros, apartamentos turísticos, campamentos turísticos y alojamientos rurales. Además de los establecimientos de restauración, las agencias de viajes o establecimientos de oferta turística complementaria. Subvenciones de organismos públicos CONCEPTO Título Modalidad de ayuda Beneficiario Plazo solicitud Entidad convocante NACIONAL Préstamos correspondientes al tramo de financiación «Inversión-Emprendetur Empresas 2012» dentro de la línea «ICO Inversión 2012» "Empresas y autónomos propietarias o que exploten: a) Establecimientos hoteleros, apartamentos turísticos, campamentos y alojamientos rurales. b) Restauración. c) Agencias de viajes. d) Establecimientos de oferta turística complementaria." Ministerio de la Presidencia. Fuente: Euro-Funding. (Toda la información en ANDALUCÍA CATALUÑA C. DE MADRID PAÍS VASCO Subvenciones "Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial en Andalucía para los años 2012 y 2013". "a) Empresas y entidades válidamente constituidas, especialmente las PYMEs.b) Empresas que vayan a crearse, implantarse o proveerse con el proyecto presentado.c) Asociaciones de empresas y las fundaciones que realicen por sí mismas actividades económicas y que beneficiarios tengan relación con el ámbito empresarial.d) Las agrupaciones (clusters) innovadoras.e) Las agrupaciones de personas jurídicas, públicas o privadas." Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de Andalucía. Ayudas a inversiones empresariales de alto impacto para el año Empresas, quedan excluidas empresas con proyectos de servicios a las personas, de comercio al detalle y del sector inmobiliario. Agencia de Apoyo a la Empresa Catalana. Ayudas para prestar apoyo financiero a las pymes madrileñas para mejora de su competitividad y desarrollo tecnológico. PYME s con centro de actividad en la Comunidad de Madrid y que hayan obtenido aval otorgado por Avalmadrid, Sociedad de Garantía Recíproca. Hasta 17/12/2012. Hasta 30/06/2013. Hasta el 25/10/2012. Hasta el 15/12/2012, o agotamiento presupuesto. Consejería de Economía y Hacienda, Comunidad de Madrid. Ayudas a la implantación de servicios de gestión, sustitución y asesoramiento; y por la que se da publicidad al volumen total de la ayuda nacional complementaria a la instalación de jóvenes agricultores. Préstamo Subvención Subvención Subvención Subvención Agricultores y silvicultores. Hasta el 09/10/2012. Dep. de Medio Ambiente, Planificación Territorial, Agricultura y Pesca, País Vasco. eleconomista