Máster. en Logística Integral y Operaciones
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- Juan Sandoval García
- hace 8 años
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1 Máster en Logística Integral y Operaciones
2 Máster en Logística Integral y Operaciones El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Estos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas. Durante los últimos años, la logística se ha convertido en una función clave que Dirigido a permite conseguir verdaderas ventajas competitivas en relación con los variables precio y servicio al cliente. El máster de Logística integral y operaciones aspira a proporcionar a los participantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias logísticas en la organización, utilizando las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso. Impartido por: Universidad Abierta de Cataluña (UOC) Este programa se dirige de manera específica a todos aquellos profesionales con titulaciones de grado, licenciados o diplomados que buscan conocer la gestión del proceso productivo y logístico desde una visión integral, y que desarrollen o quieran desarrollar su actividad en el ámbito de la logística, incorporando la innovación que representa el método SCM (supply chain management). Profesionales de empresa que participen o deban participar en el proceso de dirección y gestión de la cadena de operaciones de empresas y organizaciones: aprovisionamiento de factores, producción, distribución, logística inversa, transportes, almacenamiento, etc.
3 Máster en Logística integral y operaciones Habilidades a desarrollar Entender el concepto de logística integral en toda su amplitud y sus implicaciones estratégicas. Analizar las consecuencias del proceso de integración de la red logística de la empresa. Profundizar en los principales aspectos de la logística de producción, el diseño del proceso productivo, la distribución en planta, la planificación, programación y control de la producción, la planificación de necesidades de materiales (MRP) y la gestión de proyectos (PERT). Conocer la relación entre la cadena de distribución comercial y la cadena de distribución física dentro de un mismo canal. Conocer los principales determinantes en el establecimiento del número y ubicación de los puntos de stock. Comprender la importancia que tiene la gestión de la cadena suministro en un mercado globalizado y el proceso de su integración. Entender y conocer los fundamentos básicos del Lean y las diferentes herramientas Lean, los conceptos que las sustentan y saber cómo, cuándo y dónde aplicar estas herramientas en los procesos logísticos. Conocer los principales condicionantes de la logística planteada de manera internacional. Conocer los nuevos conceptos de la logística desde el consumidor final hasta el fabricante, es decir, los procesos de logística inversa. Entender las razones por las que se debe abordar el cambio organizativo y sus implicaciones en los recursos humanos, así como sus fases y los aspectos más relevantes que se deben tener en cuenta.
4 Máster en Logística integral y operaciones Plan de Estudios Duración: 2 años 1. Gestión del aprovisionamiento Introducción Concepto de Logística: Definición y objetivos Logística Integral El sistema logístico y sus subsistemas El plan logístico Las nuevas estrategias logísticas Gestión del aprovisionamiento El proceso de aprovisionamiento Coste integral de los aprovisionamientos y la gestión de Materiales La figura del proveedor y las alianzas con otros proveedores El Consorcio modular La negociación La gestión de stocks Gestión de la producción Introducción a la dirección de la producción Diseño del proceso Distribución en planta Productividad Planificación La planificación de las necesidades de materiales: MRP El Just in time Planificación, programación y control de proyectos: PERT 2. Logística de distribución Introducción a la logística integral Concepto de logística: definición y objetivos Logística integral El sistema logístico y sus subsistemas El plan logístico Las nuevas estrategias logísticas Sistemas de distribución Distribución comercial y distribución física Modelos de distribución física (directa o escalonada) Diseño de los modelos de distribución: aspectos fundamentales Objetivos del servicio Decisiones sobre los puntos de stock requeridos Localización física de los almacenes Estrategia de distribución Sistema de distribución y sistema de información Control de la gestión de distribución
5 Máster en Logística integral y operaciones Plan de Estudios Duración: 2 años Gestión de almacenes Los almacenes y sus funciones Tipología de los almacenes La manutención de los almacenes El diseño y la automatización de un almacén Gestión del transporte El transporte: funciones, transportistas y operadores Formas de transporte Multimodalidad Gestión de rutas Gestión de flotas Seguimiento y control del transporte 3. Supply Chain Management Supply Chain Management Introducción al Supply Chain Management El diseño del producto para la Supply Chain Variables críticas en la integración de la cadena de Suministro La utilización de los Sistemas de Información El rendimiento de la Cadena de Suministro Gestión integral de la cadena logística: La subcontratación de la actividad logística Concepto de subcontratación De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica La subcontratación logística Logística Lean Claves del Lean Valor y despilfarro Mapa de flujo de valor (Value Stream Map) El método de las 5S Mejora de procesos Pull y kanban Gestión visual Otras herramientas Lean Proveedores y transporte Implantación de una organización Lean Logística Internacional La internacionalización de la empresa Los riesgos del comercio exterior y su cobertura La operativa de comercio internacional Inventarios y almacenamiento El movimiento internacional de mercancías
6 México ocupó el lugar 12 en el Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa 2014 Máster en Logística integral y operaciones Plan de Estudios Duración: 2 años La gestión de la calidad Definición de calidad La gestión de la calidad La excelencia empresarial 4. E-logistics, logística inversa y gestión del cambio E-logistics Introducción La cadena de valor y la actividad de e-logistics Logística inversa Introducción Logística inversa Logística inversa y estrategia Recursos humanos y logística Introducción Cultura empresarial y logística Liderazgo y recursos humanos Procesos de cambio y logística Cursos Relacionados Maestría en Administración con especialidad en Calidad y Productividad Maestría en Administración con especialidad en Planeación Estratégica Máster en e-suply chain management & logística internacional *Para mayor información pregunta a tu Consultor Educativo
7 Los 3 idiomas más utilizados en los negocios después del Inglés: Chino mandarín Francés Árabe Máster en Logística integral y operaciones Beneficios OccEducación Meses Sin Intereses Pago con trasferencia bancaria Atención personalizada de tutor y docente El título no indica que se realizó en línea Salario Promedio basado en el Índice Salarial de OCCMundial Director de Planeación y Logística - $112mil a $160mil pesos mensuales *Mercer En 2013 se publicaron en OCCMundial 660 vacantes en el área Administrativa
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