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1 COPPEL, S.A. DE C.V. REPORTE DE RESULTADOS AL TERCER TRIMESTRE 2013 Incremento de 18.3% en ingresos netos de 3T12 a 3T13 Crecimiento interanual de 8.7% en ventas mismas tiendas Expansión en EBITDA de 20.8% de 3T12 a 3T13 Aumento de 20.3% en la utilidad neta de septiembre 2012 a septiembre 2013 Apalancamiento neto de 0.88 veces al 3T13 ROA y ROE a 16.3% y 27.8% en septiembre 2013, respectivamente Al 30 de septiembre de 2013 destaca un crecimiento en ingresos netos de la Compañía de 18.3% y un 8.7% en términos de ventas mismas tiendas, lo cual se atribuye al aumento de 11.8% y 10.6% en el número de transacciones en la división muebles y en la división ropa, respectivamente. El crecimiento interanual en la utilidad neta fue de 20.3%, al obtener ahorros relativos en costos mediante la optimización de la red de proveedores, así como una estabilización en gastos administrativos donde el control del gasto general representó el 29.2% sobre los ingresos netos. El EBITDA creció 20.8% al 30 de septiembre de 2013, para ubicarse en 10,795.2 millones de pesos, los cuales representan un margen del 20.0% sobre los ingresos netos. El apalancamiento neto de la empresa, medido como deuda neta a EBITDA, se ubica a septiembre 2013 en 0.88 veces, y la razón de activo circulante a pasivo circulante es de 2.6 veces a la misma fecha. La rentabilidad sobre activos en los últimos doce meses se ubicó en 16.3% para 3T13, mientras que la rentabilidad sobre capital últimos doce meses fue de 27.8% en el mismo periodo. Agustín Coppel Luken, Presidente del Consejo y Director General

2 Culiacán, Sinaloa a 25 de octubre de Coppel, S.A. de C.V. (Coppel), (BMV: ALMACO) El día de hoy Coppel reportó resultados al 30 de septiembre de 2013, destacando el crecimiento de 18.3% en ventas totales, la reducción de 8.1% en el índice de apalancamiento, así como generación de flujo operativo 20.8% superior a Red de distribución En los últimos doce meses al 30 de septiembre de 2013 Coppel abrió 85 tiendas, de las cuales 48 fueron en formato tradicional, 29 en formato Coppel CANADA y 8 de variedad limitada. El incremento de 9.0% en el número de tiendas se traduce en un aumento de 9.4% de piso de ventas, para alcanzar un total de 1.67 millones de metros cuadrados de piso de ventas a septiembre de Tiendas y Piso de ventas 3T13 3T12 cambio cambio % Mezcla 3T13 Mezcla 3T12 Coppel % 60.7% 61.0% Coppel CANADA % 33.0% 32.9% Variedad limitada % 6.3% 6.1% Total 1, % 100.0% 100.0% M2 piso ventas (millones) % La penetración de la red nacional de distribución aumentó 12.5% de 3T12 a 3T13 al iniciar operaciones en 43 ciudades adicionales para un total de 386 ciudades en la República Mexicana con tiendas Coppel. Resultados Estado de Resultados (Millones) 3T13 3T12 % 3T13 % 3T12 Cambio Cambio % Ingresos netos 53, , , Costo de ventas 28, , , Utilidad bruta 25, , , Gastos generales 15, , , Utilidad de antes de otros ingresos y gastos 9, , , Otros Ingresos (gastos) neto (50.0) (26.3) Utilidad de operación 9, , , Ingresos (gastos) financieros neto Utilidad antes de impuestos 9, , , Impuestos 2, , Utilidad neta 7, , , EBITDA 10, , , Ingresos Netos Los ingresos netos incrementaron 18.3% ó 8,354.5 millones de pesos de 3T13 a 3T12 para ubicarse en 53,963.2 millones de pesos y aumentaron 8.7% en términos de ventas mismas tiendas en el mismo período. Costo de ventas y gasto de operación El costo de ventas aumentó 18.4% de 3T13 a 3T12, por lo que la utilidad bruta se ubicó en 25,315.2 millones de pesos en 3T13, 18.3% superior a 3T12. Asimismo, el margen bruto se mantuvo en línea con el margen de 3T12, ubicándose en 46.9%. El gasto creció 15.8%, dado al aumento de 9.5% en la plantilla de empleados, representando el 29.2% de los ingresos netos. La utilidad de operación para 3T13 fue de 9,675.3 millones de pesos, lo

3 que representó un aumento de 21.4% comparado con 3T12, alcanzando un margen de operación de 17.9%, 0.4 puntos porcentuales superior a 17.5% al 3T12. Flujo de operación (EBITDA) El EBITDA de 3T13 fue de 10,795.2 millones de pesos, 20.8% superior al de 3T12, resultando en un margen correspondiente de 20.0%, equivalente a un aumento de 0.4 puntos porcentuales sobre el margen EBITDA de 19.6% en 3T12. En términos de últimos doce meses, el flujo de operación (EBITDA) generado fue de 15,581.9 millones de pesos. Para efectos de determinación del EBITDA, la Compañía considera que la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), misma que se presenta como parte de los gastos generales, no es un flujo que corresponda a la operación de Coppel, por lo que esta partida no forma parte del cálculo del mismo. Ingresos (gastos) financieros Neto El rubro de Ingresos (gastos) financieros neto aumentó en 26.9 millones de pesos registrando un ingreso de millones de pesos en el 3T13, contra millones de pesos de ingreso al 3T12, resultado de mayores intereses ganados al 30 de septiembre de Utilidad neta La utilidad neta al 30 de septiembre de 2013 fue de 7,449.9 millones de pesos, un aumento de 20.3% comparado con 3T12. El margen neto por lo tanto aumentó, de 13.6% en 3T12 a 13.8% en 3T13, impulsando la rentabilidad del negocio al 3T13 a una ROA últimos doce meses de 16.3% y un ROE últimos doce meses de 27.8%. Deuda y apalancamiento Perfil de Deuda (Millones) Sep-13 Sep-12 % Sep-13 % Sep-12 Cambio Cambio % Deuda Bancaria 6, , , Deuda Bursátil 3, , Total corto plazo 9, , , Deuda Bancaria 4, , (444.2) (8.5) Deuda Bursátil 1, , (2,000.0) (66.7) Total largo plazo 5, , (2,444.2) (29.6) Deuda Total 15, , , Efectivo e Inversiones a CP 1, , (419.0) (20.6) Deuda Neta 13, , , La deuda total a septiembre de 2013 se ubicó en 15,396.4 millones de pesos, 14.7% ó 1,971.5 millones de pesos más que al cierre de septiembre de La deuda de corto plazo se incrementó de 38.5% de la mezcla total en septiembre 2012 a 62.3% en septiembre 2013, debido a una emisión de certificados bursátiles por un monto total de 2,000 millones de pesos que vence en mayo de La empresa estima que dicha deuda se podrá sustituir con deuda bancaria o, en su caso, se podrá liquidar por completo con la generación interna de flujo. Adicional a esto, es importante mencionar que el pasado 30 de septiembre Nafin autorizó un incremento de la línea de crédito otorgada a favor del Fideicomiso Coppel, de 3,500 a 4,500 millones de pesos., por lo que al 3T13 el 38.4% ó 3,683.9 millones de pesos de la deuda de corto plazo corresponden a dicha línea de financiamiento con carácter de revolvente.

4 El efectivo disponible, incluyendo inversiones a corto plazo, al cierre de septiembre 2013 fue de 1,612.1 millones de pesos, por lo que la deuda neta de Coppel se ubica en 13,784.2 millones de pesos a la misma fecha. El índice de apalancamiento medido como deuda / EBITDA se ubicó en 0.99 veces a septiembre 2013, mientras que la deuda neta / EBITDA es de 0.88 veces. Liquidez y solvencia Razones de liquidez y solvencia 3T13 3T12 Cambio Activo circulante / Activo total 71.83% 69.98% 1.85% Activo circulante / Deuda total 3.15x 3.03x 0.12 Capital contable / Pasivo total 1.42x 1.36x 0.06 Capital contable / Deuda total 2.58x 2.49x 0.08 Al 30 de septiembre de 2013 la empresa cuenta con efectivo en caja por 1,612.1 millones de pesos, excedentes de Tesorería que se invierten principalmente en instrumentos de alta liquidez y bajo riesgo. Asimismo, se cuenta con líneas bancarias y bursátiles autorizadas por hasta 5,820 millones de pesos con una disponibilidad de 76.5%. El balance de la empresa es altamente líquido ya que, a septiembre 2013, 71.83% del activo total es activo de corto plazo, lo que cubre 3.15 veces la deuda total a la misma fecha. En términos de solvencia, se cuenta con 1.42 pesos de capital por cada peso de pasivo total y 2.58 pesos de capital por cada peso de deuda total. Cartera El saldo neto de cuentas por cobrar a clientes, incluyendo los créditos de muebles a 18 meses, fue de 33,406.3 millones de pesos a septiembre 2013, comparado con 25,966.1 millones de pesos de septiembre 2012, un incremento de 7,440.2 millones de pesos ó 28.7%. La cartera con atraso en pago, que incluye cartera en mora de 1 a 24 meses para muebles y préstamos y de 1 a 18 meses en ropa, fue de 27.0% de la cartera total a septiembre 2013, comparada con 26.2% al cierre de septiembre Al 30 de septiembre de 2013 Coppel tiene reservas creadas para cubrir riesgos de impago de las cuentas por cobrar a clientes por 14,558.6 millones de pesos, equivalente a 103.1% de la cartera con atraso en pago, comparado con 111.5% en septiembre Más importante aún, la empresa cuenta con 1.19 pesos de capital por cada peso de cartera neta. La pérdida real, esto es, el monto de cartera efectivamente incobrable del monto de cartera originada después del ciclo de cobranza de Coppel (24 meses en el caso de muebles y préstamos y 18 meses en el caso de ropa), se ubicó en septiembre 2013 en 7.5%, 0.2 puntos porcentuales por arriba de septiembre 2012 de 7.3%

5 Contacto: Carlos Castro Vega (52) Edith Peña Rivas (52) Para mayor información consulta nuestra página de internet en la sección de información financiera. Coppel, S.A. de C.V. es una cadena de tiendas departamentales que desde la década de los años 40 ofrece muebles (incluyendo electrodomésticos, electrónica, línea blanca, llantas, bicicletas, juguetería, joyería, relojería, óptica y telefonía celular), ropa y calzado al mercado popular. Coppel cuenta con 75,076 empleados y tiene presencia nacional con 1,027 puntos de venta en tres formatos: 623 tiendas Coppel, 339 zapaterías Coppel Canadá y 65 tiendas de variedad limitada. A partir de 1970 ofrece a sus clientes financiamiento para compras en tienda a través de la tarjeta Coppel y, a partir de 2004 préstamos a sus mejores clientes. Alrededor del 80% de las ventas son financiadas mediante un producto de crédito simple, sin comisiones, de precio atractivo, que permite al cliente pagar en mensualidades fijas. Coppel tiene una base de datos de clientes que asciende a 24.5 millones de personas, de las cuales 10.5 millones son activos en crédito.

6 BALANCE GENERAL Balance General (millones de pesos) 3T13 3T12 % 3T13 % 3T12 Cambio Cambio % ACTIVOS TOTALES 67, , , Activos Circulantes 48, , , Efectivo y equivalentes de efectivo 1, , (419.0) (20.6) Inversiones a corto plazo Clientes (neto) 33, , , Otras cuentas por cobrar (neto) 3, , Inventarios 10, , Activos No Circulantes 19, , , Cuentas por cobrar (neto) Inversiones Propiedades, planta y equipo (neto) 15, , , Activos intangibles (neto) Otros activos no circulantes 2, , (447.8) (13.4) PASIVOS TOTALES 27, , , Pasivos Circulantes 19, , , Créditos bancarios 6, , , Créditos bursátiles 3, , Otros pasivos con costo Proveedores 3, , (91.5) (2.4) Impuestos por pagar 4, , , Otros pasivos circulantes 1, , Pasivos No Circulantes 8, , (2,403.6) (21.2) Créditos bancarios 4, , (444.2) (8.5) Créditos bursátiles 1, , (2,000.0) (66.7) Otros pasivos con costo (117.2) (47.9) Pasivos por impuestos diferidos 2, , Otros pasivos no circulantes CAPITAL CONTABLE 39, , , Capital social 14, , Utilidades retenidas 25, , , ESTADO DE RESULTADOS TERCER TRIMESTRE 2013 Estado de Resultados (Millones) 3T13 3T12 % 3T13 % 3T12 Cambio Cambio % Ingresos netos 53, , , Costo de ventas 28, , , Utilidad bruta 25, , , Gastos generales 15, , , Utilidad de antes de otros ingresos y gastos 9, , , Otros Ingresos (gastos) neto (50.0) (26.3) Utilidad de operación 9, , , Ingresos (gastos) financieros neto Utilidad antes de impuestos 9, , , Impuestos 2, , Utilidad neta 7, , , EBITDA 10, , ,

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